还剩54页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
公司各部门岗位职责集锦（22篇）公司各部门岗位职责集锦（通用22篇）公司各部门岗位职责集锦篇
11、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作；
2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；
3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；
4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动；
5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求；
6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；
7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；
8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设副总经理岗位职责协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作行政总监岗位职责L在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作
2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施
3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作
4.完成总经理交办的其它工作销售总监岗位职责
1.在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案
2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作
3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定
4.负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制
5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估
6.负责售出商品房的审核，编制销售情况报表
7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作
8.完成总经理交办的其它工作总经理助理岗位职责
1.协助总经理协调工程管理方面的相关事宜
2.协助总经理协调与物业公司的相关事宜
3.协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划
4.协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作
5.完成总经理交办的相关事宜财务部部长岗位职责
1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度
2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核
3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况
4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务
5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作
6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作
7.完成总经理交办的其它工作财务部会计岗位职责
1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作
2.按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作
3.参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向
4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训
5.按月、季、年做好报税工作
6.完成总经理交办的其它工作财务部出纳岗位职责
1.管理好公司转账、现金支票及其它票据
2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表
3.及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表
4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜
5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作
6.完成总经理交办的其它工作办公室文员岗位职责
1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作
2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作
3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的、审批及相关手续办理工作
4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作
5.负责办理公司证件的年检工作
6.负责组织、安排公司的各项会议、活动
7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作
8.负责协调各部门及相关单位之间的关系
9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作
10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理
11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作
12.负责报刊、信件的发放、转送工作
13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容
14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报
15.完成总经理交办的其它工作公司各部门岗位职责集锦篇8人力行政岗位职责直接上级总经理岗位名称人力资源及教育培训、行政经理下属岗位岗位性质负责全面主持本部的管理工作管理权限受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、各部工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任对所分管的工作全面负责主要职责
1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合;
3.负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；
4.负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；
5.做好公司生活及财产管理工作建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障；
6.负责公司内部管理工作维护内部秩序，搞好综合协调；
7.负责做好公司用水、电的管理工作认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；
8.负责组织各部门人员的培训教育工作协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；
9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
10.按时完成公司领导交办其他工作任务岗位要求
1.具有大专以上文化程度和行政后勤工作管理知识；
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3.能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；
4.坚持原则，具有较强警惕性处理事件的能力；
5.具有处理后勤事务工作的耐心参加会议
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议；
2.参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；
3.参加公司临时召开有关的会议；
4.参加本部门召开的行政后勤工作会议等公司各部门岗位职责集锦篇
91、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；
2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；
3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题；
4、严格依照岗位操作规范进行操作；
5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；
6、认真做好本岗位的“6S”工作，发现问题应及时向部门主管进行汇报品管部职责
1、品管部在品管部主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作;
2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作；
3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定;
4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则力求做到权力明晰、责任明确，确保品管工作落到实处；
5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式,严格执行公司的品质检验标准；
6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作发现问题及时纠正或解决；
7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；
