关于行业薪酬调查报告（5篇）

关于行业薪酬调查报告（5篇）【导语】关于行业薪酬调查报告怎么写出亮点？整理了篇优秀的《关于行业薪酬调查报告》5通用版范文，有规范的开头结尾写法和标准的书写格式是您写出深受大家欢迎的调查报告抱负参考模板，盼望对您有所关心【第篇】关于行业薪酬调查报告1近日，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰论坛在京进行,来自全国的多位餐饮业精英代表与会，餐饮金领俱乐部首次发布了“餐饮行业薪酬调查报告200和餐饮行业人才需求报告1中国烹饪协会会长姜俊贤表示，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部的成立，将为职业经理人搭建一个共同成长、互帮互助、阅历沟通的平台，为企业家、职业经理人搭建一个沟通、沟通、对话的平台，并将建立职业经理人资质评价制度，提高职业化经营管理人才队伍的整体水平，从而进一步建立餐饮职业经理孵化中心，为餐饮企业输送合格的职业经理人金领俱乐部成立大会上，雕爷牛脯栗子发表了如何让餐饮企业插上移动互联翅膀的演讲;ceo汤城小厨董事总经理岑耀辉、济南麦多和馅饼董事长李汉栋、盛百味总裁郭奇、傲辣火锅董事总经理尚东共享了如何实现从白领到金领飞跃;授渔方案、冰城串吧、旺顺阁、蓝海、睿智视角等众多名企对“餐饮企业如何解决基层人员招人难、留人更难的现状’进行探讨，并绽开以“餐饮职业经理人如何能快速实现从白领到金领的飞跃为主题的争论首届餐饮金领高峰论坛发布的餐饮行业薪酬调查报告显示，餐饮行业年薪酬增长率为xx

6.5%,年为从业态分，西餐行业薪酬增长率为中餐为、火锅为从地区薪酬xx

7.2%

7.4%,

6.8%

4.2%增长率分析比较，福建为、江苏为、上海为

9.5%

8.2%8%餐饮行业人才需求报告调查显示，超六成企业人力资源经理认为，企业当前的人才队伍无法满意进展需要受宏观经济形势影响，在经济下行压力持续加大背景下，管理流程化、自动化设备应用，包括小时工的使用日益增多，的企业人力资源经理估计餐饮企业将来两年员工总

40.2%数会相应削减依据餐饮行业人才需求报告调研分析，目前餐饮业服务操作人员、市场营销策划人员、复合型人才稀缺，企业求贤若渴;超三成餐饮企业最紧缺基层人员，超五成企业选择聘用小时工餐饮企业反映，从人才市场难以获得所需人才，超三成企业选择从猎头推举渠道聘请企业中高层管理人员【第篇】电子商务行业薪酬调查报告2电子商务行业薪酬调查报告中国电子商务岗位薪资标准L不同区域电子商务业务人员薪资状况

1.1薪资高反映人才供求平均度沿海发达省市的企业间电子商务业务和网上零售业务人员的月平均收入根据不同岗位级别差别较大总体来看，浙江省、广东省、上海市的月均收入较高，其次是上海市，江苏省等次之这些数据表明两个现象，一是，各省市电子商务目前进展状况呈现出以浙江、上海为首，广东、上海和江苏进展较快的宽度图谱结构；二是，各省市对专业人才的需求度，以上海为例，主管和经理级别类中层管理人员月均收入在增长趋势上有比较明显的大幅度提升,表明上海市对有实战阅历和管理才能的电子商务专业人才需求空间较大不同从业年限电子商务企业人员月收入状况

1.2从业年限的‘不同使收入差别明显，卖家收入增长幅度受阅历影响较大随着就业年限的c2c增加，卖家及人员的月均收入增长较快，个人财宝积累速度明显高于从事电子商务c2c业务人员对于卖家来说，由于对销售、网络营销等技术不娴熟、交易量很小，在起步c2c1-3年间一般进展缓慢突破理论知识障碍后快速结束磨合期，在年时会在业务体系相对稳定的阶段会消失一个大幅度高速3〜5成长有些网商会聘用个人来关心分摊销售、网站维护、客户服务等工作多数卖家1〜2c2c进展到年左右会遇到经营管理方面的问题，面临如何优化网购渠道、限制经营成本、扩大经营5规模、削减客户投诉、提高信用等级等级多问题当这些问题一一解决之后，卖家便会迎来c2c新一轮的业务扩张不同级别电子商务企业人员月收入状况

