公司部门规章制度

公司部门规章制度公司部门规章制度范本（通用篇）在现在的社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是要求大家共同12遵守的办事规程或行动准则那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的公司部门规章制度范本，希望对大家有所帮助公司部门规章制度篇1第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爰相处不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员、遗失公司支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者第九条员工有下列行为之一者，予以大过

7、有渎职，失职等情况，后果较严重者；

1、违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者；、为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者；

2、在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者；

3、怠工、罢工者；

4、其它关系情节重大者5第十条员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并视情6况进行处分、遗失现金者，照遗失金额赔偿；、遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿；

1、遗失货品者，照市场价金额赔偿；

2、遗失其它财物者，照购买价金额赔偿3第十一条各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应4负连带责任，如情节重大者调职降级第九章员工福利制度第一条，本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇第二条正式员工均参加社会保险，享有各项保险权利第三条公司可视情况，不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动第四条员工与配偶若同时服务于本公司者，其各项福利可享双份第五条部门经理随时呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励，具体参照第八章的员工奖励制度第六条公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年终奖金，发放标准如下服务满一年者发放月薪一个月，未满一年者按比例发放；、未到年终离职者不发L第七条公司年终结算如有盈利，根据考核，对工作表现优秀的员工进行2调薪第八条公司每逢重大节庆日（春节、中秋节等）向员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定第九条每月日作为公司工资发放日，发放前月工资第十章岗位管理制度第一条部门主管、经理岗位职责:

18、严格遵守公司相关管理制度规定、维持公司各部门的正常运转；

1、合理安排每个项目的正常运作；

2、指挥监督部门员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作,3使公司业务高效运作，快速发展；

4、部门主管有权招聘、解雇部门人员，但须经总经理批准;、部门主管有权调整部门人员岗位与工作；

5、如部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整；

6、加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益7第二条财务部门岗位职责:

8、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作严格遵守公司相关管理制度规定；1，，，、认真做到手续完备内容真实数据准确帐目清楚，日清月结，及时编制会计报表并按期上报；

2、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料；管好各种印章、空白支票、空白收据收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注3销手续；管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整；、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会4计帐簿、编制财务会计报告；、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记5录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符；、空白合同由财务部统一管理，业务员申领合同，必须做好登记、备案；

6、财务部有权督促业务员签订合同；

7、每单业务结束后，有权向业务员确定金额，并结算；

8、在结算过程中，如发现有违规操作的，不得给予结算提成及奖金；、及时配合业务部开据发票，送货单等票据；

9、在收款过程中，业务员如遇有扣款行为的，必须向业务员索要客户10扣款证明，否则视为应收款项处理；

11、业务开展过程中，如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项,并及时向总经理或董事长汇报；

12、认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付；、认真、统一管理公司客户资源，做好归档管理;

1314、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅15第三条企划部门岗位职责、严格遵守公司相关管理制度规定；、及时、准确的完成公司安排的工作任务；

1、积极配合业务部和设计部的有关工作，做到尽善尽美，并保持与相2关部门的沟通和交流；

3、正确掌握客户对产品的要求及市场信息，对产品进行正确的定位、延伸；

4、服从并积极完成上级领导安排的其它任务；、不断提高自身的综合能力，不断创新，争取又好又快的发展5第四条业务部门岗位职责

6、严格遵守公司相关管理制度规定；、经常与客户保持联系，加强管理，保证业务各个环节不出问题；

1、及时掌握客户对产品的要求及客户信息，向公司反馈信息，为公司2的业务拓展提供依据；

3、准确掌握客户对产品要求的各个细节，与企划人员及时交流；、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务；

4、业务员接单必须签订书面合同（特殊情况除外），并把公司的相关5资料按规定送达客户；

6、合同一式三份，一份交客户，一份交业务部，一份交财务部；

7、签订合同后，应及时收取货款；如遇客户拒不付款，则必须将商品完好拿回公司，否则货款将暂时从业务员薪资里扣除，直至拿回货款再补发；

8、货款应及时交到财务部，不能另作它用，一经发现，一律依法追回并解职9第五条客服部门岗位职责严格遵守公司相关管理制度;热情接听客户电话并认真做好各项记录;如遇客户投诉等电话，必须耐心、平和的进行接听和处理；爰惜所用的电脑、电话等公司财物；在岗时不得擅自离开工作岗位；积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及业务水平；如遇解决不了的问题，及时向主管领导进行汇报；及时向相关业务部门转达客户的各种诉求第六条设计部岗位职责、严格遵守公司相关管理制度；、及时、准确完成公司安排的设计任务；

1、设计师设计稿子必须按企划部门的要求进行设计，对设计工作单上2规定的要求严格执行；

3、设计师根据工作的时间自行调整、支配，按时完成；、晚上加班者，一般正常情况下请勿超过次日早上正常4上班；523:00,9:

00、如特殊情况任务时间紧迫，加班超时过晚，允许次日延迟一个小时上班；

6、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务；、不断提高自身的设计水平；

7、设计工作单由财务部发放，一式三份，一份财务部留存，一份交于8主管，一份由设计师本人保管；

9、设计单子完成后，设计师将设计工作单三联一并交回财务部,并签字认可完成情况，由主管写上评议，将作为提成奖金依据，如未填写设计工10作单的一律不计提成及奖金第十一章卫生与安全制度第一条公司员工应共同维护好环境及公共卫生，随时整理工作环境，保持整洁第二条公司全体员工，均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任第三条员工发现有突发状况时，应及时反映上级与及随机应变，做必要的安全处理措施第四条员工在值勤职务时需要使用公司车辆，应先报备核准，并需先了解其性能，检查车况行车时亦需遵守交通规则，倘有违规罚款时须自行处理第五条员工每天上下班离开公司时，应检查电灯、门窗、电脑、电器等，以防盗窃或火灾发生第十一章培训制度第一条公司为鼓励员工进修，充实专业知识，提高工作效率，拟办理在职员工教育培训，增强自身各方面素质第二条培训项目分为、新员工由人事部门发放公司规章制度并进行解读和释疑；、各部门按照拟定的培训教程对新员工进行岗前培训；

