安全形势分析材料部队

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一、政治方面认清形式与时俱进在思想上、行动上努力与党保持一致，不断加强政治理论学习，提高政治敏感性，坚持从自身做起，从严格要求自己，从端正思想认识入手，正确处理学习和工作关系，积极参加组织的各种活动和学习，做到认真写体会，谈感受，从思想深处认识到学习的重要性，理想和信念得到进一步的加强

二、学习方面学以致用，不断提高专业水平，不断充实完善自己，努力使自己成为工作明白人，随着形势发展，准备工作在新形式下不断出现新情况、新问题，如何在新时期把准备工作干好，必须不断加强学习，不断充实完善自己，让自己深深感到学习问题是一个学到老的问题，学习永无止境，只有不断学习适应形式变化，勇于面对和探索问题，才能使自己适应工作

三、工作方面加强责任心，完成好各项工作，在一年的训练中能够做到坚持严字，按照学有所思，思有所悟，悟有所行，行有所果的思想来要求学员，必须坚持三常常学在艰苦的训练中务实自己的职责，常思努力在理性思考中提高判断问题，筹划工作的综合能力，常用在工作中，用新思路、新方法、解决新问题，求得新成效，使学员成为知识型、务实型、开拓型的复合型人才，并自觉要求学员必须具备良好的政治思想

四、作风纪律方面自律意识强，争做合格军人，认真落实《条例》《条令》和部里规章制度，严格遵守请销假制度，公私分明，不假公济私，在集体利益与个人利益发生矛盾时做到以集体利益为重，在于地方人员交往中，严格遵守军队纪律，维护军人形象，在团结同志中讲民主重团结，在于别人发生矛盾、误会后，不背后私下议论人，认真开展批评和自我批评，敞开思想、畅所欲言，与别人谈心，交心中达到更好的团结人回顾一年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着一些问题，主要体现在一下两个方面

1.学习方面自我感觉学习缺乏系统性其次是同与时俱进的思想有差距，创新意识不足最后是与务实高效的工作作风有差距，在快、深、严、实、韧，这几个字体现的还不够

2.工作方面有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题，在日常工作中存在着满足于现状，上面布置什么就干什么，工作方法平平塌塌，有照抄照搬的现象，工作不够深入，精力没有百分之百的发挥，四个勤做的不好安全形势分析材料部队尊敬的各位领导、同事们大家上午好！今天，我们在这里召开洗煤厂年安全生产月活动启动大会，旨在动员全体员工，紧紧围绕主题，增强安全责任意识，筑牢安全生产措施，确保安全生产局面的持续稳定现在，我代表储运车间，在此做表态发言首先，在安全生产月活动期间，我车间将严格按照洗煤厂制定的活动方案，积极组织全体员工参与各项活动坚决做到排查治理隐患不留死角认真查找工作中的不足，更深入、更细致地做好每项工作，通过抓好隐患治理，落实各项措施，建立起车间安全生产的长效机制，为洗煤厂的安全生产做出我们应有的贡献其次、加强员工安全教育培训，车间管理人员及班组长要利用班前会，周培训，安全学习日组织员工认真学习岗位责任制、操作规程、危险源辨识等安全知识，使安全生产深入人心员工在按时完成各项工作任务的同时，保证安全生产零伤亡、无轻伤、无三违做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把安全生产月活动推向新的高潮第

三、进一步加强制度建设，提升管理人员的管控力度通过完善的管理机制，使安全任务清晰、安全职责明确，车间上至管理人员下至一线操作人员都能按照各自的岗位，切实负起安全责任，奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位，遏制了生产事故的发生，使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求第

四、加强车间安全隐患自检自查力度根据神华宁煤集团本质安全体系管理办法的要求，车间从人、机、环、管四方面齐抓共管，借安全生产月活动之机，查找车间长期以来存在的模糊的安全观念和辨识方法，将安全生产月活动的目的落在实处，使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶总之，在今后的工作中储运车间要以安全生产月活动的开展为新起点，围绕安全生产，做好基础工作，强化现场管理，提高安全意识，提升管理水平，带领车间员工同三违行为作斗争，在员工中形成生产必须安全的良好氛围，达到安全生产零伤害，真正实现安全生产最后，预祝任家庄洗煤厂安全生产月活动顺利进行谢谢大家！安全形势分析材料部队20_年三季度，又进入了新一轮的安全生产事故高发期，安全成产形势的严峻性不容忽视，

