主管岗位的竞聘演讲稿

主管岗位的竞聘演讲稿主管岗位的竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委大家好！我叫—,今年35岁，本科学历，一职称，我亍—年毕业于—学校，199一年到本行工作，20_年之前一直在—营业部储蓄与柜工作，20—年至20—年在零售业务处银行卡授权中心工作，20_年至今担任个人金融部行政经理首先，感谢行领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑或自我的机会苏联文学家高尔基说过一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有益处我很欣赏这句话，多年来一直受这句话的鼓舞和激励，不断的挑或，不断的追求，不断的超越九借多年的工作经验和对金融事业的热爱以及对自己能力的自信，今天我走上台参加我行催收保全主管的竞聘，相信自己能够担当这一重任经综叩权衡，我认为我具有以下几点优势第一，我具有良好的个人素质和团队协作精神我思想逆步，立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐亍劣人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从单位安排，为人正直以积极向上的丐界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人其次，我受过良好的家庭熏陶和正规教育，培养了我为人正一般讲，焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等而控制治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作；二是适时地做好必要的投入、改造工作

1.理清薄弱环节，梳理焦炉出现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的出现

2.增强“按岗位操作规程操作的规范性”的意识关键是操作要到位，环保意识要增强

3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的及时喷补、修补工作

4、加强内部环保检查考核制度

二、现场管理现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境设备卫生，每天带领一名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，逐渐改变设备卫生状况

三、设备管理每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能及时处理的立即处理，不能处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患立即向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避免设备事故的发生

四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决

五、安全管理在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙”这句话同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识，使他们从根上认识到安全工作的重要性在设备检修时检查督促规范停送电制度，最大限度避免安全事故的发生现场的消防设备每月不定期进行抽检最后如果我有幸竞聘上岗，我将竭尽全力，做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任

六、操作控制管理适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术措施；优化现有煤源，在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾配合煤指标灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益加强焦炉规范化操作管理，只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的.正常化加强炉体的日常维修工作，炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个体现；因此，规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键；对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并及时进行有计划性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理，这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体体现制定规定结焦时间下合理的加热制度在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的关键细节上下功夫装煤必须装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，减少环境污染;平煤时必须要平透，减少顶部生焦的出现本岗位工作再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲，请大家多多支持，谢谢！主管岗位的竞聘演讲稿5尊敬的各位领导、评委大家上午好！怀着对公司的赤诚之心和对工作的满腔热情，参与定损中心主管的竞聘接下来我将以诚恳的心态接受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力工作的一种检阅希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执着，更加坚毅与成熟的我首先先做一下自我介绍，本人林枫，中共党员，年龄26岁,全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完本人于20—年正式参加工作，于20—年进入国寿财险，在进入公司前，本人在公估公司工作，先后经历了查勘岗、定损岗、大案指导岗、督导岗进入公司后，本人先后在双代岗、查勘定损岗、稽核复勘岗、核损岗工作现今本人工作岗位为核损岗关于对定损中心主管岗位的一些认识定损中心作为分公司下属的理赔服务网点，因其直接面对客户，所以面临的矛盾和压力也较大另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大部分都需要定损中心去落实因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调能力，看待问题时应该具有全局观针对分公司制定的相关理赔政策，应该具有优秀的执行力对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控能力善于分析解决问题并形成结论报告，具备良好的.文字功底本人竞选定损中心主管的优势

一、扎实的专业技能理论与实践相结合一直是我工作的原则，本人从参加工作至今，一直非常注重对专业知识的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合理赔工作涉及一定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯的靠工作经验参与理赔工作已很难将工作做好拥有良好的理论基础知识，是做好本职工作的保障

二、丰富的岗位阅历本人自参加工作后，几乎经历了理赔环节的各个岗位所有的这些经历，练就了我全方位看待理赔工作的眼光众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光如果单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就容易片面本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时善于全方位的进行考虑，在最大程度上可以避免看问题的片面性

三、良好的沟通协调能力定损中心作为一线机构，因直接面对客户，其面对的矛盾和压力也较大这就要求定损中心管理人员必须具备良好的沟通协调能力本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在一定程度上对我的沟通协调能力进行了锻炼在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的认识，沟通协调能力也得到了进一步的加强

四、良好的职业素养本人自从参加工作后，一直保持良好的职业素养在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情

