社团管理策划书（8篇）

社团管理策划书（8篇）社团管理策划书1

一、活动主题“管理一一无处不在”知识竞赛活动

二、活动时间和地点

1、时间11月8日1400——

15402、地点4—308教室

三、活动组织刘春梅老师和会专5112班团支部

四、活动对象会专5112班全体同学

五、活动目的通过这次活动，希望能够提升同学们对管理学的学习兴趣，锻炼同学们的口头表达能力，并且让同学们了解老师备课的辛苦,在以后的学习和生活中更加懂的尊重老师的劳动成果，使师生关系更加和谐最后，开展这种活动还能丰富同学们的学习形式，增强学习效果

六、活动内容本次活动的说课内容主要分为六个部分:个初步接触社会，锻炼自我的平台，能让本中心的成员的表达、交际、临场应变、社交礼仪、为人处事等能力得到一定的锻炼和提高，增强个人的综合素质和竞争力通过我中心的各种活动，既丰富了同学们的业余生活，也培养了同学们较强的人际交往、沟通和口头表达能力，为日后的实习和工作积累了较多的经验，使同学们能够有条不紊的应对以后各项工作，能够站在制高点面对激烈的社会竞争swot分析

一、优势及其使用

1、优势1本中心隶属于社团部学生组织，自主性较强，管理和活动上较灵活，拥有一定的经费，更有利于发挥学生的.主观能动性2策划公关中心是最能体现其实践能力的团队，要求具有较高的综合素质，在各项活动中都保持一个良好形象3本中心会对成员的表达能力、社交礼仪、写作能力、策划能力等进行培训I,能吸引许多愿意锻炼自我、提高个人综合能力、热情积极的同学4凡本中心成员可免费加入社团部下属的任意协会，因此，在招新时，能吸引更多有能力的同学本中心氛围轻松，成员活跃、各有所长、团结协作，有较好的能力开展团体活动和完成上级部门布置的任务

2、优势的使用1本中心自主的开展了几次校外活动，视具体情况来举行每周的例会和制定例会的内容；在平时例会上或外出活动时，鼓励成员积极发表意见和看法，激发了大家的能动性和创造性2在招新时，着重宣传了本中心优势，同学们踊跃报名、面试，其中不断涌现出有能力、有特长的优秀学生本中心精益求精，挑选出适合本中心并能胜任本中心职务的同学3在复试之后就开始对成员进行表达能力、社交礼仪、写作能力、策划能力的培训，使成员个人的综合能力得到了一定的提高4学校要求的值班，组织的学雷锋活动等，我中心都出色的完成了任务

二、劣势及其弥补

1、劣势1鉴于学校的实际情况，本中心的职能未能充分行使，使得平时例会的内容不够充实，以至于本中心在某些情况下形同虚设2因本中心功能未充分发挥，所以未能给成员提供一个初步接触社会的平台，成员未能在社会中得到真正的磨练3学校门槛高，以至于有些不错的赞助物资无法进入到学校，影响到社团协会活动的顺利开展

2、劣势的弥补完善和强化职能；努力争取校方的支持

三、机遇及其把握

1、机遇1随着杨林各校各自的校区功能的完善，安保工作也进一步完善，校方会逐渐放宽拉赞助的限制2随着我校的设施完善，社团协会活动将日益活跃，需要本中心的机会也就更多3除了各校的功能完善，周边的生活娱乐设施也逐步完善，商家越来越多，有利于我中心出校拉赞助4新学期开始，我校师生人数进一步增加，庞大的人数,有利于吸引商家的目光

2、机遇的把握1在繁多的社团活动中挑选出比较重大的活动，向校方提出申请去拉赞助，借机宣传本校举行的这些重大活动的，提高学院知名度，为得到校方的支持奠定基础2本中心的工作应该是长期、持续的，平时应多出去走动，探听商家动向，多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,应与其保持密切联系

（3）商家在学校宣传有着良好的性价比，能用最少的资金达到最好的宣传效果，所以尽量把商家叫到校内宣传因为新生是活动的主要参与者，而每年都会有新生，所以可以和商家建立一个长期友好合作的关系