1、在岗员工将根据不同阶段，接受公司的再培训计划；

2、公司将视不同情况，对员工进行针对性的培训3第十二章附则4第一条作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此《规章制度》的同时，还须遵守《全职股东守则暂行条例》，此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放第二条本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行通知更改公司部门规章制度篇2第一章、员工守则

一、标准一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献

二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄1，，、上岗时员工须保持良好的个人卫生不得留过长的指甲身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）

2、员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区

3、员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型4

三、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退、接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行1岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知

2、员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如聊天，网络游戏等）

3、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话除规定人员外，其他人不得轻4易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爰护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，5以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的,将处以元的罚款50-

100、员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透6漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利、如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚

7、员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续

8、员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责第二章、行政上班制度9

一、总述、主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作

1、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等2

二、考勤制度、周一至周日全员在岗每天人值班，人为主班，人为配班；其余人员按行政班工作时间上下班；行政班工作时间为上午,1211下午主班上班时间为上午;下午8:00-11:00主班第二天休息；配班上班时间为中午不休14:00-17:00;7:30—11:30息15:0—022:00;9:30—17:00,、每日工作时间为上午;下午、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；o28:00——11:002:00——5:00凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理实际到岗和3离岗时间均以考勤记录时间为准、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚4假证明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚、员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资

5、迟到早退的处罚规定迟到或早退次，分钟以内罚款元，分钟一分6钟以内罚款元,分钟罚款元，半小时以上按旷工半天论处1315301530凡每月迟到或早退超过二次者,依情节轻重给予提醒、警告、张榜5030—60100等处分，屡教不改者除名2

三、旷工的处罚规定、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处

11、迟到或早退小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工、委托或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分，同时罚款21元

3、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理

300、员工无故旷工一次扣人民币元，两次扣人民币元，连续矿4工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除

5100300、凡请假须填写请假申请单〃并报办公室，特殊原因电话通知办公室,否则视为旷工

6、如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退

四、请假规定除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续,7到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证1明办理请假手续，连续病假天以内有直接由直接主管上级批准，天以上2由主管领导批准

33、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单,办理请假手续

3、员工医疗期自病假之日起计算

五、事假规定

4、员工确因私事须亲自处理，可请事假事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续

1、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级,事后补2办手续、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领3导批准

4、病假、事假为无薪假

六、加班规定

5、本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批1评、罚款、除名等处罚、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认2第三章、办公用品的购买

一、米购、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买

1、定购数量根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公室报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通2知送货单位在指定时间内将办公用送到公司、采购方法在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品

3、支付收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算4

二、分发办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况,允许各部门在提出办公用品申请书”的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核第四章、卫生制度

一、办公室日常卫生由值班人员负责；其他人员保持自己办公桌周边整洁，清爽

二、积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔

三、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾第五章、人事管理制度人员入职第一天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除

二、正式员工因特殊原因离职者，必须提前一个月向经理提出辞职申请，否则公司将不予办理工资结算等辞职手续员工离职时，应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司第六章、合同档案管理制度

一、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号

二、保存的合同文档每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任

三、合同管理组要加强对合同档案的统计工作，要以原始记录为依据，编制合同统计清单

四、合同管理组应根据实际需要编制合同档案检索工具，以有效地开展合同文档的查询、利用工作

五、各分公司、各部门员工可在合同档案管理组查阅合同文档，确因工作需要须借出查阅，须经分公司、部门主管领导签字同意后，方可在合同管理组办理相关借阅手续，以影印件借出合同原件无特殊情况不得外借

六、合同文档的保存条件防火，防潮

七、合同文档必须专人负责第七章、财务管理制度企业应有较完善的旅行社财务管理制度，并加以实施具体操作如下

一、对财务人员的要求、所有参与财务管理的人员要有高度责任心，工作认真负责，按章办事

1、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内，如果因特殊情工不得拒绝2第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员；第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情、确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；、处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；

1、交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；

2、服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；、3工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主45张第二十二条各级领导应注意下列事情、深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;况超出必须经总经理同意方可执行主管会计要及时做好各项报表和账目，现金会计1要及时准确地把每天发生的收支情况报给主管会计，并要谨慎审核各项开支实行钱账分开、现金会计和主管会计一定要配合好，把所有账目要每月一结，每月一核算，每月一公布，做到账款相符，不得拖延

3、任何人不得擅自挪用公款，不得损公肥私，一经发现处以元元的罚款41000

二、办公室开支审批--

5000、所有办公室开支要先做出预算，报经总经理签字批复后凭借条从现1金会计处借款，凭发票报销无批条擅自开支的不予报销，由个人自理如总经理不在单位时，必须经电话征求同意后方可执行、办公开支必须经总经理签字同意，若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执

2、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报账、所有报销单据一律粘好，干净、利落、美观3

三、团队账目审批4所有团队、散客一经签订合同，应及时把所收团款交到财务部,不得个人保留团款，一经发现处以元元的罚款L、原则上团款专款专用，导游外出带团需从财务部借款时，现金会计100---1000必须查看该团团款回收情况，以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费2用如需垫款必须经总经理同意签字，以保持公司正常的现金流量、所有团队的支出一律由计调部出具团队预算单，并签字后报给财务部，财务部要严格审核各项开支是否在预算内，各种票据数字是否吻合且有3效后，方可予以报账、所有团队团款出团前付余款在团队返回后三日之内必须全部结清，出现呆账、坏账追究责任，谁造成的损失谁负责；散客出团前必须全部480%,交清费用，否则不予发团，特殊情况须经总经理批准后方可、所有团队在报账时必须有协议合同、费用确认单、费用明细清单等，缺一不可，否则不给予报账并装订成册5

