《速成ERP基础教程》课件

《速成基础教程》ERP欢迎参加《速成基础教程》培训课程，这是一套专为初学者和管ERP理人员设计的企业资源规划系统快速入门指南本课程将通过系统化的内容讲解，结合实用案例与操作演示，帮助您快速掌握系统的核心功能和应用技巧无论您是首次接触的ERP ERP新手，还是需要系统了解知识的企业管理人员，本课程都将为您ERP提供清晰、实用的学习路径让我们一起开启学习之旅，探索如何利用这一强大工具提升企业ERP管理效率和竞争力课程概述五大核心模块课程涵盖基础知识、财务管理、供应链管理、生产管理以及人力资源管ERP理五大核心领域，通过节精华课程全面解析系统50ERP全面覆盖从基础概念到实际操作，循序渐进，满足不同学习阶段的需求，既有理论指导又有实践经验针对性强专为初学者和企业管理人员设计，内容实用，易于理解和应用，快速掌ERP握核心功能ERP主流软件重点介绍用友、金蝶等主流系统的特点和操作方法，帮助学员在实际工ERP作中轻松应用学习目标掌握核心概念理解基础理论和功能架构ERP理解应用场景熟悉在企业各环节的应用价值ERP熟悉操作流程能够操作主流软件的关键功能ERP参与系统实施具备系统实施和应用的基本能力ERP通过系统化学习，学员将从新手成长为能够在企业中实际应用系统的人才掌握这些核心能力后，您将能够理解如何支ERP ERP ERP持企业运营，参与相关项目实施，并为企业数字化转型贡献力量第一部分基础知识ERP定义与发展历程ERP了解核心概念与演变过程ERP系统架构与核心模块ERP掌握系统结构和主要功能组件中国市场现状分析ERP熟悉当前市场格局与发展趋势在第一部分中，我们将建立的基础认知框架，介绍的核心概念、系统架构以及中国市场现状通过学习这部分内容，ERP ERP您将对系统有一个全面的认识，为后续深入学习各功能模块打下坚实基础ERP的定义与价值ERP核心概念是企业资源规划系统的缩写，是一套集ERP EnterpriseResource Planning成化的管理信息系统，将企业内部的人、财、物、产、供、销等资源进行整合管理，提供跨部门的业务流程支持解决信息孤岛打破传统部门壁垒，实现数据共享与业务协同，消除信息孤岛现象，确保企ERP业决策基于统

一、准确的信息源提升运营效率通过流程标准化和自动化，减少人工干预和错误，缩短业务处理时间，提高企业整体运营效率和管理水平中小企业价值对中小企业而言，不仅能规范管理，还能支撑企业快速成长，但实施过程中ERP需平衡成本投入与实施难度，选择适合企业规模的解决方案发展历程ERP阶段年代MRP1970物料需求计划，主要解决制造业的物料计划问题，实现库存控制和物料计划的合理化阶段年代MRPII1980制造资源计划，在基础上扩展，整合生产、财务、销售等资源计划，实MRP现更广泛的企业管理阶段年代ERP1990企业资源规划，全面整合企业内部资源，覆盖企业所有业务流程和管理活动云阶段年后ERP2010云计算和移动技术与结合，实现随时随地访问，降低部署成本，增强灵ERP活性和可扩展性当前全球市场规模已超过亿美元，中国市场增长迅速随着数字化转型浪潮，ERP400ERP正朝着智能化、云化、生态化方向发展，成为企业数字化转型的核心支撑系统中国主流厂商介绍ERP用友系列金蝶系列国际品牌作为中国市场领导者，用友提供金蝶在中小企业市场占有率较高国际厂商在中国大型企业市场份ERP ERP多层次产品线额较高面向成长型中小企业•K/3WISE用友面向大中型企业的高端全球市场领导者，•NC金蝶云云原生解决方案•SAP•ERP解决方案为核心产品ERP S/4HANA精斗云小微企业财务服务•SaaS用友针对中小企业的成熟产数据库优势明显，云•U8•Oracle产品特点云转型较早，移动应用发品发展迅速ERP展快，操作界面友好用友精智小微企业的轻量级选择与••Microsoft DynamicsOffice集成优势产品特点本土化程度高，行业解决特点功能丰富，全球化视野，但本方案丰富，拥有广泛的客户基础地化挑战较大系统架构ERP数据层应用层负责数据存储和管理实现业务逻辑处理2集成层表现层实现系统间数据交换提供用户操作界面典型的系统采用三层或多层架构设计，通过模块化组织各个功能组件数据层使用关系型数据库存储业务数据；应用层包含ERP各业务模块的逻辑处理单元；表现层提供用户交互界面；而集成层则负责与外部系统的数据交换这种架构设计使系统具有良好的可扩展性和维护性，能够灵活适应企业业务变化和增长需求系统各模块之间通过统一的数据流转机制和业务流程管理实现紧密协同实施方法论ERP需求分析与选型项目规划与团队组建系统实施与测试系统上线与维护业务需求调研，系统选型评估实施计划制定，核心团队组建系统配置，数据迁移，功能测试正式上线，持续优化与支持系统实施是一项复杂的系统工程，需要遵循科学的方法论和流程实施过程中，项目管理、变更管理和风险控制是三个关键环节项目经理需要协调ERP各方资源，确保项目按计划推进；变更管理帮助组织和员工适应新系统带来的变化；风险控制则贯穿项目始终，预防和解决实施过程中的各类问题成功的实施不仅关注技术层面，更要注重业务流程优化和组织变革，确保系统落地后能够真正为企业创造价值ERP第二部分财务管理模块财务管理模块是系统的核心组成部分，也是大多数企业实施的起点本部分将系统介绍财务管理的主要功能，包ERP