企业文化活动策划方案

企业文化活动策划方案关于企业文化活动策划方案（通用篇）为保障活动顺利开展，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方10案是对具体将要进行的活动进行书面的计划那么什么样的活动方案才是好的呢？下面是店铺收集整理的关于企业文化活动策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧！企业文化活动策划方案篇1口匕皇

一、月宗企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则

二、方案宗旨提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围

三、参与对象公司全体员工

四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监

五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年月定为企业文化重点宣传月

五、本公司企业文化的内容9企业战略愿景打造国际化、财经互联网第一平台企业精神激情、创新、致远、责任核心价值观共享财富成长经营理念以人为本

六、企业文化的系统建设方案编制《企业行为规范手册》体现，内容包括）、寿星代表发表生日感言；4）、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕；）、自由活动（唱歌、跳舞）；5）、合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念；6）、生日会结束78

（七）、经费预算合计元

三、元旦晚会策划方案3085

（一）、晚会主题狂欢元旦，喜迎新春”

（二）、晚会目的通过元旦晚会〃丰富员工的业余文化生活,提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化

（三）、晚会对象公司全体员工

（四）、晚会主办方

（五）、晚会内容及形式、形式不限可单人或团组表演均可，节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、1生动、感人、优美、发人深思等不同风格、具体节目编排由行政部负责，所有节目需提前彩排，经行政部审查后，合格的节目方可在晚会上表演，节目演出次序由行政部安排

2、节目来源）、行政部出个节目,形式不限3）、每个部门至少编排一个节目13—5）、员工自行组队参加2企业文3化活动策划方案篇4

一、宣传活动目标围绕企业文化核心理念，以理念统一思想，文化提升品牌〃为主题，在公司内部统一进行宣传每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于个课时，员工对企业文化认知及格率达到8各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性90%和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平,为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗

二、宣传活动内容以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工

三、宣传活动步骤宣传活动分为个阶段第一阶段，准备发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通3过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心第二阶段，深入学习以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥第三阶段，对外文化扩展以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化

四、宣传活动工作安排-成立企业文化建设领导小组成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项-宣传活动内容、培训宣传人员各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念，熟知企业视觉识别系统的应用程度

1、宣传人员开展培训工作宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入基层，形成全员了解、认知的局面

2、开展企业文化知识讲座由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座

3、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织、开展企业文化征文活动由行政部配合企业文化建设领导小45组面向全体员工开展征文活动三检查考核由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度四总结评价各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议,上报企业文化领导小组审阅企业文化活动策划方案篇5企业文化分为两个层面，一个是思想层面的，一个是行为层面的,思想层面是指企业的发展历程，优秀员工的介绍，企业的规章管理制度，员工的行为准则等;行为层面是指规章制度的执行，员工行为的规范，企业与员工的关系等，基于这两个层面构想特制定本方案

一、企业文化建设目标企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架,它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点、体现公司理念和价值观；、营造乐观向上的公司氛围;

1、培养良好的团队合作精神;

2、增强员工归属感和使命感;3

二、企业文化建设方案

4、员工关系建设公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动1员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快这些方式主要有:员工生日祝贺，如生日蛋糕等;员工结婚和子女升学祝贺；1员工生病时进行探望；2⑷节日时发放礼品

3、建立企业文化墙通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同2文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针;管理知识和技能介绍;公司各种通知和公告;员工风采，每次活动时的照片;总经理信相等、文体活动的开展为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每月举行一系3列的文体活动，如下打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等、奖项评比为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励,主要奖4项有优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并进行表彰；、节日会餐；、员工福利；

5、健康体检6企业文化活动策划方案篇67

一、晚会概述公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现公司的‘时代面貌，通过文艺联谊与员工X评奖拓展员工的工作激情和斗志，以更加饱满的热情投入到下一年的工作当X中