四、业务经费开支审批、公司所有因业务需要的开支必须事先征求总经理同意后方可支付，否则公司不予报销

1、业务经费包括请客、送礼、乘车费、等其他开支、总经理对业务经费进行监督2

五、其它补助

3、员工当月业务电话费用按照各自的标准，月初有办公凭话费清单统一报销，总经理标准实打实报；部门经理元/月，不超过元按1实际发生报销；业务员元/月,不超过元按实际发生报销，12012080120，，，、伙食补贴按每天元天计算元/月2

六、财务部与计调部1的0合作

30300、财务部与计调部之间要协作共进，互相帮助，共同把公司的核心工作做好，为公司的其他工作做好后勤工作

1、计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部，以便财务及时掌握所出团队的情况，并做好团款的预支2公司部门规章制度篇3

一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定

二、本规定所称的规章制度,就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称

三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案与废止等相关活动

四、制定规章制度，应当遵循下列原则、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；

1、坚持从企业实际出发，符合企业改革与发展总体目标；、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立；

2、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突与遗漏；

3、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则4

五、制定规章制度的要求

5、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；

1、准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体；、可操作性:具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门与责任人；

2、实际性:高标准切合企业经营管理的实际；

3、稳定性:能在一定时间与一定范围内适用；

4、服务性滞」度本身应体现服务企业发展的需求5

六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权6I

七、公司管理中心行政组就是规章制度制定与管理的归口管理部门其主要职责就是、负责规章制度体系的编制工作；、负责组织拟定规章制度制定的年度计划；

1、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；

2、起草公司综合性规章制度；

3、负责规章制度草案规范的审核；

4、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作；

5、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改与废止有关6规章制度的建议；

7、负责规章制度编号的管理工作；、负责规章制度的保管、存档工作8

八、公司管理中心总经理履行下列职责9负责规章制度草案的文字审核工作；、负责规章制度的行文规范审核工作；L

九、公司职能部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年2度计划

十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进行协调与审核，编制公司规章制度制订年度计划

十一、起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调与衔接，并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出专门说明

十二、对涉及两个以上部门业务的规章制度,由相关部门组成联合起草小组起草，管理中心行政组协助

十三、规章制度的起草,应按下列步骤进行、收集资料,掌握有关法律、法规以及其她企业的相关规定；、调查研究才是出解决问题的办法、措施；

1、撰写草案；

2、将草案发至集团相关单位征求意见；

3、汇总意见，修改草案；45

十四、规章制度一般应包括下列内容、目的:清晰简洁说明本制度控制的活动与内容、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门（单位）、人员、事项与1活动

2、职责:规定实施本制度的部门（单位）或人员的责任与权限、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求

3、相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图

4、支持性文件与相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性文件、5规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等6

十五、规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达，内容简单的也可直接以条的方式表达章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述

十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求意见

十七、被征求意见的部门应认真研读，对制度草案进行修改征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查

十八、规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规章制度草案后，并报部门主管副总经理审核

十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审核表，经承办部门负责人签字后，将草案及审核表送管理中心行政组审查

二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查、就是否符合法规的基本原则；、与公司现行规章制度就是否协调；

1、草案结构、条款就是否符合规章制度的要求与技术规范；

2、就是否切合企业实际与体现权责利对等原则3

二十一、经审查符合要求的，由管理中心行政组送管理中心总经理审核4后，报公司总经理审批

二十二、以公司名义下发的规章制度，由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度，由主管部门编写、印刷、发放

二十三、首次颁布的制度为试行文件试行期为一年，试行期后经修改的文件为正式文件，正式文件根据需要每二年修改一次

二十四、规章制度发布后日内，主管部门应送公司档案室备案

二十五、规章制度一经颁布生效后，公司各级人员必须严格遵守5

二十六、为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中,制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见，搜集规章制度执行过程中存在的问题以便适时修订

二十七、各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在的问题应及时记录，并及时通知管理中心行政组

二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议,管理中心审核赧公司总经理审定

二十九、规章制度有下列情形之一的，应进行修正、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的、规定事项局部已不适用的

1、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的

2、同一规章制度内容前后重复矛盾的、

3、同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突矛盾的

4、所涉及的部门名称，已与现制不符,或原规定事项的主管或执行部门5已经裁并或变更的6

三十、规章制度有下列情形之一者，应予以废止、规定事项与现行经营方针相悖或不符的、已与现实情况完全不相切合的

1、同事项已有新规定并已公布施行的

2、规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无继续施行必要的

3、其它情形无保留或继续适用必要的4

三十一、每年一季度，由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实5施的规章制度进行统一编纂,并印刷成卷

三十二、规章制度制定流程见附件

二三十三、本规定自公布之日起生效公司部门规章制度篇4第一章总则第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况,特制定本章程第二条公司名称公司住所第三条公司依法在工商行政管理局企业注册分局登记注册第四条分公司由公司组建第五条公司为分公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏公司以基XXXXX全部资产对公司的债务承担责任第六条公司应遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门监督第七条公司的宗旨诚信、优质第二章经营范围第八条经营范围营业执照和资质证书核定经营范围第三章公司资本及出资方式第九条股东姓名或者名称股东名称身份证号股东住所第十条股东应当足额缴纳各自所认缴的出资，股东全部缴纳出资后，必须经公司出具证明分公司章程范本分公司章程范本第四章股东和股东会第十一条股东是公司的出资人，股东享有以下权利（-）根据其出资分额享有表决权；

（二）有选举和被选举执行董事、监事权；

（三）有查阅股东会记录和公司章程规定分取红利；

（四）依照法律、法规和公司章程规定分取红利；

（五）依法转让出资，优先购买公司其它股东转让的出资；

（六）公司终止后，依法分得公司的剩余财产第十二条股东负有下列义务（-）缴纳所认缴的出资；

（二）依其所认缴的出资额承担公司债务；

（三）公司办理工商登记后，不得抽回出资；

（四）遵守公司章程规定第十三条公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构第十四条股东会行使下列职权（-）决定公司的经营方针和投资计划；

（二）选举和更换执行董事，决定有关报酬事项；

（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定报酬事项；

（四）审议批准公司的报告

（五）审议批准公司的年度财务预、决算方案；

（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（七）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；（）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；