五、良好的文字功底及不断学习的能力本人平时喜欢读书，对各方面书籍均有涉及这些在拓展了本人知识面的同时，也练就了我良好的文字功底目前，本人可以熟练撰写各类报告另外，在努力工作的同时，本人仍然坚持参加学历教育学习，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业如果本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作:

一、认真贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为出发点开展日常工作本人将对分公司的各项指标进行分解细化，制定切实可行的执行措施将部分指标分散到每个工作日，尽量避免出现月底或年底突击加班的情况对于小额案件，务必要求日清日结定期对定损中心各项指标进行分析，对指标较差的项目进行细化分解,及时找出原因并修改调整工作策略

二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系如果处理不好，将会对理赔工作的顺利开展造成一定的阻力因此在日常工作中，本人将注重这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑

三、注重与业务部门的协调沟通，在职责范围内积极支持业务部门的相关工作本人在日常工作中将多注意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案对于业务合作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡同时，对于部分较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持

四、优化配置定损中心人手及各项资源在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进行优化如通过定损中心主管多参与日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手不足的情况同时，在定损员的工作安排上，也根据其自身能力特点，合理安排工作内容最后，我要再次感谢各位领导及评委的耐心倾听无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热情竞聘如果成功，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司未来的发展贡献自己的能力和才华如果竞聘失败，我仍然要感谢公司能给我这样一个展示自我的机会，本着对公司的热爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得成功！谢谢大家！主管岗位的竞聘演讲稿6尊敬的各位领导、各位同事大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的时机，今天，我本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持我，毕业于大学金融专业，并于20年就读于学院,获得了会计本科学历自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经历，特别是经历过两年多专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾屡次被评为“财务部优秀员工”虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说我是财务经理职位的最正确人选财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的‘尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，到达严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对工程的本钱管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度财务部日常事务较多，包括出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识构造和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好典范总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修直、不人为善、不人叩作、乐观等的优良品质工作以来，无论在哪个工作岗位上，我都以高度的责任心认真工作，不同事相处融洽，善亍激励同事，团结大家一道完成工作任务第二，具有丰富的银行工作经验工作来我从事过多个工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验和处理不同问题的能力开对清收不化解银行不良资产有一定认识，对银行业务比较熟悉这些都是我的的经历，也是我的财富，同时还是快速迎入新的工作角色的有力跳板（期间最好加一证明自己的经验能力的事例）第三，具有较强的组织协调能力我性格平和、不计荣辱得失，很容易不人相处，有较好的人际关系自从参加工作以来，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以银行的利益为重，得到了行领导及同事的肯定和信任，无论在哪个工作岗位，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成第四，具有不怕吃苦的精神工作中，为了完成工作任务，我经常加班加点无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平这就是我的性格多年的.工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、永进不养素质的同时，带着财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度“只有竞争才会鼓励自己不断进步”，有了今天这样的一次时机，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为财务部感到由衷的快乐，我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的开展时机谢谢大家!主管岗位的竞聘演讲稿7各位领导、各位同事大家好！今天，我怀着无比激动的心情，参加主管会计竞聘，今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础知识第二，参加工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，认真处理每一笔业务第三，我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态如果竞聘成功，我的工作打算是在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时，还应注意以下工作的开展首先，我认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创造者所以我要在坚持制度的前提下，服务好、协助好信用社主任做好各项工作，要积极参与制定各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致，实现共赢共进还要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气第二，加强自身学习，不断提高业务能力，要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度，以身作则干好工作，通过掌握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一致的行动，表率带头的人格引领各项工作的开展第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营成本，提高盈利能力作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利能力创造条件，提高经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说

一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题对个网点要起到监督引导的作用第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论知识，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们一定要严格重要空白凭证的管理第