8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作；
9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；
10、完成公司领导布置的其它各项工作公司各部门岗位职责集锦篇10遵守公司的各项规章制度，维护公司利益建立健全部门管理制度，自觉执行制定年度工作计划，不断修正，具体实施调查市场，了解行业在本地市场的状况，做出市场分析，向总经理提交市场分析报告选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标密切合作，为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施，作出市场分析，提出相应对策，交给相关部门热情接待客户，提供良好服务妥善保管内部资料、作好安全保护工作在人事部门协助下，制定内部人员培训计划，重点负责实施公司各部门岗位职责集锦篇11综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展具体的工作职责主要包括
1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；
2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；
3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；
4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；
5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；
6、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；
7、负责公司基础设施的建设与管理工作；
8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；
9、公司领导布置的其它各项工作公司各部门岗位职责集锦篇
121、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；
2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；
3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；
4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；
5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；
6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作控制好产品备进行日常的维护与保养工作；
9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作；
10、监督指导班组员工做好日常的工作开展公司各部门岗位职责集锦篇2负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件
2.负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门（如将重新使用的价格表报送办公室、财务部）
3.行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表
4.参与佣金计算
5.负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导
6.根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况
7.制定销售台帐，定期上交主管领导
8.执行销售部主管领导安排的其它日常工作公司各部门岗位职责集锦篇3行政经理岗位职责
1、负责贯彻落实公司战略方针与政策，并协助总经理制定行政工作计划；
2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划和目标，并的生产进度及生产安全等方面的工作；
7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；
8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；
9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部；
10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序公司各部门岗位职责集锦篇13审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件，维护合同的法律权威性在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录监督落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施工队进场，并填写技术交底记录装修材料进场时，负责联系客户到现场对材料进行验收在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，项目经理应与设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认如遇特殊情况，工程项目延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，立功按合同规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算整体工程竣工后，项目经理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格后，请客户填写《工程验收单》，进行工程尾款结算；尾款到位后，办理《工程保修单》，并请客户填写《项目评价及反馈单》按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告完成公司规定的其它任务公司各部门岗位职责集锦篇14办公室工作职责
1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议;
2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；
3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；
4、负责为行领导办公提供服务；
5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；
6、负责协调处理来信来访；
7、负贵市行机要保密工作？
8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；9；负责起草市行重要会议报告和文件；10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理为全行提供信息服务
11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作
12、负责承担新闻发言人的工作；
13、负责组织农村金融研究和学术交流活动；
14、负责行领导交办的其它工作办公室主任工作职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；
2、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实;
3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；
4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；
5、负责党的宣传工作和全行的业务宣传工作；
6、负贵农村金融研究和学术交流工作；
7、负责系统的机要、保密和档案管理工作；
8、负贵处理文电批办工作；
9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；
10、负责行领导交办的其他工作人力资源管理部工作职责i、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；
2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；
3、负责对全行员工的管理、调配、使用；
4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;
5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘；
6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；
7、负责全行老干部管理、服务工作；
8、负责全行各类社会保险工作；
9、负责行领导交办的其他工作人力资源管理部经理工作职责i、负责组织、安排、制定本部门的、年度工作和学习计划；
2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况；
3、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习，抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设；
4、负责组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定，按规定办理有关人事、劳资、保险等工作；
5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；
6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；
7、负责行领导交办的其他工作监察室工作职责1负责在市行党委和纪委的领导下，贯彻落实国家的方针、政策、法律法规，制定并组织实施全行行政监察年度或阶段性工作计划、工作措施；
2、负责检查指导全行贯彻落实国家方针、政策、法律、法规，特别是金融方针、政策、制度的实施情况；检查指导全行监察工作；公司各部门岗位职责集锦篇15办公室主任岗位职责
1、主要职责督管办公室的日常行政事务;协助公司领导监督、检查各部门日常各项方针、政策、指示、重要决定及各项规章制度的执行状况;组织落实各项行政会议的执行，并对会议纪要和决议进行审核;加强与相关政府机构、上级单位、外部业务单位及公司内部各部门的沟通和协调；负责起草、审核综合性的业务报告、工作计划、总结及各项请示、通知等；安排公司印鉴管理、档案文书、信访、来访接待等日常事务