二、整体情况、晚会主题名称（暂定）难忘光辉展望并进20X“X大捷送春礼，龙腾贺新年”120X,、联欢会会目标迎接新年，团结并进新一年X、晚会时间（暂定）年月日

2、地点（暂定）激情岁月320XX X X

二、寿管且人贝4组长Z副组长:负责人

四、分工明细、联欢会总指挥工作负责联欢会方案的决策、细节、分工、责任的批准与审核

1、联欢会主要负责人2工作活动具体事项安排、调度、节目主持人:工作主持联欢会节目

3、文案工作负责制作联欢会节目串词文字负责联欢会开场演讲稿制作，4以及联欢会贺词，整理成文负责联欢会开场演讲稿制作，以及联X X欢会贺词，整理成为负责联欢会朗诵词、主持词的制作X X X X、设计:X工作配合负责联欢会背景墙、节目单、桌签、抽奖号

5、节目征集X工作负责联欢会节目的彩排通知、节目报名、筛选

6、节目音响师工作配合酒店音响师，坡缓响应曲目音乐

7、联欢会录影、礼仪抽奖环节送奖品、联欢会工作人员:负责奖品的发放和道具的管理8910负责联欢会现场布置（气球，桌签、拉花等）、车辆人员肖岩X工作联欢会员工、工作人员的接送，联欢会物品的配送,、传达X11餐饮12工作负责联系联欢会会场会餐

五、工作流程联欢会工作月日月日，共分三个阶段（第一阶段物料准备月日——月日）X X-X X背景墙——月日最终确定样品，日之前制作完毕X X X X节目单一具体制作时间视节目为定，不得晚于月日X X X桌签——月日之前制作完毕X X抽奖号——月日之前制作完毕X X，主持人服装、演员服装一月日之前联系租赁月日必须到位X X会场装饰物品（气球、拉花、倒星、节目道具、酒水）要在月日X X X X之前确定数量，月日分批次订购完成X X奖品月日沟通确定奖品具体数量、数额，根据节目及参与人员以X X-X，及游戏类型确定奖品种类月日采购，月日到位XX舞蹈歌曲伴奏带及光盘视节目申报而定，但月日，将主持人节目x x xx串词整理出一稿XX领导讲话稿月日左右最终确定讲话稿联欢会当日详细时间表及通知联欢会详细时间表于月日之前确定，并向所有工作人员发送一部XX公司具体通知要于月日向各单位各部门传达XX第三阶段联欢会当日活动流程XX工作人员进入会场座位物品摆设、场景布置车辆人活动内容7:30员跟随会场并随时根据情况出发调试麦克风、音箱、道具等设备是否正常运行;主持人服装、台词准备到位，演员开始更换舞台服装摄影、相机进入调试8:00—所有道具物料都应摆放完毕联欢会正式开幕8:30——领导祝词由马总和温总来致联欢会开幕词;跳舞开场舞个，中间9:00——穿插个舞曲1游戏安排个游戏节目，由参会人员自愿参加；2抽奖穿插抽奖，奖项设特、

一、

二、三等奖和纪念奖，特等奖名，31，奖品为元左右物品;一等奖名奖品为元左右物品;二等奖名，奖品为元左右物品;三等奖名，奖品为元左右物品;其他参会人员均可获得纪念奖，25每人元左右物品参与表演人员赠送小礼品5会餐所有公司人员进行午餐联欢会结束会餐12:00—企业文化活动策划方案篇713:00——

一、指导思想围绕年越秀集团改革创新强实力，转型升级促跨越的工作主题和广纸”创新挖潜争盈利，改革提升促转型’的中心工作，以党建、工建、20xx团建为平台，开展培育、宣贯和践行企业文化的系列活动，加强管控激励企业文化建设，弘扬绩效导向、品质领先、追求卓越〃的核心价值理念，营造积极向上的企业文化氛围以及进一步完善拓宽企业文化传播渠道，为广纸“三个三和必须打赢的八场仗〃战略部署的贯彻实施提供文化支撑

