会议议程安排表_2

订货会《会议议程安排表》序号工作事项时间安排责任单位/人地点安排备注销售部、区域经理124日西区、北区报到800—1800企划部人事部酒店•销售部负责订酒店、安排宾客房间住宿及就餐25日东区/南区宾客报到西区、北销售部、区域经理2800—1800酒店•人事部负责车辆调配、运输企划部人事部区选样•企划部负责会议议程推进，相关工作协调26日新品推介・销售部、区域经理负责通知宾客早餐用膳，及引导宾3早餐800—845销售部区域经理酒店餐厅客进入会场4入会场845—900销售部、区域经理酒店会议室•由销售部区域经理通知办事处宾客入会场•董事长致《2005年秋冬新品订货会》开幕词董事长张副董5公司领导会议致《欢迎辞》900—930酒店会议室•张副董代表公司董事会及公司生产研发部讲解产品开发策略•林总讲解木林森营销管理纲要林总销售部企划部2005年销售政策讲解•销售部、企划部讲解《2005年木林森品牌销售管6930—1000酒店会议室会议议程及会议注意事项讲解理新政策、新理念》•企划部讲解《会议议程及会议注意事项》•由企划部、开发部进行秋冬新品概念讲解企划部开发部秋冬新品展示；71010—1230酒店会议室•讲解方式采用现场POP的会场布置、投影仪和人员新品概念、新品推广讲解相结合进行讲解8午餐午休（工作餐）1230—1345销售部、区域经理酒店餐厅•企划部和主持人讲解此次新品观评及新品订货的订货销售部、区域经理公司四楼样品9新品观评、样品初选1400—1800流程及若干注意事项开发部厅•人事部安排车辆，销售部和区域经、及开发部负责引导，并协同各办事处成员到公司四楼参观新品10晚宴1830—1930人事部销售部酒店餐厅27a新品观评、样品初选销售部、区域经理11早餐800—830酒店餐厅区域经理•企划部和主持人讲解此次新品观评及新品订货的订货新品观评、样品初选（分南、北区2销售部、区域经理公司四楼样品12845—1200流程及若干注意事项批进行）开发部厅•人事部安排车辆，销售部和区域经、及开发部负责引导，并协同各办事处成员到公司四楼参观新品13午餐午休（工作餐）1200—1345销售部、区域经理酒店餐厅销售部、区域经理公司四楼样品•人事部安排车辆，销售部及开发部协同各办事处成员14选样1400—1800开发部厅到公司四楼参观新品•销售部及区域经理负责督促各办事处填写《订货单》15晚宴1830销售部酒店餐厅28日一29日订货、签约・销售部、区域经理负责通知宾客早餐用膳，及引导步16早餐800—830销售部区域经理酒店餐厅入下一个议程•区域经理负责各负责办事处的《订货单》回收，并负责签订办事处《经销合同书》西区、北区订货公司四楼样品•各办事处必须于午餐前将《订货单》交于各相关负17900—1200全体成员厅责的区域经理处签《经销合同》•商品部进行各办事处《订货单》数量统计，并准备公布核对18午餐、午休1200—1300全体成员酒店客房•区域经理负责各负责办事处的《订货单》回收，并负责签订办事处《经销合同书》东区南区订货公司四楼样品•各办事处必须于午餐前将《订货单》交于各相关负19900—1200全体成员厅责的区域经理处签《经销合同》•商品部进行各办事处《订货单》数量统计，并准备公布核对。