正太集团月度员工工作计划及评价表空白

正太集团月度员工工作计划及评价表编号JX-GR-01姓名:部门岗位第页/共页年月1220012权计划自评上级项目工作计划和预期目标工作计划完成情况重完成时间A BC D评分阶段性作-X-计划X作业绩80分日常工作计划上级计划确认正太集团月度员工工作计划及评价表编号JX-GR-01姓名部门岗位第页/共页年月222012权自评上级评项目评估要素工作完成情况或说明A BC D重分现场管理、遵章守纪（每发现一次违反公司制度、流程或文明办公规定等扣1分）主动性、责任感（不服从工作分配每次扣1分）周边绩效20分团队精神、沟通能力工作创新、自我学习计划外X作有特殊贡献、额外承担任务、帮助他人，并有显著效果（十分）个人重大失误影响部门、公司绩效（一分）上力减分改进级和再反发防馈止措意施见上级对下月工作改合计进指导间接上级本人上级评估确认评估确认反馈确认说明工作业绩和周边绩效自评在相应等级上打J,A（100分）一按质按量完成工作计划/H标，效果达标；B（90分）一基本完成工作计划/目标，或客观原因造成与工作计划/目标有一定差距;C（70分）一主观原因造成与工作计划/目标有一定差距；D（40分）一与工作/目标有较大差距

1.如有计划外工作，月底评估时权重需重新调整

2.加减分由上级评分，范围在+-5分之内

3.本表由本人在月初与上级沟通后列明计划，经上级确认后作为月底评估之用。