酒店传菜员领班竞聘演讲稿汇总5篇

谢谢大家！酒店传菜员领班竞聘演讲稿【篇5】尊敬的各位领导、各位评委你们好！感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判我这次竞聘的岗位是—领班首先做一下自我介绍我叫,今年23岁，高中学历，毕业武汉技术学院，之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的情况下作出的选择在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉，自从到我—就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务各位评委都知道，治理职员负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行—的基础保障工作,是—重要的工作竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能往努力，只有通过努力才能成功假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始俗话说的好，态度决定一切没有好的工作态度，就没有好的工作质量在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的顾问和助手，协调好各部分之间的相互关系对待工作有敬业精神，工作脚踏实地，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值再就是自己要主动学习，加强自身的修养一是业务方面，包括治理方面的知识及日常业务的处理二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面工作中碰到题目虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作发现题目及时纠正、及时处理，进步工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行最后在平时工作和治理过程中，真正用行动实践执行制度，从我做起海尔总裁张瑞敏也曾经说过“治理的本质不在于知而在于行”治理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查要在治理工作中做到执行，必须夸大沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部分之间的沟通其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结我来—半个月了，到接触到其先进的治理理念和经营理念，使自己的素质得到进一步的加强，我觉的能够参加这次竞聘活动，无论成功与否，对我都是一次锻炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老老实实做人，脚踏实地做实事，必定会走向成功谢谢！tb3；素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是

一、当好“协助员”协助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务

二、当好“服务员”餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力.当好“协调员”餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作餐饮部领班就是这个“协调员”一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素

三、是做好与顾客的沟通联系认真听取顾客意见，不断改进服务工作

四、当好“管理员”酒店现场管理是首要工作首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃坂，还不如说去寻求一种精神上的享受所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”谢谢！酒店传菜员领班竞聘演讲稿【篇2】尊敬的各位领导，各位同事我叫,来自西湖20—年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭借此机会，首先祝各位家人身体健康，万事如意！衷心感谢公司领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值二是淡淡做好—主管的工作思路做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己最大的快乐做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸我只是想向各位领导展示一个真实的我我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把—主管的工作做好如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是败亦无悔，去留无意随云卷，横批是竞聘上岗谢谢大家！酒店传菜员领班竞聘演讲稿【篇3】尊敬的各位领导、各位评委大家早上好！我是商场便利店的段汝彦，为了我的目标，我的理想，今天是我第二次站在这个地方参加领班的竞选，首先要感谢商场部的各位领导多次为我们创建这个竞选的机会，让我们有个展示自己的平台，也是你们平时的严格要求和教导让我们成长，你们辛苦了！这是我的第二份工作，却是第一份很正规的工作，半年来我一直从事营业员的工作在公司企业文化和商场工作环境和气氛的熏陶下，我成长了我融入了这个大家庭，我热爱我的公司，我的工作现在的我能够团结同事，与人共事，比较容易理解，包容人，善于协调关系，增强班组凝聚力在合作与竞争的工作环境下，我对店面的各种相关业务有了全面的认识和深刻的了解我是一个喜欢学习的人，我相信以后我会在这里学到更多的东西对自己的不抛弃，不放弃，让我拥有了一个良好的心态，明确的定位因此在慎重考虑下，我决定竞选领班这个职位领班是一个多元化得职位，是一个基层管理者，也是上级和基层沟通的桥梁领班是以个任重道远的职位，如果我是以个领班第一摆正自己的位置，以身作则遵守公司及机场的相关规章制度，执行好上级的各项指令，先做好一名称职的员工，为班组成员树立好的榜样第二做好领班的本质工作在当班的营业时间内，仔细，认真做好每一件事做还对店长负责，对员工负责，对自己负责第三做好领班职责以内的管理工作管理好店面商品财产安全，协助收银员做好相关台账，单据保管，督促好班组成员的仪容仪表，劳动纪律服务流程和质量，做好店面卫生，商品组合及陈列第四做好领导的代言人及时的上传下达各项指令，组织好员工参加每次的培训及集体活动，事后组织学习交流协助店长，做好店长的助手第五注意员工的思想动态发现问题及时调整教育，关注班组的整体气氛，经常性的鼓舞士气，做到热情，主动，周到，灵活的服务，注重团队建设，培养团队精神培养良好的心态，积积极进取第六学习使人进步无论什么时候都要虚心学习，能听取别人的意见，善于交流总结，取长补短第七对自己要有明确的定位，要有目标，有理想能克服和改变自己的缺点，发挥长处，多学多做，相信自己相信别人我相信机会是给有准备的人创造的我的演讲完了，再次感谢各位领导酒店传菜员领班竞聘演讲稿【篇4】尊敬的各位领导，亲爱的同事大家中午好！我叫孙来自安徽今天很高兴也很荣兴的能勾来到—店来到这里，发现大家相处和睦，团结互助，让我闻到了家的味道，让我忐忑不安的心情，渐渐恢复平静今天很高兴能够再次站在领班竞聘这个舞台上，在上一次的领班竞聘中我没有把握注机会而不辛落选了，我非常感谢公司又给了我一次机会，给了我展现自我的舞台我相信我能行其实我在不久前我还没有意愿参加竞聘，并不是因为我没有信心怕竞聘不上，而是因为我有些偏激的想法我认为做领班有一定的压力，对于我的性格而言，我不适合做领班，但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和我的好朋友的支持下，让我明白了很多，对于我以上的那种偏激的想法不会再有我认为竞聘上领班是我工作上的转折点，今天我要向着领班这个职位冲刺我心目中的好领班，我认为他应该必须具备的六个方面一个人思想强二专业技能强三作风纪律严四一定的沟通技巧五应变能力强六完成好任务我认为作为一个好领班，他所起到的作用是巨大的，这样他不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人，他还需要具备观察力能够在第一时间里把握员工的心态做好沟通，当然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解并要有一定的执行能力，和解决问题时果断的思维方式等如果我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点第一努力的提高自身的学习能力，增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力第二在提高自身的同时也带领其它家人们一起进步共同成长第三沟通很重要及时的做好与家人的思想工作细心观察他们的思想动态，以便及时掌握他们的想法与意见并做好记录积极反馈第四一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上并要做到好的业绩，服务水准尤为重要现在的顾客不单单吃饱就好，他们对服务的满意度有更高的要求，怎样才能做到公司倡导人性化服务呢？那就是一定要把顾客当朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急，微笑是发自内心的，只有你真正把他们当作看了你才能真正做到微笑服务这样你的服务就做到位了产品也能达到顾客的要求，业绩自然也就会提升，怎样和顾客做朋友，这也是我需要跟他们共同学习的地方第五完成上级领导安排下来的各项事物，公司的发展势头迅猛，只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台，现在有一个这么宽广的施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺，相信我总会成功的！我的演讲报告完毕!。