分公司负责人年终个人工作总结

分公司负责人年终个人工作总结分公司负责人年终个人工作总结篇3总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此十分有必须要写一份总结哦那么你知道总结如何写吗？下面是店铺帮大家整理的分公司负责人年终个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧分公司负责人年终个人工作总结1年，分公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大20xx力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实两会”精神和集团总公司总年初提出的四个加大〃、“四个提升，，、XX四个整改〃的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距,完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司的稳定做出了贡献

一、奋力拼搏，各项指标稳步提升分公司到目前止,共参加投标个，其中中标个中标产值万元，XX XX XX,建筑面积平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的完成施XX XX,工产值万元,完成了年度计划的，完成劳务产值XX XX万兀

二、领会精神，各项管理同步推进根据公司“两会的总体部署和总重要讲话”的精神，结合分公司XX的具体情况

（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，分公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，分公司在拖欠发职工各种费用近万元的困境下，仍向公司交纳借款万元XX XX

（二）不断增强经营力度，一是按照公司全员入市〃的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场二是规避风险，加强经营管理三是固守本土，扩展对外市场的经营分公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场

（三）做好工程技术人员的全面清理工作对名工程技术人员进行XX全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳两金，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响

（四）做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，分公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础

（五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施

三、规避风险，全方位发展经营年，分公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，20xx对分公司压力大今年一季度承接施工任务不足万元，离年初制订的目XX标相差太远为了扩张经营，提升经营成果，分公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源,按照集团总的〃XX三不”原则，提出了经营新思路只要服我管，一切好商量二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近万元的房地产开XX发项目，为公司创利几十万元三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训人次五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承XX包补贴）让他们扎扎实实,尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能截止到十一月中旬，分公司参加竞标项目项，中标项目个，签订施工合XXXX同万文秘版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标XX

四、加强防范，安全生产措施有力年,分公司狠抓了项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落20xx I实、隐患排查整改、各项专项整治等方面的工作安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之

一、领导重视经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲1临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况、各项体系完善按照公司的有关精神，分公司完善了安全生产目2标管理考核制度，切实落实项目经理责任一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位三是建立了预警体系”，分公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故、各项目标全面实现一是全年未发生任何大小安全事故、工伤3事故，确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现,全年完成生产任务余万元，优良品率为、一批重大隐患得到消除全年来，我们狠抓基层项目，坚持4预防为主、安全第一〃，按照标本兼治，哪里有隐患就抓哪里〃的工作方针，扎扎实实抓基础工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次全年来，共写出书面质安隐患余条，并督促整改落实，确保质xx量，降低成本，提升效益分公司负责人年终个人工作总结2我是市分公司的一名管理员，作为公司关键岗位人员，我深知岗位x责任重大，如何廉洁履职、规范履职我认为是要提升自我约束、自我管控、自我规范的能力，严格按照公司嵌入式风险防控要求进行规范操作，筑牢廉洁风险防线一是加强意识防控加强个人的廉政学习，筑牢思想道德防线，进一步增强遵章守纪观念，牢固树立不敢腐、不能腐、不想腐〃的廉洁自律思想意识，增强拒腐防变的主动性和坚定性”廉洁守业、不忘初心不是一句口号，而是要深深的嵌入在思想上、行动上工作上履职尽责，生活中踏实为人始终恪守高尚的道德情操和信仰理念，筑牢廉洁从业思想基础持续提高自我约束能力和自我警省能力，筑高筑牢思想上的“防火墙”二是要规范履职要有规矩意识，要明白哪些能做，哪些不能做以嵌入式廉洁风险防控为载体，有的放矢增强警示预警，立足于预防，防范于未然严格按照国家法律法规和公司的规章制度办事，对自己高标准，严要求，按规矩和程序办事，履行公司各项要求和规定，规范从业、认真履职，以公司、员工利益为重，对公司负责三是加强自我监督检查提升日常工作的规范性，增强对可能存在廉洁风险的预判性，切实提升嵌入式风险管控水平通过嵌入式廉洁风险防控工作的学习和落实，我深刻体会到了风险防控工作的重要性，使自己有了强烈的责任感和紧迫感在工作中切实找到了切入点，针对风险点自我防控，筑牢反腐防线，防患于未然，时刻为自己敲醒警钟在以后的工作中，应常思贪欲之害、常怀律己之心，坚守自己的政治信仰和思想道德防线，堂堂正正做人，老老实实做事，用一身浩然正气，守住原则、廉洁奉公，不为名利所累，不为物欲所惑，筑牢廉洁风险防线不断去努力超越自己，自觉抵制各种不良风气的侵蚀和诱惑，为公司未来发展贡献力量分公司负责人年终个人工作总结3

一、生产经营工作作为一个市政建设企业，我们的首要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益在过去的年，一分公司主要的生产经营项目有20xx xx公园道路、大道工程其中，公园道路已竣工并完成验收，道路工xx xxxx程为续建项目尚未完成竣工验收截至目前，完成产值万元XX在生产管理上，我们改变以前较为粗放的管理模式，注重精细化管理特别是在大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就XX凸显出来，科学调度，合理安排，精心施工采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务持续加强财务管理，严格遵循总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面积极配合总公司的各项财务工作

二、安全生产工作安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重年度一分公20xx，司未发生一起安全生产事故这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈，也来自于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟我们以安全生产为中心，继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训;认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度;在工程项目中，委任专职安全员统一安排施工项目上的安全生产工作，其他岗位同志积极配合专职安全员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识，认真开展安全技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相关的法律、法规

三、文明创建工作年我们以正规化建设为契机，积极开展文明工作对市区内20xx的工程项目，在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工，围挡外布置相应的宣传材料，宣传精神文明建设和市政企业文化建设既可以提高干部职工及广大市民的精神文明素质，又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识;在施工现场内部，建筑材料一律码放整齐，施工现场整洁有序;更加主动的‘与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通，对外树立市政人文明之师”的形象特别值得一提的是在大道施工中，由于与施工现场沿线商铺的沟通到位，关系和谐，取得了XX他们的理解和信任，基本无阻碍施工现象，在后期电动工器具使用中，也节约了用电成本，这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心

四、群众工作信访接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容年我们积20XX极畅通信访渠道，认真化解基层矛盾，设身处地的为基层职工及职工家属考虑，积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难认真抓好社会治安综合治理，搞好计划生育，确保了全年计划生育各项指标全面达标，积极开展群体活动，有效地增强了交流，融洽了干部和基层职工及基层职工之间关系春风春雨春灿烂，新年新岁新起点回望有坎坷，有成就，展望20xx有希望有挑战年将是市政公司的创新之年，奋进之年新的20xx，，20xx征途已经指明，新的战斗已经开始蓝图已绘，战鼓已响，市政一公司定将不负使命，再谱新篇，与各位同仁一道共同创造市政美好的明天。