企业复工培训课件

企业复工培训课件欢迎参加企业复工培训课程本次培训旨在帮助各规模企业平稳、安全地恢复正常运营，确保员工健康与企业可持续发展随着疫情防控进入新阶段，企业复工复产成为经济恢复的关键环节本课件汇集了最新政策解读、健康防护措施、安全生产指南等重要内容，适用于各类企业，无论规模大小版培训材料已根据最新法规和实践经验进行全面更新，为企业提供更加2025精准、实用的复工指导让我们共同努力，确保安全、有序复工！政策与法规指引国家政策要点地方法规解读国务院发布的《企业复工复产各省市出台的复工政策各有侧疫情防控工作指南》明确了基重，企业需关注经营所在地的本防控要求，强调外防输具体要求部分地区实行一入、内防反弹策略各企业企一策审批机制，要求提前须严格遵守国家卫健委发布的报备复工计划并接受现场检最新防疫指南，确保合规复查工备案与审批流程复工前须向当地监管部门提交《企业复工申请表》、《防疫措施承诺书》及《复工方案》大型企业还需准备应急预案，接受专家评审审批通过后方可有序复工企业复工流程梳理复工准备阶段（提前天）14成立复工专项工作组，制定详细复工方案，落实防疫物资采购，开展环境消杀，完成员工健康信息收集与风险评估审批申请阶段（提前天）7向相关部门提交复工申请材料，准备接受现场检查，完善整改要求，取得复工批准文件初步复工阶段（天）1-7安排核心岗位人员先行返岗，实施分批错峰返岗，开展全员防疫培训，完成工作环境安全检查，逐步恢复生产全面复工阶段（天）8-30员工全面返岗，生产能力逐步提升至正常水平，建立常态化防控机制，定期评估复工成效，及时调整优化措施企业复工组织架构复工领导小组由企业最高负责人担任组长，全面负责复工决策复工管理小组由部门经理组成，负责协调与执行复工执行小组由各部门代表组成，负责具体工作落实复工领导小组作为最高决策机构，负责制定整体复工战略、审批重大事项及资源调配复工管理小组作为中层协调机构，负责执行领导小组决策，协调跨部门工作，解决复工过程中的问题复工执行小组则负责具体工作落实，包括防疫措施执行、安全检查、员工培训等三级架构确保责任明确、分工清晰、执行有力，为企业安全有序复工提供组织保障岗前健康筛查制度健康状况分类管理体温检测与症状筛查根据筛查结果，将员工分为正常返岗、居健康信息申报返岗第一天进行专项体温检测，并由企业医家观察、医学隔离三类，实施分类管理员工返岗前须填写《返岗健康申报表》，内务人员或指定人员进行症状询问和初步评对于居家观察和医学隔离人员，安排专人跟容包括14天内活动轨迹、接触史、健康状况估发现体温异常（≥