（九）修改公司章程公司章程简单范本公司章程简单范本A第十五条股东会会议半年召开一次当公司出现重大问题时或有重大活动时，代表四分之一以上表决权的股东，执行董事或者监事，可提议召开临时会议第十六条股东会会议由执行董事召集，执行董事主持执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事指定的其他股东主持第十七条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权一般决议必须经代表过半数表决权的股东通过对公司分、合并、解散或变更公司形式以及修改章程的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过第十八条召开正式股东会议，应当于会议召开三日以前通知全体股东，临时股东会议，就当于会议召开一日前通知全体股东股东会对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的股东在会议记录上签名公司章程第五章执行董事第十九条本公司选举执行董事（兼分公司经理）一名，执行董事由股东会选举产生第二十条执行董事为公司的法定代表人第二十一条执行董事行使下列职权（-）负责召集股东会，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

（六）拟订合同合并、分立、变更公司形式、解散的确方案；

（七）决定公司内部管理机构的设置；

（八）聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项;

（九）制定公司的基本管理制度第二十二条执行董事任期三年执行董事任期届满，连选可以连任执行董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务第六章监事会第三十三条公司设监事，是公司内部监督机构第二十四条监事名，监事任期为三年监事由股东会选举产生监事任期届满，连选1可以连任第二十五条监事会设召集人一人，由全部监事三分之二以上选举和罢免第二十六条监事行使下列职权；（-）检查公司财务

（二）对执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

（三）当执行董事的行为损害公司的利益时，要求执行董事予以纠正；

（四）提议召开临时股东会第七章股东转让出资的条件第二十七条股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资，不需要股东会表决同意，但应告知分公司章程范本企业文化公司章程简单范本投资创业第二十八条股东向股东以外的人转让出资的条件必须要有半数以上（出资额）的股东同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转让的出资,视为同意转让；在同等条件下，其他股东有优先购买权第八章财务会计制度第二十九条公司应当依照法律、行政法规和国务院主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度第三十条公司应当在每一会计年度终结了时制作财务会计报告,依法经审查验证、并在制成后十五日内，报送公司全体股东第三十一条公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润的百分之五至百分至十列入公司法定公益金当公司法定公积金累计为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取但法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于注册资本金的百分之二十五第三十二条公司法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损，在依照前条规定提取法定公积金和法定公益金之前，先用当年利润弥补亏损第三十三条公司弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金后所余利润，按照股东出资比例分配第九章公司的解散和清算办法第三十四条公司有下例情况之一的，应予解散（-）营业期限届满；

（二）股东会决议解散；

（三）因公司合并和分立需要解散的；

（四）违反国家法律、行政法规，被依法责令关闭的；

（五）其他法律法规另有规定的；公司部门规章制度篇5为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展强大，根据相关规定，制定本公司的管理制度大纲

一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉、破坏公司发展的事情

三、通过发挥员工的积极性、创造性和提高员工的技能、管理水平，来不断完善公司的经营和管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益

四、公司实行岗薪制来分配员工的工资和福利待遇，并会根据经济发展来不断提高员工待遇；公司为员工提供公平的竞争机制，多劳多得

五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节俭，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发挥集体创造精神，增加集体凝聚力和向心力

六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，予以追究公司部门规章制度篇6

一、企业规章制度生效的要件即如何制定规章制度，规章制度、交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；、对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教2育训练及考核；

3、如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任第三章聘任管理制度4第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用、身份证影本（需缴验正本）；、个人人事资料及三个月内半身照片四张；

1、其它必备的证件2第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入3社会保险手续第六条经公司录用新进人员到职起个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为至2-3个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间期满考核合格者，方得正式雇用12并签订劳动合同考察期间或试用期间经考核、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算旦总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资

1、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇

2、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试才能具有法律约束力鉴于博主在《企业建立规章制度勉励的若干法律问题》3一文，以对此问题有过详细论述，这里只简要介绍一下根据我国《劳动合同法》第四条之规定，规章制度生效必须具备三要件,即内容合法、经民主程序制定、向劳动者公示或者告知劳动者所谓内容合法，指企业制定的规章制度，不能和现行法律或法规相违背所谓民主程序，是指制定企业规章制度时应当经过这样一种路径:企业管理部门起草草案一职工代表大会或者全体职工讨论草案，并提出修改方案和意见一由用人单位与工会或者职工代表平等协商确定T由用人单位决定是否实施并组织实施所谓规章制度的公示或告知:是指企业规章制度制定出来后，应当通过一定方式比如人手一册签收、学习培训签到、作为劳动合同附件、公告栏公示或单位网站公示一段时间后让员工签名确认等让劳动者知晓

二、企业规章制度与劳动合同关系规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定有时会发生冲突这种情况时如何处理呢？《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

（二）》第条规定用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致，劳动者16请求优先适用合同约定的，人民法院应予支持“可见，当规章制度与劳动合同、集体合同的规定或约定发生冲突时，司法上是遵从劳动者的选择，优先适用有利于劳动者的规定或者约定所以，制定的规章制度一定不要与劳动合同相冲突同时，根据这一规定，我们完全可以理解，规章制度也可以作为劳动合同的附件因此，为有效避免冲突，可以在劳动合同中约定，把规章制度作为劳动合同的附件工资支付制度的制定工资制度主要内容工资支付制度包括如下事项

（一）工资的分配形式、项目、标准及其确定、调整办法；L

（二）工资支付的周期和日期；

（三）加班、延长工作时间和特殊情况下的工资及支付办法；

（四）工资的代扣、代缴及扣除事项；

（五）其他有关事项、工资制度制定原则工资制度是员工手册的组成部分，因此在坚持员工手册制定的基础上，要体现工资的特殊管理效能因此，博主认为，在2贯彻国家的及时足额、货币支付的法定原则同时，一定要体现奖勤罚懒原则，即工资制度必须要有一定灵活性，使不同岗位、不同级别、不同工作效果的员工具有完全不同的工资收入、制定注意事项因此，理想的工资制度，应当是固定工资标准不定得太高,尽量设立绩效工资,并明确工资增减的条件和时间，从而通过工资这3一核心手段建立起竞争性的、公平的劳动管理机制需要注意的是，工资的分配形式包括固定工资、计时工资、计件工资、提成工资、绩效工资、奖金等形式;工资项目包括基本工资、岗位工资、工龄工资、各种津贴和补贴、奖金、加班工资等撰写工资制度时要尽可能的将这些内容均包含进去当然，不同的岗位，工资分配方式不可能不一样，所以尤其需要对不同的岗位建立不同的工资制度公司部门规章制度篇7