七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性第八，管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻掌握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导给予指正主管岗位的竞聘演讲稿8各位领导、各位评委大家好！春天孕育希望首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会我叫,来自—县支行，今年32岁，大学学历,会计师职称，现从事会计记账复核工作1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励我此次竞聘的岗位是—县支行会计主管一职古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能”用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力面对机遇我充满自信竞聘新岗位，除了对建行的浓厚感情外，我认为自己具有三大优势一我热爱这项工作虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的.良好愿望和热情二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验进行这十几年来，我一直在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能熟练掌握，并利用业余时间充实自己，于20_年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基础三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任并树立”五种意识作为保证一树立窗口服务意识，积极为客户提供优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉要心贴心的为客户服务，让客户真正认识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益二强化防范意识从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的原因，提出整改意见，并督促落实到位三树立学习意识着力提高营业部人员的政治素质和业务素质一方面要坚定信念，增强党性，解决办事”靠得妆问题；另一方面要刻苦钻研，熟练业务，解决办事有本事的问题，成为本职工作的行家里手四以效益为中心，树立市场意识积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，及时分析上报，为领导决策提供有力依据，建立详细的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益五树立奉献意识和团结意识从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为我行工作做出新的贡献！假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参与竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼机会，更是一次重新认识自我和战胜自我的检验今后要寻找差距，找准不足，努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任，客户满意的金融工作者！各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我相信低头需要勇气，抬头需要实力，但我更相信只要认真踏实地走好每一步，我们的明天一定会更美好！主管岗位的竞聘演讲稿9尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好！今天，我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台在我决定参加这次公开竞争之前，思考再三，有些犹豫，但我最后还是决定参加了理由有三理由