1.3企业间电子商务（b2b）业务和网上零售业务（b2c）人员月薪资增长速度有明显不同企业间电子商务人员月收入从级别上来划分，各级别人员的月薪差别在元左右，呈现稳定的增长3000趋势；企业间电子商务（b2b）业务人员月收入从级别上来划分，表现出从基层人员向中层人员晋升阶段收入大幅度增长，而成为高层之后薪资增长减缓这可能与收入结构有关，高层的固定每月发放的薪资的个人所得的比例较少，但个人总体所得的增长空间仍旧很大电子商务专业人员收入水平增长趋势

1.4电子商务专业人员月均收入水平高于互联网整体水平，将来收入差距扩大化在比较发达的重点省市电子商务业务和传统业务岗位级别和月均收入水平进行交叉分析发觉，从事电子商务专业的人员从一般人员级别起月平均收入水平略高于传统业务整体水平，约在元左右经过年的学习和成长晋升至经理级别后，月平均收入水平31003〜5和互联网行业整体水平差距渐渐拉大，体现出高薪优势

三、网商电子商务岗位现状及进展方向电子商务企业的人才进展现状L概念定义总监及以上级别总监，一般为某项领域的第一监管人，在企业中也是高层管理人员指既担对公司有重要影响力又关系公司全体性的工作事务的岗位职务者站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区分总监及以上级别指包含总监和包含更高岗位职务者的职位总和经理级别经理的主要职责是经营与管理，是指对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和进展规划，与自己的部下一起,通过切实有效的方法，使之逐一落到实处，逐步实现主管级别对经理负责，在部门内有主持管理职能，掌管某种特地事务的职务一般人员级别人员是公司或者集团的专用人员全行业现状

1.5市场的高速度、纵深化进展造就了中国企业电子商务新增用人需要的井喷，仅年中

1.

5.12022国企业新增电子商务用人需要超过万230市场的主要需求是复合型电子商务人才，其中对专业人才的要求极高当职位空缺与社

1.

5.2会供应发生冲突时，企业往往选择宁缺勿滥中国企业电子商务用人需要的社会供应状况不容乐观，需求满意率仅达到〃用人需L

1.341%,要〃不等于〃就业〃高端电子商务人才尤其匮乏，需求满意率仅达到

1.

5.419%o电子商务类岗位分类

1.

5.5经对多家从事电子商务业务企业的深度访艾瑞市场询问对从事电子商务业务企业内部的岗位分类给出以下参考电子商务助理/专员；电子商务主管；电子商务经理；电子商务销售；电子商务工程师电子商务行业区域人才需求类型拥有市场营销、电子商务、贸易实操和计算机等技能；应届毕业生应者有1・3年相关工作阅历社会人群；本科、高职/高专、中专/职高/技校/一般高中学历均可【第篇】行业薪酬调查报告32023行业薪酬调查报告是怎样的一个内容呢下面是我给大家带来的年薪酬调研报告，20xx20xx欢迎阅读！行业薪酬调查报告一20xx从苏州高新区人力资源中心了解到，最新出炉的苏州高新区年企业薪酬调研报告显示,去年，xx高新区内企业整体调薪幅度平均值为较年下降个百分点左右

9.5%,xx

0.5其中，操作工调薪幅度最高，为在员工流淌性方面，吸引员工的首要因素是良好的公

11.3%;司进展前景，且较去年连续上升，达而在员工跳槽缘由中，薪资缺乏市场竞争力排在第一

54.1%,位，比例为从薪酬结构来看，也更趋合理，高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降，

48.6%;而一线员工有所上升，反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面，传统福利的掩盖面更广操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理据了解，年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时个月，帮助调研企业累计达家，其xx6136中，外资企业占主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业，

82.1%占比分别为、、、和

39.8%

24.1%

9.6%

8.4%

10.8%本次薪酬调研的参加企业构成折射出高新区在转型升级中的变化（中国）总部企业数量从xx年的上升至上市公司数量由上升至而分公司规模有所收缩，从

20.5%U

25.0%,

13.9%19%,

19.6%下降为证明有更多公司在高新区注册扎根此外，传统的机械和电子企业占比有所下降，

7.1%,而现代服务业和新能源企业的数量分别较年增加和也反映出高新区行业的变化xx

5.1%

9.9%,据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍，在调薪幅度方面，年，高新区参加调xx92%研的企业都进行了调薪数据显示，年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为较年下xx

9.5%,xx降个百分点在各层级调薪幅度中，操作工调薪幅度最高，为专业技术人员为

0.