二、活动主题践行企业文化，提升岗位价值

三、活动安排本次企业文化主题系列活动由以下四个篇章组成-精神升华篇:通过企业文化主题论坛、下基层宣讲、征文比赛等活动，提升员工企业文化认同度、奋斗的青春最美丽〃企业文化主题论坛活动组织发动青年员工参加集团开展的对话青春〃分享论坛；开展青工之1星〃评选活动，邀请公司领导与青年员工、业务骨干进行交流，分享奋斗经历、行业经验，培养青年员工自强不息、敬业奉献、追求卓越的奋斗精神同时，启动广纸年企业文化主题系列活动负责部门:团委20xx时间:月、企业文化下基层宣讲活动4配合协助集团的宣讲团队，深入各部门开展企业文化宣讲活动；结合推2进落实广纸”三个三〃、八场仗”的中心工作，组织宣讲人员（邀请公司分管领导出席）以下车间、进岗位、到员工〃的方式推进企业文化宣讲工作，加强社会主义核心价值体系和广纸核心价值观的宣传，进一步完善和拓宽企业文化传播渠道负责部门:党群部时间:全年安排、企业文化征文活动组织发动各部门员工通过集团的征文活动，提高广大员工对集团“稳中3求进提质量，转变方式促发展”工作主题和广纸创新挖潜争盈利，改革提升促转型”中心工作的认识，调动员工的工作激情与创造力，促进三个三和八场仗各项战略任务的落实负责部门:党群部时间月、开展纪律教育学习月”活动5—7按照集团要求，结合广纸实际，开展纪律教育学习月”系列活4动组织公司党员观看反腐倡廉教育影片，到纪律教育基地参观学习等负责部门:党群部时间:月

（二）激情奉献篇:开展根植基层一线的劳动竞赛、创新创效比赛等活7—9动，引导员工立足本职岗位，践行企业文化，为员工树立学习标杆，营造积极向上、强力执行的文化氛围、劳动竞赛系列活动由党群部、工会牵头，各支部、分会协助，组织开展党员示范岗、创5工人先锋号〃、安康杯竞赛、岗位技能比武竞赛等活动负责部门:党群部、工会时间:全年组织、五四〃系列活动根据集团团委的部署和要求，积极参加“青年文明号〃和“青工五小〃6的创建评选、开展青工之星’’活动（四月启动，活动贯穿全年）、组织以学雷锋树新风，营造温馨家园”为主题的厂区宿舍文明评比活动等五四〃青年系列活动负责部门:团委时间:月、履行社会责任，践行企业使命一扶贫双到”献爰心活动4—12利用党建、工建、团建平台，开展到对口点苏坪村献爰心活动（春节前7夕已经开展了一次捐款及慰问活动），增强员工的关爰、责任、奉献意识同时，通过加强广纸品牌宣传活动，履行社会责任负责部门:党群部时间:月

（三）创先争优篇:深入挖掘员工在平凡岗位上做出的不平凡的越秀人5—10的故事〃，发挥先进人物在公司改革创新和发展转型中的示范作用、七一系列活动以纪念〃七一”为契机，组织七一表彰大会、七个一活动和党员创先争8优系列活动，发挥党员在改革创新和发展转型中的先锋模范作用同时，结合广纸年度评先及三大奖励等制度，出台并组织实施评先选优管理办法，激发员工队伍的创新创效热情负责部门:党群部、工会时间:月、企业文化故事会团日竞赛5—12按照读文化理念、讲文化故事、谈文化认识、写文化故事开展9主题团日活动；结合广纸《员工手册》宣贯落地，举办知识竞赛，强化企业文化传播负责部门:团委时间:月

（四）高效团队篇:组织参加集团第四届职工运动会、团队拓展，举办9—10摄影展等活动，培育追求卓越、高效团队的文化氛围，丰富员工生活、第四届职工运动会10组织发动员工参加第四届职工运动会（承办好羽毛球比赛），活跃员工生活，展现员工风采，提升员工素质，推动员工自觉践行集团不断超越，更加优秀〃和广纸绩效导向、品质领先、追求卓越〃的企业核心价值负责部门:工会时间:月、环保迁建三年回顾摄影展5—8通过各分会、党支部、团支部等发动广大员工参加，对广纸环保迁建三11年的变化进行回顾，增强员工对南沙新厂区的归属感和认同感负责部门:党群部、工会时间:月、老照片征集活动4—7结合厂庆、组织老照片征集活动，让新员工认识广纸历史,提升员12工对公司的认知度和荣誉感529”负责部门:党群部、工会时间:月