一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制理由

二、表明我是积极要求进步的，能够主动迎接挑战理由

三、表明我顾全大局，服从组织安排这次竞争我没有提出具体职位要求，重在参与，重在锻炼，通过参加这样的活动提高自己的综合能力下面，我就从二大方面进行谈谈，一方面简要介绍个人基本情况；二方面我的竞争优势以及努力方向我叫x x,XX年出生，XX年入党xx年7月，XX农业大学经济管理专业毕业，获得管理学学士同年，在原志成乡政府工作，先后任组织干事、党政综合办主任；20xx年12月调人市科技局工作，任办公室主任、综合计划股长20xx年底考入市委组织部近年来，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，我在思想上、工作上都取得了新的进步借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢！这次部务会对中层岗位实行公开竞争，对调动干部工作的积极性和主动性，激励干部全面发展和健康成长，具有十分重要的作用我认为参加竞争的优势主要体现在三个方面一是具备了一定的理论和文化功底大学毕业后，从事办公室和党务工作4年多，并且积极参加社会实践活动，积累了一定的理论和业务知识，能较快的适用新的工作岗位二是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了多方面的能力参加工作七年来，从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作，都取得了较好的成绩20x x-20x x年度被评为优岗20x x年被评为市级优秀共产党员三是经历过乡镇艰苦生活的磨炼我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月，在那里培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格这些为我干好工作的打下了坚实基础如果这次竞争成功，我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的，精神，扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望在以后工作和生活中，我将从三方面努力一方面加强自身修养我将认真实践“六个组工”（理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉），不断做到在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实干事上有新成效，在清清白白从政上有新形象二方面多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作经常向主管领导请示、汇报，了解领导要求，把握领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性有机结合起来虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同进步三方面搞好科室内部团结做到生活上相互关心、照顾；工作上互相支持、帮助，团结一致为实现共同的目标而努力工作如果今天竞争不上任何一个岗位，我都不会灰心因为我知道，作为一名“组工新兵”，我要学的东西还有很多，离在座的各位差距还有很远总之，无论在哪个岗位，我都会虚心学习、扎实做事、诚实做人请领导放心！请同事们放心！谢谢大家！主管岗位的竞聘演讲稿10尊敬的各位领导、各位同事大家好！首先我很感谢企业领导能给我这样一次十分难得的机遇，让我站上这个讲台，同时我也充满了必胜的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备乖乖兔团队是一个充满活力、充满激情的团队，就是这个由80%年轻队员组建的团队，用一种年轻特有的方式感染着唐顿集团所有的员工，这种特殊方式就如同一股清新的力量不断的在推动我们前进，也推动我走向这个讲台！我叫姬翔，20年毕业于上海电影艺术学院，摄影摄像专业,13年从中央广播电视大学汉语言文学本科毕业20_年我参加工作，13年来到乖乖兔，可能很多人会疑问，你才来到乖乖兔1年都不到你凭什么，有什么资格去竞争摄影主管这个岗位，我觉得这里不是事业单位还要论资排辈，这是一个公平竞争的企业，每一个人都有权利去竞争每个岗位，法国浪漫注意作家雨果曾说过“所谓活着的人，是勇于挑战，敢于攀登命运高峰的人”今天我就想挑战一下自己，证明自己还活着，并且我还要活得更好现在我一直是乖乖兔的创意中心店的一名摄影师，目前我们管现在有2名摄影师1名助理2名化妆师，这次竞聘对我来说是一次挑战，那么知己知彼方能百战百胜我想先说一下我的个人有优势和劣势我是专业学院毕业，经过一定的专业系统的教学和培训，有一定的技术基础，但是我认为这都不能代表什么，只有将所学到技术和知识充分的运用到工作当中这才是最重要的在工作当中我始终保持充沛的激情和严谨的态度，我觉得工作应该是用来享受的而不是把它当做一种压力，”有激情一切皆有可能“这是我一直欣赏的一句话激情来源于一种对生活，对工作的态度！不管是对待工作，还是对待生活我都是信心百倍的面对，这也培养了我雷厉风行的工作态度同时我也认为，热爱生活得人同样也会去热爱他的工作，我热爱生活，热爱运动，享受着每天的快乐，这种态度也培养了我言放弃的工作作风所有这些，都为做好下一步的工作奠定了坚实基础如果大家能够相信我，让我走上催收保全主管的工作岗位，我将做好以下工作第一，真诚讲团结，积极为领导分忧工作中，我将摆正自己位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，服从领导的安排，积极做好所自己的工作，励力做到工作到位不越位，协劣管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散做到说真话，办实事，求实效要善亍和敢亍承担责任，推励工作，用全新的工作理念，简化办事程序，提升办事效率，着力打造现代商业银行部门工作品牌，真正让行领导放心、全体员工顺心第二，创新工作方法，加强内部管理我要制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制将区域内部将重点催收保全工作不营业全面结叩逆行指标，服务，业务的竞赛通过实施行之有效的激劝机制不但可以充分调励员工的主观能初性和创造性而可也可以增强工作小组凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化第三，创新工作方法，建立科学的预警机制我将在对我行的催收保全工作过行一次全方位的调查，在实与人为善的性格，我喜欢与人交流，爱交朋友，我觉得能与其他人一起分享快乐或者同你的团队一起克服困难这是多么令人自豪的一件事对于我的不足，我也十分的清楚，在主管的工作上我没什么经验，但是我认为没有人一出生就做主管的，都会有第一次，这可能是我学习和挑战的开始，凡是开头难，对于困境并不可怕，可怕的是还没有真真面对就选择了放弃我不是轻易放弃的人，我认为只有不断的克服困难挑战自己，才能提高自己我认为现今我所在的店还达不到创意中心的标准，对于技术方面，摄影风格单一，一直以来还是以韩式风格为主，创意作品较少，人手不足，对于拍摄略显疲态对于其他店面的摄影师的交流与沟通更是少之又少，整体感觉，团队过于封闭今天我要重点讲述，服务这一块，很多人都认为，摄影师只要拍好照片就行，我觉得这种观点不是很成熟，我认为儿童摄影师属于商业摄影，也属于服务行业，既然是服务行业那么服务必然是很重要的，举例如果顾客到店内拍照，门市接待完之后要选衣服，如果摄影师亲自给顾客选那么顾客就会对摄影师影响很满意同时摄影师还能从中发现顾客喜欢的风格，对接下来的拍摄很有帮助这是其一其二，摄影师如果能在日后的选片时记住顾客宝宝的名字，每次见面都要主动迎接和打招呼，顾客肯定也会感觉到摄影师对他很重视这对后期的选片的加片率有很大影响，服务质量上的提高不仅能满足顾客的拍摄需求还能增加我们的工资，那我们何乐而不为呢创意中心最近一段时间，由于装修，人员上的调动，一直处于很混乱的状态，我想需要一些规章制度来重新规划和凝聚这支团队，使其步入正常的轨道给摄影部的规章制度分为三大板块:一，拍摄技术板块1摄影部的摄影师必须在拍完照之后，必须对照片进行筛检，并且选出个别张作为今天最满意的照片2拍照时每组照片的构图必须不投，按特写，全景，中景等多样变换，3每周都要进行一次摄影部看片分析，门市也要参加4每周从网上选找一些有创意的照片进行模拟二，卫生板块每个人都有负责的卫生区域，每周对卫生检查一次，服装，鞋套轮流进行清洗，每周一次大扫除三，服务板块建立顾客对摄影师的满意机制，满意度最高的进行奖励（每月一次）对于团队的培训和建设培训方面，我们要进行技术培训，服务培训和制度考察三大方面技术培训，先是店内部培训然后是店与店培训，接着我还想我们摄影部能多和我们集团的婚纱写真的摄影师们进行交流和学习，希望可以吧成人的拍摄方法和技巧融入到对儿童的拍摄当中O服务培训，店里每月进行一次顾客服务模拟，并且多到其他店进行观察，和其他门市进行交流从他们那学习一些服务技巧制度考核每月进行一次制度考察，考察摄影部对规章制度的熟知度团队建设还要继续招人，培训新人，每月组织一次集体活动主管岗位的竞聘演讲稿11各位领导、同事们首先，我感谢总行领导给我这次机会我竞聘的岗位是个人业务部个人业务管理岗拿破仑曾说”不想当将军的士兵不是个好士兵”我响应总行的号召参加竞聘这次竞聘我认为可以把自己推向更高一个层次的管理岗位，可以从中经受考验，得到锻炼，从而使自己更趋成熟我叫—，出生于年，汉族，现年—岁，大学文化，一职称，一年一月参加工作，一直在—信用社工作，―年—月开始在总行—部—工作我竞聘个业务管理岗的优势有