四、挑战及其排除

1、挑战

（1）位于杨林职教区，周围大学众多，商家选择较多，要求会较高

（2）其他学校对商家进入的限制较小，商家的利益较大，因此本中心的成功率会较低

2、挑战的排除

（1）充分利用周围的人文环境，努力完善自身能力，学习有关部门的长处，取长补短

（2）出去拉赞助时，在言明实际情况（学校门槛高）后，可转变思维，向商家说明，门槛高既可获得的宣传效果明显（同期宣传的商家少）招新方案为了保证院社团管理部有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备军力量，能更有效地开展本中心的各项工作，实现本中心的新老交替，保证本中心工作的连续性本中心将于年九月份在院范围内公开招新招新期间，干事工作内容安排

1、现场招新干事两到三名轮班

2、初试两到三名干部

3、复试若干名

4、通讯员专门一名通知各干事工作安排和同学面试的时间地点

5、干部与办公中心和宣传中心协商招新事宜具体细则如下

1、招新要求1性格开朗，善于交往，具有团队合作精神，富有创造性思维，有强烈的工作热情和责任感2工作态度端正，责任心强，能够吃苦耐劳3有一定的自我锻炼意识，自我管理意识，有组织能力,以部门工作为己任，在工作中提升自己的能力4能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见

2、时间及其地点时间一年九月一日至一日地点待定

3、对象我院杨林校区全体学生

4、形式采取报名和面试两种形式，其中面试包括初试和复试报名

（1）在饭堂、宿舍、图书馆等地贴海报进行宣传，提供本中心报名时间和地点

（2）招新活动在学校指定地点开展方式（在招新当日，我报社在自己指定位置设置招新点，在招新点填写相关信息）

（3）在招新地点，安排干事现场介绍和指导同学报名，同时利用展板来宣传我中心

2、面试

（1）报名之后，有专门干事会通知具体初试时间

（2）初试过程包括两个环节做简短的自我介绍（将时间控制在3分钟内），回答干事的提问

（3）对通过初试的同学进行复试复试采用情景模拟和现场辩论等形式

（4）通过复试的同学就进入试用期活动经费项目分类项目名称单价数量小计（单位元）备注社团管理策划书5按照大学生社团管理策划书模板制度此策划书，方案如下

一、讲座题目社团如何高效运行和管理

二、主讲嘉宾经管院辅导员潘守彬

三、主办方经管院社联部

四、讲座时间—年—月—日9点30分------------11点

五、讲座地点图梯

六、讲座对象经管院社团成员

七、讲座各时间段祥情安排830——900——组织安排会场（如音饷音质掉试，预备无线话筒，多媒体播放及其环境的.整齐）900——925——组织安排听众入场930一接待主讲嘉宾到场入座，讲座正式开始接下来由主持人做开场白，简朴介绍社团的发展及最近工作计划，然后向听众介绍主讲嘉宾的个人信息（看情况播放相关ppt）由主讲嘉宾讲授交流互动时间（同学们可以就主题问问题，由嘉宾来讲解）由主持人做本次讲座小结由主持人宣最后宣布讲座到此结束，组织听众有序离开会场由社联部负责清场社团管理策划书6

一、活动主题积极健康的生活

二、活动目的通过赞助吉林市各高校的校园运动会，向各高校师生宣传生活要乐观、心态要积极、身心要健康的理念间接的树立企业良好形象，由于学校市场，占领高校市场对我品牌的宣传，销售的提升有很作用