四、活动组织5—8各党支部要认真落实本活动方案，特别要注意将活动覆盖到基层员工方案中的活动将纳入各支部党建管控指标体系，根据开展情况和成效进行考核评价企业文化活动策划方案篇8为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿，企业文化活动方案如下第

一、策划背景企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造）员工日常行为规范；）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；a）企业公关策划与规范；b方案编制视觉系统（）企业识别系统手册，内容包括c）环境文化文化环境建设俗称文化落地工程”、〃文化上墙工程〃、VI文化视觉化工程〃，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入a人心可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的、体现企业文化的设计、企业的精神和核心价值观log）企业:如企业名称标准字、标准色、设计、企业造型、UI象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；b LOGOLOGO）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；c）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）d）栏目宣传（设立员工墙）制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地一e每次活动时的照片、董事长信箱等）；建立企业文化的理念系统，主要内容包括）管理层培训将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立a企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念I,）员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观b I和经验理念，并与之共同成长和发展企业文化活动计划，内容包括）一起活动，一起快乐丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周

六、日组织员工进行些体育项目的活动a员工福利和财富，打造完美的团队第

二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活第

三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果总项目康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间晚（上规划方案《企业文化活动方案》周

六、周日全天）（录像厅除外）6:00-10:00,9:第

四、策划内容（-）知识型开办阅读室00-22:00科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）再购买一批图书分类摆放杂志类、小说类、等开放时间周一至周五晚上周

六、周日全天每两个小时一档阅读室设有管理员，管理方案见（最后）6:00—10:00

（二）温馨型开放歌厅、舞厅经调查，公司管理层中有许多人爰好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘、或舞厅采取制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，KTV AA购置一套卡拉设备，用于职员工发挥自己的兴趣爰好

（三）娱乐型开办球室台球、乒乓球、羽毛球OK台球、乒乓球可开在一个房间内初定两张台球桌，两张乒乓球桌羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外

（四）新潮型开办网吧、录像厅网吧初定台电脑，有管理员专管实行收费每小时元上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班32录像厅每日放部片子实行收费，一人/一场元会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳,违者清场，1-21并上报集团办公室点名批评

（五）温暖型音乐停留吧可在场地内配置四张桌子，张凳子，备好茶水让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐16为主）企业文化活动策划方案篇9为了丰富教职工的文化生活，增进教职工的身心健康，营造积极健康向上的校园文化氛围，学校工会拟利用下午课后时间，组织开展教职工篮球比赛活动特制定活动实施方案如下

一、活动目的、增强教职工的健身意识，带头参加体育活动、缓解工作压力，愉悦身心，增强体质1

二、活动主题强身健体营造温馨团队心手相牵构建和谐校园2

三、活动口号活力青春运动无极限

四、组织机构行政、工会委员总裁判蒋楠裁判施刚、白福

五、奖励办法（男教师组第一名元、第二名元、第三名元，女教师组各元）800600500活动时间:年月日、下午500活动地点学校运动场20xx416—185:00

六、参加人员及分组全校教职员工初一组李兵、刀成标、龚顺凯、李常林、白福、郑勇、白星德初二组蒋楠、曾松、李剑荣、蔡中发、赵金元、刀志超、陈恒初三组郎忠新、施刚、王永、李成东、李将应、白兴关、白云江女教师分组情况（陶婉骑公共替补，两队可以用）文科组彭莉、王飞鹏、吕红梅、汤娅前、白蜀君理科组李爰君、赵云、鲁芳圆、李金兰、卢保存未尽事宜待以后补充，解释权归学校工会企业文化活动策划方案篇10活动目的

一、激发职员学习兴趣，培养其积极好学精神

二、使我司能更快走上学习型企业文化这条路

三、不断提高职员文化素养，使社内形成一种良好的学习氛围

四、储备人才，为我所用活动形式本次活动将采取分阶段、分层次并以不同内容来渐进式的开展组织形式本次活动由人力资源课主导，其它部门协助参于参加对象因为本次活动分阶段并以不同形式开展，所以人数限于社内在职人员均可，届时将由参加代表队推荐参加具体内容及流程（

