2016年幼儿园管理公司组织架构和部门职能设计

年幼儿园管理公司组织架构和部门职2016能设计

一一一、公司组织架构二.公司主要业务流程加盟连锁服务

1.可行性设定年度客户调研商务业务开发目标谈判I I II副总经理副总［理网络信息I财务部上牌管理目・签订合同新园筹备公司回款管理创园服务运维服务流程主要节点解析:J,---1设定年度目标根据上一年度的经营情况设定年度营业额目标2业务开发通过线上网络推广、线下的加盟说明会来面对面沟通收集客户数据3客户调研商务谈判对客户场地、资金、行业资源等进行了解4可行性分析对园所位置、教育现状、消费群体进行内部测评5签订合同根据商务谈判内容进行合同签署6公司回款管理根据合同内容收取加盟费用7新园筹备提供网络信息基础建设；新园规划设计；品牌产品配置服务；设备设施配置服务8创园服务1接收园所相关需求信息；2制作创园计划；3指导招聘园长、制作网站；4同业调查；5指导物品订购；6教师招聘指导；7投资人培训、园所教师、园长集中培训；8招生；9试运营9开园召开园所开园庆典或园所自行开园10运维服务提供巡园指导服务；根据园所需求提供一系列园务管理及教育教学、后勤管理服务；提供国际幼教交流学习服务僧值业务，.二需求评估，解决方案，开发方案评隼・交掇客户信息•签订合同，回款管理*运维支持、增值产品及解决方案服务流程2流程主要节点解析:1增值业务开发根据对伟才商业模式及客户信息的分析进行招、拍、挂拿地增值业务、运营服务方面、空间打造方面、人才培训输出、信息化及网络方面、品牌产品、玩具配套、教具配套、亲子平台安全接送系统；视频监控系统；保险及金融衍生产品、教育机器人等业务进行开发2需求评估根据客户的需求内部进行资源及执行与否的评估增值业务服务3解决方案根据评估进行执行方案制定4方案评审与客户对方案可执行性及执行步骤进行评审与调整5签订合同与交接客户信息根据方案内容签订合同并将客户信息交接给具体业务部门6增值业务服务1竞标服务;2土地征购服务;3IT增值服务；4空间规划顾问服务；5外部培训服务；6个性化定制服务7验收客户对提供的IT、规划顾问等增值服务进行成果验收并进行反馈8运维支持1提供后期的客户服务；2对IT等产品提供保修期服务、软件服务和软件升级。