一、二季度安全生产形势取得了一定的成绩，但我们的工作还存在许多的漏洞有待解决，基于近期现场发生的几起高空坠物伤人事故进行总结、分析、寻找解决途径本月2528日连续发生三起高空坠物伤人事件事件经过125日1600左右，2#楼保温施工人员向窗外抛扔混凝土块，砸中路人陈某左脚，当时无法正常走路，脚面大量出血，随即送至甘肃省第二人民医院急诊科，经诊断，未伤及骨头，但需要一段时间修养；227日1500左右，我单位管理人员检查刚进场的管材,检查完毕后突然被从1#楼坠落的混凝土块砸中左肩膀，后到甘肃省第二人民医院急诊科，经诊断，未伤及骨头，但需要一段时间修养；328日940左右，1#东南角外墙保温施工人员，被意外掉落的碎砖挂线时意外脱落砸中后脑，当场晕倒，因当时戴有安全帽，外表看没有生命危险，现场拨打120送至医院检查，造成轻微脑震荡；三起事件均为高空坠物伤人事件，之所以四天内连续发生，原因总结如下:直接原因施工人员安全意识淡薄，高空作业时，地面缺乏警戒措施，发生事故后并没有引起施工单位的重视，未采纳我单位管理人员的安全建议；主要原因为方便吊篮安装，已将现场大部分安全防护棚拆除，吊篮安装完毕后并没有及时恢复;未及时进行新进场人员安全教育，相关注意事项并没有在第一时间向施工人员强调；间接原因施工现场场地狭小，北侧紧邻马路，东西两侧都有单位正常办公，对施工造成极大不便预防措施

1、立即停止施工，对全部人员进行安全教育，强调有关注意事项，做到三不伤害；

2、由于现场实际的情况制约，无法恢复安全防护棚，凡有高空作业、交叉作业的部位，地面设专门的警戒人员，拉起安全警戒线，并在明显的位貉悬挂安全标识；

3、现场保温板堆放位貉进行维护，以防发生火灾安全成产现状的分析

一、领导重视生产的根本目的是效益，效益来自正常有序的生产，在首先保证人员、物资安全的情况下才有可能进行高效的生产，才能得到预期的效益，在无法保证安全的情况下，效益无从谈起这是最基本的认知，分公司领导一直宣传、贯彻的安全生产理念，从我的角度看，领导对安全生产的重要性有着足够的重视程度；

二、作业人员忽视本着忽视安全、多、快、好、省的错误思想，多数工人在施工中以方便干活为主，进度摆在了首位，只有在现场安全管理人员督促的情况下才会佩戴安全防护用具或对肯能伤害他人的工作予以重视为什么从领导到作业人员，思想会由重视转变为忽视呢？我想,责任不能全部由现场施工人员承担，其他原因出在两个方面第

一、中间环节

1.现场专职安全人员无法满足需要兰州地区在建工程均配有安全专职管理人员，但是数量不足，真正起到作用的更是凤毛菱角，其他地区的专职安全人员寥寥无几；施工队管理人员对安全生产重视不够，无法落实其安全承诺，现场除项目经理和总工以外，其他人员很难真正起到反应的问题能够及时解决的情况，往往出现事故后才能真正引起重视

2.多一事不如少一事的、思想严重现场存在很多的安全缺陷，例如高空作业、施工机械、临时用电、现场消防等等，需要时刻去发现并提醒作业人员，把安全隐患消除在萌芽状态，我们的管理人员在现场发现问题后，多数是通知安全员去解决，或者现场与作业人员进行沟通，不成功就不了了之，并没有树立安全生产、人人有责的理念第

二、其他方面资金等一些现场无法解决的问题由于管理人员对领导思想的执行力、贯彻力的下滑，导致对作业人员管理放松，加之作业人员以多、快、好、省的错误思想进行作业，势必出现安全隐患，导致安全生产事故的发生，只有认真学习相关规范及法律、法规，层层落实责任，消除以包代管的错误思想，提高一线人员的安全意识和操作技能，才能规避管理盲区，真正解决施工现场安全事故频发的现状。