一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工、工作期间不可因私人情绪影响工作

1、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的23卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序

4、员工本着互尊互爰、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合5理的回复、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿

6、员工服务态度使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、7微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务8

二、服务规范、仪表公司职员工应仪表整洁、大方为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、1法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大、微笑服务在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方

2、用语在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗

3、现场接待遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待

4、电话接听接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公5司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话

三、业务管理制度、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发属于秘密的文件，核稿人应该注秘密字样，并确定报送范围秘密文件按保密规定，由专人1印制、报送、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，2由公司其他员工在接件后即时报送

3、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档

4、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项

5、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理

6、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格

7、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用

8、每周一中午开例会，点开始；例会主要是对上周工作内容的总9结、下周工作的计划；工作相关内容的培训

1011、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表、每个季度进行季度考评（方式待定）注业务文件统一一式两份、11正本文件应交经理保管

12、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同

1、周一至周五为工作日，周六周日为休息日、严格请、销假制度员工因私事请假须写请假条报经理批准,2并扣除请假期间基本工资未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理3事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条、上班时间开始后分钟至分钟内到班者，按迟到论处；超过分钟以上者，按旷工半天论处提前分钟以内下班者，按早退论处；41030超过分钟者，按旷工半天论处

3030、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事30情5风险提示实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益

五、保密制度、全体员工都有保守公司秘密的义务在对外交往和合作中，须注意岗位职责不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密

1、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项公司秘密包括下列秘密事项

2、公司经营发展决策中的秘密事项、人事决策中的秘密事项A、专有技术B、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据C、公司非向公众公开的财务情况、银行账户账号D、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本E、经理确定应当保守的公司其他秘密事项F、属于公司秘密的文件、资料，应标明保密〃字样，非经批准,不准G复印、摘抄秘密文件、资料

3、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘4密、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司如外出需携带须经理同意，并妥善保管

5、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，6公司保留追究刑事责任的权力

六、差旅费管理制度、短暂性公务外出（一天以内）向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向

1、一天以上公务外出应事先填写《外出申请单》经直属主管批准,由总经理签批后，交行综合办公室备案

2、若未能准时返回须及时以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代办外出延长申请手续

3、公务出差每天必须以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作情况及工作进展

4、外地出差须办理有关出差手续、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工

5、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项

6、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费

7、出差人返回后日内应填写公司员工岗位职责费报销单，注明实际8出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由93财务部在报销时冲销预支数、差旅费标准宿费上限元/日，伙食补助元/天交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销出差地交通工具原则上以公交车为主，1015030特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助11s、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为元，交通费依票据报销

1215、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理13

七、薪金制度、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月日，支付本月薪酬若遇节假日，顺延至最近工作日发放试用期员工以现金形式领取，130正式员工以个人银行账户形式领取、奖励性薪金晋级其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企2业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者A.福利制度、假期公司全体员工享受国家法定假日（、婚假凡在公司连续工作满个月自转正之日起）的正式员工1（结婚时，根据国家规定，可凭结婚证书申请天含休息日）的有薪假期

212、产假凡在公司连续工作满个月（自转正之日起）的正式女员工，14根据国家规定，持医院证明书可申请有薪产假天（含休息日和法定312节假日）

90、男员工护理假天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假B）o

47、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请天有薪慰唁假直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理

55、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假医疗期限的确定按国家相关规定执行

6、保险公司为正式员工办理社会保险（按国家标准）

九、附则本规章制度自下发之日起生效7风险提示企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果公司部门规章制度篇8为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守

一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工

二、工作期间不可因私人情绪影响工作

三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁,每日工作后维护好公共区域的卫生

四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象

五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事

六、公司本着互尊互爰，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励

七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务

八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议

九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密,违者重罚

十、爰护公物，勤俭节约，杜绝浪费公司部门规章制度篇9休假

一、法定节假日、员工可享受每年十一个工作日的的法定节日，分别为元旦一天，春节三天，清明节一天，劳动节一天，端午节一天，国庆节1三天,中秋节一天、公司可根据工作需要，安排职员于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本职员手册与劳动合同的规定支付报酬2

二、事假、事假应提前天书面申请，经批准后方可休假；、原则上事假一次性最多不能超过天，年度累计不能超过天，13特殊情况经特殊批准除外；

21530、事假期间扣除当日工资；、试用期内余法定假日外，各种申请假期累计超过天的，自动延长3试用期一个月47

三、病假职员在月度内可凭相关证明，享有一个工作日全薪病假如果该月未休病假，则既不能累积，也无任何补偿；L一个日历月中，职员请病假个工作日及以上，自第个工作日起，•按各地方政府规定计发病假工资；22凡因重大病因须住院、手术者，工资按各地方政府规定发放，但须出具•市级医院住院诊断证明、凡请病假，应在病假当天亲自或电话通知部门负责人，由本人到行政人事部办理请假审批手续，本人不能到公司办理的，由部门负责人代为办2理员工在病假结束返岗当天出具指定医院（急诊除外）的病假证明，由公司行政人事部予以审核归档、职员患病或非因公负伤停工医疗期限、医疗期工资发放标准按各地方政府规定执行3

四、婚假职员结婚给假个工作日晚婚的（男职员晚于岁，女职员晚于岁，或晚于政府规定的年龄）职员向公司提出申请，经批准后按当地政府有32523关规定执行须提前个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明；•婚假须在结婚注册登记日后个月内使用；•10入职未满三个月的职员不得享有此假；•3婚假期间工资照发•休假奖励制度员工以下表现应给予奖励.遵纪守法、严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