511.3%,

9.5%估计年各层级薪酬增长都略高于今年，操作工增长幅度为年企业整体调薪幅度平xx12%xx均值将会有所增长，达而从薪酬结构来看，与去年相比，高管的年基本工资占总薪酬的比

9.7%O例从降到津贴与变动薪酬的比例有所上升，而一线员工的年基本工资占总薪酬的比

91.8%

79.8%,例则从上升为反映出区内企业的薪酬结构进一步优化，也更趋合理

58.9%

63.9%,部分企业为员工供应五天福利假期报告显示，年，企业新进员工率平均值为员工离职率平均值为新近员工率高xx

38.4%,

29.4%,于员工主动离职率其中，欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了高科技企业为

14.6%,

20.2%而在员工层级流淌率中，操作工的流淌率要高于其他层级，其次为销售人员，经理层及以上员工基数小，流淌率也高于其他层级在吸引员工的主要缘由中，良好的公司进展前景占良好的工作环境占充分的福

54.1%,

45.9%,利保障占有竞争力的薪酬占合理员工晋升通道占而在员工主动离职缘由中，

40.5%,

27.0%,

21.6%薪资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为缺乏晋升机会的比例为

48.6%,23%o据调查，为了更好地吸引和留住人才，高新区企业越来越重视员工福利数据显示，除住房公积金外，有的企业为员工供应补充住房公积金，有的企业为员工供应租房补贴，

59.5%

33.3%有的企业为员工供应定期购房补贴，的企业为员工供应一次性购房补贴

15.5%

6.0%在企业福利设施方面，供应职工食堂的公司比例为供应免费班车的公司比例为

71.4%,

57.1%,有的企业供应职工浴室，有的企业供应健身/运动场所，另有部分企业供应医院/医

33.3%

28.6%务所、心里辅导室和宿舍，而这些数据均较去年有所提升在员工休假方面，有的公司除

69.0%了供应法定假期外，还为员工供应福利假期，天数一般为天左右5在未休完的法定年假处理方式中，有的公司选择顺延，有的公司选择作废，有75%

11.9%

15.5%的公司选择折现在选择将未休年假折现的企业中，有的公司选择按倍折现，有

35.7%

311.9%的公司选择按倍折现，有的公司选择按倍折现在员工健康方面，有的企业为员

23.6%

195.2%工供应定期体检，有的企业供应体检的频率是每年一次

85.7%在参加调研的企业中，有的企业会给员工供应子女教育经费，这些都反映出高新区企业

21.4%的福利政策愈加人性化和多元化行业薪酬调查报告二20xx从调查的数据上看，从事会计行业的以女性职员居多，女性会计行业职员占到了而男

71.67%,性职员仅有

28.33%从调查数据来看，、后占据了调查数据的可谓“鲜肉，当道，这反映了当今就业的809082%,一个趋势，越来越多的年轻人选择从事财会工作依据财政部官网的数据推算，我国会计人员数量不低于万，达到了全部就业人数的这意味着，每个人中，就有个人与会计

15001.94%,1002结下了不解之缘总体上看，大部分会计从业者工作年限偏高，工作年以上的人数占比高达会计工作很380%,稳定，值得大家托付一辈子这也是许多人始终不情愿跳槽到其他行业的主要缘由我们可以看到，财务工作中的主力军便是一般的会计人员，会计、税务专员、会计助理、出纳加起来共占了

73.36%同时，主管会计的数量和一般会计数量比例为

13.77,这意味着在财务部门，平均每个人便需要设置一个主管5依据调查结果显示，拥有会计从业资格证书的人最多，占比高达初级职称次之，但是

41.83%,随着证书级别变高，拥有者却越来越少会计从业者大部分是本科学历，高达会计从业者学历普遍处于较高水平

61.72%,从调查到的数据来看，薪酬分布区域最多的是万万/年，共计有的人群处于这一区间

637.39%虽然，这个薪资水平在全国已经处于较高水平，但是，从这个数据我们可以看出，在全国范围内，会计行业虽然从业者许多，但是大部分都是基层员工，高级别的员工数量很少依据调查结果显示，预期年薪资会增长的人群占比高达其中，预期增加之20xx

