2023医院儿科年度工作计划（7篇）

医院儿科年度工作计划（精选篇）202372023医院儿科年度工作计划（精选7篇）儿科是全面研究小儿时期的关于身心发育、保健以及疾病防治的综合医学科学凡涉及儿童和青少年时期的健康与卫生问题都属于儿科范围以下是我准备的2023医院儿科年度工作计划范文，欢迎借鉴参考2023医院儿科年度工作计划（篇1）

一、进一步加强优质护理服务工作

1、继续深入开展优质护理服务，根据20_年8月“二级甲等医院”回头看复审中，各项质控中发现的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理

2、继续推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实基础护理，提供全面、整体的护理服务儿科护理工作计划

3、依据《优质护理服务评价细则（20—版）》，每月定期对优质护理服务落实进行专项检查，及时进行优质护理小组活动并记录

二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作

1、按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划，认真落实各项工作

三、进一步完善儿科质控管理体系

1、科室继续执行护士长---质控组长进行儿科护理质量控制

2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查,作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术4）强化相关知识的学习掌握，组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作计划际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况

2、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高专业知识水平计划如下1）已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习2）科室组织护理人员网上学习新知识新技，改变护理理念，从而提高自身素质和临床护理质量

四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1、严厉杜绝出现病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量

2、建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题，及时查找原因、提出整改措施

3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员一护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进

4、加强护理过程中的安全管理1）每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投制定科室工作质量考核分配办法

3、制定儿科护理规章制度，特别是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训计划并实施

四、加强人力资源管理

1、落实《护士条例》，在现有护士不足的情况下，科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，根据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作模式

2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格按照《低年资护士工作手册》严格考核管理

3、继续推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合

五、加强儿科临床护理质量控制，达到持续改进的目的

1、健全和完善儿科质控管理体系

2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动

3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题，针对原因进行分析整改

4、定期开展临床危重患者护理查房；落实护理病例讨论及会诊制度

5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查

6、按照《二级综合医院评审标准》，加强对新生儿护理单元的质量管理

六、加强护理安全管理、保障患者安全

1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题及时进行分析、整改

2、建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制，征对发生的护理不良事件，科室每月及时组织讨论分析，并制定相关整改防范措施

3、实行重点患者的安全目标管理，患者入院时风险评估率应达100%o

4、定期对全体护理人员进行护理安全警示教育

5、针对20—年儿科护理不良事件的统计，对科室易出现的问题进行安全警示教育

七、加强在职培训，提高护理人员专业素质

1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训计划，并按照计划开展落实考核

2、定期开展危重患者护理理论和技术，危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核

3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核根据护士分层管理规定，加强各层级培训并考核

4、加强低年资护土、新入护士的准入培训

5、组织科内护理业务课每月「2次，全年不少于12次

6、定期开展业务查房，护理病例讨论，护理会诊，加强理论联系实际学习

7、计划选派12名护理骨干到上级医院进修学习培养新〜生儿科专科护士、儿童消化科专科护士

八、坚持“以病人为中心”，提高护理服务满意度

1、通过各种形式的学习与活动，加强护士的沟通技能，主动服务意识、质量意识、安全意识的教育

2、每月定期召开护患公休座谈会，进行健康知识宣教,听取患者意见，开展便民措施

3、向患者发放满意度调查表，开展医生护士对护理工作满意度调查，深入科室主动听取医生护士对护理管理工作的意见和建议

4、每月开展患者出院电话回访活动

5、注重培养护士日常礼仪，规范护士服务行为，护理操作用语等，培养护士树立良好的职业形象

九、进一步加强“爱婴医院”护理工作

1、加强护理人员“爱婴工作”相关知识培训

2、加强母乳喂养健康教育宣教

3、依据《爱婴医院评价细贝|（20_版）》，每月定期对“爱婴”服务落实进行专项检查，及时进行督查及开展小组活动并记录

十、做好教学科研工作

1、严格落实《实习生管理制度》,检查带教质量，指定N2-2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教老师，重视带教质量，安排科内讲课，做好出科考核

2、增强护士科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项2023医院儿科年度工作计划（篇2）新的一年已经开始，回顾过去的一年，工作上存在许多不足之处，特别是市卫生局年度考核后指出的问题，针对不足之处，现制定如下年度计划

1.做好辖区内0-5岁儿童花名册登记，保证不漏报儿童,并同时做好本辖区内7周岁以下婴幼儿的保健系统管理工作，保证建档率达75%以上，并按要求进行免费体检，同时作出个体发育的评价，宣传合理喂养、科学育儿方法及防治知识，以降低新生儿死亡率，增强儿童体质，做好数据及时录入

2.做好本年度新生儿登记及访视，力争新生儿访视率达100%,并同时给与指导与治疗，如纯母乳喂养、疫苗接种等重点加强高危新生儿的管理，如一月内未愈应及时转入体弱儿管理

3.体弱儿管理对体检中筛查出的早产儿、低出生体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病、先心病等高危儿童根据体弱儿分级管理制度进行专案管理，认真填写个案，定期复查，及时转诊，症状体征与体检表内容吻合，无漏管如已治愈及时结案

4.为辖区内婴幼儿免费进行3次血红蛋白测定，并给与喂养指导与治疗方案与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高，加强宣传，加强儿童家长对儿童体检的认识

5.加强对乡村医生的.培训，督促其按时完成20_年度儿童保健管理工作，使系统管理率提高至75%以上，并同时做好随访及信息的及时录入

6.资料统计上报工作掌握辖区内儿童健康基本情况，完成辖区内各项儿童保健服务与健康状况数据的收集、上报和反馈，做好儿童保健信息的收集、汇总、上报、分析、反馈和交流等管理工作，做好信息统计工作的质量控制，确保资料的准确性包括本辖区7岁、5岁及3岁以下儿童数，及5岁以下儿童死亡情况，6个月内母乳喂养情况5岁以下儿童死亡调查，特别是年报工作

7.接受上级卫生机构的技术指导、培训和工作评估，不断改进工作中存在的问题，按时保证质量完成上级指令性任务2023医院儿科年度工作计划（篇3）20_下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满意度根据护理部有关精神结合我科实际，制定本计划

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务lo不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣2o加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神

3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视

4、完善护理文件记录，减少安全隐患规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，

5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑

3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育

三、深入开展“人本位”整体护理工作细化工作流程,明确岗位责任lo对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用

2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀

3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应

四、护士实行绩效分配分配原则效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平分配依据病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心

五、加强患者健康教育lo由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理2o每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度

六、新业务、新技术

1、重点发展小儿康复保健，选派1—2名护士进修小儿康复保健

2、增强科研意识，力争年内开展新技术1—2项2023医院儿科年度工作计划（篇4）过去的一年，在科室病人数量急剧增加的高压状态下，全科医护人员共同努力，顽强拼搏，各项护理工作顺利完成,特别是在二甲复审过程中，成绩突出新的一年我们将再接再厉，争取取得更大收获现将护理工作计划如下

一、认真执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务并积极组织学习，督导各项工作完成情况

二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教

三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1）重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标2）加强专科技能的培训制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础3）基本技能考核入科护士必须人人掌握各类仪器的操。