京东西安亚洲一号仓实践报告

成果形式:实践报告成果名称京东西安亚洲一号仓实践报告

一、实践目的通过参观京东西安亚洲一号仓，实际接触有关仓储岗位的工作，熟悉真实的岗位环境对相关岗位的职责有了更明确的认识与更具体的感悟从学校中学习到社会实践中学习，体会实际的工作的内容和方法，掌握一定的实践能力与工作技巧，为以后进入社会打下了基础通过切身体会，从实际出发，培养学习的能力、适应工作的能力以及担任工作的能力，成为社会所需要的合格人才这种学校与社会实际的结合是了解本专业所属行业的重要途径同时，实际工作需要用到在学校所学习的专业知识，理论与实际结合，加深了相关专业知识与基础理论的学习培养和锻炼了综合运用所学知识的能力以及解决实际问题的能力

二、实践内容

1.参观京东西安亚洲一号仓，听取专业人员对园区的介绍

2.参观各种类型的库区，了解库区实际情况

3.参观相关物流设施设备，听取工作人员的讲解明确相关物流设施设备的具体功能以及运作原理，学习先进的物流技术以及实际的工作经验

4.参观货物的仓储全流程，学习相关知识，熟悉具体的业务流程

5.主题分享，认识京东的文化以及价值观专题培训，熟悉京东的工作流程与相关岗位的具体工作内容

三、实践过程抵达京东西安亚洲一号仓后，专业的工作人员首先为我们简单介绍了园区的情况西安亚洲一号建筑面积将近30万平方米，日均处理订单超过50万件，是西北地区规模最大的智能物流中心2019年开始试运营，并在京东618期间正式运营简单介绍园区后，工作人员说明了参观时的注意事项以及培训的要求注意安全，保持秩序，不随意触碰任何设施设备亚洲一号有两个自动化立体存储仓库以及图书仓库、个护仓库、母婴仓库、3C仓库等存放不同类型商品的仓库由于库区规模较大，所以分为三组，在工作人员的带领下参观不同类型的仓库进仓库前，工作人员对我们进行了基本知识的培训，讲解了公司的具体规章制度首先在进仓库前需要把私人物品放在寄存处，私人物品不能带进仓库，任何物品带进不带出其次不论是进库还是出库都需要由工作人员进行安全检查，确保没有私人物品被带入或带出仓库我们第一个参观的是百货仓库，参观的同时有专业的工作人员全程为我们进行讲解我们先参观百货仓库二层的货物仓储区、分拣区、打包区仓储区分为各个不同的区块，在对每个区块进行编号，每个区块的商品分类堆放同时，仓库仓容量巨大，存储着各种各样的货物工作人员在仓储区主要向我们详细介绍了货位编号规则，其货位编号规则能帮助分拣人员快速的进行分拣工作，极大地提高了分拣效率货物分拣有自动分拣以及人工分拣自动分拣装置进行两种形式第一，自动分拣交叉带分拣机系统是高速自动化分拣系统，适用于中、小件型的包裹分拣能有效地降低人员投入，提高分拣效率第二，人工分拣客户从网上下单，工作人员打印出单子后根据单子推着分拣车去不同区域依次找货找到单子上的货物时，工作人员使用终端扫描货物条码货物正确的话就跳到下一个货物然而在每一个订单的背后，系统都要进行数百次数据的处理为了更好完成订单高峰时段地工作以及实现仓库内的高效率作业，京东在拣货路径的优化方面进行不断地创新与实践通过结合仓储区储位的坐标点以及联通路径的方法使系统规划出最短最优的拣货路径，减少工作人员无效的拣货路径为了提高拣货效率，有工作人员负责将货物的整箱包装拆开便于拣货人员拣货拣货人员将货物下架后，复核员人员对货物进行复核确定拣货人员是否有错拣、多拣、漏检等问题，复核好之后打包人员开始对货物进行打包打包区使用输送线以减少货物搬运量，减工作人员工作强度我们在打包区观摩工作人员进行具体的打包流程时，工作人员也给我们讲解了打包工作的工作要求与实际的工作要点，货物打包不仅要求速度更要追求质量参观完百货仓库二层后我们参观了百货仓库一层的托盘式货架，托盘式货架是使用最广泛的托盘类货物存储系统我们第二个参观了一号自动化立体存储仓库，该仓库配备自动化立体存储系统高达22米，有12层阁楼货架阁楼货架系统是由钢结构搭建而成的多层货架系统，能够充分利用垂直的存储空间存储效率是普通存储的3倍左右，存货量约25万余件自动化立体存储仓库主要分为存储区和拣货区自动化立体存储仓库内货物以托盘形式存放，货物由传送带传送至扫描区，货物信息扫描完成后进行入库操作自动化立体存储仓库在每层货架上搭一层平台，负责分拣的工作人员收到分拣信息后，通过系统的指示到巷道内指定的货位进行拣选这种设计增加了可用拣选面积的同时，最大化利用了存储空间拣选完毕后，货物通过输送线传送至复合包装区域当拣选一侧的托盘为空时，堆垛机自动从存储区取货并补货到拣货区同时，可通过堆垛机将货物送至存储区存储自动化立体存储仓库将自动化与存储拣选功能结合在一起，合理使用空间及自动化设备，不过多占用自动设备的效率工作人员介绍，京东西安亚洲一号的立体堆垛存储技术、自动化分拣系统都是国内领先的自动化立体存储仓库在商品的立体化存储、拣选、包装、输送、分拣等环节大规模应用自动化设备，最大程度上减少了人工搬运操作，提高了工作效率提升了整个园区的运营效率，在京东618期间做出了巨大贡献之后工作人员详细的介绍了货物的入库、出库流程以及理货流程，并演示了托盘的自动化回收流程入库操作后，盘点货物，保管货物，分拣货物，进行补货，进行拣选，最后完成出库作业京东的工作人员对我们进行了有关京东文化及价值观的主题分享京东于2004年正式涉足电商领域，2014年京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台截至2019年6月33日，京东集团拥有超过