76.58%,0%-20%间的人群占比高达预期增加之间的人群占比高达预期增加以上的人

49.01%,20%-50%

27.88%,50%群占比达保守派人群预期薪资没有变化，可能这小部分会计人一贯坚持谨慎、保

9.91%,

11.65%守的原则去估量，但仍有的少数派预期工资会削减，可能由于对自己信念不足，缺乏明确

1.54%的职业规划目标造成的行业薪酬调查报告三20xx依据市人力资源和社会保障局下发的《市开展企业薪酬调查的工作方案》要求，我区人20xx社局领导高度重视，特聘用、抽调特地人员负责此次企业薪酬调查工作从月日开头前期515预备，始终到月日和月日对我区内企业的两次培训结束，在工作人员细心预备之下，6568调查工作得以有序绽开，圆满完成

一、基本调查状况这次薪酬调查工作市里供应了家企业的样本初始名单其中，经过工作人员的电话联系，251对于已注销、无法取得联系、拒不协作及不属于我辖区的企业，准时上报给市里并进行替换，我区共替换了家企业131在确定了样本企业后，我队马上着手把样本名单分工到个人，并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人并充分贯彻落实五加

二、白加黑的工作精神，利用最短的时间把培训事宜通知到位，同时把各企业参与培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训最终在我队工作人员的共同努力下，于月日和日顺当组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的658使用培训工作培训结束后，各工作人员分工明确，每人负责家企业，特地跟踪联系各企业的薪酬调查人50员，仔细指导企业进行数据填报，同时督促企业按时报送调查数据最终，我队对数据进行汇总、审核后，于月日将全部数据上报给市里611

二、调查工作存在的难点和问题

（一）初始样本企业的确定不够合理我队在确定样本企业的过程中发觉，部分企业或是不属于区辖区内，或是已经注销的;还有的企业有多家分店，但总店不在区内，而该企业的名称同时消失在我区和别区的名单上;同时，还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业

（二）部分企业态度恶劣、拒不协作在联系企业参训的过程中，大部分企业都比较协作但还是有部分企业联系人态度恶劣，有的直接表示不会协作调查工作，有的则表示每年都抽取他们参与薪酬调查，占用了他们的人力物力

三、对今后调查工作的看法和建议

（一）准时更新企业信息，科学确定样本企业在薪酬调查工作开展前，有关部门应当准时更新各区的企业信息，对于变更住址、已经注销的企业准时进行调整和替换，对于有多家分店的企业，应当避开该企业同时消失在几个区的名单上

（二）对拒不协作调查工作的企业加强走访对于此次调查中态度恶劣、拒不协作的企业,我队应在日常巡查中，加强对这些企业的巡查、走访对发觉问题的企业进行整改，不准时整改的进行惩罚对没有发觉问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣扬，以便今后薪酬调查工作的顺当绽开【第篇】快消行业薪酬调查报告4快消行业薪酬调查报告一快速消费品的定义和产品特点快速消费品在中国是市场化程度最高的一个行业，以〃娃哈哈〃为代表的渠道掌握模式和以〃可口可乐〃为代表的〃通路精耕〃模式可以说是中国这个特别市场两种极端的渠道运作方式快速消费品是指那些使用时效较短、流转速度较快、价值不高、易于消耗；消费者分布广、购买频率高、购买持续时间长，多是消费者的生活必需品其包括香皂、牙膏等日化类产品；烟、酒、饮料、小吃等副食类产品由于购买频率高，消费者对这类产品的熟悉较多，购买时不需购前比较和反复选择，属于习惯性购买归结起来，快速消费品有以下特点周转周期短由于快速消费品属于易耗品，流转速度快，消费者购买频率高，因此产品的,

1.周转周期短，特殊是日化类用品属于消费者的生活必需品消耗量大所以引导消费者购买有助于加快产品的周转周期，实现企业产品销售量的快速提升•保鲜期限短、购买便利快速消费品多是与人们的日常生活紧密相关的产品，由于其流转2速度快，产品在制作时对产品的保鲜要求也较高，一般从生产到消费掉只有一个较短的保质期，因此对分销速度要求很高消费者购买商品时以便利、快捷为准，同时购买呈现多次、小批量的特点二快速消费品消费者的购买习惯消费者分布分散、习惯就近购买快速消费品消费者没有特定的群体，几乎人人都可以成

