医院会议管理制度

医院会议管理制度.院办公室会由院长主持，副院长、机关各科负责人和有关人员参加每1周一次，传达上级指示，研究和安排工作.院周会由正、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参2加每周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作.科主任会由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参加，汇报研究及3交流医疗、管理、科研、教学等工作情况.科周会由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加每4周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作.科务会由科室正、副主任主持，全科人员参加每月一次，检查各项制5度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作.护士长例会由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区6护士长参加每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作.门诊例会由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负7责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作.晨会由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加每晨上班十五分8钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作.工休座谈会由病房护士长或指定专人召开，工休代表参加院每季一次，9科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，增强团结，改进工作。