ERP ERP括总账系统与财务报表、应收应付与资金管理、固定资产与成本核算、财务分析与管理决策等内容通过学习这部分内容，您将了解如何利用系统规范财务核算流程，提高财务工作效率，为企业管理决策提供准确、及时的ERP财务信息支持我们还将通过用友和金蝶两家主流系统的操作演示，帮助您快速掌握财务模块的实际应用技能ERP总账系统基础会计科目与核算维度总账系统的核心是科目体系设计，包括科目编码规则、层级结构设定及核算维度配置核算维度可以是部门、项目、客户等，支持多角度财务分析科目体系应符合会计准则要求，同时满足企业管理需求，设计时需兼顾标准化和个性化会计凭证处理凭证处理是日常财务工作的基础，ERP中的凭证处理流程包括录入、审核、过账等环节系统支持手工录入、自动生成和批量导入等多种方式，并通过模板功能提高工作效率凭证审核机制确保数据准确性，过账功能将凭证数据更新到账簿系统财务报表生成ERP系统能自动生成标准财务报表，如资产负债表和利润表，减少人工编制工作报表系统通常提供公式定义、格式设计和数据钻取功能，满足不同报表需求与其他模块集成后，可实现业务数据与财务数据的自动匹配和核对，确保数据一致性应收应付管理客户与供应商管理维护客户和供应商的基础信息、信用信息、结算方式等，为应收应付业务提供数据支持业务处理流程处理销售发票、收款单、采购发票、付款单等单据，自动生成应收应付明细账账龄分析与信用管理分析应收账款账龄结构，监控客户信用额度使用情况，预警超期应收风险收付款处理与对账执行收付款核销，自动匹配应收应付单据，生成对账单并与客户供应商定期核对应收应付管理是企业资金流转的重要环节，直接影响企业现金流状况系统通过应收应付模块实现对销售与采购业务的财务跟踪，并与总账系统紧密集成系统可根据企业需求设置不同的结ERP算规则和审批流程，支持多币种、多种税率的业务处理固定资产管理资产分类与编码资产增减变动科学设置资产类别和编码规则处理购置、调拨、折旧和处置资产盘点与清查折旧计算与账务定期盘点确保账实相符支持多种折旧方法自动计算固定资产管理模块帮助企业规范资产全生命周期管理流程，从资产购置、使用到处置的各个环节都可在系统中得到有效控制资产分类采用树形结构，便于管理和查询；资产卡片记录详细的资产信息，包括名称、规格、原值、使用部门等系统支持平均年限法、双倍余额递减法等多种折旧计算方法，自动生成折旧凭证资产盘点功能支持条码扫描，提高盘点效率，盘点结果可直接更新资产状态通过与财务总账集成，确保资产账务处理的准确性和及时性成本核算体系产品成本构成系统将产品成本分为直接材料、直接人工和制造费用三大部分，通过科学的ERP成本计算方法，准确归集和分配各项成本要素，形成完整的产品成本构成体系标准成本与实际成本系统支持标准成本法和实际成本法，可以设定产品标准成本，并通过成本差异分析，找出实际成本与标准成本的偏差原因，为成本控制提供依据核算与财务衔接成本核算模块与财务模块紧密集成，成本数据自动传递至财务系统，确保核算口径一致，避免重复工作，提高核算效率和准确性成本控制与优化通过成本分析报表，多维度展示成本构成和变动趋势，识别成本控制重点，为产品定价和成本优化提供决策支持，提升企业盈利能力财务报表与分析2021年2022年2023年用友财务模块操作演示ERP系统界面介绍常用功能操作用友财务系统采用标准界面风格，主界面凭证处理是日常工作重点，包括凭证录入、审核、记账等操U8/NC Windows包含功能导航树、工具栏和工作区三部分导航树按业务类作系统提供多种录入方式，如单张录入、模板录入和批量型组织功能模块，如总账、应收、应付、固定资产等系统导入期末处理功能支持自动结转损益和自动生成结账报支持多窗口操作，便于同时处理多项工作表个性化设置用户可自定义常用功能和界面风格凭证处理路径总账凭证管理凭证录入••→→集成查询提供强大的跨模块数据查询功能账簿查询路径总账账簿总账账簿••→→消息中心显示待办事项和系统通知报表生成路径总账报表资产负债表••→→在实际业务演示中，我们将展示一个完整的财务处理流程，包括销售业务的财务处理、采购业务的财务处理、工资计算与发放、固定资产折旧处理等场景系统的报表查询与数据导出功能强大，支持多种格式导出，如、等，便于与其他系Excel PDF统数据交换金蝶财务模块操作演示ERP系统界面熟悉金蝶采用扁平化设计风格，界面清爽直观主界面分为导航区、K/3WISE V

