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文本内容:
一、内容提要-----------------------一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料规档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的工程,在此过程中,许多设计中考虑欠缺,或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入
三、实习内容-----------------学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放,了解施工组织管理方法
1、技术问题作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一项工程能纳入受控范围之中其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量,再者,从技术角度出发,施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证,所以,必须做好技术储备,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量
2、材料问题相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料的问题因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下几方面的问题材料供应配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货⑵材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度⑶材料分类堆放根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地⑷材料发放使用追踪,清验对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费特别是要对型材下料这一环节严格控制对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保护措施
3、施工的问题施工的关键是进度和质量对于进度,原则上按原施工组织计划进行但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整,安排施工质量能否得于保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料,必须贯彻执行三检制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量
4、人员管理的问题从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目中的一员这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励,多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务
5、资料管理的问题一个项目的管理,除了材料、施工、技术、人员的管理认别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理任何项目的验收,都必须有个竣工资料这一项,竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等都要求我们在整个项目施工过程中一一收集归类存档如有遗漏,将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失
三、实习体会-------------实习对我来说是个即熟悉又陌生的字眼,它是我平生第一次实践,使我学到了很多知识不过在施工安全方面还是存在许多问题,需要改进和完善,我的建议
1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有安全保护装置要有专门人员进行管理、使用维修和保养电缆线路应采用三相五线接线方式
2、进入现场人员必须戴好安全帽,按规定佩带劳动保护用品高处作业要戴安全带,从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗等问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训,防患于未然而言之,施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质的完成施工任务
一、实习单位简介公司一直推行以人为本管理理念,以特色创优势、以服务寻支持,以贡献促共建
二、实习记录在实习期间,我的岗位是往来核算岗位主要学习一些应付账款、预付账款、与供应商对账,以及一些费用的处理公司财务部主要设有经理、主管、税务组长、往来核算岗、出纳等岗位在日常会计业务处理中,公司主要利用鼎新财务软件进行会计处理,而我主要用到鼎新财务软件的采购管理系统及应付管理系统我的工作按内容性质及时间段可以分为以下几个部分
一、采购管理系统的应用
二、应付管理系统的应用
三、其他的一些应用A、采购的对账单留底存档B、将白联按供应商顺序整理好ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;存档C、发票复印件+供应商的对账单ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;安排货款D、发票原件+发票原件+销货清单+红白联+收料单,做一份发票签收单ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;给税务做账E、有对账未开发票的将红白联+收料单,做一份无发票清单ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;ndash;fendash;做暂估入账F、未对账未开发票的红白联+收料单ndash;ndash;fendash;ndash;ndash;ndash;ndash;留底备用
三、实习总结四个月的实习生活是我人生不可或缺的重要部分,它让我明白很多道理,让我学到了在课本上无法学到的东西在摸索中,为期四个月的顶岗实习结束了,带给了我太多的回忆与反思我很庆幸我跟同事们的关系很融洽同时我也发现自己有很多的不足这次的实习对我的社会经验、人际关系也有很大的帮助由于我的岗位是往来核算岗的应付岗,因此要经常与采购跟供应商进行沟通交流接电话,打电话更是每天必不可少的事供应商经常会打电话问什么时候安排他们的货款,为什么他们的货款还没有付,发票要怎么开才是正确的这些我都会在系统里查过后耐心地回答刚开始上班的那一个星期,接电话倒没觉得有什么困难,但打电话却需要很多的勇气,因为自己性格属于比较沉默型的,不太善于交际只要发票金额跟账号或销货清单的格式不对,我都要打电话跟供应商沟通把发票退回,让她们按正确的金额重开有时候发票的金额跟我们对账的金额就查一两分钱,有些供应商又比较难讲每次在打电话前都要想好怎么跟供应商表达,下很大的决心才敢去拨供应商的电话电话打多了,有了些经验后觉得就没那么困难了,只要你把事情讲清楚了,对方明白了也不会为难你现在我的沟通能力跟表达能力也有了很大的提升,也懂得了一些说话的技巧也渐渐明白什么是责任跟义务,只要你认真地去面对了,一切都没有想象中的那么复杂那么难工作中我发现人际关系、人与人之间的交往也是一项需要去注意的关键问题,要与身边一起工作的同事和睦相处也能让自己在工作之余有个放松的良好心情,与人交流需要学会懂得聆听,特别是像我这种刚入门的年纪尚清资历尚浅的后辈,多虚心听取前辈们的工作经验,对自己的日常工作也有很多帮助,要对前辈的嘱咐虚心接受,尊重他们的立场,与他们交流自己的工作烦恼,他们也会很乐意的帮助。
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