一、具备了适应个人业务管理岗的知识层次一是近年来我利用业余时间，采取自学、函授的方式提高文化层次，我以持之以恒的毅力，二年内完成了大学本科学历课程，并取得了相应的本科文凭，从而使我的具备了一定的组织能力、综合分析和判断能力；二是长期在信贷岗位上工作，采取边干边学边练的方法,迅速掌握了信贷业务方面的应知应会知识，继而逐步提高、升华通过多年的刻苦努力和大胆实践，我的业务能力、管理水平及综合素质有了较大提高，同时在实践工作中养成了强烈的事业心和高度的责任感，加上求真务实、乐于吃苦的工作作风被同志们认可，也受到领导的信任综上所述，我认为自己熟悉个人业务的操作规程，具有独立操作技能，具备了适应该岗位的基本素质和经验，而且能够严格要求自己，做到恪尽职守

三、拥有了做好个人业务管理岗的工作思路如果我竞聘上岗，我一是将根据客户的需要不断发展新的个人贷款业务品种，把现有的.个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给客户特别是要加大住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款的推广力度，提高贷款发放量在工作中充分发挥个人贷款品种全、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点，把我行的个人贷款业务扎实有效地的开展起来，以此来满足客户的贷款需求二是加强个人客户经理队伍的建设，做好客户经理的培训工作，把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来从而提高我行的知名度，达到集结人气，增强我行实力的目的三是制定相应的对策、出台一系列新的个人业务服务办法、措施、考核管理办法，一方面最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务，另一方面充分保证我行信贷资金的安全各位领导、同事们，我的简历，我的思路若能引起你的共鸣，将是我最大的欣慰我相信机遇的大门对不断进取的人是永远敞开的，如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，尽职尽责干好本职工作，最后我要感谢总行领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持我愿与大家一起共创美好的未来，迎接—农村合作银行辉煌灿烂的明天主管岗位的竞聘演讲稿12尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好！今天，我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台在我决定参加这次公开竞争之前，思考再三，有些犹豫，但我最后还是决定参加了理由有三理由

