财务人员岗位晋升标准考核表

财务人员岗位晋升标准考核表（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注总经理卜依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部财务副总依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部具有财务理论体系及制度财务总监建设的能力，具有战略财承担责任4分清财4培养经理1名，培财务运作良好•、无财务现金政府关系良好、融资合格、k务思想能力、能独立管理分商业保密5分，职养管理差错，预算成熟、公司对财务能合理制订财务制度并实施集团公司财务的能力业化4分人员7名部工作满意财务高级经理精确了解国家相关企业法基本制定公司制度，设计税律，具有应用财务知识的承担责任4分清财3务、财务管理、预算及财务能力，具有报告与方案制分商业保密4分，团培养主管2名分析规则应用企业合理合订能力，具有制度的规划队协作4,学习力4分适具有财务培训讲师能力能力财务经理精确了解国家相关企业法i基本制定公司财务考核制度律，具有应用财务知识的承担责任3分清财3财务运作良好、无财务现金与财务管理制度规贝IJ并能力，具有报告与方案制分职业化3分，保密培养主管2名差错，预算成熟、公司对财应用企业合理合适订能力，具有制度的规划4分，学习力4分务部工作满意能力财务经理助理达到管理员工满意度合格，精确了解国家相关企业法承担责任3分清财3口标完成度为80$以上纪律财务管理优秀，预算工作优律，具有应用财务的能力，k分职业化3分，保密培养主管2名遵守差错率月1次以内，服秀、具有财务分析工作经验，能拿出某一工作的方案并4分，学习力4分务满意度在中度以上受到其它部门认同有效果会计主管达到管理员工满意度合格，精确了解国家相关企业法承担责任3分清财3培养财务办事员目标完成度为80%以上纪财务一定的财务分析能力，律，具有应用财务知识的分保密4分，学习力2名，培养管理人律遵守差错率月2次以内，固定资产管理合理，并能做能力，能拿出某一工作的2员4名服务满意度在中度以上1到报税、报表分析、成本分方案并有效果析、财务综合管理出纳或会计完成工作要求，达到报税、了解公司法，掌握公司注清财3分慎独3目标完成度为80%以上纪现金管理、报表无差错、业册、报税、凭证、财务帐分保密4分纪律作无律遵守差错率月2次以内，绩考核在优秀以上务知识并应用风3分服务满意度在中度以上。