1.忠于职守、积极负责、廉洁奉公、全年无违纪；在日常工作中，勇于克服困难，积极主动，迅速有效地为经营提供服2务、技术、设备、后勤等保障，对完成经营目标有较大贡献的；

3.、在日常工作中，科学管理，大胆创新，在保障经营的前提下，节约成本费用，效果显著的；

4、在日常工作中，成绩突出，有特殊贡献，对公司经营管理产生重大影响和推动作用，堪称楷模的；

5、完成计划指标，经济效益良好；、积极向公司提出合理化建议，被公司采纳；

6、考评期内出勤正常，积极做好本职工作；

7、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

8、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

9、节约资金，节俭费用，事迹突出；

10、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

11、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得大专以上文凭或获得12其他专业证书

13、其他对公司作出贡献，公司认为应当给予奖励的处罚制度14违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

1..违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

2、因工作失职或领导督促不力而造成目标任务未能完成，且差额较大,负面影响较重的；

3、缺乏预见性、前瞻性，不能正确有效地领导本部门人员完成相应工作任务，致使工作受阻，造成公司较大经济损失和负面影响，或使公司信誉4受损的；、长期工作不力，不能胜任本职工作者，或不服从上级指挥，态度恶劣，工作散漫的；

5、因玩忽职守，违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生，并造成相应经济损失和企业信誉毁损的；

6、在发生自然灾害和其它意外事件时，相关责任人未能及时采取有效9措施，致使事态扩大，损失加重的、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

10、拒不执行办公会议决议及公司各项行政指令，致使工作受阻的；、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经1112用期最短为十五个工作天）第七条试用人员的考核依据:、工作能力与表现一对工作熟练、谨慎及胜任度;、对公司的自信力一是否有认同公司的经营理念与策略；、敬业精神1——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；

23、出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；

4、亲和力是否待人接物和睦相处、坦诚真实、荣誉感——是否具有团对精神及意识；6第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪5资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用、负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；

1、原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者2第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）第四章作息与考勤制度第一条作息时间、星期一至

六、中午休息时间19:00——17:30;、本公司为双休制212:00——13:00;第二条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将3安排人员进行轮流值班第三条员工上下班一律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者除外第四条迟到（早退）朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚、上班迟到分钟之内者为迟到L215济损失的；、滥用职权，违反公司制度，挥霍浪费公司资产，损公肥私，造成经济损失的；

14、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

15、挑拔是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

16、泄露公司秘密，从而导致公司利益受损失的；

17、散布谣言，损害公司声誉或影响公司形象的；

18、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

19、有其他违章违纪行为，公司认为应予以处罚的20公司部门规章制度篇1021-,公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定二，公司禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情三，公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高员工的业务能力，操作能力，管理能力，不断完善公司的经营，管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司的实力和提高经济效益四，公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议五，公司实行责任底薪的制度，公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司实行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优,对做出贡献的员工予以表彰奖励六，公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力七，员工必须维护公司纪律和遵守员工守则，对违反公司纪律和员工守则的行为都要予以追究八，员工守则，遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业，维护公司声誉，保护公司利益1,，，服从领导，关心下属团结互助23,爰护公物，勤俭节约，杜绝浪费，仪表端庄大方，不花枝招展4在任何场合应用语规范，语气温和，严禁大声喧哗5接听电话应主动，重要电话做好接听记录，严禁打私人电话，6,工作时间不应无故离岗，串岗，不得闲聊，吃零食，玩游戏7,员工要保持办公区域的清洁卫生8,所有员工应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中接触的公司保密9,事项10,每周一上午开例会，例会的内容是对上周工作的总结及下周工作的计划，以及相关工作内容的培训周五上交本周工作总结及下周工作计划，11,没月实行月考评，对工作优秀者发放奖励L对已成交客户做不定期回访，不断挖掘客户需求及周边资源,做到业务上的良性循环12,九，考勤制度公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前必须经经理同意周一至周五为工作日，周六周日为休息日十，薪金制度本公司按责任底薪的制度发放底薪，付薪日期为每月号辞职15员工辞职必须提前一月提辞职报告，离职经批准方可离职，离职只发放H—,工资，未满一月只发放工资的辞退员工不发放任何工资待遇辞退条件如下严重违反员工守则，矿工，不服从上级管理，无业绩60%公司部门规章制度篇11一.总则为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，使公司管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度IT二.管理原则和体制公司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施

2.1计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性适用

2.2性，选择最优技术经济方案23三.相关人员职责公司技术总监是公司信息化管理系统建设的领导者，负责系统的远景规划和决策

3.1系统管理人员是公司信息化管理系统建设的主要执行者，负责系统的设备保障、运行监测、及时维护、数据备份以及信息系统规划、计划、方

3.2案的起草工作；同时，负责公司信息化管理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作采购部负责设备及耗材购买

3.3系统管理人员及各IT部门经理负责经常性指导一线操作人员岗前培训和不定期的专门培训

3.4各部门经理负责监督本单位内一线操作人员的作业情况，回馈公司I信息化管理系统的、修改建议

3.5四」T设备管理BUG设备管理包含设备申请、选型、采购、领取，保管及归还公司各部门因工作需要申请采购电脑及周边设备,需填写＜＜物品申请表＞＞在申请表备注中详细标明用途和要求，表单填写完毕必须经过部

1.1门经理，管理部，总经理审批后方能列入公司采购计划统一采购管理部在收到部门申请后，需针对设备具体用途，认真审核IT检查申请设备选型、配置是否合理、正确，并提出相关的建议

1.21T请表审批完毕，由管理部保存，统一汇总于每个月月底提交给采购部统一采购如申请设备属于紧急需求的，可酌情予以优先办理采

1.22IT购备采购完毕，由管理部带领申请人到仓库领取设备，同时登记设备相关信息

1.23IT工领取办公用设备后，设备交由领取人保管，领用人有责任

1.24IT保护设备安全如在使用过程中造成设备人为损坏或遗失，需按价赔偿公司机房内设备由网络管理员负责保管设备归还给公司时，需经过网络管理员检查设备是否正常，确认无故障或损坏后归还入库