2、职位要求形象好、气质佳，熟悉办公室管理制度与运作流程，掌握旅游经济、经济合同、企业管理、公关关系的基本知识;具有扎实的公文处理潜力及较强的外语翻译潜力，良好口头表达潜力（普通话、粤语和英语）；具有较强的社会活动潜力和人际交往潜力，善于各界持续良好的工作关系公司各部门岗位职责集锦篇16行政经理工作职责
1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理
2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报
3.负责公司规章制度建立工作负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理
4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用
5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报
6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额
7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门
8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假
9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作
10.负责企业文化策划和组织实施工作
11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成人事部主管工作职责
1.协助部门经理制定有关人事管理制度
2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续
3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表
4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作
5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法
6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷
7.负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放
8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律
9.每周末小结工作，计划下周工作安排办公室文员工作职责
1.接听、转接电话；接待来访人员
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作
3.负责总经理办公室的清洁卫生
4.做好会议纪要
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送
6.负责传真件的收发工作
7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记
8.做好公司宣传专栏的组稿
9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责
10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管
11.每月环保报表的邮寄及社保的打表
12.管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续13社会保险的投保、申领14统计每月考勤并交财务做帐，留底15管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭
16.接受其他临时工作.直属部门店内各部门直属上级各部门经理或主管适用范围店内各部门文员、一般工作人员工作职责
1.打字处理工作
2.信息的上传下达
3.文件归档、保管
4.工作记录
5.来访客人通报及接待
6.本工作区域清洁主要工作
1.完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报
2.完成日常的正常管辖范围内的工作
3.接听电话做留言记录、讯息处理
4.工作资料的保存、分类、归档、保管辅助工作
1.顾客服务解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决
2.节假日协助销售服务组织实施；
3、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；
4、负责起草企业行政管理制度、规章、条例；
5、负责公司各类印章的保管和使用工作，根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用；
6、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定，对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作；
7、负责三标体系的建立、实施、运行工作；做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作，确保完成公司内审和外审审核工作；
8、代表企业与相关部门、外联单位的‘往来，保持与外联单位与相关企业的良好关系；
9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通，并经公司领导批准后与其签订合同；
10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门协作配合；
11、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；
12、负责本部门工作流程及制度的监督与管理工作;
3.协助库存盘点工作
4.与内外联络部门维持友好联系公司各部门岗位职责集锦篇17销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售管理工作具体的职责如下
1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；
2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；
3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；
4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；
5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；
6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；
7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作；
8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门；
9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作；
10、协助公司领导做好其它各项工作公司各部门岗位职责集锦篇
181、在的直接领导下，负责采购部的日常管理工作；
2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展；
3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况；
4、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的采购策略；
5、审核公司各部门的采购计划，统筹规划采购工作；
6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的具体执行，确保公司采购计划顺利达成；
7、指导并监督下属依照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司的采购计划顺利完成；
8、组织制定并监督实施公司的采购预算，控制采购成本；
9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系；
10、建立并完善公司的供应商管理体系公司各部门岗位职责集锦篇19总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度
二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度
三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化
五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作组织召开企业负责人会议，布置工作
十、主管财务工作，审批公司日常各种用款
十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本
十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督
十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益
十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力
十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质
十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境总经理助理岗位职责
一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实
六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等
七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报
八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况副总经理岗位职责
一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况
三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制