15.0功能区和工作区，通过标签页方式组织不同功能模块系统支持自定义工作台，将常用功能集中展示，提高操作效率财务凭证处理演示凭证录入、审核、过账等核心操作金蝶系统支持多种便捷录入方式，如复制凭证、模板凭证和自动生成凭证凭证录入界面采用类似的表格式Excel设计，支持快捷键操作，大幅提高录入速度期末处理与报表展示期末结账流程和报表生成操作系统提供期末结账向导，指引用户按正确顺序完成结账前检查、汇兑损益结算、成本结转等操作报表系统支持多格式导出和数据钻取功能，便于财务分析金蝶还提供丰富的系统参数设置选项，用户可根据企业需求调整账套参数、编码规ERP则、审批流程等优化建议包括定期数据备份、合理设置用户权限、规范录入流程等，确保系统安全高效运行第三部分供应链管理模块供应链管理模块是系统的重要组成部分，覆盖从采购、库存到销售的完整业务流程本部分将详细介绍采购管理与供应商ERP协同、库存管理与物料控制、销售管理与客户服务、供应链计划与优化等内容通过学习这部分内容，您将了解如何利用系统优化企业供应链流程，提高订单履行率，降低库存成本，提升客户满意度ERP我们还将通过用友和金蝶两家主流系统的操作演示，帮助您快速掌握供应链模块的实际应用技能ERP采购管理流程采购申请需求部门提交物料需求采购订单采购部门创建并发送订单订单跟踪监控订单执行状态和交期到货验收检验物料并办理入库手续采购管理是供应链的起点，系统通过规范采购流程，实现对采购活动的全程管控采购申请可由ERP生产计划自动生成，也可由各部门手动提交，经审批后转为采购计划系统支持采购订单的批量生成、修改和取消，并可设定不同的审批流程订单跟踪功能允许实时查看订单状态，包括已下单、部分到货、完全到货等，系统可自动提醒即将到期的订单到货验收环节，系统支持批次管理和质检记录，验收合格后自动更新库存和应付账款信息，实现业务数据与财务数据的无缝衔接供应商关系管理98%供应商准时交付率衡量供应商履约能力的关键指标95%物料合格率评估供应商质量控制水平15%采购成本节约率通过战略采购实现的成本优化天3平均响应时间供应商对需求变更的响应速度ERP系统提供完善的供应商管理功能，包括供应商资质评估、分级管理和绩效考核供应商信息库记录详细的供应商资料，如生产能力、资质证书、历史合作记录等价格协议管理支持多种定价策略，如固定价格、阶梯价格和季节性价格，系统自动应用相应价格生成采购订单供应商协同平台实现采购方与供应商的在线协作，包括询价、报价、订单确认、交期调整等功能，提高沟通效率供应链风险管理策略包括供应商多元化、关键物料安全库存设定等，帮助企业应对供应中断风险库存管理基础物料编码与分类科学的物料编码是库存管理的基础，ERP系统支持多级分类和编码规则设定编码可包含物料类别、规格、单位等信息，便于识别和管理物料主数据维护包括基本信息、采购信息、库存信息和成本信息等，为各业务环节提供统一的物料信息源库存状态与控制系统实时监控库存状态，包括在库数量、在途数量、已分配数量和可用数量库存控制策略包括安全库存、最大库存、最小订货量和经济订货批量等参数设置，当库存低于安全库存时，系统自动发出补货提醒，避免缺货风险仓库管理与盘点ERP支持多仓库、多库位管理，实现物料精确定位系统提供多种盘点方式，如周期盘点、动态盘点和全面盘点，盘点过程可使用手持终端和条码扫描技术，提高盘点效率和准确性盘点结果自动与系统数据比对，生成盘盈盘亏报表仓储与物流管理仓库战略规划优化仓库布局与管理策略流程标准化规范收发存作业流程技术应用与集成应用条码技术/RFID物流管理与协同第三方物流集成与优化现代仓储管理追求高效、准确和低成本系统提供仓库布局优化工具，帮助企业合理规划储位，提高空间利用率拣货与配送流程设计考虑物ERP料特性、出库频率和批次要求，系统支持多种拣货策略，如按订单拣货、按批次拣货和波次拣货等条码和技术在中的应用极大提高了作业效率和准确性通过扫描条码或读取标签，系统自动识别物料信息，减少人工录入错误对于RFID ERPRFID需要外包物流的企业，系统提供与第三方物流系统的集成接口，实现运输计划、配送追踪和费用结算的自动化管理ERP销售管理流程客户订单处理销售计划与预测接收订单并进行审核确认制定销售目标和需求预测销售分析发货管理统计分析销售业绩和趋势安排生产和发货计划销售管理是企业获取收入的关键环节，系统通过规范销售流程，提高订单处理效率和客户满意度客户订单可通过多种渠道录入系统，如ERP手工录入、电子商务平台导入或传输系统自动检查客户信用额度、产品库存和交付能力，确认订单可执行性EDI销售计划功能支持按产品、区域和客户等维度制定销售目标，并通过历史数据分析生成销售预测发货管理模块协调仓库、生产和物流资源，优化发货计划，跟踪发货状态系统提供丰富的销售分析报表，如销售额趋势、产品销售结构、客户贡献度分析等，帮助管理者了解销售情况，调