37.3℃）或有可疑症踪健康状况，符合条件后方可返岗等表格可通过企业内部系统在线提交，也状者，启动应急处置流程可纸质填写后交由部门负责人收集员工返岗审批申请提交员工填写《返岗申请表》，并提交健康码、行程码截图风险评估人力资源部评估员工返岗风险等级部门审批部门经理根据岗位紧急程度和风险等级审批返岗通知批准后发放电子或纸质《返岗通知书》异地返岗人员管理是重点难点，需提前14天申请，并提供详细的返程计划和交通方式从中高风险地区返岗的员工，需按当地要求完成隔离观察，并提供核酸检测阴性证明企业应建立员工分批返岗计划，优先安排关键岗位和本地员工返岗，其次考虑周边地区员工，最后安排远途及风险地区员工这种梯次返岗策略可有效降低集中返岗带来的风险员工健康信息收集健康码查验体温监测每日进入工作场所前出示健康码，并由入厂及午餐前各测量一次体温，并将数专人记录绿码者正常进入，黄码或红据录入《员工健康监测表》体温异常码者禁止入内并按规定处置者立即隔离并上报症状自我报告行动轨迹管理设立健康报告制度，员工出现咳嗽、发员工需每周填报《天活动轨迹表》，14热等症状必须主动报告，企业提供线上记录所有公共场所活动及接触史渠道便于及时申报上岗前岗前培训新员工培训重点老员工培训重点企业防疫管理规定及奖惩制度最新防疫政策及企业规定更新点••健康申报流程及健康码使用方法复工后工艺流程调整说明••工作区域分区管理规定设备安全操作复训••个人防护用品正确使用方法远程办公与现场工作衔接要点••突发情况应急处理流程心理健康与压力管理••岗位操作安全风险提示复工期间团队协作注意事项••培训形式应多样化，包括线上视频学习、微信群答疑、小规模现场培训等培训后必须进行考核，确保全员掌握关键知识点对特殊岗位员工，如一线操作工、接触外来人员较多的岗位，应增加专项培训内容复工期间风险评估风险辨识方法风险分级标准采用清单式风险辨识法，从人根据风险发生概率和后果严重员、场所、物资、工艺四个维度性，将风险分为高、中、低三全面排查复工风险点关键部门级高风险必须在复工前完全消主管需组织团队头脑风暴，确保除，中风险需有效控制，低风险不遗漏任何风险需持续监测防控措施落实对于识别出的风险点，制定责任人期限措施验证的闭环管理机+++制，确保每项防控措施落实到位，并定期检查验证效果风险评估不是一次性工作，而是持续进行的过程企业应建立每周风险评估机制，根据内外部环境变化及时调整防控措施特别是在生产负荷提升、人员流动增加、工艺变更等关键节点，必须重新进行风险评估工作区域环境整治米100%2公共区域消毒覆盖率人员安全间距确保电梯按钮、门把手、水龙头等高频接触物工位布局调整保证员工间距不小于2米，无法体表面每日至少消毒4次调整的增设隔离屏障次日3/空气循环频率所有工作区域每日通风换气不少于3次，每次不少于30分钟工作区域环境整治应遵循全面清洁、重点消毒、科学通风的原则在复工前，组织专业清洁团队对所有工作区域进行彻底清洁和消毒，尤其是长期未使用的设备表面和角落死区优化办公区和生产区的人员动线，设置清晰的单向流动标识，避免人员交叉接触为减少接触传播风险，可在公共区域设置感应式洗手设备和消毒用品定期检查通风系统状态，确保空气质量达标厂区出入管理体温检测身份核验门岗配备红外测温设备，所有进入人员必须验证工作证访客证，并与预约信息核对/接受体温检测防疫消毒信息登记进入人员必须洗手消毒，非必要物品不带入记录进出时间、目的、接触区域等信息，保厂区存天30厂区出入管理是防疫工作的第一道防线，必须严格执行谁进入、去哪里、见什么人的全程追踪管理门岗人员须佩戴口罩和手套，与被检测人员保持安全距离对于外来访客和供应商，实行预约制度，并限制每日访客总量访客必须提前小时预约，提供健康码和行程码，并签署《访客健康承诺书》各24部门指定专人负责接待，全程陪同，严格控制访问范围和时间防疫物资准备物资类别人均配置标准总需求量计算方法储备周期医用口罩2个/人/天员工数×2×30天至少30天手部消毒液10ml/人/天员工数×10ml×30至少30天天测温设备每个入口2台入口数×2+备用长期使用消毒喷雾器每500平米1台总面积÷500+备用长期使用防护面罩一线岗位1个/人一线员工数×1视损耗更换防疫物资储备需建立最低储备量+动态补充机制指定专人负责物资管理，每日盘点库存，当库存低于最低储备量的50%时立即启动采购程序对于采购困难的关键物资，应拓展多个采购渠道，确保供应链稳定重点区域如门岗、会议室、食堂等应配置足量消毒用品，并明确专人负责补充为避免资源浪费，需对全员进行物资使用培训，强调科学合理使用防疫物资个人防护用品佩戴指引PPE个人防护用品PPE是员工自我保护的最后一道防线，正确使用至关重要口罩作为基础防护用品，所有员工必须正确佩戴医用外科口罩使用时间不超过4小时，感染风险较高区域使用KN95/N95口罩，使用时间不超过8小时面罩适用于与人密切接触的岗位，如前台、门卫等，每日消毒后可重复使用手套主要用于清洁消毒、接触可能污染物的场景，使用后按医疗废物处理防护服适用于隔离区工作人员，穿脱顺序须严格遵循先穿后脱原则，避免交叉感染现场定期消杀日常消毒标准公共区域每日消毒不少于4次，重点关注门把手、电梯按钮、水龙头等高频接触表面使用1000mg/L含氯消毒剂擦拭，作用时间不少于30分钟办公设备如键盘、鼠标使用75%酒精擦拭，每日至少2次重点部位消毒食堂、卫生间、会议室等人员密集场所需增加消毒频次至每2小时一次采用喷雾和擦拭相结合的方式，确保消毒彻底周末进行一次全面深度消毒，包括天花板、墙面、地面等化学品管理所有消毒剂必须在专用储藏室保存，标签清晰完整配制人员必须佩戴防护用品，严格按照说明书稀释使用记录必须完整详细，包含配制人、浓度、使用区域等信息办公区生产区分区管理/红区（高风险区）接待区、门岗等与外部人员接触频繁的区域黄区（中风险区）食堂、会议室等内部人员聚集区域绿区（低风险区）常规办公区、生产车间等相对固定人员活动区域分区管理是降低交叉感染风险的有效手段不同风险等级区域应当有明显的颜色标识，并实行人员分流管理红区工作人员不得进入绿区，必要时需更换防护装备并消毒后方可进入各区域之间设置缓冲区，配备洗手和消毒设施非必要流动限制是分区管理的核心实行固定人员、固定工位、固定活动区域的三固定原则，减少跨区域流动各部门制定错峰上下班、错峰就餐计划，避免人员聚集对必须进行的跨区域活动，需履行审批程序并做好记录通风与空气质量检测自然通风策略•每日固定时段（上午10点，下午3点）开窗通风•通风时间每次不少于30分钟•对角开窗形成对流，提高通风效率空调系统使用规范•优先使用新风系统，禁用内循环模式•中央空调系统运行前全面消毒和检修•过滤网每周清洗消毒一次•每天空调停用后对系统进行消毒处理空气质量监测•定期检测二氧化碳浓度，控制在1000ppm以下•人员密集区域安装空气质量监测装置•发现异常及时调整通风策略集体用餐管理错峰就餐将用餐时间划分为多个时段，每个部门安排固定的就餐时间，避免人员集中用餐高峰期安排专人引导，确保队伍间隔保持在

