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年月高等教育自学考试《仓储技术和库存理论》试题2184课程代码07729
一、单项选择题
1.下列选项不能反映仓储质量的指标是A.收发差错率B.业务赔偿费率C.存货周转率D.货物损耗率
2.下列选项不属于仓储管理任务的是A.合理选择仓储设施设备B.进行运输线路规划C.严格控制商品进出质量D.确保仓库运行安全
3.某配送中心储存的商品包装上有“向上”和“易碎”标志,该配送中心适合选用的分拣设备是A.翻盘型自动分拣机B.浮出型自动分拣机C.弹出型自动分拣机D.滑块型自动分拣机
4.连锁企业的配送中心体现了仓库具有的功能是A.储存功能B.组合功能C.批发功能D.增值功能.
5.适应性强,应用最广的叉车是A.步行操纵式叉车B.平衡重式叉车C.前移式叉车D.电动托盘叉车
6.在仓储中占最大的劳动作业量的是A.装卸搬运B.理货C.盘点D.备货
7.防止商品熔化的正确做法是A.加湿B.降温C.密封D.日照
8.在设计搬运路线时,应考虑A.优先配置工具B.避免交叉重复C.考虑人机结合D.优化人员配置
9.订货管理是WMS系统的A.计划功能B,执行功能C.查询功能D.管理功能
10.下列选项属于正确的退货程序是A.重新入库一一财务结算一一跟踪处理B.重新入库一一货品检验一一出库发货C.财务结算一一跟踪处理一一货品检验D.货品检验一一重新入库一一财务结算
11.将化学灭火剂喷入燃烧区,使之参与燃烧反应,中止链反应,直至燃烧停止的灭火方法是A.窒息灭火法B.抑制灭火法C.隔离灭火法D.冷却灭火法
12.因粮食短缺而建立的仓库是A.存储型仓库B.供应型仓库C.流通型仓库D.通过型仓库
13.物流中心内部的仓储、运输、加工、包装等部门属于A.管理部门B.行政部门C.辅助部门D.业务部门
14.用于贵重商品盘点的方法是A.循环盘点B.初期盘点C.实物盘点D.期末盘点
15.在储存期间,物资的质量变化主要影响因素除了储存时间、储存环境,还有A.储存操作B.仓储人员业务水平C.储存技术D•.仓库管理水平
16.在综合仓库选址时,应该考虑的交通便利因素有A.内河运输和海运的交汇地B.两种以上运输方式的交汇地C.干线铁路与铁路专用线的交汇地D.干线公路与城市交通网络的交汇地
17.在仓库布局形式中,“U”型流动的特点是A.必要时收发货站台可以互换B.受环境和作业特性的限制大C.可以根据需要增加储存面积D.仓库的适用范围更为广泛
18.主动式标签的缺点是A.标签的使用寿命受到限制B.用户不可编程C.靠外界提供能量才能工作D.不能重新写入
19.货物存入保税仓库的正确程序是A.向海关申报一商检检验一货物入库一单据回复B.向海关申报一海关检验一货物入库一单据回复C.海关检验一向海关申报一货物入库一单据回复D.货物入库一向海关申报一海关检验一单据回复
20.仓库收发货差错率一般应控制在A.
0.1%以下B.
0.03%以下C.
0.05%以下D.
0.07%以下
二、多项选择题
21.仓储管理的现代管理技术手段包括A.不断增加操作人员B.使用仓储管理软件C.加大员52212作强度D.选择适宜的编码系统E.实行JIT管理方法
22.某医药企业自有运输部门,负责向全国各地药品批发商送货,对其部门职责描述正确的有A.确保在途安全B.交接运输凭证C.依据订单要求送达D.适度协调社会运力E.合理安排运输路线
23.商品盘点过程中,对库存商品数量进行核对的内容包括A.货卡B.商品保管账C.库存商品D.承运单E.入库通知单
24.影响物流中心组织形式设置的主要因素包括A.业务利润B.业务规模C.经营内容D.地理位置E.管理水平
25.仓库分区分类储存商品应考虑的条件有A.商品的自然属性、性能B.商品的养护措施C.商品的安全、消防措施D.商品的体积与重量E.商品的价值
26.防止商品串味的主要措施包括A.密封包装B.单独运输C.单库储存D.及时通风E.加快周转
27.杜绝浪费是JIT的目的之一,企业经营过程中浪费的形式主要有A.精准生产B.过量生产C.物料等待D.精准库存E.质量缺陷
28.以下属于重力式货架的有A.驶入式货架B.滑过式货架C.推回式货架D.自动立体货架E.托盘单货架
29.仓库商品储位分配的方法有A.随机储放B.分类储放C.分类随机储放D.定位储放E.共同储放
30.对保税货物而言,下列活动必须经过海关批准的有A.重新包装B.所有权转让C.临时出库D.出口转内销E.转仓保管
三、简答题
32.简述仓储作业的要求
33.商品出库有什么要求?
34.在选择自动分拣机时,除考虑商品包装大小因素以外,还需考虑哪些影响因素?
四、计算题
35.某仓库8月份期初库存数量为800件,库存总金额为8000元,当月10日进货200件,入库单价13元/件,当月25日出库300件,当月29日入库200件,入库单价15元/件使用加权平均法计算以下两个指标1期末存货成本2本期销货成本
五、案例分析题
36.绝大多数的物流成本核算系统还处于初期阶段,并且严重依赖于成本分摊来决定每部分包括产品、客户、区域、部门或岗位的绩效D公司所使用的分摊方法了错误的决策,并使公司的利润遭受损失D公司是一个多部门的企业,主耍生产和销售高利润的药物产品以及包装物这个公司在许多地方拥有现场仓库,由员工管理这些带有温控的仓库是为了药品设计的,要求的安全和管理技术超过包装物产品白勺储存要求为了充分利用这些仓库设备,公司鼓励非药品部门将他们的产品储存在这些仓库里运营这些仓库的费用是固定的,但如果产量增加就需要增加额外的工作人员或加班这个公司的政策是把成本按照在仓库中的占地面积来分摊的,药品仓储的要求使这个费用相对较高此外,公司各个部门是在分散的利润中心的基础上管理的一个经营相对笨重、价值较低的消费品的部门副总裁认识到,类似的服务能够以更便宜的价格在公共仓储服务中获得他将本地区的产品从公司的仓库中撤出,开始采用公共仓库来储存产品尽管公司配送中心仓库处理和储存的货物量大大减少了,但节约的成本却很少,这是因为这些设施的固定成本比例太高了,几乎同样的成本额被分摊到了更少的使用者头上,使得其他部门也开始使用公共仓库来降低成本结果,整个公司的仓储成本不是减少了,而是增高了公司的仓储成本是固定的,所以无论仓库是空的还是满的,都不能大幅度改变成本当非药物产品转移到公共仓库去时,公司为其建设的仓库设施依旧要承受几乎一样的成本总额,而且还额外增加了公共仓库的成本实际上,这个成本系统促使部门物流经理的行为以本部门利润的最大化为原则,而不是以整个公司利润的最大化为原则因而,整个公司成本增加了,利润减少了结合上述文字请分析并回答下列问题1试分析该公司整体成本增加了,利润减少了的原因2通过案例描述并结合所学相关知识,试分析降低仓储成本的途径
六、论述题
37.论述冷库选址与普通仓库选址的区别与联系。
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