一、条幅、海报、全厂邮件积极宣导月月日）通过以上内容在我司形成一种气氛，让员工从思想上明白有这样一次活121—1231动，也使其意识到“读书月与知识决定命运息息相关

二、培训入手，试图改变我司目前的培训现状（月号开始）培训-----创建学习型企业文化这条路的重中之重但我司目前的培训于1210管理人员或者员工而言都有很大的矛盾冲突，所以我们要试图改变目前这种现状，尽其所想，尽量让员工能从我司的培训中实实在在地学到一些有用的东西具体实施方法如下、从培训课程上改善我司很多员工都是中专毕业的学生，心理和生理发展正是人生中最重要1也最薄弱的阶段，心理素质弱，人生阅历也缺乏，所以应该从心理教育着手，在培训课程上开设一些基础理论的教育课

一、接合员工兴趣开设，—、接合培训需求调查表开设，

三、接合员工心理发展现状开设例如，为了提高员工的心理素质、参于意识以及自信心，我们可以开设一些《口才与演讲技巧》，讲师可以在课堂上让每个员工都能上台锻炼、提升自我或者开设一些插花、盘头、服装设计、民乐理论等课程尽量丰富我司的培训内容、从培训讲师上改善会做领导并不一定会做老师我司目前培训的一大障碍就是讲师的积极2性与对授课的态度为了讲课而讲课，出发点已经完全偏离了我司培训的目的，和学校的老师教学生一样，不仅要教他们书本上的知识，最重要的是要教会他们如何做人而我们所应该做的就是除了在课堂上讲师的独角戏以外，最重要的是员工要有兴趣去听除此之外，在讲师的挑选上应该采取竞聘制度、讲师激励机制等有效措施，不投入其能有产出，所以按课次给其一定的劳酬是必要的，所有课程的讲师都应该在社内公开招聘、从培训考勤制度上改善出勤率低是我司培训目前又一大问题，可是我们仔细考虑到底出勤率低3的原因在哪里呢？

一、培训课程吸引力不大，员工不感兴趣

二、现场工作太忙，员工实在没时间也没精力

三、讲师水平太低，听了也白听针对可以改善的，我们要及时改善，无法改善的只能从可以改善的地方加以弥补，最终提高我司培训效果、从培训流程上的改善接照目前的培训流程做适当改变，除过部门提交的年度培训需求、月度4培训需求外，我课通过全厂的培训需求调查表做以总结并安排自己的一个培训内容

三、名师激励演讲，改变职员的人生价值取向（月日）前边已经提及我司的大部分职员都是一个心理和1生2理正1在6发展时期的中专生，人生价值取向飘浮不定，没有一个准确的判断理解能力，甚至有很多人没有正确的人生理想与奋斗目标在这种人生生长阶段很需要一个有效的价值取向的正确引导与激励，所以我们将通过名师的激励演讲来引导与激励我们的在职人员主题就选定为知识就是生命〃或者奋斗、理想、价值观〃等有意义的演讲，然后全员参于听取此次演讲、时间月日（星期天）上午（、参加对象所有职员算培训）112189:00-11:

002、地点二厂篮球场（卡拉室所有凳子、一厂二厂员工休息室所有凳子）如天气有变则另行安排3OK

四、人文知识竞赛，扩充员工知识面，提高其人文素质（月日）、活动原则1223社内根据人数分四只代表队，每队推荐三个成员参加本次竞赛，具体分1为冲压一课、冲压二课、组装课和镀金课、总务课和物流课四个队（每个代表队最多只限一个文员参加）、竞赛主题此次竞赛以人文知识为主,我们所备题目包括天文、地理、历史、电脑、2生活常识以及我司相关的一些比较简单的题目、竞赛地点公司卡拉室

3、竞赛时间:月日晚OK、具体内容4122318:00-20:30四只代表队，每队三个成员，届时主持人会讲竞赛规则，组员必答题、5（小组抢答题、画图题、表演题等每个代表队分别准备道必答题道（个组员），总共准备道抢答题分题道，分题道，分93/I题道），画图题各道（分、分、分、分分别为第