1.5米以上取餐后立即离开取餐区，减少逗留时间分餐隔离食堂餐桌安装隔离板，实行单人单桌或对角就坐制度提供个人专用餐具，禁止混用鼓励员工自带餐具，减少公共接触每餐结束后对餐桌和座椅进行彻底消毒配送用餐推广盒饭配送至工位，减少食堂人员聚集大型企业可实行分区取餐点，就近取餐外卖送餐采用无接触配送，指定固定区域放置，避免外卖人员进入办公区会议与集体活动管控线上会议优先策略线下会议防控规范遵循能线上不线下原则，充分利用视频会议工具开展日常沟确需召开的线下会议，须严格执行规模小、时间短、间隔大、通和例行会议企业应提供稳定的网络环境和必要的技术培训，全程防护的原则参会人数控制在会议室容量的以下，时50%确保线上会议高效进行重要决策会议可采用主会场分会场间控制在小时内，座位间隔不小于米会议室使用前后均需通+11的混合模式，降低大规模聚集风险风消毒，参会人员全程佩戴口罩对于企业内部培训、团建等集体活动，建议暂停或延期举办必须开展的活动应分批进行，控制单批次人数在人以下，尽量选择户30外或通风良好的场所活动前做好参与人员健康排查，准备充足的防疫物资，设置应急处置流程鼓励采用线上团建、云培训等创新方式，通过网络平台开展知识竞赛、技能培训等活动，既能满足团队建设需求，又能有效降低感染风险员工心理关怀疫情压力识别心理支持渠道管理者应学会识别员工的心理建立多层次心理支持体系，包压力信号，如情绪波动、工作括部门内部互助小组、企业内效率下降、社交退缩等定期部心理咨询室和外部专业机构开展心理健康问卷调查，主动合作设立员工心理热线和匿发现潜在心理问题对于远程名咨询邮箱，确保求助渠道畅办公员工，增加一对一沟通频通鼓励管理者带头分享心理率，关注其心理状态变化调适经验，消除心理求助的顾虑自我减压方法通过内部宣传渠道普及科学的减压方法，如呼吸放松法、渐进性肌肉放松法、正念冥想等鼓励员工建立健康的作息习惯，保持适度运动工作间隙安排分钟微休息，缓解工作压力5-10异地隔离人员管理隔离观察流程对于需要隔离的员工，企业应指定专人负责跟踪管理，建立《隔离人员健康监测档案》隔离员工每日上午、下午各进行一次体温测量和症状自查，通过企业指定渠道报告隔离期间提供远程工作条件，保持工作连续性隔离场所标准企业可根据实际情况设置临时隔离点，或与周边酒店合作提供隔离住宿隔离场所应当通风良好，配备独立卫生间提供基本生活用品和必要医疗物资，确保隔离人员基本需求得到满足废弃物处理隔离区域产生的垃圾需使用双层黄色医疗废物袋密封，表面喷洒消毒剂后统一收集指定专人负责废弃物处理，佩戴防护用品，按医疗废物处理流程操作处理完毕后及时洗手消毒，更换防护装备用工风险法律提示合同履约风险疫情期间劳动合同管理的法律边界薪酬支付风险特殊时期工资、补贴发放的法律要求工作安排风险远程办公、轮岗调休等灵活用工的合规操作解除关系风险疫情背景下裁员、解聘的法律红线企业在疫情期间的用工管理面临诸多法律风险根据《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》，企业不得以疫情为由违法解除劳动合同对于因疫情无法正常到岗的员工，应当优先安排带薪年休假或调休病假工资支付应严格按照地方规定执行，一般不低于当地最低工资标准的80%企业可通过集体协商方式，与员工达成调整工时、薪酬等方面的临时协议，但必须书面记录并明确有效期限所有用工调整措施务必留存书面证据，防范后续劳动争议返岗交通安全提示企业通勤班车私家车拼车企业班车使用前后必须消毒，乘客间隔就固定拼车人员，记录每日同行人信息，车内座，全程佩戴口罩2保持通风步行或骑行公共交通工具鼓励短距离员工步行或骑行，减少交通工具避开高峰期，全程佩戴口罩，与他人保持距接触，注意交通安全离，减少触摸公共物体企业应当制定员工返岗交通方案，优先安排企业班车接送，减少公共交通使用班车应当限制载客量，不超过核定人数的，保证乘客间距每50%日对车辆进行消毒，驾驶员必须测温合格后方可上岗鼓励员工采用私家车或自行车等个人交通工具通勤，有条件的企业可提供临时停车位或停车补贴对于必须乘坐公共交通的员工，提供错峰上下班选择，避开早晚高峰返程结束后，应立即洗手消毒，更换口罩，必要时更换外套设备与设施复查电气安全检查机械设备检查复工前须对所有电气设备进行全对生产线机械设备进行五检面检查，包括配电柜、线路、插检查外观、检查润滑、检查安全座、设备用电部分等重点检查装置、检查紧固件、检查运行状长期未使用设备的绝缘性能，测态设备启动前先进行空载试运试漏电保护装置功能受潮设备行，确认正常后再投入生产关须经干燥处理并测试合格后方可键设备应制定专项检查表，逐项通电使用确认特种设备检查电梯、锅炉、压力容器等特种设备必须经过专业人员检查并取得合格证明检查内容包括设备本体、安全附件、仪表指示、警示标识等特种设备操作人员须持证上岗，并进行复工前培训危险源辨识与治理消防安全复检安全出口检查消防设备检查报警系统检查全面检查所有安全出口和疏散通道，确保检查所有灭火器压力表指示、铅封完好测试火灾自动报警系统功能，包括烟感、畅通无阻安全出口标识完好可见，应急性、外观无损，并确保放置点标识清晰温感探测器、手动报警按钮和声光报警照明功能正常疏散通道不得堆放物品，消火栓水带完整无损，接口无锈蚀，水压器确认主机显示正常，无故障指示与保持至少米的有效宽度紧急出口门能符合要求自动喷淋系统控制阀处于正常消防控制室通信设备工作正常，值班人员