整销售策略客户关系管理客户资料管理销售机会管理客户服务管理系统提供全面的客户信息管理功销售机会模块记录潜在业务机会信客户服务功能涵盖服务请求受理、处ERP能，包括基本资料、联系方式、地址息，包括来源、需求、预期金额和成理、跟踪和评估全过程系统支持服信息等客户分类可按行业、规模、功概率等报价管理支持多版本报价务工单分类、分级和分配，确保服务区域等维度设置，便于差异化管理单创建、审批和跟踪，系统可根据客请求得到及时响应客户满意度调查系统维护客户交易历史、偏好和特殊户等级和订单量自动应用不同的价格可通过系统自动发送和收集，形成客要求，为销售和服务人员提供完整的策略，确保报价准确一致户反馈循环，持续改进产品和服务质客户视图量与系统的集成是现代企业信息化的重要趋势通过集成，销售人员可查看客户订单状态、发货情况和账款信息；客CRM ERP服人员可访问客户购买历史和产品信息；管理层可获得完整的客户价值和成本分析，实现客户全生命周期管理供应链计划需求预测系统提供多种预测方法，如移动平均法、指数平滑法和季节性分析等，根据历史销售数据预测未来需ERP求预测结果可按产品、客户、区域等维度展示，支持人工调整和情景分析，提高预测准确性主生产计划主生产计划是连接销售计划和生产计划的桥梁，确定各产品的生产数量和时间安排系统根据销售MPS预测、实际订单和库存情况，平衡产能资源，生成可执行的生产计划，并支持计划冻结期和滚动计划策略物料需求计划物料需求计划根据产品结构和主生产计划，计算各物料的需求量和时间，生成采购计划和生MRP BOM产工单系统考虑现有库存、在途订单和安全库存，优化补货时机和批量，减少库存积压和缺货风险协同机制供应链协同通过信息共享和协作决策，实现采购、生产和销售的高效协同系统提供异常提醒、需求变更管理和资源调配功能，帮助企业快速响应市场变化，提高供应链弹性和敏捷性用友供应链模块操作演示ERP销售流程演示库存管理操作操作销售订单录入、审核、发货和开票的完整流程采购订单管理展示库存查询、库存调拨和库存盘点等常用操作库销售订单可设置多种交货方式、付款条件和价格策演示用友U8/NC系统中采购订单的创建、修改、审存查询功能支持多条件组合查询，如按物料编码、仓略发货管理支持按订单发货和合并发货，系统自动批和查询流程系统支持从采购申请自动生成订单，库、批次等筛选，并可查看详细的出入库记录库存检查库存可用量，确保交付能力发货后自动生成销也支持手动创建新订单订单录入界面包含供应商信调拨用于处理不同仓库间的物料转移，系统自动生成售出库单和应收账款记录，实现业务与财务的无缝集息、交货日期、物料明细、价格和税率等内容审批出入库单据，确保数据一致性成流程可根据企业需求自定义，支持多级审批和授权管理用友还提供丰富的供应链报表分析功能，如采购分析、库存分析和销售分析等通过这些报表，管理者可以了解采购价格趋势、库存周转状况和销售业绩变化，ERP为决策提供数据支持金蝶供应链模块操作演示ERP采购流程实操演示金蝶K/3WISE V

15.0系统中的采购业务处理流程，包括供应商选择、价格协议维护、采购订单创建和审批等环节系统界面直观，操作步骤清晰，采用向导式引导完成复杂流程采购订单支持多种状态标识，如草稿、已审核、部分收料和已关闭等，便于跟踪订单执行情况库存管理实操展示库存日常管理操作，如库存查询、物料收发、库存调整和库存盘点等功能金蝶系统支持多库位管理和批次管理，可精确追踪每个库位和批次的库存状态库存报表丰富，包括库存余额表、库存周转率报表、呆滞料分析等，帮助企业优化库存结构，降低库存成本销售流程演示操作销售全流程，从销售订单录入到发货、开票和收款系统支持客户信用管理和价格管控，自动应用适用的价格政策和折扣规则销售出库支持多种拣货策略，如先进先出、批次指定等，满足不同业务需求销售分析提供多维度的销售数据统计和图表展示，直观反映销售趋势和结构第四部分生产管理模块生产管理模块是制造企业系统的核心组成部分，覆盖从生产计划制定到产品完工的全过程本部分将详细介绍生产计划与ERP车间管理、工艺管理与质量控制、设备管理与维护、生产成本核算与分析等内容通过学习这部分内容，您将了解如何利用系统优化生产计划，提高生产效率，控制产品质量，降低生产成本我们还将通ERP过用友和金蝶两家主流系统的操作演示，帮助您快速掌握生产管理模块的实际应用技能ERP生产计划管理生产能力评估分析关键工作中心和设备的产能，确定最大产出能力和产能瓶颈，为计划制定提供基础数据主生产计划制定根据销售预测和订单需求，结合产能限制，制定平衡的生产计划，确定各产品的生产数量和时间车间作业排程将主生产计划分解为详细的车间作业计划，分配工序任务，优化生产节拍，提高设备利用率生产进度监控实时跟踪生产执行情况，识别延误和异常，及时调整生产计划，确保按期交付生产计划管理是连接市场需求和生产执行的关键环节系统提供科学的能力评估工具，考虑ERP设备效率、人员技能和物料供应等因素，计算实际可用产能主生产计划采用约束规划方法，在满足客户需求的同时，优化资源利用，平衡生产负荷工艺管理体系结构管理BOM物料清单是产品结构的数字化表达，记录产品组成和用量关系系统支持多级管BOM