1、把握调性，突出可口可乐的特个性，提升品牌信息

2、强化可口可乐在受众心目中的知名度和美誉度

3、接受可口可乐的品牌及产品特色，形成与竞争对手的差异化营销

4、进一步加强品牌情感层面的建设，从而为可口可乐的持续发展提供更有利的支撑

三、可口可乐市场分析预测

1、国内市场情况分析中国经济的迅猛发展，产品的多样性使消费者消费越发理性“可乐”在很多健康新人类的眼里已经成为“危害健康”的代名词原本主流的可乐逐渐变成非主流的饮料而由于果汁类，功能类、保健类等健康饮料篡位的成功，成就了其健康饮料的形象，也成为饮料市场的主力，可乐难免沦为非健康饮料的代表，成为典型的面教材，被越来越多的人排斥作为可口可乐主要消费群体的新生代，有追新求异的特点他们当中不少为生子女，在优越环境下成长，他们追新求异，并有叛逆思想，很难培养产品忠诚度作为中国市场后来者的百事可乐狠打青年牌，以更胜一筹的广告策略，博得一批青少年的亲睐可口可乐在中国市场的运行模式也限制了发展的进程可口可乐公司考虑在中国整体战略发展，他们追求在中国的市场占有率、人均销量等指标，碳酸饮料在中国的‘销量增长是可口可乐追求的终极目目标，以弥补本土与欧洲市场的靡百事可乐发生装瓶厂倒戈事件，为可口可乐敲响警钟，所以在某些环节上可口可乐公司也不得不向装瓶厂屈服，使得中国市场的战略受到牵制新产品的开发虽未有间断，但在市场上表现卓越者却寥寥无几可口可乐部分新品上市都是轰轰烈烈，不久便悄无声息随着各装瓶厂本土化进程加快，可口可乐的企业文化已被各合作集团的自有文化代替

2、现实情况与未来预测可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位，一个立的中国消费调查显示，可口可乐已连续八年被选为中国欢迎的饮料其的竞争对手仍然是百事可乐以及各本土饮料产商尽管在中国与世界都遇到了不同程度的问题，但是，作为一个行业的，拥有雄厚可口可乐的高层断言说中国将会成为美国跟墨西哥之后的第三消费市场

四、活动背景我公司在今年的5月份准备进驻吉林市东北电力学、北华学、医药学院、铁道职业技术学院，工业职业技术学院、参与各个高校的春季运动会开展针对21世纪学生的多姿生活，现在的学生,玩乐都以“静”为主，上网、打电动游戏，一旦沉溺其中，一坐就是好几个小时，对健康极为不利健康是生活质量的基础；健康是人类自我觉醒的重要方面；健康是生命存在的状态，提醒学生积极健康乐观势在必行

五、活动宣传海报，校园社团，校园广播，校园网站

1、组织的影响因素；

2、组织的设计原则；

3、分工部门化；

4、管理幅度；

5、直线和参谋；

6、授权

七、活动的前期准备

1、活动采取自愿报名原则，先报优先考虑；

2、确定6名主讲人，然后由主讲人自己联系组员，最终使全班分成6个小组，使这次活动成为全班参与的学习活动；

3、由团支书分配6人的主讲内容并且提出活动要求，然后再由6名主讲人分配本组成员的备课内容；

4、六名主讲人必须认真备课，可以参考网络，也可以到图书馆去查资料推荐参考书有厦门大学出版社出版，林志扬编著的《管理学原理》；

5、H月6日的晚自习检查各组的准备情况，对各位主讲人的说课流程进行彩排，互相交流意见，进一步提高各位主讲人的说课技巧

八、活动流程

1、由主持人导入主题，宣布活动开始；各高校设置宣传联络点

六、活动时间5月13日5月20日〜活动详情

1、帐篷宣传（遮阳伞一系列），运动会期间所用的帐篷由可□可乐公司提供当整个运动场都标有“可口可乐”的标语时，可想场面会多么壮观，同时“可口可乐”也深深烙在学生心中

2、产品宣传，在运动会期间我们会在运动场外围设立小型可口可乐售卖点（一边销售，一边进行问题回答奖饮品）

3、在学校网站上发布这次运动会的信息，要体现可口可乐“健康乐观，美好生活”理念

七、活动口号运动无处不在

八、经费预算条幅50物品租用费800宣传费用:300媒体费用10000其他费用:1500经费合计12650

九、效果评价

1、通过横幅广告，宣传单，网站等的宣传，可以使在校的师生和即将来校的新生对可口可乐有了更深的了解

2、通过会间产品的销售，人员问答形式的宣传吸引更多的消费者

3、通过此次活动的力宣传，服务于众，奉献于社会，如果安排妥当，将会巩固学生这一庞的消费群体，并且可能提高可口可乐在学生心中的形象及不错的口碑，为以后的发展增添了一定的基础社团管理策划书7

一、背景在原“—学院”改名成“—学院”后，绍兴的人们还是习惯称“托普”人，这给我校的形象发展造成严重阻碍我作为一位“—学院”的学子，应为母校想方设法消除这一阻碍，使“—学院”这个名字能深入人心现状