1.4够正常开启，无锁闭现象位置，无漏水现象熟悉应急处置流程特种作业人员管理持证状态核查全面清查特种作业人员证书有效期，对于即将到期或已过期的证书，及时安排复审或重新培训考核建立特种作业人员电子档案，设置证书到期提醒功能，确保证书持续有效岗前专项培训复工前对所有特种作业人员进行不少于4小时的专项培训，内容包括操作规程复习、安全注意事项、应急处置流程等培训后进行考核，考核合格方可上岗健康状况评估特种作业人员须进行健康状况评估，确认符合岗位要求对长期休假返岗的特种作业人员，安排专人进行现场指导，确保操作技能不降低4监督管理机制建立特种作业人员日常监督机制，明确班组长和安全员职责定期开展现场作业检查，发现问题立即纠正对违规操作行为严肃处理，并在全公司通报用电安全专项检查配电系统检查•检查配电柜内部是否有灰尘积累或鼠害痕迹•测试各级开关、断路器功能是否正常•检查接地装置连接是否可靠，接地电阻是否符合要求•检查电气设备铭牌和安全警示标识是否完整线路检查•检查线路有无老化、破损、裸露现象•检查线路敷设是否规范，有无违规穿越疏散通道•使用红外测温仪检测重点线路连接点温度•清理线路周围易燃物品，保持安全距离临时用电管理•严格执行临时用电审批制度，明确使用期限•临时用电设备必须配置漏电保护器•定期巡查临时用电情况，及时清理违规接线•大功率设备使用前评估线路负荷能力化学品与危险品防控仓储安全核查要点泄漏应急处理程序检查危化品仓库通风、防火、防爆设施是否完好发现泄漏立即报告，同时疏散无关人员

1.