ERPBOM理，可处理标准、替代和计划等不同类型变更控制确保产品结构变更的规范BOM BOM BOMBOM性和可追溯性工艺路线设计工艺路线定义产品制造的工序顺序、工作中心和操作方法系统支持标准工时设定、替代工艺设置和并行工序设计，优化生产流程工艺文档管理功能集成图纸、作业指导书和质量标准，指导现场操作工时与能耗标准工时定额是计算产能和成本的基础，系统记录各工序的标准工时、准备时间和等待时间能耗标准包括电力、燃气、水等资源消耗定额，用于能源成本核算和节能管理变更控制流程工艺变更需经过严格的评审和批准流程，系统记录变更原因、影响范围和实施计划变更执行时，自动更新相关、工艺路线和成本标准，并控制变更切换时点，确保生产平稳过渡BOM车间作业管理85%92%设备利用率计划达成率关键设备的实际工作时间比例实际完成量与计划量的比率分钟

98.5%45一次合格率平均换线时间首次检验合格的产品比例产品切换所需的平均准备时间车间作业管理是生产计划执行的关键环节系统支持作业指令的自动生成和下达，指令内容包括工单号、产品信息、生产数量、开始和完成时间等生产数据采集方式包括手工录入、条码扫描和自ERP动化设备数据接口，实时记录生产进度、物料消耗和质量数据生产异常处理流程规范了异常情况的报告、分析和处理方式，系统提供异常分类、严重性评估和处理跟踪功能车间绩效考核指标包括产量达成率、质量合格率、设备利用率和计划遵守率等，通过数据可视化展示工作中心和员工的绩效状况，促进持续改进质量管理系统质量检验与控制质量数据采集设置关键控制点和检验标准记录和分析质量检测数据质量追溯与改进不合格品管理4实现全过程质量追溯体系规范处理不合格产品流程3质量管理是保证产品满足客户要求的关键系统质量模块支持在采购、生产和销售各环节设置质量控制点，定义检验项目、标准和方法检验ERP类型包括来料检验、首件检验、过程检验和最终检验，系统根据检验结果自动更新物料状态，控制物料流转质量数据采集支持手工录入、仪器直连和图像识别等方式，收集定量和定性检验结果系统提供统计过程控制工具，通过控制图和能力分析监SPC控过程稳定性不合格品处理流程包括鉴定、评审、处置和原因分析，系统记录处理过程和结果，并跟踪纠正措施的实施情况质量追溯体系实现从原材料到成品的全链条追溯，支持正向和反向追溯，快速定位质量问题源头和影响范围设备管理系统设备台账管理设备维护计划故障分析与处理设备台账是设备管理的基础，记录设备预防性维护计划基于设备使用时间、生故障报告记录设备异常情况、影响范围的基本信息、技术参数、使用历史和维产批次或日历时间制定，系统自动提醒和紧急程度，系统根据故障类型自动分护记录系统支持设备分类管理，即将到期的维护任务维护工单管理流配处理人员故障分析工具支持原因分ERP按用途、重要性和维护要求等维度划分程包括工单创建、资源分配、执行确认类、趋势分析和关联分析，帮助识别共类别，实施差异化管理策略设备编码和结果评估，确保维护工作按计划完性问题和根本原因维修知识库积累设规则可自定义，便于设备识别和管理成设备备件管理与库存系统集成，保备故障诊断和处理经验，提高维修效率证维修所需零部件的可用性和问题解决能力生产成本核算制造成本构成分析深入了解各成本要素占比工单成本计算方法准确分配各项成本到产品生产损耗控制管理识别并减少各类生产浪费成本差异分析与改进分析实际与标准差异原因生产成本核算是连接生产管理和财务管理的桥梁系统将制造成本分为直接材料、直接人工和制造费用三大类，通过成本构成分析，识别主要成本驱动因ERP素和优化方向工单成本计算方法包括标准成本法和实际成本法，系统根据耗用、工时记录和费用分配，计算每个工单和产品的成本BOM生产损耗控制管理关注材料损耗、能源消耗和时间浪费等问题，系统设置损耗预警阈值，监控异常损耗情况成本差异分析比较实际成本与标准成本的偏差，分解为价格差异、用量差异和效率差异等，找出差异产生的根本原因，制定有针对性的改进措施，持续优化生产成本结构用友生产模块操作演示ERP系统界面介绍操作流程演示用友生产模块界面采用功能树导航方式，主要功能生产管理的典型操作流程包括NC/U8包括生产计划、工单管理、物料控制、生产报工和成本核算创建生产订单基于销售订单或生产计划创建生产工

1.等系统界面清晰，操作逻辑符合生产业务流程，新用户容单，设定产品、数量和交期易上手主要功能模块包括工单审核与下达审核工单信息，确认资源可用性，下

2.基础数据维护、工艺路线、工作中心等•BOM达到车间执行计划管理制定主生产计划和物料需求计划•物料领用根据自动生成领料单，执行物料出库

