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文本内容:
年组年度规划
一、订单分析
1、本组预计本年销售总量
2、订单排序（数量、单价）
3、广告费投放
二、营销规划、市场规划:
1、P1产品订单总量总售价总成本利润总额
2、P2产品订单总量
3、市场规划总售价总成本利润总额一一区域市场开拓
三、生产规划
1、P2产品研发:
2、现有生产线每年生产能力P1产品数量P2产品数量:
3、本年度订单总量与现有产能差额
4、是否新建生产线？在哪一季度新建手工线几条？自动线几条？
5、是否考虑生产线转产，在第几季度转产？
四、采购规划
1、现有RI、R2原材料订单数量R1订单数量R2订单数量
2、根据订单总量、生产线数量（现有、预计新建）确定每一季度下原料订单数量
1、年初现金总额:剩余贷款额:
2、年度现金收入、支出情况（大额现金支出短贷还本付息、新建生产线等；大额现金收入借款、按订单交货等）第一季度一一收入:支出:第二季度一一收入:支出:第三季度一一收入:支出:第四季度一一收入:支出:
一、订单分析
1、本组预计本年销售总量
2、订单排序（数量、单价）
3、广告费投放
二、营销规划、市场规划:
1、P1产品订单总量总售价总成本利润总额
2、P2产品订单总量总售价总成本利润总额
3、市场规划一一区域市场开拓
三、生产规划
1、P2产品研发:
2、现有生产线每年生产能力P1产品数量P2产品数量:
3、本年度订单总量与现有产能差额
4、是否新建生产线？在哪一季度新建手工线几条？自动线几条？
5、是否考虑生产线转产，在第几季度转产？
四、采购规划
1、现有RI、R2原材料订单数量R1订单数量R2订单数量
2、根据订单总量、生产线数量（现有、预计新建）确定每一季度下原料订单数量
1、年初现金总额:剩余贷款额:
2、年度现金收入、支出情况（大额现金支出短贷还本付息、新建生产线等；大额现金收入借款、按订单交货等）第一季度一一收入:支出:第二季度一一收入:支出:第三季度一一收入:支出:第四季度一一收入:支出:
一、订单分析
1、本组预计本年销售总量
2、订单排序（数量、单价）
3、广告费投放
二、营销规划、市场规划:
1、P1产品订单总量总售价总成本利润总额
2、P2产品订单总量总售价总成本利润总额
3、市场规划一一区域市场开拓
三、生产规划
1、P2产品研发:
2、现有生产线每年生产能力P1产品数量P2产品数量:
3、本年度订单总量与现有产能差额
4、是否新建生产线？在哪一季度新建手工线几条？自动线几条？
5、是否考虑生产线转产，在第几季度转产？
四、采购规划
1、现有RI、R2原材料订单数量R1订单数量R2订单数量
2、根据订单总量、生产线数量（现有、预计新建）确定每一季度下原料订单数量
1、年初现金总额:剩余贷款额:
2、年度现金收入、支出情况（大额现金支出短贷还本付息、新建生产线等；大额现金收入借款、按订单交货等）第一季度一一收入:支出:第二季度一一收入:支出:第三季度一一收入:支出:第四季度一一收入:支出:
一、订单分析
1、本组预计本年销售总量
2、订单排序（数量、单价）
3、广告费投放
二、营销规划、市场规划:
1、P1产品订单总量总售价总成本利润总额
2、P2产品订单总量总售价总成本利润总额
3、市场规划一一区域市场开拓
三、生产规划
1、P2产品研发:
2、现有生产线每年生产能力P1产品数量P2产品数量:
3、本年度订单总量与现有产能差额
4、是否新建生产线？在哪一季度新建手工线几条？自动线几条？
5、是否考虑生产线转产，在第几季度转产？
四、采购规划
1、现有RI、R2原材料订单数量R1订单数量R2订单数量
2、根据订单总量、生产线数量（现有、预计新建）确定每一季度下原料订单数量
1、年初现金总额:剩余贷款额:
2、年度现金收入、支出情况（大额现金支出短贷还本付息、新建生产线等；大额现金收入借款、按订单交货等）第一季度一一收入:支出:第二季度一一收入:支出:第三季度一一收入:支出:第四季度一一收入:支出:
一、订单分析
1、本组预计本年销售总量
2、订单排序（数量、单价）
3、广告费投放
二、营销规划、市场规划:
1、P1产品订单总量总售价总成本利润总额
2、P2产品订单总量总售价总成本利润总额
3、市场规划一一区域市场开拓
三、生产规划
1、P2产品研发:
2、现有生产线每年生产能力P1产品数量P2产品数量:
3、本年度订单总量与现有产能差额
4、是否新建生产线？在哪一季度新建手工线几条？自动线几条？
5、是否考虑生产线转产，在第几季度转产？
四、采购规划
1、现有RI、R2原材料订单数量R1订单数量R2订单数量
2、根据订单总量、生产线数量（现有、预计新建）确定每一季度下原料订单数量
1、年初现金总额:剩余贷款额:
2、年度现金收入、支出情况（大额现金支出短贷还本付息、新建生产线等；大额现金收入借款、按订单交货等）第一季度一一收入:支出:第二季度一一收入:支出:第三季度一一收入:支出:第四季度一一收入:支出:
一、订单分析
1、本组预计本年销售总量
2、订单排序（数量、单价）
3、广告费投放
二、营销规划、市场规划:
1、P1产品订单总量总售价总成本利润总额
2、P2产品订单总量总售价总成本利润总额
3、市场规划一一区域市场开拓
三、生产规划
1、P2产品研发:
2、现有生产线每年生产能力P1产品数量P2产品数量:
3、本年度订单总量与现有产能差额
4、是否新建生产线？在哪一季度新建手工线几条？自动线几条？
5、是否考虑生产线转产，在第几季度转产？
四、采购规划
1、现有RI、R2原材料订单数量R1订单数量R2订单数量
2、根据订单总量、生产线数量（现有、预计新建）确定每一季度下原料订单数量
五、财务规划:
1、年初现金总额:剩余贷款额:
2、年度现金收入、支出情况（大额现金支出短贷还本付息、新建生产线等；大额现金收入借款、按订单交货等）第一季度一一收入:支出:第二季度一一收入:支出:第三季度一一收入:支出:第四季度一一收入:支出:。
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