1.61T五.系统管理软件管理所有公司办公用电脑只允许安装办公软件

5.1未经许可，员工不能私自安装与工作无关的软件和硬件设备,否则1由此引起的故障由自己负责2帐号管理公司通过域管理内部电脑每个员工都有相应的域帐号和密码，员

5.2工有责任保管好自己的密码”方止泄露1系统管理人员应熟悉并严格监督网络使用权限、用户密码使用情况，适时更换、更新用户账号或密码2新员工入职由人事部通知管理部，建立账户，分配相应组的权限，电子邮件地址，以及一些其他系统或项目存取的账户3IT员工离职时，需经过管理部确认停用帐户，电子邮件和一些其他系统或项目存取的账户4IT六.服务器和客户机管理服务器和客户机主机必须放置于通风、防尘、防水、防静电、防磁、防辐射、防鼠、移动方便的位置，切忌近火源、水源、化学物品及多

6.1灰尘的地方公司服务器由专人负责，任何其他的人不得私自操作如确实因工作需要需对服务器进行操作，必须有网络管理员在现场，并配合网络管理员

6.2做相应的操作记录网络管理员负责机房主机的定期清洁工作，客户机由使用人负责定期清洁工作

6.3非公司指定网络管理人员，未经批准不得对服务器和客户机进行硬件维护、拆卸等操作

6.4各部门对客户机和相关设备主机参数及配件进行调整或更换，应经单位主管提出申请，并由公司管理部批准，必须填写申请单，管理人员应

6.5填写工作日志记录相关情况IT七.电脑维护公司确立专职或兼职工程师负责电脑系统的维护电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告主

7.1管

7.2电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司

7.3领导批准

7.4只作停电保护之用,在无市电情况下,迅速作存盘紧急操作；严禁将作正常电源使用

7.5UPS对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案调查处理UPS外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同

7.6凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔

7.7偿

7.8八.计算机保密依据公司保密管理办法，公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有不同密级文件存放于不同电脑中；设置进入电脑的密码；

8.1；设置进入电脑文件的密码或口令

8.2；设置进入入电脑文件的权限表83对电脑文件、数据进行加密处理

8.4为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令

8.5特殊申报批准，才能查询、打印有关电脑保密资料1电脑操作员对保密信息严加看管，不得遗失、私自传播2九.电脑病毒的防治3公司电脑必须安装电脑杀毒产品

9.1未经许可证，任何人不得携入软件使用，防止病毒传染凡需引入使用的软件，均须首先查杀病毒防止传染

9.2电脑出现病毒，网络管理员不能杀除的，须及时报主管处理

9.3建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应刻录在光盘上，

9.4以防遭病毒破坏而遗失

9.5及时关注电脑界病毒防治情况和提示，根据要求调节电脑参数,避免电脑病毒侵袭，并在服务器更新相关病毒的专杀工具

9.6十.资料备份工作制度系统备份服务器备份采用双硬盘镜像方式备份

10.1客户机系统采用镜像来实现备份1数据备份2ghost备份规则凡是公司重要的资料、数据库和文档都应该采取备份

10.2机制，防止数据丢失所有备份光盘由行政统一保管，并负责查询，提取，登记工作公司数据备份采用服务器备份和光盘刻录备份方式项目相关数据备份采用光盘刻录备份方式1公共数据备份采用服务器备份23个人数据备份采用个人电脑备份，数据存放在盘以外的其他盘符备份计划4C公司数据备份采取每月或每季度方式备份1031项目相关数据备份，在项目结束后所有相关项目资料都统一备份，由公司保管2公共数据备份采用反删除方式，由网络管理员在服务器上备份个人数据备份由个人进行备份3十一.处罚制度4部门经理未能安排、监督一线操作人员工作，或者一线操作人员没有按照指定流程及时有效完成系统操作的，系统管理人员有权向公司提出

11.1申诉，一线操作人员将接受相应处罚，同时，单位主管必须承担连带处罚责任指定操作人员和非操作人员利用公司电脑进行与工作无关的操作，或者未经许可进行软硬件的安装、拆卸和移动，系统管理人员将报告公司处

11.2理指定操作人员和非操作人员以恶意破坏、删除、拷贝、拆卸等行为造成公司系统数据或设备损坏或丢失的，系统管理人员将报告公司处理；如113果触犯法律的，将由公司报请相关执法单位处理