3.BOM工单管理创建、下达和跟踪生产工单•生产报工记录工序完成情况、工时消耗和产出数量

4.生产执行记录生产进度、物料消耗和质量数据•产品入库完工产品质检合格后办理入库手续

5.成本核算计算产品成本，分析成本构成•工单结算计算实际成本，与标准成本比较，分析差异

6.系统提供丰富的生产统计报表，如生产计划执行报表、产能利用率报表、物料消耗分析报表和生产成本分析报表等，帮助管理者全面了解生产状况，识别改进机会金蝶生产模块操作演示ERP生产数据分析生产执行管理展示生产数据的多维度分析功能，包括计划达成分生产计划制定演示工单创建、物料配送、生产报工和完工入库等操析、产能利用分析、物料消耗分析和质量分析等系展示金蝶K/3WISE V

15.0系统中的生产计划制定流作工单可自动分解为工序任务，分配给相应工作中统提供丰富的图表展示方式，如柱状图、折线图和雷程，包括销售预测导入、资源能力分析、主生产计划心物料配送支持推式和拉式两种方式，满足不同生达图等，直观反映生产状况和趋势数据钻取功能允生成和物料需求计划运算等步骤系统提供图形化的产模式需求生产报工界面简洁直观，支持批量报工许从汇总数据深入到详细记录，便于问题追踪和原因产能负荷分析工具，直观显示各工作中心的负荷状和异常报告，减少数据录入工作量产品完工后，系分析况，支持产能平衡调整计划审批采用工作流机制，统自动计算产出数量和物料消耗，生成入库单据确保计划的准确性和可执行性金蝶生产成本统计报表全面反映产品成本构成和变动情况，包括产品单位成本报表、成本差异分析报表和成本趋势分析报表等这些报表帮助企业识别成本控制ERP重点，优化生产策略，提高盈利能力第五部分人力资源管理模块人力资源管理模块是系统的重要组成部分，覆盖从组织设计到人才发展的全流程本部分将详细介绍组织架构与人员管ERP理、薪酬管理与绩效考核、培训发展与人才规划、考勤管理与工时统计等内容通过学习这部分内容，您将了解如何利用系统优化人力资源管理流程，提高人事工作效率，科学管理企业人才我们还将ERP通过用友和金蝶两家主流系统的操作演示，帮助您快速掌握人力资源模块的实际应用技能ERP组织架构管理组织结构设计岗位与职责管理人员与权限管理系统支持多种组织结构模型，如岗位是承担特定职责的工作单元，系人员管理涵盖员工的基本信息、教育ERP直线型、矩阵式和事业部制等，企业统支持岗位设置、职责描述和任职资背景、工作经历和家庭状况等，支持可根据管理需求灵活设置组织单元格定义岗位可关联组织单元、职级人员档案的电子化管理人员调动功可分为公司、部门、科室等多级结和薪酬标准，形成完整的岗位管理体能处理员工的入职、转正、调岗、晋构，支持组织关系的可视化展示和调系职责管理明确各岗位的工作内升和离职等变更事件，自动更新相关整系统维护组织单元的基本信息、容、权限范围和绩效指标，为人员招信息和权限权限管理基于岗位职责负责人、上下级关系和业务范围等，聘、培训和考核提供依据分配系统访问权限，确保数据安全和为其他模块提供组织框架职责分离标准岗位说明书管理•支持多法人主体和多组织层级员工自助服务和信息维护•岗位编制和实际人数控制••灵活定义组织间业务关系人员变更审批流程控制•岗位序列和职业发展通道••组织变更历史记录和追溯基于角色的权限分配机制••薪酬管理系统薪酬结构设计科学设计符合企业特点的薪酬体系薪资计算规则灵活配置各类薪资项目的计算逻辑社保公积金管理自动处理各类社保公积金业务薪酬报表与分析多维度分析薪酬数据支持决策薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，系统提供全面的薪酬管理功能薪酬结构设计支持多种薪酬模式，如固定工资制、岗位绩效工资制和年薪ERP制等，可灵活定义薪酬项目和计算规则薪资计算规则配置支持复杂的薪资计算逻辑，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金、扣款和税费等，系统自动按规则计算各项薪资社保公积金管理功能支持各地政策配置，自动计算社保公积金缴费基数和金额，生成缴费明细和报表薪酬报表系统提供标准报表和自定义报表功能，支持薪酬成本分析、薪酬结构分析和薪酬市场对标分析等，为薪酬决策提供数据支持绩效管理体系指标体系设计绩效计划制定KPI构建科学的绩效评价标准1设定目标并分解到个人绩效结果应用绩效评估与反馈4将绩效结果用于薪酬和发展客观评价并提供建设性反馈绩效管理是提升员工和组织绩效的系统工具系统支持指标体系设计，包括指标定义、权重设置和计算方法配置指标类型可包括财ERP