1、监督、检查施工技术操作规程的执行
2、监督、检查设备维护使用规程的执行
3、监督、检查安全技术操作规程的执行
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行
二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收
六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作行政综合办公室岗位职责范围、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档
二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作
三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录
四、负责公司的人员的招聘、面试及录用工作
五、负责公司车辆使用管理及调配工作
五、负责公司各种办公用品的采购和管理
六、负责公司的对外接待工作
七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班行政经理岗位职责
一、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作
二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系
三、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备
四、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决
五、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中
六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿
七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量
八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用
九、负责做好来宾接待的各项事务
十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作
十一、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训
十二、负责项目管理人员申报、复印件管理
十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系
十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报
十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案
十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续
十七、配合其它岗位及相关部门的工作行政秘书的岗位职责
一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件
二、严格贯彻保密制度，对密级文件严加管理
三、负责公司印章和介绍信的开具
四、做好公司机关办公用品的发放、登记，完成主任交办的其他工作
五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件
六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录
七、完成公司领导交办的各项工作，负责主任交办的各项任务和日常工作，协助主任进行文件的审改工作
八、协助领导做好各项接待工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作行政管理岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策
二、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误
三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计
四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作
五、保持档案室环境清洁卫生
六、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全
七、做好防火工作，建立严格的防火制度
八、注意档案搬动中的保护措施
九、定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等，检查时附有记录
十、完成公司领导交办的各项工作，负责主任交办的各项任务和日常工作，公司司机岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规
二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责
三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常出现问题，及时向领导汇报，严禁带“病”出车
四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶
五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发
13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作；
14、负责公司各项活动的组织、安排和实施；
15、保质保量完成公司领导交办的其他工作公司各部门岗位职责集锦篇4负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划
2.对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢
3.深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见
4.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动
5.对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理
6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成
7.对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止
8.设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚物业管理部部长岗位职责生
六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车
七、严禁酒后驾车、打架斗殴
八、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好形象
九、完成公司临时交办的工作财务部岗位职责
一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理
二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况
四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交
五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益
六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算
八、完成领导交办其他工作财务部部长岗位职责
一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行
二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益
三、组织健全公司财务核算制度，利用财会资料进行经济活动分析
四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术
八、完成领导交办其他事项会计岗位职责
一、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚
二、按照经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果
三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料
四、完成领导交办的其他工作出纳员岗位职责、负责办理现金收付和内部银行结算业务负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；填写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；不得任意挪用现金，做到日清月结
二、负责登记现金和银行存款日记账根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账，并结出余额现金的账面余额要同实际库存现金核对相符内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对对未到账款要及时查询
三、负责保管库存现金和各种有价证券对现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺
四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票支票签发须执行有关手续，方可生效印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续
五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作
六、完成领导交办的其他工作公司各部门岗位职责集锦篇20市场部应将以下企划带给给销售部，并作必要的说明、培训及研讨
01、销售促进计划
02、促销活动/公关活动计划及安排检查及沟通终端市场活化状况
03、POP投放计划促销/公关礼品发放计划
04、年、季度、月销售目标制定
05、产品市场占有率及品牌推广计划销售部应将以下工作向市场部带给
01、终端产品陈列状况
02、产品理货状况
03、POP发放状况
04、网点开发、覆盖率状况
05、终端销售状况