二、角度

1、内部公众角度多数学生在刚入学的时候，认识到了自己的校名是“—学院”，不再是“托普信息职业技术学院”，可是在返校乘坐公交车和出租车的时候，需要说“托普信息职业技术学校”司机和售票员才应过来，这潜移默化了学生对自己校名的记忆使很多学生习惯了说托普使学校内部形象受损学生没有看到学校对名字更换落实这件事的一个过程和结果，这就造成了你们领导都不重视这件事，我们学生更加不用在意的消极影响

2、外部公众角度我校对外形象管理的缺位目前，我校形象管理的缺位严重，主要表现在以下方面1重视不够我校没有从战略高度认识形象管理的地位,忽视形象管理对教育民生、开放办学及学校可持续发展等方面的影响，进而漠视潜在危机，缺乏市场营销的理念和行为，具体表现在学校宏观战略发展规划中很少凸显形象策划和品牌开发，在管理系统中没有负责形象宣传的部门2特色培育不足我校在具体的形象塑造上缺乏设计、落入俗套所以才有草坪改了又改！3标识不明我校办学思想理念不明确，行为识别不规范，传播信息混乱，视觉传递不统一，颜色使用随意，符号语义不清晰，无法给人留下深刻印象，更不能唤起人们的价值认同和情感共鸣如我们外出的志愿者活动的服饰上无深刻标识4在多年的习惯下，绍兴市民习惯了“托普信息职业技术学校”这个校名，而我们的新校名“一学院”的宣传工作未能完美开展，未能消除人们原有的记忆

（5）我们还有很多外部资源没有利用，如校友，家长，和与中学的联系！这些都是宣传学校形象的资源！

3、形象问题校内整体形象问题

（1）（F区和体育馆）绿化不到位，F区草坪上杂物乱堆，绿化草地缺乏合理的管理

（2）（小卖铺）旁边的道路上垃圾特别多，道路凹凸不平

（3）（食堂）排污不规范，厨余垃圾乱倾倒

（4）（教学楼）厕所的门栓部分破损，无法栓上

（5）开水房设施陈旧，下水井盖没盖好

（6）教室及宿舍楼后的垃圾乱扔

（7）校门口宣传栏陈旧，无法起到宣传的效果

（8）校内存在自行车随意摆放的现象

（9）楼道里缺少楼层提示，校园内缺少文明标语和励志类标语

（10）从一进校门的那个草坪不断整改学生精神文化问题

（1）学习积极性不强2活动参与不积极3凝聚力不强4奉献精神不高

三、解决措施整体形象问题的措施

1、组织绿化队伍，重新规划绿化地，加强绿化地的管理、维护，选择更为合适的草种树种

2、小卖铺道路填平，加强志愿者对卫生的巡查

3、加强男生的卫生教育，提高他们的卫生意识并组建志愿者进行监督

4、加强对食堂卫生的监督，充分利用竞争关系，让两个食堂互相监督并通过分数将结果表达出来

5、开水房设施翻新，下水井盖要盖好

6、厕所门栓重新翻修，通过市场调查，选取合适的门栓

7、组建志愿者加强对宣传栏的清洗，及时利用宣传栏发布信息

8、学校后勤处加强对学校的巡逻、管理，通过明察暗，及时发现问题并解决问题

9、下雨天，女生寝室楼外道路有面积的积水，应该翻修道路

10、加强对自行车的管理，不需要的自行车就卖掉等n、创业中心的店铺应该多加宣传，学校应制定一系列措施支持、鼓励学生创业

12、组建志愿者张贴温馨提示，保洁工人加强保护精神文化问题的措施

1、提高奖励，教师授课方式灵活

2、组织不同类型的活动，如电子竞技等团队活动

3、开展关于无私奉献的讲座，对奉献者加以精神鼓励，以及一定的奖励制度宣传措施

1、在校内组织校门口草坪的设计方案赛，欢迎全校师生投稿最后获奖者可获的丰厚奖励（奖励内容诱人）投稿方式电子效果图，投稿地址—学院网评价方式学校内网投票，参与者都有奖励（如学分奖励）目的使学生投入学校建设中，加强对学校的热爱

2、在报纸和广播里刊登设计—学院的特殊标识赛最后获奖者获万元奖投稿方式电子效果图，手稿投稿地址—学院网，—学院后勤处评价方式—学院网上投票宣传获奖作品及作者，宽名气目的宣传我校名称，扩名气

