危险性较大的分部分项工程项目负责人施工现场带班盯岗职责

危险性较大的分部分项工程项目负责人施工现场带班盯岗职责

一、项目负责人是工程项目带班期间各项工作的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，对项目的质量安全生产活动工程进行组织协调

二、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的项目只要有施80%工作业，就必须有负责人小时带班生产项目值班领导应时刻在施工现场，不经交24接不得离开项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人代为执行

三、项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动，掌握项目质量安全生产状况，检查项目各级岗位质量安全职责的落实情况，特别是技术负责人、生产经理、质量总监、安全总监责任的落实

四、对正在施工的重点部位和关键环节进行检查工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场组织带班生产

五、对项目出现的安全问题，及时组织人员解决，制止现场任何物的不安全因素和人的不安全行为的发生

六、工程项目发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患

七、项目带班负责人佩带红袖章，注明“带班领导”字样认真做好交接班记录，把当天的质量安全工作遗留问题，负责接班的负责人交待清楚要认真做好带班生产记录签字存档带班记录由当班领导签字，日志由本级安监部门保管

八、值班领导负责当日对本单位、项目安全工作进行指导、协调、解决问题、收集信息并反馈信息项目领导安全值班日志，由本级安监部保管

九、当进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场组织带班生产

十、在施工现场设置标牌，标牌中注明当日带班的负责人姓名、联系方式、职务

十一、节假日安全值班计划上传下达；节假日或夜晚，值班领导电话必须保持畅通

十二、当班的项目领导、要把安全施工放在第一位，全面掌握当班内项目的安全生产状况，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。