06、终端促销信息反馈
07、区域销售状况
08、竞争品牌市场信息反馈
09、客户反馈销售部不仅仅要完成每月销售计划，还要反馈市场信息状况及竞品状况，以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向，制定下月及调整下季度生产计划销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时，要配合市场部达成有效推广，使消费者不仅仅能看到产品，而且能够产生购买欲望所以，对销售终端的活化宣传，如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围，也是与市场部沟通较多的环节之一产品理货是业务代表最基本的工作，它的好坏直接影响产品在末端的销售，同时也会影响产品在消费者心中的信誉，所以它已经不单纯是简单的销售问题，与品牌的形象有关，也是涉及市场部管理的资料，因此要有这方面的沟通总之，销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素，销售部要与市场人员进行正常的沟通公司各部门岗位职责集锦篇21为进一步规范车间内部环境，提高产品质量，保证生产过程中的安全有序操作，特制定以下几点
1、职工必须遵守国家法律法规、厂规厂纪，严格按照公司内部推行的管理体系工作，在工作实践中不断学习新工作方法，不断提高自身素质
2、必须保持环境卫生，物品摆放工整，各种半成品、成品标识清楚，严禁物料混淆，违者罚款10元
3、上岗前先检查电气设备运行情况，杜绝违章操作，阀门、电闸、开关等关键部位不得有漆浆；漆浆落地后，用刮板收起，杜绝用土、包装物直接擦拭，违者罚款50元
4、正视安全文明生产的重要性，安全始终放在第一位在车间必须佩戴劳保用品，注意自身安全，违者罚款10元
5、严禁脱岗、串岗、睡岗；凡进入生产区一律不准带火种;上岗前4小时禁止喝酒，严禁酗酒作业，违者罚款150元
6、厂内严禁吸烟，违者罚款100元
7、积极参加企业安排的各种培训工作，不断提高个人素质与修养，杜绝不文明语言以上制度的实施，由生产部车间主任监督执行与厂纪厂规有重大冲突之处，以公司规定为准公司各部门岗位职责集锦篇
221、配合设计单位向施工、监理单位作设计交底，组织参与图纸会审，施工过程中发现图纸中存在的问题，及时与设计人员进行联系，对技术联系单进行及时确认；
2、监督施工单位严格按施工图及操作规程、合同要求进行施工，发现问题及时处理或向部门负责人反映请示解决，定期（每月一次）不定期进行贯彻质量检查，对进场的原材料质量进行检查,督促施工单位做好原材料质量的检测工作，组织参与工程试打桩、隐蔽工程、基础、中间结构、竣工验收，会议结束后及时完成会议纪要的审核、编写，对验收中提出的问题督促施工单位及时整改，做好关键工序的技术复核；
3、审核施工单位上报的工程量月报表，如实填写实际工程形象进度，认真编制项目周、月计划和工程月报，并及时上报；
4、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
5、认真如实填写施工日记，收集、整理各种技术资料，及时提交部门存档；
6、严格按国家、公司的要求督促施工单位做好安全礼貌施工,督促施工单位合理安排劳动力，充实施工技术力量，提高机械利用率，随时按批准的施工进度计划检查施工单位的实际进度，及使签发整改通知书，按合同条款对施工单位提出奖罚意见；
7、针对工程中存在的问题，组织召开专题会议，协调解决分管工程中各工种的技术配合问题；
8、协助部门负责人做好项目进度计划管理，协助编制项目总进度计划和其它分项工程施工计划，负责各项目的PM软件的推广与使用，根据项目实际进度及时调整进度计划，定期编制检讨及调整计划，提出阶段控制节点目标；
9、参与主要材料、设备的品牌、规格、型号、价格等选取和确定工作，参与分包工程施工单位的洽谈与考察、招标文件的编制、合同文本的制定等工作并及时报批；
10、认真填写“工程管理巡查记录表”、“整改通知书”、“停工通知书”、“复工通知书”，做好天气、停水、停电记录,完成领导交办的其他工作，监督施工单位做好成品保护工作，配合物管部门做好售后保修服务等工作；
1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标
2.组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作
3.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作
4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量
5.负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作
6.负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作
7.负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行
8.全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务
9.负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度
10.负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的、工作完成情况
11.完成总经理交办的其它工作任务物业管理部物业管理员岗位职责负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作
2.参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房
3.办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续
4.对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划
5.热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理6,负责管理费和各项费用的催缴工作
7.在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能
8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作
9.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉
10.负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作
11.积极完成上级领导交办的其它工作公司各部门岗位职责集锦篇
51、工程部在工程部主管的直接领导下，负责公司的产品研发、设计与技术管理工作;
2、做好行业前沿信息及竞争同行的发展运行情况的资料收集整理；
3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作；
4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认；
5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程的技术支持工作;
6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作；
7、做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作；
8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范；
9、对生产车间进行必要的技术指导；
10、完成公司领导布置的其它各项工作工程部主管岗位职责
1、工程部主管负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和管理工作，确保公司发展战略的实现；
2、了解本行业的产品和技术发展现状，熟悉国内外同类产品的市场需求，掌握国内外新技术、新工艺、新材料的发展状况；
3、组织分析、整理产品市场信息，进行新产品的立项、设计与研发；
4、组织开展研发工作，运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成;
5、负责监督、指导研究流程的建立及运行，推进新产品市场化；
6、跟进市场对产品的反馈情况，了解客户对新产品的满意度;
7、本部门员工的日常工作的管理工作工程部技术员（设计师）岗位职责
1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的开发设计等工作，提高公司产品的研发设计能力；
2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息，并进行分析和研究；
3、协助领导开展项目研发工作，编制相应的产品文件资料;
4、协助生产部门完成产品的试生产，参与处理试生产过程中出现的状况或问题；
5、参与制作样品，并对样品的性能和技术指标进行测试和验证；
6、做好产品研发设计资料的整理归档工作，严守公司技术机密，杜绝出现技术资料流失的情况；
7、部门主管布置的其它工作任务公司各部门岗位职责集锦篇
61、认真做好物料及产品的收发管理工作；
2、仔细做好原材料和成品的标识与分类；
3、合理做好仓库区域的整体规划工作；
4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；
5、严格做好仓库的安全管理工作（防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；
6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；
7、做好仓库的“6S”管理工作；
8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等；
9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；
10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作公司各部门岗位职责集锦篇7总经理岗位职责
1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向
2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度
3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘
4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