3、设立校园形象使的号召，展示当代学生风采，提高学生修养，同时也为了在对外校联系中树立更好的学校形象，提高学校影响力活动对象我校全体学生报名要求男生身高

1.70m以上女生身高

1.60m以上五官端正，身材匀称，活泼自信，具有亲和力，普通话标准，吐字清楚目的以点带面，促进我校学生的整体形象，对外有良好形象，对内有比照对象！

2、家长关系目前，家长在学校中扮演了多种重要角色

（1）家长是学校的客户；

（2）家长是学校教育工作的合作者；

（3）家长是学校工作质量评价者和学校工作的宣传者；家长一定程度还是教育资源的提供者或中间人因此做好家长工作会使学校其它工作获得双重收益

（4）在家长关系操作过程中，重要的是使学生能准确地将学校信息传达给自己父母并把家长对学校意见和建议准确、及时馈于学校除了通过学生来协调家长关系外，还有一些方式值得借鉴；给家长写信，赠寄校刊；请家长参加学校的教师节等活动,设立家长接待日、家长员会、编辑家长报等家长员会将是学校和家长之间架起信息交流的桥梁，定期召开例会，互通信息共同探讨如何加强对学生的思想教育家长报已成为与家长沟通的桥梁，指导家长教育子女的‘载体处理好学校与家长的关系，要着重做好以下三方面工作1要不断提高学校教育和教学质量，把学生培养成合格人才，在社会上有一席之地，这是搞好家长关系的基础2通过周密组织引导家长介入学校教育活动，真正地了解学校的计划和目前存在的困难，才能与学校形成紧密关系，成为学校工作的积极、主动的参与者3妥善处理与家长的矛盾

3、校友关系多数校友都愿意关心、支持母校的发展，他们离开学校走向社会以后，许多人都怀念学校生活，想念尊敬的老师，所以，获得校友支持的关键是经常请他们参加学校活动并定期把母校的情况告诉他们，使他们产生”好象还是学生时代”的感觉此外，组建校友会；建立校友档案；办校友通讯，拜校友等学校的许多支持来源于社区，许多学生来源于社区，许多学生就业于社区总之，学校与社区的互相关系影响着学校自身发展为此，学校要树立良好校风、模范遵守社区的规章制度，维护社区治安和环境卫生学校还要利用知识、技术、人才优势为社区办几件实事，为社区培养急需人才为使社区公众了解自己，学校要向社区开放，并通过各种联谊活动加深他们与学校的感情可组织学生为社区做好事，当义务宣传员，请社区中公众的关键人物当学校的校外辅导员顾问，外聘教师；积极参加社区的活动如助残疾人，治理环境，慰问孤寡老人等总结我院如要有良好的形象必须坚持以人为本只有我们内部有良好的整体形象，才能通过宣传得到外部的肯定从而提升校园整体形象社团管理策划书8

一、主题招新活动

二、时间十月上旬（具体时间待定）

三、地点—学院第一食堂门口

四、主办单位社团联合会承办单位魔术协会

五、活动背景又是一年开学季，我们迎来了更多的学弟学妹，为了给他们创造一个积极开放的校园环境，同时也为了给社团注入新鲜的血液，本社团在社团联合会的组织下，进行新学期额招新活动

六、活动目的展示魔术协会的风采，让更多学生了解魔术协会，扩大影响力，同时为吸纳一批有能力的同学，为魔术协会未来的工作发展输送新的人才，注入新的活力，增强发展动力

七、招新的具体流程

（一）活动前期之准备阶段召开魔术协会全体大会，讨论招新的有关细节，完善招新流程（收集建议），分配具体任务（包括物资、人员分配等）

（二）活动前期之宣传阶段

1、通过贴海报的形式提供同学们魔术协会的招新和地点，展示真实的活动照片和活动成果，介绍和展示其活动；

2、通过校内摆摊的形式派发宣传单极其报名表；

3、通过博客、微博、新生群等网络形式大力宣传；

4、在招新地点，我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们

2、六名主讲人按说课内容的先后顺序依次上台说课；

3、每一组的主讲人在讲解时，由其他五组成员和刘老师进行打分；

4、依次说课完毕后，由刘春梅老师对本次活动进行总结

九、活动要求

1、各位主讲人必须认真备课，紧扣自己说课内容的主题，确保本次活动的质量；

2、各位组员也必须服从本组主讲人的安排，认真帮助其查找资料，并且可以提出自己的意见，做到真正的全班参与；

3、各位主讲人在说课的过程中，要求声音洪亮，思路清晰，板书漂亮，表达幽默不能生搬硬套，照本宣科，对管理学概念的解释要争取做到深入浅出，并且说课时间控制在20分钟之内;