KPI务指标、客户指标、内部流程指标和学习成长指标等，形成平衡的评价体系绩效计划制定功能支持组织目标分解和个人目标设定，确保目标协同一致绩效评估流程包括自评、上级评价、同级评价和下级评价等多种方式，系统自动汇总评分并计算最终结果评估过程中可记录具体事实和行为，支持评价反馈和绩效面谈绩效结果可自动关联薪酬激励、晋升发展和培训需求，实现绩效管理闭环，促进持续改进培训与发展管理培训需求分析识别员工能力差距培训计划制定合理安排培训资源培训实施与记录执行培训并记录过程培训效果评估评价培训成果与投资回报培训与发展管理是提升企业人才质量的关键环节系统支持培训需求分析，通过能力评估、ERP绩效反馈和业务需求分析，识别培训重点培训资源管理包括内外部讲师库、课程库和培训场地管理，系统记录资源特点和使用情况培训计划制定考虑培训目标、参训人员、时间安排和预算控制，生成可执行的培训计划培训效果评估采用多级评估模型，包括反应评估、学习评估、行为评估和结果评估，全面衡量培训价值员工职业发展规划功能帮助员工设定职业目标，规划发展路径，系统提供能力模型和职业通道参考，支持员工自主学习和成长培训与发展管理与其他人力资源功能紧密集成，为员工提供全面的发展支持考勤与工时管理考勤规则配置系统支持多种考勤规则配置，包括工作日设置、班次定义、打卡时段和加班规则等考勤规则可按部ERP门、岗位或个人设置，满足不同工作特点的需求弹性工作制、轮班制和排班制等多种工时制度均可在系统中灵活配置考勤数据采集考勤数据采集方式多样，包括指纹识别、刷卡、人脸识别和移动打卡等系统支持与各类考勤设备集成，自动采集打卡记录对于外勤人员，可通过移动应用实现定位打卡，确保考勤真实有效数据采集后GPS自动比对考勤规则，识别异常情况请假与加班管理请假管理涵盖请假申请、审批和销假等流程，系统自动计算假期余额和扣减加班管理包括加班申请、审批和工时统计，支持不同加班类型的区分和补偿方式设置请假和加班数据自动关联考勤记录，保证数据一致性考勤统计与接口考勤统计功能提供多维度的考勤数据分析，包括出勤率、迟到早退率和加班时长等指标系统生成标准考勤报表，支持按部门、时间段和考勤状态等条件筛选考勤数据可自动传递给薪资系统，作为工资计算的依据，避免重复录入和数据不一致用友人力资源模块操作演示ERP人员资料管理薪资计算与发放人力资源报表演示用友人力资源模块中的人员资料展示薪资计算与发放的完整流程，包括薪资演示各类人力资源报表的生成和分析功能，NC/U8管理功能，包括员工信息录入、查询和维护项目设置、计算规则配置和薪资单生成等环包括人员统计报表、薪酬分析报表、考勤统等操作系统提供结构化的员工信息表单，节系统支持导入考勤数据、绩效数据和其计报表和人才结构分析报表等系统提供多涵盖基本信息、教育背景、工作经历、家庭他变动薪资数据，自动计算各项薪资金额种图表展示方式，如饼图、柱状图和折线图状况等多个方面高级查询功能支持复杂条薪资审核功能确保计算准确性，发放管理支等，直观反映人力资源状况和趋势报表支件组合，灵活筛选员工数据人员变动处理持银行代发和现金发放两种方式个税计算持钻取功能，从汇总数据深入到明细记录，功能演示入职、转正、调动和离职等操作流功能符合最新税法规定，自动计算应纳税额便于深入分析问题导出功能支持、Excel程，系统自动更新相关信息和实发工资等多种格式，便于数据共享和二次处PDF理金蝶人力资源模块操作演示ERP组织架构维护绩效管理操作演示金蝶人力资源模块中的组织架构管理功展示绩效管理的完整流程，包括绩效计划制定、过程跟踪、绩K/3WISE V

15.0能，包括组织单元创建、调整和查询等操作系统提供图形化效评估和结果应用等环节绩效指标库管理功能支持企业建立的组织结构展示，支持拖拽方式调整组织关系，操作直观便标准化的指标体系，指标可按类别和层级组织，便于选择和使捷组织变更功能支持变更计划制定、审批和执行，系统自动用绩效计划制定功能支持目标层层分解，确保个人目标与组记录变更历史，确保组织调整的规范性和可追溯性织目标一致岗位管理功能展示岗位设置、职责定义和编制管理等操作系绩效评估流程支持多种评估方式，如自评、上级评价和度360统支持岗位说明书模板定义，规范岗位描述格式编制管理功评估等，系统自动汇总评分并计算最终结果评估过程支持评能控制各组织单元和岗位的人员数量，超编情况需特殊审批，价依据记录和反馈意见填写，增强评估的客观性和透明度绩确保人员规模合理控制效结果可自动关联薪酬调整、奖金分配和培训计划，发挥绩效管理的激励和发展作用金蝶人力资源数据分析功能强大，提供多维度的人力资源数据分析，如人才结构分析、人员流动分析和薪酬成本分析等系ERP统内置多种分析模型和图表展示方式，帮助管理者深入了解人力资源状况，识别问题和机会，为人力资源决策提供数据支持第六部分系统应用实践ERP系统的理论知识和功能操作只是基础，真正的价值体现在实际应用中本部分将分享系统实施经验、常见问题与解决ERP