11.4相应的经济和行政处罚细则由公司人事部门制定执行十一.附则本制度由信息部解释、补充，经总经理批准颁行

11.5规章制度篇12第一章总则第一条为保证顺利完成公司各项经营目标、管理目标而制定本规章制度第二条规章制度包括行政办公制度、业务学习制度、考勤制度、保密制度、安全制度、奖惩制度等第三条规章制度适用本公司的每一位员工本规章制度自年月日起执行XXXX8第二章行政办公制度1第四条公司每周召开一次工作例会，交流、布置、协调、推动公司各项工作工作例会由总经理主持，全体员工参加第五条公司办公室内保持宁静有序的办公环境，严禁大声喧哗第六条公司办公用品严禁用于与本公司工作无关的事宜第七条每一位员工必须做好各自岗位的卫生保洁，并积极参加公司安排的环境卫生整治第八条开空调情况下严禁吸烟第三章业务学习制度第九条提高全员素质、培育核心竞争力，是公司的基本策略公司根据需要，统一安排员工学习或培训，员工必须参加第十条公司鼓励员工参加各种形式的业余学习经批准参加业务学习的学费，公司按比例给予报销，参加集中授课或考试的时间给予调休第十一条员工参加业务学习、培训其表现和考核结果作为年终评优的参考内容I,第四章考勤制度第十二条严格遵守公司时间，不迟到、早退发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚第十三条有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假遇应急事项，先电话请假后补办手续未办理请假手续者作旷工处理第十四条任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人同意，得到公司批准后方可休假，不得强行要假第十五条公司根据业务或季节性需要，可以调整工休时间，员工必须服从第十六条新招员工约定试用期试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资第十七条员工辞职，须提前一个月提出辞职申请，同意后方可办理辞职手续；自行离职者扣发当月工资，并暂缓办理相关手续第五章保密制度第十八条每位员工在公司任职期间，不得为其它单位或个人提供同类产品信息、资料第十九条每位员工在公司任职期间，接触的所有资料、文件、图表、笔记、报告、信件、传真、磁盘、盘以及其他任何形式的载体,均不可泄露，无论这些私密信息有无商业上的价值U第二十条每位员工提出离职时，应返还属于公司的全部财物和载有秘密信息资料的一切载体，不得将这些载体及其复制件擅自保留或转其他单位和个人第二十一条云盘、博客、网站等必须做好保密，不得泄露员工发现泄密或威胁公司信息安全隐患，应及时报告，并迅速采取措施,消除隐患第六章安全制度第二十二条总经理为公司第一安全责任人员工要增强安全防范意识，学习安全生产知识，掌握安全防范技能，明确自己的安全防范责任第二十三条公司办公室负责应急防护用品的采购和保管，并确保取用方便第二十四条员工上下班或下村、出差，必须搭乘公共交通或技术安全有保证的交通工具第二十五条员工下村工作，办公室必须有计划安排并作好登记员工个人必须在工作日志上记录具体时间、地点和工作内容，遵守群众纪律第二十六条公司办公用品落实保管责任，保管不当造成的损失由个人赔偿第二十七条公司财务会计和出纳分设，明确账、款的分管责任第二十八条公司印章使用必须经总经理签字同意并作好登记涉及借贷款或重大业务内容，必须由董事会决议或董事二人以上签字第七章奖罚制度第二十九条公司设立年度考核综合奖和专项贡献奖按民主推荐获年度优秀员工〃者，公司予以嘉奖，并发奖金元有突出贡献者，给予专项奖励，奖金额度根据所作贡献的量化考核确定1000-3000第三十条违反公司规章制度的员工，视情节予以元的处罚；给公司造成经济损失的，依据损失情况追责赔偿500-

2000、上班迟到分钟至小时者，以旷工半天计；、无故迟到小时以上者，以旷职天计；

3151、提早下班分钟之内者为早退

411、提前下班分钟至小时者，以旷工半天计；

515、提前下班小时以上者，以旷职天计；

6151、于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖711金；

8、于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天

9、以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工10第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡（签到）；在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡（签到），但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据第五章请假制度第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续第二条事假、每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；

1、全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天；、一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手续；

2、事假为无薪给假，（以天数为计算单位）3第三条病假

4、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天；）、病假连续两天以上（含请附医师诊断证明；1第四条产假

2、女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）；

1、妊娩三个月以上流产者，给假十天；、未满三个月流产者，以病假处理；

2、服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发给3第五条婚假请假期间基本工资照发4第六条公假、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；、请假期间薪资照发1第七条工伤假

2、员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；（、工伤假在一年含）的内者，基本工资照发；1第八条请假时依下列规定呈报核准2一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准第九条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素,不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分、未经准假而擅离职守或缺席者；、无故迟到或早退小时以上者；

1、凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者；

21、凡事先请假未觅妥职务代理人者；

3、停薪留职，未办妥手续者4第十四条员工有下列事情之一者，须办理停薪留职

5、请病假一次在十天以上者；、请事假一次在十天以上者；

1、因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者；

2、因特殊事由需停薪留职者3第十五条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论4第十六条员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利第十七条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职第六章离职制度第一条员工擅自离职者，应以下列规定办理、经理及会计人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形式呈请核准；

1、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表；

2、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外,公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉3第二条员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者；

1、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者；

2、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；

3、故意损毁公司物品或机器设备者；

4、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者；

5、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者6第三条员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇:

7、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者；

1、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者；

2、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者；

3、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者；

4、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者5第七章移交制度第一条凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职6等，均应办理移交手续手续办妥后方可离开原职,未完成移交手续而离开者,公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任第二条员工移交事项如下、个人保管或使用的公司物品；、本公司或部门有关的印章；12；、本部门及个人保管的客户资源信息、未办完或未结案的重要业务资料；

3、本部门保管的其它所有资料，包括电子资料4第八章奖惩制度第一条员工的奖励分下列二种

5、嘉奖一根据功绩做相应嘉奖；、特别贡献奖——奖金上不封顶，也有可能是带薪旅游或实物奖品，1由公司董事会视具体情况而定2第二条员工有下列表现之一者，予以嘉奖对公司有特殊良好表现者；、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；L、热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者2第三条员工有下列表现之一者，予以小功

3、对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有一定成效者；、全年全勤，无迟到、早退及请假者；

1、检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者2第四条员工有下列表现之一者，予以大功

3、遇灾后，为公司抢救有功者；、替公司开源节支，节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准1者；

2、揭发重大不轨活动，经查属实者第五条员工有下列表现之一者，予以特别贡献奖

3、一年内记大功三次者；、对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有巨大成效者；

1、工作定期考察，考绩优良，未曾旷职或受记过以上处分者；

2、对公司有特殊贡献，堪为全公司员工表率者3第六条员工有下列行为之一者，予以惩戒

4、上班时间后有吃早餐、零食等行为；、上班期间非公务需求而阅读报纸者；

1、公话私用，屡教不改者23第七条员工有下列行为之一者，予以警告、未经许可，擅自在公司推销物品者；、未经许可，带外人进入工作场所或让外人使用公物者；

1、态度傲慢，不服从负责人员指派工作者2第八条员工有下列行为之一者，予以小过

3、工作时间内，作其他事情，如睡觉、下棋；、利用职权为自己或他人图利者；

1、为他人做不实的证明者；

2、偷拆他人或公司的信件者；

3、对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者；

4、代人打卡或签到（托人者同）而证据确凿者；56。