企业财务部个人工作总结

企业财务部个人工作总结企业财务部个人工作总结「篇一」20xx年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下

一、经营目标完成情况1-6月主要经济指标完成情况表

二、做好清产核资实施工作按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施

三、做好工程财务管理工作按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要

四、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展

五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零面临的问题为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备「2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自己心里也没有底20xx年下半年财务工作打算

1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷根据实际工作需要，须尽快落实人员

2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础

3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础

4、做好物价检查的接待工作

5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作，为200—年决算做准备（决算前科技开发费10万、保险公司理偿

0.9万、大修非标117万必须用完，而管理费用截止9月已超全年预算58万）

6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户

7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理在xx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成XX单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等财务部基本完成年上半年单位财务各项工作，同时很好地配合xx单位各项工作的开展现对20xx年上半年工作总结如下

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xx单位财务各岗位的交流、合作与团结

二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性企业财务部个人工作总结「篇二」忙碌、紧张、有序的XX年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步

一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度

1、内部控制一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再列举

2、预算管理预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心

3、风险管理对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险

二、核算体系建设进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面I

1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精

2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用

3、理顺售后部帐务该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效a、理清各种往来账项针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符企业财务部个人工作总结「篇三」光阴如梭，上半年的财务工作转瞬又将成为历史，回首这半年来，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺一份耕坛一份收获，下面是部门上半年来的工作总结

一、职能发展和管理过去的半年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据对财务报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了财务报表管理办法使财务报表更趋于管理的需要修改完善了财务结算单，推出了财务凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作设置了资金预算管理表式及办法，为我合作社进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础

二、完成上半年度财务决算工作上半年度财务决算与以往相比变化较大，且时间紧，任务重，为保证财务决算的内容涵盖单位的全部收支，数据真实，内容完整，我们克服了重重困难，及时、圆满地完成了这项工作

三、注重统一规范，强化核算实效，完善监督职能

1.核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、财务核算与结转、财务报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成财务审核是把好我社经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策

2.完善工资的统发工作强化“工资直达”，防止各种变向的钱款滥发，达到加强工资及其福利性支出管理、控制和降低我合作社经费支出统一固定资产账务管理，配合财政局资产清查，对盘盈盘亏的固定资产，做好相应的账务调整工作

四、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素质财务队伍

1.在我社主任领导下能够以身作则，严守财经法规制度，扎实工作，带动整个中心廉洁勤劳好风气，无任何信访举报、失职、渎职等行政过错行为

2.严格要求以格式化、规范化、量化考核等方式，严格责任考核，建立和明确了“一人一岗一关口”的目标责任体系，身体力行

3.坚持“规范第一，服务至上，效率保障”的工作宗旨，倡导“软服务”，软化矛盾，用心服务，加强与各核算单位之间联系，协调解决核算单位的实际问题，争取到核算单位的理解和支持强化财务核算培训，力求打造一支业务精干的财务核算队伍

五、资金管理认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据我社的资金需求量做好资金筹措工作以上是部门半年来的财务工作总结，其中还存在不少问题，在下半年的工作中我们将及时改正，以勤勤恳恳、兢兢业.业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出贡献。