一、说明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制理由

二、说明我是积极要求进步的，能够主动迎接挑战理由

三、说明我顾全大局，服从组织安排这次竞争我没有提出详细职位要求，重在参与，重在锻炼，通过参加这样的活动提高自己的综合能力我叫—，—年出生，—年入党—年7月，—农业大学经济管理专业毕业，获得管理学学士同年，在原志成乡政府工作，先后任组织干事、党政综合办主任；20—年12月调入市科技局工作，任办公室主任、综合方案股长20—年底考入市委组织部近年来，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，我在思想上、工作上都取得了新的进步借此时机，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢！这次部务会对中层岗位实行公开竞争，对调动干部工作的积极性和主动性，鼓励干部全面开展和安康成长，具有十分重要的作用一是具备了一定的理论和文化功底大学毕业后，从事办公室和党务工作4年多，并且积极参加社会实践活动，积累了一定的理论和业务知识，能较快的适用新的工作岗位二是经过多个工作岗位的、实践锻炼，培养了多方面的能力参加工作七年来，从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作，都取得了较好的成绩20一20_年度被评为优岗20—年被评为市级优秀共产党员三是经历过乡镇艰辛生活的磨炼我曾在条件最艰辛的志成乡工作3年10个月，在那里培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格这些为我干好工作的打下了坚实根底如果这次竞争成功，我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望一方面加强自身修养我将认真实践“六个组工”（理性、铁面、标准、阳光、人文、勤廉），不断做到在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实干事上有新成效，三方面搞好科室内部团结做到生活上相互关心、照顾；工作上互相支持、帮助，团结一致为实现共同的目标而努力工作如果今天竞争不上任何一个岗位，我都不会灰心因为我知道，作为一名“组工新兵”，我要学的东西还有很多，离在座的各位差距还有很远总之，无论在哪个岗位，我都会虚心学习、扎实做事、老实做人请领导放心！请同事们放心！谢谢大家！主管岗位的竞聘演讲稿13各位领导、同事大家好！我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机我叫,今年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作今天我本着锻炼自己，为建行效劳的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职物业效劳具有专业性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的根本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性刚刚参加竞聘演讲的同志，都有自己的优势一是有较为扎实的专业知识自—毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己参加了我公司的各种业务培训和消防、平安等知识的学习又参加了—律师事务所就—法律法规讲座的学习使我的专业素养和业务水平不断提高二是有丰富的实践经历三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等根本理论知道深知各项资料档案从业务办理到归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求三是有较强的工作能力我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事,老实待人经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、详细处理客服工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任客服主管工作假假设我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职，提高客服效劳工作质效，树立客服主管优质的形象我的目标是我与客服主管共开展

1、加强学习，全面提高自身素质努力学习各种新知识，适应形势开展的需要贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司开展为重，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不当摆设在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原那么，主观服从客观做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位让领导放心，业主满意

2、履行职责，不断强化决策管理一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查方案，每周对客服工作进展重点检查，对检查出的问题及时进展纠正催促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题，重点做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保真实相符三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题按照规定严格进展管理人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题

3、开拓进取，创新工作方法创新永远是我们工作的灵魂随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度对于不断创新基层内部管理，完善会计监视机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的.重点工作围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务开展过程中存在的问题进展专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况；配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计根底标准化等级管理创新

4、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌本着“银企双赢共谋开展”的效劳宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的效劳理念，追求“我与银行共开展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户效劳配合支行对综合实力强、经营管理标准、事求是的基础上完善当前的预警叫停机制加强对事前分析、事中管理和事后监督力度，每季度零售贷款经营分析报告，定期戒不定期对零售贷款产品、市场逆行调研开出具调研报告，经常组织对全辖区内的催收保全、信用风险管理等方面的检查工作第四，加强培训、团结协作，促迎竞争优势的形成我将加强队伍培训建设，让每一个职工懂得团队叩作的重要性，不要因为一个人影响的一个团队在这期间我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，设身处地地为他们着想，采用多种方式，象经营家庭一样经营我们的团队，增强他们的归属感第五，加强学习，提高自身素质我深知当今时代是一个学习的时代，不学习终将为社会所淘汰，所以我要加强自身学习，提高自身素质我不仅要学习金融、法律知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融、法律基本知识学习，还要学习马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界，通过学习，不断促迎自己政治素质只有创造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充实的生活各位领导、各位评委，如果这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上肋力拼搏、积极创造，将汗水汇集在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸在我演讲即将结束的时候，我最想说的是如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的肋力工作，为我行奉献自己的微薄力量我的演讲完毕，谢谢大家！主管岗位的竞聘演讲稿2尊敬的各位领导，亲爱的各位同事大家上午好！此刻的我身负荣幸站在这里发表这一次竞聘演讲，我很感谢大家愿意给我这样一个表述自我的机会，也很感谢各位领导对我的赏识，愿意给我这样一次公平竞争的机会我知道我能够站在这里，绝不是因为自己有多么优秀，而是大家根据我的表现和能力，愿意肯定我，提升我这些不是我单单努力就能够做到的，所以真的很感谢大家对我的帮助，也很感谢每个同事朋友对我的支持，谢谢大家或许有人想问我这次竞选主管一职是不是有很大的压力，其实说到压力，每个人都会有压力，有时候个人的表现会有所不同，所以我们感受到对方的压力程度也会不一样对于我来说，这次竞选主管一职并不是很有压力的一件事情，更多的是一种激情因为我在这个行业的确打拼了很多年了，我认为自己有这样的‘能力去竞选这个岗位了我对自己的评价是，做事还算稳妥，处理事情还算圆滑，沟通起来不会让人感到难受，在任何事情的处理上面还是觉得自己是足够OK的，所以这次能够竞聘主管一职，我也真的很激动，这是我等待了很久很久的机会，也是我一直在期待的一次机会，我真的很想把握住，因为我相信自己值得这样的一个岗位，我相信在座的各位领导和同事们对我也会有一些了解，所以希望大家能够仔细斟酌，给我这一次机会，我想我也会在这样的一个基础上，更好的发挥自己的利处，给大家一个好的回馈！我知道或许自己有些地方做的还是不够好的，我也知道我有很多的方面需要去改善和提升但是我相信自己现在所积累的能量是足够自己去发挥的，我也相信在我竞选成功之后，我可以拿出更大的激情和动力去做好这一件事情我相信自己，也请大家一定要相信我不可否认的是，今天所有的竞聘同事都非常的优秀，大家对这份工作也有独特的见解我对这份工作依旧也是充满激情的我热爱这份事业，同时也专注这份事业我相信自己能够处理好这一切的事情，我也相信自己这些年的沉淀不会是毫无意义的，请大家一定要给这个充满激情的我一些鼓励，请大家多多支持我,我一定不会负大家重托的！主管岗位的竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、同事大家好！感谢行领导为我们搭建这样一个锻炼的平台以下是我对营业主管工作的认识，以及在过去的两年里我在从事柜员工作中得到的一些收获和体会我总结了四个方面