4、在活动的进行过程中，全班同学必须保持会场安静，认真听取主讲人的说课内容，认真做好笔记；

5、本次活动作为比赛形式开展，因此必须保证本次活动的公平，公正和公开；

十、活动注意事项

1、本次活动是由班委成员建议，刘春梅老师发起的一次全班参与的学习活动；

2、本次活动的结果将计入管理学平时成绩，直接影响各位报名同时也会利用展示架来宣传我们的社团;

5、协调安排到学生寝室楼内派发魔术协会的简介传单进行宣传；

（三）正式招新工作阶段

1、全体动员大会入学的第一星期召开一次新成员干部的全体的有关招新的动员大会安排好第一阶段的工作

2、传单设计魔术协会的宗旨和部门介绍

3、招新海报第二周内完成，具体的招新时间先不填写

4、新生住宿分布调查了解新生居住的楼层，制作成电子版，共享，为所有宿舍宣传工作人员打好基础

5、确定可摆摊和招新时间密切留意校方动态，根据社团联合会的.政策调整

6、确定社团摆摊和申请板的位置

7、安排宿舍宣传人员选好时间，不能太早，不能太晚，酌情考虑

8、安排摆摊人员注意午餐时间的交接工作，放学期间人手要多些

（四）注意事项

1、摆摊每一位摆摊的成员都应熟透招新的基本信息，而且心中要有一套说服别人加入魔术协会的腹案

2、收表收表是要登记好序号，并告知新生

3、发传单不能只等新生来咨询，要主动发给新生，但不能发的太多，酌情考虑

八、人员分配为了争取在此次招新工作中取得较好的成绩，我对协会内部成员进行了一系列份工作指导

（一）、宣传工作

1、宣传单的制作由策划部负责

2、展板和海报的制作由宣传部以及组织部负责，由宣传部做主导

3、另外会旗会徽的准备，后期的资料汇总和统筹由办公室负责

（二）、招新现场由各部门轮流值班，对前来观看和报名的新生予以接待和讲解协会的相关情况，并争取吸引到我协会

（三）、对外联系此次活动的对外赞助和广播媒体的联系由两位社长完成

九、经费预算

1、招新宣传单300张240元，

0.8元/张

2、p海报6张300元，50元/张同学的期末成绩，因此希望各位同学认真对待，积极准备;

4、本次活动将评出“最有知识主讲人”，“最有创意主讲人”，“最有激情主讲人”等个人荣誉和“优秀备课小组”等集体荣誉；

5、对于优秀集体和优秀个人主要采取精神奖励，辅之以物质奖励；社团管理策划书2

一、讲座题目

二、主讲嘉宾

三、主办方

四、讲座时间

五、讲座地点

六、讲座对象

七、讲座各时间段祥情安排830——900——组织安排会场（如音饷音质掉试，预备无线话筒，多媒体播放及其环境的整齐）900——925——组织安排听众入场930一接待主讲嘉宾到场入座，讲座正式开始接下来由主持人做开场白，简朴介绍社团的发展及最近工作计划，然后向听众介绍主讲嘉宾的个人信息（看情况播放相关PPT）由主讲嘉宾讲授交流互动时间（同学们可以就主题问问题，由嘉宾来讲解）由主持人做本次讲座小结由主持人宣最后宣布讲座到此结束，组织听众有序离开会场由社联部负责清场

八、宣传计划

1、贴海报、横幅；

2、发放宣传资料；

3、宣传时间5月初至讲座结束为本次讲座宣传期

4、宣传资料内容

（1）讲座内容和主讲老师的简介；

（2）宣传本次活动的目的和意义；

（3）社团管理的重要性；

（4）鼓励同学们积极地参与本次活动

九、经费预算

1、横幅，共50元

2、其他消费（如矿泉水，电池等）20元活动预算总计70元社团管理策划书3

一、活动目的及意义为丰富我院同学们的课余生活，活跃校园文化氛围，让广大同学更愉快、轻松的学习，在我院迎来新一届的有生力量之际，我们通过组织大规模的有效率、有秩序的社团招新活动，为我院全体社团今后的发展注入新的活力