1.确认危险品分区存放，相互禁忌物质严格隔离应急处理人员穿戴适当的防护装备

2.

2.检查安全标识、安全数据表是否齐全关闭泄漏源，使用合适的吸附材料收集泄漏物

3.SDS

3.确认泄漏应急物资配备充足且可用对污染区域进行彻底清洗消毒

4.

4.检查储存容器完整性，无破损、泄漏现象收集的废弃物按危险废物处置

5.

5.确认危险品台账记录完整，定期盘点无误事后调查原因，采取改进措施防止再次发生

6.

6.化学品管理应建立分类、分级、分区、分人的全流程管控机制所有化学品必须建立电子档案，包含物理化学性质、危险特性、应急处置方法等信息定期对操作人员进行专业培训，确保其掌握正确的使用方法和应急处置技能临时施工外委管理/资质预审对外委单位进行资质审查，包括营业执照、安全生产许可证、专业资质证书等评估其安全管理能力和历史业绩，优先选择安全记录良好的单位要求外委单位提供详细的安全管理计划和应急预案人员管理外委人员进入现场前必须提供健康码和行程码，并接受不少于小时的2安全教育培训建立外委人员电子档案，记录身份信息、工作区域、作业内容等实行专人跟踪管理，限制活动范围，减少与本单位员工接触作业管控所有临时施工和外委作业必须取得工作许可证，明确安全措施和责任人高风险作业如动火、高空、受限空间等，必须有专人全程监护每日作业前召开安全交底会，作业结束后进行现场检查验收工艺工序安全衔接/工艺流程梳理设备状态确认复工前全面梳理生产工艺流程，识别关键控检查设备运行状态，确保各项参数符合工艺制点要求人员操作准备物料质量验证确认操作人员技能状态，必要时进行复训检验原材料质量状态，确认符合生产要求工艺和工序的安全衔接是复工后生产稳定的关键对于长期停产的生产线，首先进行小批量试产，验证工艺参数稳定性，确认产品质量符合要求后再逐步提高产能试产过程必须有工艺工程师全程跟踪指导，及时解决出现的问题新老工序切换是隐患高发环节，必须制定详细的切换计划，明确每个步骤的操作标准和检查点关键工序切换前召开专题会议，确保所有相关人员充分了解变更内容和注意事项切换后加强监督检查，发现异常及时处置，防止安全事故和质量问题生产恢复节点管控30%60%第一阶段产能第二阶段产能复工首周控制在正常产能的30%，重点保障安全稳第2-3周提升至正常产能的60%，关注设备负荷与定人员适应性90%第三阶段产能第4周后提升至90%以上，实现基本正常生产水平生产恢复应采取渐进式策略，避免一步到位导致安全风险企业需制定详细的产能恢复计划，明确各阶段的目标、时间节点和保障措施首阶段以安全稳定为主，重点检验安全管理体系有效性；第二阶段逐步提升产能，重点关注设备运行稳定性和人员操作熟练度；第三阶段全面恢复，实现常态化生产在产能提升过程中，企业须针对各节点建立风险评估机制，制定应对预案重点关注设备超负荷运行、人员超时工作、物料供应不足等风险因素建立日报告制度，及时掌握生产恢复情况，对于出现的问题立即响应处理，确保生产恢复过程平稳有序人员安全操作规范作业前准备作业中控制员工上岗前必须进行自我状态评估，包严格按照操作规程和工艺标准进行作括身体状况、精神状态和情绪控制能业，不得违规操作或自行简化流程保力确认个人防护用品齐全且状态良持工作区域整洁有序，及时清理废弃物好检查工作区域环境和设备状态，确和杂物发现异常情况立即停止作业并保安全可靠与班组长或同事进行安全报告与相关岗位保持有效沟通，确保交底，明确作业风险和防范措施工序衔接安全作业后确认作业完成后检查工作质量和安全状态，确认无隐患遗留清理整理工作现场，恢复标准状态如实填写作业记录，报告过程中发现的问题和改进建议与接班人员进行交接，确保信息传递完整准确三不伤害原则是安全操作的基本要求不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害员工必须树立安全第一的意识，对自身和他人的安全负责管理者应以身作则，严格遵守安全规定，对违规行为坚决制止和纠正防控知识宣传与宣导企业应建立多渠道、全覆盖的防疫知识宣传体系在门厅、电梯、食堂等人员密集区域设置宣传栏，张贴通俗易懂的防疫知识海报、操作指引和最新防疫政策每周更新内容，保持信息时效性利用企业微信群、内部公众号等线上平台推送防疫小贴士和科普文章，确保信息及时触达每位员工宣传内容应以实用性为导向，包括正确洗手方法、口罩佩戴规范、社交距离保持要求、症状自查指南等可通过案例分享、知识竞赛等互动形式提高员工参与度和接受度鼓励员工担任防疫宣传员，在各部门传播正确知识，纠正错误认识，形成全员参与的良好氛围营养及居家健康指导平衡膳食居家锻炼优质睡眠提倡一日三餐，食物每天坚持分钟中等强保持规律作息，每晚保30多样的健康饮食模度的居家运动，如瑜证小时的充足睡7-8式每天摄入适量的谷伽、健身操、力量训练眠睡前小时避免使用1物、蔬菜水果、肉类蛋等避免久坐不动，建电子设备，创造安静、奶、豆制品等各类食议每工作小时起身活动舒适的睡眠环境可通1物，保证营养素的均衡分钟下班后可在过热水泡脚、轻柔音乐5-10摄入特别增加富含维家中或社区内进行适度等方式帮助放松身心，生素和的食物，如柑散步，保持身体活力提高睡眠质量C E橘、猕猴桃、坚果等，有助于增强免疫力员工健康档案建立1基础信息收集通过电子问卷收集员工基本健康信息，包括既往病史、过敏史、紧急联系人等2体检数据整合将员工年度体检报告数据导入健康管理系统，建立健康基线3日常监测记录记录员工日常体温监测、症状自查等信息，形成动态健康档案4数据分析应用基于健康数据进行风险评估和分析，为健康管理提供依据建立员工健康档案必须严格遵守数据隐私保护原则健康信息的收集必须获得员工知情同意，明确数据使用目的和范围档案管理应指定专人负责，严格控制访问权限，防止信息泄露数据存储采用加密技术，定期备份，确保安全可靠健康档案应与企业职业健康管理体系相结合，为员工提供个性化健康服务根据档案数据，识别高风险人群，提供针对性的健康指导和干预同时，健康档案可为企业制定防疫策略提供数据支持，实现精准防控安全交底与班前会流程会前准备班组长收集当日生产任务、设备状态、环境条件等信息•识别当日作业可能存在的风险点和注意事项•准备交底内容，包括图片、案例等直观材料•安全交底介绍当日天气、设备状态等可能影响安全的因素•强调重点作业的安全要求和防范措施•提醒员工关注个人防护用品的正确使用•分享近期事故案例或安全警示•班组确认员工提问并获得明确解答•全员签字确认理解安全要求•班组宣读安全口号，强化安全意识•非正常情况应急处置发现异常体温员工体温，立即启动应急响应≥