一、第601030202030

二、第

三、第四名）、表演题各一道（分、分、分、分分别为1140302010第

一、第

二、第

三、第四名）

40302010、评分原则小组组员必答题先抽题再答题，抽的题库分分、分、分6题库，根据分值不同设的题目难易度也不同抽题采取自愿原则答正确加102030相应的分数，答错则扣掉相应的分数抢答题答正确一道加分，答错扣分最后评出分数最高的代表队

1010、奖金设置7根据最后得分评出

一、

二、

三、四名，按小组分别发、、、元奖金

400300200、现场及活动总结100活动预算85s

一、条幅元元

二、名师演讲元元10MX12/M=120

三、人文知识竞赛元奖金1000/Hx2H=2000

四、其它元3000

五、锦旗元200

六、合计元808000（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内）进行捕风‘‘捉影〃的活动，关爰身边的同事,从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦拿起相机，捕捉b同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时充分展现你对身边同事的关爰，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励）在每年月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力）在每年春节前举办公司年会，年会的目的增强公司员工的内部凝c9聚力，提升公司的综合竞争力对年公司整体工作业绩进行总结，制d定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标表彰公司内部业20xx绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中）在系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小e SVN故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动时间活动形式活动方案9月第一周比赛形式举办关于理财类的征文大赛，评选

一、

二、三等奖进行表彰嘉奖，并全公司讨论学习9月第二周运动会形式租借场地进行羽毛球，或踢毯子等体育运动的比赛，可以加强团队的凝聚力9月第三周培训会议由公司管理层向全公司员工培训公司的企业精神、核心价值观等理念，使员工更有归属感9月第四周户外活动、拓展训练因临近国庆节和中秋节，可进行户外活动或拓展训练，加强团队的配合度和默契度，激发员工的工作热情9企业文化活动策划方案篇2为深入领悟证券企业文化之精髓，弘扬招证人先进的模范精神，调动和激发招证员工爰行如家、励新图强的积极性，为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗，特开展本次我与招证共成长〃企业文化演讲比赛活动通过比赛活动，展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人励新图强敦行致远〃的核心价值观及进取精神，营造良好的企业文化氛围！

一、活动主题“我与招证共成长——学习、推广、践行我司企业文化核心理念，开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体

二、演讲内容紧紧围绕证券企业文化核心理念，深入挖掘招证文化之精髓参考内容

三、活动安排本次演讲比赛分三个阶段第一阶段（月日）宣传发动阶段主要由各团队长在各自团队内部组织进行，动员组员参与，确定演讲人选名单1118第二阶段（月月日）演讲准备阶段各团队长（，月日下午六点前确认参赛人员名单每团队至少人参赛团队长也可11190—1121U参赛），各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲准备工作进行相应跟踪，将212参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处第三阶段（月日下午）比赛阶段

四、比赛时间及地点1122年月日下午,营业部会议室

五、比赛要求20xx112215:30—16:30（）本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与，营业部全体员工均可自由报名参与（每个团队至少人参赛，团队长也可参赛），1活动场地设在营业部会议室2（）各团队长需高度重视，充分认识开展我与招证共成长’演讲活动的重要意义，要把组织演讲的过程，作为宣传、推广、教育和普及企业文2化核心理念的过程，切实组织好各自队员参赛，确保活动顺利开展（）演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开，突出我行企3业文化核心理念在营业部的具体体现（）演讲要真实感人，具有强烈的感召感染力和影响力演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确4（）参赛选手预先抽签决定比赛顺序

六、评分方法5（-）本次演讲比赛邀请（待定）担任评委，采用人评分制，依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分

（二）评分采取分制，评委当场评分，取平均分（取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位）为选手的最后得分评分按演讲内容、语100言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等个项目进行，各占分值分、分、分、分、分、分6（、演讲内容分）302510101510观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实135际针对性强，逻辑严谨，说服力强、演讲技巧（分）（）语言表达（分）普通话标准，吐字清楚准确；语言生动形240象，能准确、恰当地表情达意；语调、节奏富于变化，注意轻重缓急120（）神态表情（分）姿式、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表达效果210（（）仪表形象分）服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满，态度亲切