二、活动时间20_年一月13日一20—年9月17日（正式招新时间）

三、活动地点招新宣传在全院范围内进行我们将在篮球场至食堂路段上安置各社团的报名点（详见附件）

四、活动内容

（一）活动前期准备阶段针对我院学生社团发展的现状，我院团委对此次招新工作予以了相当的重视，团委社团部制定了一系列的招新措施、物品、场地及人员安排和应急预案（详见附件）

（二）活动中期宣传阶段在该阶段，我将张贴海报、悬挂横幅以宣传我院社团招新活动，同时在后期也会挂出宣传横幅，以提高招新影响力并增加招新活动气氛

（三）正式招新工作阶段在该阶段，我们会向广大的在校学生（特别是大一新生）发放社团宣传单，以扩大宣传力度与此同时，各社团招新现场都将挂起各社团社旗，以吸引更多的人的目光而前来报名或咨询现场还将根据实际情况和条件安排一些适宜的‘小活动

（四）招新总结工作阶段在该阶段，各社团需向团委社团部递交总结材料及新社员名录我们将通过总结此次招新活动，找出成功与不足之处，并且对后期工作作出相应的安排和通告

（五）“我的社团我的家”动员大会“动员大会”由各社团单独按社团分批次在指定教室开展，旨在向本社团新社员介绍社团基本情况及规章制度，并对本社团今后的工作和目标加以讲解，另外还需组织社员相互认识和了解,让新社员更快的适应社团环境和社团生活具体事宜由各社团自行策划和安排“动员大会”结束后需向团委社团部递交相关材料及活动成果

五、招新人员分工

（一）宣传工作

1、宣传人员主要由各社团负责人组成，由团委社团部负责监督和管理

2、宣传单的制作和发放由各社团自行负责（发放时注意要做好善后工作，不得影响校园环境卫生）；宣传横幅和海报的制作及使用由团委社团部负责（要做到能够重复利用，以节约经费）

（二）招新现场社团招新活动现场工作人员由团委社团部成员及各社团负责人共同组成（详见附件）现场由各部门人员轮流值班，对前来咨询或报名的准社员予以接待，并向其介绍我院各社团的相关情况

（三）对外联系此次活动由我院团委社团部各相关部门负责对外联系

六、社员费及拟定招新人数根据学院社团工作的实际情况和以往经验，所有新社员需交纳社员费15元/人（非专业性普通社团）；各社团招新人数原则上不作限制，但为方便各社团今后的活动运作及管理，建议各社团根据实际情况自行拟定计划招新人数，并报团委社团部审批

七、经费预算

1、宣传横幅2条60元

2、海报1张20元

3、社员登记表等材料及后期处理费用50元

4、活动后勤费用100元社团管理策划书4前言作为青春的代言人，大学生洋溢着青春的活力，充满着狂热的激情，对好玩新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与，让躁动的青春在全程投入中散发出不可抵挡的魅力丰富的社团活动是大学最吸引人的亮点之一，各社团聚集了众多兴趣爱好相同的学生,社团的各种活动也繁多所以社团各中心的管理和发展对下属协会的发展至关重要随着经验的累积，策划公关中心的管理不断完善，各方面也得到不错的发展；当然，也有存在着不足的地方所以以后策划公关中心的管理会取其精华，去其糟粕，努力把好的做好，把不足的弥补上更好的发挥本中心的职能，努力成为社团部不可或缺的顶梁柱，推进社团部的进一步发展策划公关中心是一个富有蓬勃朝气的部门，是对外联系的强有力的纽带，是我社团部对外活动的重要窗口职能介绍及意义作为社团部的策划公关中心，其职能就是以沟通、联系、交流为主要契机开展工作在社团活动时，能为其拉到一定的赞助支持，并与学校其他部门组织公关、协商事宜，使社团活动顺利和无虑的开展除此之外策划公关中心还为本中心的成员提供一。