37.3℃临时隔离引导至临时隔离区，避免与他人接触专业评估企业医务人员进行初步评估，必要时联系医疗机构当发现员工出现发热、咳嗽等可疑症状时，应立即启动应急处置流程第一发现人应保持冷静，佩戴好防护用品，引导症状员工前往临时隔离区，并立即通知企业防疫负责人隔离区应当通风良好，配备必要的医疗物资和防护用品企业应建立与当地医疗机构的紧急联络机制，确保异常情况能够得到专业指导和及时处置如需紧急送医，应安排专车负责转运，并做好车辆消毒同时，启动密切接触者排查，对工作区域进行彻底消毒，防止疫情扩散所有处置过程应详细记录，并按规定向相关部门报告新增应急演练安排疫情防控场景演练安全生产应急演练定期组织员工进行疫情防控应急演练，模拟发现疑似病例、隔离结合企业实际风险，开展火灾、化学品泄漏、触电等安全生产应转运、密接排查等场景演练前制定详细的演练方案，明确各角急演练根据不同岗位特点，有针对性地设计演练内容强化员色职责和处置流程演练过程全程录像，便于后续复盘分析演工应急处置能力和自救互救技能将防疫要求融入传统应急演练结束后召开总结会，分析存在的问题和改进方向练，确保特殊时期应急处置合规有效每月至少开展一次桌面推演高风险区域每月演练一次

1.

1.每季度开展一次实战演练全员疏散演练每季度一次

2.

