供应商年度考核表

供应商年度考核评分表供应商供应产品考核起止日期_______年______月______日___________年______月______日供应概况供应共_______批，其中合格______批，准时交货______批，不准时交货________批序号考核项考核内容扣分得分考核单位到货产品经检验不合格,供应商按要求整改合格（让步接收、退换货、返工整改）发生一次扣4分，扣完为止；到货产品经检验不合格,严重影响项目进度的，扣10-40分，扣完为止；产品在使用过程中发生质量问题产品质量的一次扣4分，扣完为止（总分40分）产品在使用过程中发生质量问题，严重影响生产经营的扣10-40分收到产品问题整改通知后，未按要求整改,同样问题每重复发生一次扣2分产品到货时，检验报告、合格证等相关资料缺失的每发生一次扣1分未按合同约定交货日期延迟交货的，每发生一次扣5分；影响项目进度的每次扣10分，扣完为止;交货能力增减订货不能积极响应和执行的，（总分30分）每发生一次扣5分；交货时未能及时提供交货清单或交货数量与清单不符的，每发生一次扣2分；价格偏高，付款条件无优势扣2-5分；市场价格下降时不主动下调扣5分；价格服务报价缓慢不及时扣2分；（总分分分）紧急订单或发货时不能积极配合的，每次扣2分；供方售后服务过程存在消极行为，服务不及时或推诿，发生一次扣5分；四总得分合计得分标准90分以上A级；75-90分B级；50-75分C级；50分以下D级考核结果考核人日期。