17.9万名正式员工目前，京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域，其中核心业务为零售、数字科技、物流三大板块京东商城板块，是京东零售子集团，数字科技为京东金融板块，京东健康集团主要包括农产品等京东的使命，科技引领生活京东的愿景，成为全球最值得信赖的企业京东的核心价值观，客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当京东有着完善的制度体系和人员考核标准据工作人员介绍，京东早上九点开早会各个区域开完区域会议后会开展集团会议，集团会议后开展各个二级部门的会议，如仓储部门会议、分拣部门会议、市场部门会议、财务部门会议、终端部门会议等主管会在早会上讲解今天的工作内容，总结近期地工作表现以及处理存在的问题京东每天的的订单数据会在晚上十二点到二点汇总形成数据报表，第二天开会时解决报表中出现的问题例如，长安区有客户在京东商城购买了一件东西购买后商品出现了问题，客户在京东商城上联系客服对商品进行了投诉客服接收投诉后告知西安南片区运营管理部，运营管理部告知站场站场查询站点数据，对紧急补货的物品进行盘点根据打印的单子的储位号和商品号对自己区域的货物进行储位盘点，明确问题出现的原因并迅速解决所出现的问题问题解决后，进行数据分析，最终达到优化流程完善的制度体系使得京东有效的保证了用户体验，使得京东成为值得用户信赖的企业除了京东完善的制度体系，京东推行的各种服务同样也使得京东成为值得用户信赖的企业京东211限时达服务，当日上午十一点前提交的现货订单，当日送达当日下午十一点前提交的现货订单，次日下午三点前送达京东物流通过不断地探索与创新，打造了一个从产品销量分析预测，到入库出库，再到运输配送各个环节，无所不包、综合效率最优、算法最先进的智能供应链服务系统京东提供的优质物流服务，使得京东成为值得用户信赖的企业京东关于人才的战略定位有三点一共创，二赋能，三开放共创就是京东的员工与是与京东一同成长，一同进步的赋能就是给员工赋予能力和能量，让战斗在一线的人会决策、敢于决策让更多的人才脱颖而出，最大限度展现个人的智慧和潜能开放就是京东不注重你的出身，而是注重你的能力我实际感受到了京东的企业文化以及价值观，京东人有一种不服输的精神，有一种奋斗拼搏的精神，有一种坚持不懈的精神，有一种吃苦耐劳只争第一的精神大家对工作都认真负责，责任心强，办事即认真严谨又灵活开放仓储的各个环节紧密联系在一起的，一个环节的停顿会影响整个团队的速度团队分工合作，相互协作，有着强烈的团队精神京东整体系统化依托于所有京东人的拼搏和激情，任何人单打独斗都很难做好整体的所有工作工作人员介绍，京东的每一个员工每年都会进行一段时间的一线工作包括分拣工作、打包工作等，每个人都要从基层的实际操作中锻炼摸索，逐步成长每个人都能发现自己的不足，让自己能够得到全面的进步与发展每个人都踏踏实实的在做这个行业，这种精神值得我们学习

四、实践体会通过这次的实践活动，我了解了京东西安亚洲一号仓的运作模式，以及其相关业务工作人员讲解的相关专业术语以及真实案例引发我们的思考，让我们受益匪浅，学到了课堂上所学习不到的知识开阔了我们的视野、增长了我们的见识，并对物流的各项功能有了更深入的了解和学习园区的参观结合专业人员的讲解，让我们对仓储全流程有了更加直观的感受做到了把学校学习到的理论与实际密切联系起来，更好的理解了书本上的知识，并在实践中将书本上的知识运用起来同时一，发现自己的许多不足之处，发现以前学习的知识有些已经被遗忘,这次实践更是巩固了我们对专业知识的学习，使我们对自己的专业有了新的见解与体会并且我们走出校园，更能体会到社会工作的辛苦和复杂社会需要实干的工作人员，每个人的成长需要从实践中锻炼知识与能力需要在实践中体现,并通过不断的努力与总结逐步完善，在实践中提高自己的综合素质。