一、扎实的业务功底营业主管的岗位要求工作人员具有过硬的业务素质入行以来，我一直在储蓄所工作，虽然接触的都是对私业务，却经常碰到各种“疑难杂症”经过储蓄所领导的指正和帮助，并通过自己的学习和钻研，我积累了一定的处理复杂业务的能力营业主管只有在全面精通各项业务的情况下，才能及时满足客户的‘需求总之，我认为思考力是万力之源，在今后的工作中，我将继续做善于发现问题的有心人，开拓视野，突破自己我深深了解自己的业务水平和营业主管的要求还有一定距离，不过我相信有压力才有动力！

二、全面的风险管理银行业务的发展与风险并存，营业主管是网点防范和控制前台操作风险的第一责任人，因此从事这个岗位的人员要具备严谨的工作作风和纯洁的职业道德，不仅要熟悉银行所有的规章制度，更要依法合规办理各项业务“天堂与地狱就在一念之间”，全面的风险管理既要控制外部风险，又要重视自己内心的风险当然，风险的防范和控制需要行里每一位员工的共同努力，这就要求营业主管及时掌握员工心理，提高员工的品质，控制和规避风险的发生

三、发挥桥梁作用这里的桥梁作用主要指两个方面一是做沟通上下级关系的桥梁利用晨会或者其他途径为柜员讲解新业务，传达上级文件精神，使上级政策得到充分有效的执行；向上级反馈柜员工作中存在的困难，拉近领导干部和基层员工之间的距离二是重视员工彼此之间的交流，增加员工之间的感情使知识由个人的经验扩散到组织的层面，敬业乐群，大家共同进步，提高团队的效率

四、以服务赢得发展客户的数量和价值决定着企业的生存与发展，坚持以客户为中心是企业在市场上立足的原则前台是银行的门面，前台工作人员要时刻保持像赴约一样的最佳形象，真诚微笑，给客户留下舒心美好的印象我认为服务也是一种营销，服务的好坏在于营销策略的选择我们要主动走到客户心理去，了解客户的需求，识别客户的身份，以便提供恰到好处的服务对待老客户要讲诚信，新客户要热情，急客户要速度，大客户要品味，小客户要利益工作不单是为了赚钱，更是为了体现生命的价值我享受工作的乐趣，和积极工作带来的成就感年龄不是标准，资历更不能成为障碍，如果给我一个机会我一定做的比说的好谢谢大家！主管岗位的竞聘演讲稿4尊敬的各位领导、各位同事大家好！我叫,自一年毕业后就职于—水泥有限责任公司今天，我参加公司主管竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉”海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，机会是靠自己去努力争取的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势丰富的实践经验和社会经验，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快，思维方式能与时代同步三年以来，在—这个大家庭里，通过前辈们的帮助，我成长了不少，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多处理问题的实践知识这些知识不管什么时候都是我的一个财富我感谢他们如果我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点

一、环保管理随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶因此，目前形势下，焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。