310、演讲效果（分）有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力能充分调动315现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣、时间控制要求（分）不脱稿扣分，不熟练扣分；超时或少时扣分（时间限制为410分钟，若超时或少时，每分钟扣分，扣完分为止）5335—

8、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表13

七、奖项设置【文化活动方案】5本次演讲比赛将现场评选出一等奖名，二等奖名，三等奖名一111等奖（名）价值元的手机移动电源一个（二等奖名）价值元的手机移动电源一个1100（三等奖名）价值元的手机移动电源一个188

八、注意事项188月日上午各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动，无法出席的由其团队长代为抽签，决定比赛出场顺序，并交待比赛规则和注11229:00,意事项企业文化活动策划方案篇3

一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案

（一）、目的、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的1过程而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式固化〃，才能持续并广泛传播企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是2品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象，、期刊对外除了宣扬企业文化外更直接地宣传了企业通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌3对外宣传的一个有效途径

（二）、期刊的宗旨定位、对外树立企业形象，营造良好的外部环境、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等1

（三）、版面规划及基本内容

2、刊首）、刊首寄语创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司11的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）、资讯）、公司动态即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是2公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）

2、企业文化）、企业文化活动对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包3括已实施落实的和下月计划实施的），为公司每月过生日的员工刊登祝福（每3期一篇）、员工天地）、向一线员工致敬由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员4工的强烈关怀与尊敬由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投4稿时需提供相应图片（每期一则））、团队风采以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）

5、健康广角）、养生之路注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动5等（每期一篇）

6、员工随笔）、提倡员工的原创稿件，话题不限（涉及员工工作及生活感悟、旅6游情趣、情感历程等），只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即7可（每期篇）

（四）、出版周期个月，每月的第一个星期内出版3—4

（五）、稿源渠道

1、充足的稿源是报纸的保证，主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题；

1、员工自觉投稿提倡原创，文体、字数不限，投稿对象、投稿时间不限；

2、约稿主动与文笔良好的员工约稿；、转载部分国内外经典名著片段；3

（六）、投稿激励

4、行业动态、哲理性文章等转载的作品，不论题材、字数，一经征用，每篇元；

1、原创诗歌、散文，一经征用，每篇元，图片每张元；

10、新闻稿件、其他原创作品等，每字元稿费，不足字部2305分忽略不计，每篇文章封顶稿费元310010100

（七）、工作职责

100、行政部期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字编排等

1、销售部负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供、公司各部门负有积极配合的义务2

（八）、期刊的发行

3、发行方式免费发行、发行对象1）公司内部2）恒远1）恒亚客户

23、发行范围公司各部门传阅，会议室、接待室、栋接待房等显眼位辂摆放3B、发行量初期暂定份

（九）、投稿方式

4100、员工可向行政部投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿；、稿件可为电子版或纸质版，应注明作品名称标题、作者姓名、部门1及联系方式；

2、对于转载或非原创的稿件，一律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负3

二、员工生日宴会活动策划方案

（一）、活动主题”公司与你一起成长

（二）、活动目的为体现公司对员工的人性化管理和关怀，创建温馨和谐的企业内部环境，提升员工对公司的认同感和归属感使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中，进而保持更好地工作状态，与公司共同成长和发展

（三）、活动时间年每月日

（四）、活动地点行政楼一楼201515

（五）、活动对象寿星们（以身份证日期为准）KTV

（六）、活动周期每月一次

（七）、活动程序安排、准备工作准备生日贺卡、布貉活动现场、物品的购买）、由行政部统计当月生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事领导1写上祝福语并签名；1）、由行政部邀请寿星员工参加活动；）、由采购部负责采购生日宴会所用物品；2）、由行政部做好现场布貉工作；

3、活动内容安排4）、主持人开场；2）、领导讲话，感谢员工为公司做出的贡献，表达公司对员工的祝福；1）、赠送有领导、同事签名的生日贺卡；23。