2.重点岗位人员必须参与特种设备事故演练每半年一次

3.100%

3.疫情反弹复盘与调整应急响应级别提升根据疫情形势调整企业防控等级管控措施升级强化人员流动限制和防护要求健康监测加强提高检测频次和覆盖范围生产方式调整实施分区分时错峰生产面对可能的疫情反弹，企业应建立快速响应机制设定明确的预警指标，如当地疫情风险等级变化、企业内部出现疑似病例等，一旦触发预警，立即启动应急预案防控等级提升后，各部门按照预定方案迅速调整工作模式，包括人员密度控制、分组隔离办公、远程办公扩大等疫情反弹时应启动全流程核查，排查防控措施中的薄弱环节重点检查人员管理、环境消毒、物资储备等方面是否存在漏洞根据核查结果，有针对性地加强措施，弥补短板同时，加强员工心理疏导，防止恐慌情绪蔓延，保持企业运营稳定信息上报与追溯机制异常信息上报流程接触史追溯方法分级隔离管控员工发现自身或同事出现可疑症状，必须一旦发现确诊或疑似病例，立即启动追溯根据接触风险等级，对员工实施分级隔离立即向部门负责人报告，部门负责人在调查利用门禁记录、监控视频、会议签管控直接密切接触者实施集中或居家隔30分钟内向企业防疫小组报告，防疫小组评到等数据，精确追踪其活动轨迹和接触人离观察；次密切接触者实施健康监测，限估后决定是否向上级部门报告为方便快员建立追溯表格，记录时间、地点、接制活动范围；其他人员加强自我健康监速上报，企业可开发专用小程序或设立触方式、接触时长等关键信息，为后续分测各级管控措施必须有明确的解除标准24小时热线，确保信息传递及时准确级管理提供依据和流程装备升级与信息化管理智能测温系统轨迹追踪技术引入红外热成像测温系统，实通过蓝牙信标或技术，NFC现快速、非接触式体温筛查记录员工厂区内活动轨迹系系统具备人脸识别功能，可自统可自动分析接触风险，当出动记录员工体温数据并生成电现异常情况时，快速锁定密切子档案异常体温自动报警，接触者同时，为优化厂区人并将信息推送至管理人员，实流动线提供数据支持，减少不现早发现、早干预必要的人员聚集信息化报备系统开发企业专用健康打卡小程序，员工每日通过手机完成健康状况申报系统自动分析数据，生成健康风险评估报告同时整合防疫政策、培训资料、应急指南等资源，方便员工随时查阅领导带班与责任落实第一责任人制度领导带班制度1企业主要负责人为防疫和安全生产的第一责任人管理层轮流现场带班，确保各项措施落实到位2责任追究制度4巡查检查制度建立奖惩机制，对履职不力者严肃问责定期开展全面检查，发现问题立即整改第一责任人制度是确保企业安全复工的关键企业主要负责人必须亲自参与防疫工作决策，定期听取汇报，解决重大问题各级管理者按照一岗双责原则，既对业务负责，也对安全防疫负责企业应建立领导带班巡查制度，管理层轮流深入一线，了解实际情况，解决突出问题责任到岗到人是工作落实的保障企业应制定详细的责任清单，明确各岗位在防疫和安全生产中的具体职责建立工作台账，记录各项任务的执行情况定期开展履职评估，对表现突出的个人和团队给予表彰，对履职不力者进行批评教育，情节严重的依规追究责任典型案例剖析失误类型案例描述教训与启示防控意识松懈某企业复工后取消了员工体常态化防控措施不可放松，温检测，导致一名发热员工基础防线必须坚守进入车间工作，造成多人隔离观察信息报告迟缓某企业员工出现发热症状后建立畅通的信息报告渠道，隐瞒未报，继续上班3天后鼓励员工主动报告确诊，导致全厂停产物资储备不足某企业防疫物资仅备7天用关键物资应保持30天以上储量，遇物流受阻导致口罩等备，建立多元化供应渠道物资短缺，被迫临时停工生产恢复过快某企业为赶工期，复工首日复工应循序渐进，人员和设即满负荷生产，因员工不适备都需要适应过程应导致多起安全事故通过典型案例剖析，我们可以吸取他人经验教训，避免重蹈覆辙在企业复工过程中，防疫意识松懈、监管缺位、急于求成是导致问题的主要原因建议企业定期组织案例学习，开展以案说法活动，增强全员风险防范意识常见培训问答防疫政策类问题健康管理类问题工作安排类问题问如果员工来自中高风险地区，需要如问员工出现普通感冒症状但体温正常，问因疫情原因无法按时返岗，工资如何何处理？答来自中高风险地区的员工，是否可以正常上班？答即使只是普通感计算？答因疫情管控无法返岗的情况，需按照当地最新防疫政策完成隔离观察和冒症状，也建议员工暂时居家休息，必要属于不可抗力因素，企业应支付生活费，核酸检测，取得相关证明后方可返岗企时就医诊断待症状完全消失后方可返岗具体标准参照当地政策执行员工可在条业可根据实际情况，安排其暂时远程办公工作在特殊时期，我们需要格外谨慎，件允许的情况下，采取远程办公方式履行或调整工作内容防止交叉感染风险工作职责，企业应支付正常工资员工违规处理流程违规行为识别明确界定防疫违规行为类型和等级调查取证收集相关证据，听取当事人说明处理决定根据违规性质和后果确定处理措施警示教育组织违规案例学习，强化全员意识企业应制定明确的防疫违规行为处理规定，将其纳入员工手册和企业规章制度常见违规行为包括不佩戴口罩、隐瞒健康状况、擅自进入非授权区域、违反隔离规定等根据违规性质和后果，可采取口头警告、书面警告、通报批评、经济处罚、停职检查等处理措施违规处理过程必须公平公正，尊重事实，给予当事人充分的申辩机会处理决定形成后，应通过适当方式在企业内部通报，起到警示教育作用同时，注重总结分析违规原因，从管理层面查找漏洞，完善制度，防止类似问题再次发生安全文化建设安全文化理念安全文化宣传树立安全第