ERP方案、系统优化与扩展应用、成功案例分析等内容，帮助学员将所学知识转化为实际应用能力通过学习这部分内容，您将了解项目实施的关键成功因素，掌握应对常见问题的方法，了解系统持续优化和扩展的思路，ERP借鉴成功案例的经验这些实践知识将帮助您在实际工作中更好地参与和推动项目，确保系统发挥最大价值ERP实施关键成功因素ERP高层重视与全员参与实施需要企业高层的坚定支持和持续关注，项目必须有足够的资源保障和决ERP策支持同时，要充分调动全员参与的积极性，消除员工对新系统的抵触情绪，形成全公司共同推进的良好氛围业务流程梳理与优化实施前必须全面梳理现有业务流程，识别问题和改进机会不应简单地自动ERP化现有流程，而应借机优化重构业务流程，消除冗余环节和低效操作，提高流程合理性和规范性数据准备与迁移策略数据是系统的基础，必须制定科学的数据准备和迁移策略包括数据清理、ERP标准化、转换和验证等环节，确保迁移到新系统的数据准确、完整、一致，避免垃圾进垃圾出的问题变革管理与培训计划实施是一场深刻的组织变革，必须做好变革管理包括沟通宣传、抵抗管理ERP和文化建设等系统培训计划应覆盖所有用户，采用分层分类培训方式，确保用户掌握操作技能和业务知识应用常见问题ERP系统性能与响应速度数据一致性与准确性用户接受度与熟练度性能问题是影响用户体验的主要因素，表数据问题常见于系统上线初期和多系统集用户问题表现为系统使用率低、操作错误现为系统响应缓慢、处理大量数据时卡顿成环境中，表现为数据重复、丢失或不匹多、依赖旧系统或手工处理等解决方案等情况解决方案包括优化数据库结构配等解决方案包括建立数据治理机包括改进培训方法、提供在线帮助和操和索引、调整服务器配置参数、实施数据制、实施主数据管理、设置数据校验规作指南、设立用户支持团队、收集用户反归档策略、升级硬件设施等对于关键业则、定期数据核对、建立数据纠错流程馈并持续改进系统、建立激励机制鼓励系务处理和报表查询，应进行专门的性能优等预防措施包括加强用户培训、规范数统使用提高系统易用性和业务契合度，化，确保满足业务需求据录入流程、设置必要的系统控制是提升用户接受度的根本途径系统扩展应用ERP商业智能与数据分析移动应用与远程访问挖掘数据价值，支持决策随时随地处理业务，提高效率ERP供应链协同与客户服务电子商务平台集成4加强外部协作，提升响应速度打通线上线下业务，拓展渠道系统的价值不仅在于内部管理，还可通过扩展应用不断创造新价值商业智能工具可以从数据中提取有价值的信息，通过多维分析、趋ERP BIERP势预测和可视化展示，帮助管理者洞察业务问题，做出数据驱动的决策移动应用使突破时间和空间限制，让管理者和员工能够随时查询信ERP息、审批单据和处理业务，显著提高工作效率和响应速度将与电子商务平台集成，可以实现订单自动处理、库存实时查询和物流信息跟踪，为客户提供一致的购物体验供应链协同扩展了的边ERP ERP界，通过供应商门户和客户服务平台，实现与上下游伙伴的信息共享和业务协作，打造高效、敏捷的供应链网络随着新技术的发展，还可与ERP人工智能、物联网和区块链等创新技术融合，不断拓展应用场景成功案例分析制造业案例服务业案例某机械制造企业通过实施系统，实现了从销售订单到生产计某连锁酒店集团借助系统整合了前台服务与后台管理，实现了ERP ERP划、物料采购、生产执行和成本核算的全流程管理系统帮助企会员管理、预订管理、客房管理、采购管理和财务管理的一体业规范了业务流程，提高了计划准确性，优化了库存结构，降低化系统提供实时经营数据和分析报告，支持管理层快速决策了生产成本关键成果包括关键成果包括生产计划准确率提高运营成本降低•30%•18%库存周转率提升客户满意度提升•25%•22%生产成本降低平均入住率提高•15%•15%按期交付率提高财务处理效率提升•20%•40%成功因素高层全力支持、流程优化先行、关注用户培训、数据成功因素业务模式标准化、注重用户体验、数据分析驱动决策质量控制投资回报分析显示，成功实施的项目通常在年内可以收回投资，长期超过价值主要体现在直接成本节约（如库存、人ERP2-3ROI200%力成本）和间接效益（如决策质量提升、客户满意度提高）两方面不同行业的价值侧重点有所不同，制造业更关注生产效率和成本控制，而服务业则更重视客户体验和服务质量课程总结与学习资源知识点回顾系统梳理课程核心内容进阶学习路径规划后续专业化发展方向推荐学习资源提供书籍、网站和工具推荐培训与认证介绍专业资质获取途径4恭喜您完成《速成基础教程》的学习！本课程涵盖了的基础知识、财务管理、供应链管理、生产管理和人力资源管理等核心模块，并分享了实施经验ERPERP和应用案例希望这些知识能帮助您更好地理解和应用系统，提升工作效率和管理水平ERP学习是一个持续的过程，建议您根据自身职业发展需求，选择特定模块或行业应用进行深入学习推荐的学习资源包括用友和金蝶官方培训课程、专业ERP咨询机构发布的行业报告、专业社区和论坛等各大厂商提供的认证培训是提升专业资质的有效途径，可根据您的职业发展方向选择相应的认证ERPERPERP项目。