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文本内容:
伊利集团年校园招聘策划书2015
一、伊利集团简介内蒙古伊利实业集团股份有限公司,是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的乳品行业代表目前,伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业近百个,旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等多个产品品种伊利雪糕、冰淇淋、产销量已连续年居100018全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自年起即跃居全国第一位2005
二、招聘的目的及原则随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企三招业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源聘计划安排一岗位需求状况销售管理培训生人;I10人力资源管理培训生人25二岗位说明书职位名称:直属上级:所属部门:销售管理培训生销售经理销售部职位概要协助销售部经理完成销售部门日常事务工作工作内容1协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据;2进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;3依据统计整理的数据资料,向主管提交参考建议与方案,用于改善经营活动;4整理公司订单,合同的执行并归档管理;5协助公司做好售后服务工作;6内部收支、往来账核对等账目处理;7接待来访客户及综合协调日常行政事务任职资格:教育背景:市场营销或相关专业本科以上学历♦培训经历:受过市场营销、财务知识、合同管理等方面的培训♦技能技巧:对市场营销工作有较深刻了解;♦了解统计软件的使用;♦熟练操作办公软件和办公自动化设备♦态度:坦诚、自信,高度的工作热情;♦有良好的团队合作精神,有敬业精神;♦较强的观察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力♦工作条件:工作场所:室外危险性:基本无危险,无职业病危险职位名称:直属上级:所属部门:人事管理培训人力资源部经理人力资源部生职位概要协助人力资源部经理完成人力资源部门日常事务工作工作内容1依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划,做好人才储备工作2协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编3负责公司招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作4负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案任职资格:教育背景:人力资源管理或相关专业本科以上学历♦培训经历:受过管理心理学、公共关系学、合同管理等方面的培训♦技能技巧:对人力资源工作有较深刻了解;♦了解统计软件的使用;♦熟练电脑办公软件操作,如Word、Excel.PPT等♦态度:坦诚、自信,高度的工作热情;♦具较强的责任心,工作认真细心,积极主动♦有良好的团队合作精神,有敬业精神;♦较强的观察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力♦工作条件:工作场所办公室环境状况:舒适危险性:基本无危险,无职业病危险C
(三)人员招聘政策经济优惠和提升空间这两种方法首先,在经济优惠上,基本薪酬包括工资、固定津贴和法定福利月薪元以上,有三险一金,可带薪休假公司为员工制定的考2000核指标通过并取得优秀业绩还会进行嘉奖并计入绩效薪酬中o其次,提升空间上,伊利公司会根据情况适时对员工进行针对性的培训具体实施方法包括派往发达城市进行管理方面的综合培训,与行业中出色的管理人士进行交流等
(四)招聘方式及对象、招聘方式:1因为面向学校,所以采用院校招聘的方式,即人力资源部需以文案的形式将招聘条件提交给系主任或学生会,由人力资源部经理直接去学校进行招聘、招聘对象:2郑州航空工业管理学院级毕业生2015
(五)招聘工作安排(如下表所示)招聘时间2014年12月12日招聘地点05C101组织部门人力资源部活动总负责张三现场总协调李四招聘工作人员张
三、李
四、王五
1.宣传广告册/招聘简章2030份;〜
2.报刊:2030份;〜
3.中性笔15支;订书机2只,订书钉1盒;回形针2盒;招聘资料准备
4.《应聘人员登记表》50份;
5.招聘广告牌/易拉宝;现场导引牌;
6.初谈问题设计责任人张三招聘大厅广告牌挂放、桌椅位置确定、招聘资料摆放招聘办公室桌椅借用、招聘资料准备;招聘现场布置落实时间12月12日责任人李四
1.应聘人员初审对个人简历进行初审,通过后进行笔总联络员闫肃试,合格人员发给《应聘人员登记表》并接收其相关个招聘流程人资料现场人员李四初试地点招聘办公室
2.复试初审合格者进行同时复试,并最终确定录取候选人员30-20名面试人员面试地点05C101招聘岗位及人数:销售管理培训生10名、人力管理培训生5名12月n日招聘资料汇总;责任人张三上午所有参加招聘会人员800~830开会责任人王五12月12日地点待定上午布置招聘现场总日程安排830—900责任人张三白天现场招聘900—1600责任人李四分类整理招聘资料;召12月13日下午开总结会议,总结招聘1700—1800情况,分析招聘成本;责任人王五
(六)招聘费用预算项目预计费用(元)企业宣传海报及广告制作200招聘场地、会议室租用及场地布置700招聘资料打印复印100食宿、交通600合计1600招聘流程
(一)招聘工作时间表月日进行广告封面设计和招聘广告撰写126月日通过海报、宣传单、网络发布招聘信息127月日月日确定初试和复试的面试官,并进行统一培128—129训月日准备并整理面试的各项材料1211月日招聘资料汇总、布置招聘现场1212月日进行初试具体安排如下1213上午接待应聘者、并对各渠道得来的简历进行筛选,确定参加笔试的应聘者下午通知应聘者进行笔试月日确定进入复试的名单,并通知应聘者复试时间1214月日进行复试一一面试1215月日公布录用名单,并短信通知应聘者,招聘结束1216
(二)招聘信息发布渠道、招聘院校的校园网站;
1、校园宣传栏、宣传海报;
2、学校开展专题招聘会3。
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