一、预防为主、通过安全宣传栏、安全文化综合治理的核心理念，将安墙、企业内刊等渠道，持续传全文化融入企业价值观倡导播安全知识和理念开展安我的安全我负责，他人安全全生产月、安全知识竞赛我有责的全员安全意识，营等主题活动，增强员工参与造人人关注安全、人人参与安度利用班前会、安全课堂等全的良好氛围时机，分享安全经验和案例优秀班组评比定期开展安全生产示范岗、安全管理先进班组等评选活动，对表现突出的团队和个人给予物质和精神奖励通过榜样示范引领，激发全员参与安全管理的积极性后续培训与持续改进培训效果评估复工培训结束后，通过问卷调查、现场检查、知识测试等方式，全面评估培训效果重点关注员工对防疫知识的掌握程度、安全操作技能的提升情况、风险意识的增强程度等分析评估结果，找出培训中的不足和改进方向定期回访学习建立培训实践回访再培训的循环机制，确保培训效果持续发挥每月---至少组织一次专题回访学习，针对实际工作中发现的问题进行有针对性的培训利用微课堂、安全分钟等形式，保持学习的连续性和针对性持续改进实施基于培训评估和回访发现的问题，不断优化培训内容和方法引入新技术、新案例丰富培训素材，提高培训吸引力建立培训档案，记录每位员工的培训历程，为个性化培训提供依据鼓励员工提出培训改进建议，形成全员参与的改进机制受控文档归档与知识管理培训资料归档要求知识共享与查阅机制所有培训相关资料应按照统一标准进行分类归档，包括培训教构建企业知识管理平台，将培训资料、操作指南、案例分析等内材、课件、视频、考核试卷等电子档案应存储在企业内网专用容系统化整理，形成企业知识库员工可通过内网或移动端随时服务器，设置访问权限，确保资料安全纸质档案应装订成册，查阅所需资料，促进知识共享建立内部专家库，鼓励技术骨干集中保管每份文档必须有唯一编号和版本号，便于追踪和更和管理人员贡献经验和智慧，丰富知识内容新开发便捷的搜索功能

1.建立文档目录索引系统

1.设置知识推荐机制

2.明确档案保存期限（不少于年）

2.3建立知识贡献激励制度

3.指定专人负责档案管理

3.定期更新和淘汰过时内容

4.定期进行档案完整性检查

4.复工复产考核与评估培训总结与企业动员核心要点回顾企业责任担当本次培训系统梳理了企业复工的全流企业是复工复产的主体，也是疫情防控程，从政策解读、组织架构、健康管理的责任主体管理层应切实履行主体责到安全生产、应急处置，全方位指导企任，严格遵守相关法规和标准，既要确业安全有序复工企业应将这些要点转保生产经营活动有序开展，也要保障员化为实际行动，制定符合自身特点的复工健康安全，实现防疫和发展的双赢工方案，确保各项措施落实到位全员共同参与安全复工需要全体员工的共同努力和积极配合每位员工都是防疫工作的参与者和受益者，应当增强责任意识，严格遵守各项规定，为企业安全复工贡献力量面对挑战，我们要保持信心，坚定前行企业复工是恢复经济活力的关键一环，也是实现企业自身发展的必然选择通过科学防控、精准施策，我们完全有能力在确保安全的前提下实现复工复产目标让我们携手并进，共同构建安全健康的工作环境，推动企业在新的起点上实现更高质量的发展！祝愿各企业复工顺利，生产安全，业绩长虹！。