1.为快速消费品的目标或潜在消费者，因此其分布较为分散消费者购买频率较高，不会像购买耐用品一样货比三家、反复选择，一般会选择顺手就近购买消费者学问程度低，易从众购买消费者对快速消费品产品熟悉和理解程度不高，产品力

2.和品牌力的大小对消费者购买量的影响并不大，为了买得放心，消费者一般会选择购买者比较多的产品，易从众购买感性因素强、品牌忠诚度不高、易形成冲动购买快速消费品消费者易受到促销、生动化

3.陈设、堆头等卖场气氛的影响进而形成冲动购买消费者对快速消费品的购买决策都是凭感觉做出来的，跟消费者一时的情趣和兴致关系很大，因此很简单在同类产品中转换不同的品牌由以上分析可知，消费者购买习惯是简洁+快速+冲动+感性三快速消费品的基本渠道特征产品的渠道特征是与产品特点和消费者的购买特征亲密相关的，由上述分析可对快速消费品的基本渠道特征总结如下快速消费品多采纳中间商的分销模式由于快速消费品消费者数量多，分布范围广，故企业L不行能像工业品那样采纳一对一的渠道建设模式，一般都会用中间商的分销模式层级较多的渠道对产品的分销力量也较强，但产生渠道冲突的可能性也较大因此，如何设计渠道层级并制定合理的利差分割体系往往成为快速消费品企业的营销难点.快速消费品渠道终端生动化陈设很重要快速消费品的购买者往往是凭感觉和冲动购买，4因此企业在建设渠道时往往伴随着大量形象广告和卖场内的现场演示、促销、折价销售等活动，并通过终端的生动化陈设和堆头给消费者形成剧烈的视觉冲击，以促成销售快速消费品主要是便利性购买，因此分布在居民区以便利居民购买的零售商（小卖部、便民店等）成为分销快速消费品的主要渠道.快速消费品一般是多种渠道并存在快速消费品的营销渠道中呈现出多种模式并存的现象，5它既有长渠道又有短而宽的渠道，颇具实力的企业还可以设立直销渠道【第篇】行业薪酬调查报告5关于行业薪酬调查报告范文近日，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰论坛在京进行,来自全国的多位餐饮业精英代表与会，餐饮金领俱乐部首次发布了〃餐饮行业薪酬调查报告200和餐饮行业人才需求报告〃中国烹饪协会会长姜俊贤表示，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部的‘成立，将为职业经理人搭建一个共同成长、互帮互助、阅历沟通的平台，为企业家、职业经理人搭建一个沟通、沟通、对话的平台，并将建立职业经理人资质评价制度，提高职业化经营管理人才队伍的整体水平，从而进一步建立餐饮职业经理孵化中心，为餐饮企业输送合格的职业经理人金领俱乐部成立大会上，雕爷牛脯栗子发表了如何让餐饮企业插上移动互联翅膀的演讲;ce汤城小厨董事总经理岑耀辉、济南麦多和馅饼董事长李汉栋、盛百味总裁郭奇、傲辣火锅董事总经理尚东共享了如何实现从白领到金领飞跃;授渔方案、冰城串吧、旺顺阁、蓝海、睿智视角等众多名企对餐饮企业如何解决基层人员招人难、留人更难的现状〃进行探讨，并绽开以〃餐饮职业经理人如何能快速实现从白领到金领的飞跃〃为主题的争论首届餐饮金领高峰论坛发布的餐饮行业薪酬调查报告显示，餐饮行业年薪酬增长率为xx年为从业态分，西餐行业薪酬增长率为中餐为、火锅为从地区

6.5%,xx

7.2%

7.4%,

6.8%

4.2%薪酬增长率分析比较，福建为、江苏为、上海为

9.5%

8.2%8%餐饮行业人才需求报告调查显示，超六成企业人力资源经理认为，企业当前的人才队伍无法满意进展需要受宏观经济形势影响，在经济下行压力持续加大背景下，管理流程化、自动化设备应用，包括小时工的使用日益增多，的企业人力资源经理估计餐饮企业将来两年员工总

40.2%数会相应削减依据餐饮行业人才需求报告调研分析，目前餐饮业服务操作人员、市场营销策划人员、复合型人才稀缺，企业求贤若渴;超三成餐饮企业最紧缺基层人员，超五成企业选择聘用小时餐饮Io企业反映，从人才市场难以获得所需人才，超三成企业选择从猎头推举渠道聘请企业中高层管理人员。