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公司年终安全工作报道稿件安全没有终点,管理没有期限时值冬季,又是年末,公司将安全管X理作为重中之重,常抓不懈
一、落实冬季大排查公司认真贯彻两级集团、公司《关于开展冬季隐患大排查大整治的通X知》文件精神,深刻吸取事故教训,坚决预防和遏制各类事故,确保安全生产持续稳定,制定冬季隐患大排查大整治活动,明确各职能科室职责,督促各科室每周分专业进行冬季隐患大排查,分厂每月利用月度例会组织学习关于安全生产的重要论述,坚持找问题、查根源、抓整XX改、促提升,深入排查和治理隐患,每天对各级人员隐患排查进行跟踪落实,切实减少现场安全隐患,为员工创造一个安全舒适环境
二、百日安全进行时为切实提升各级人员安全职责,分厂结合岗位实际完善“一岗三清单”99项并进行评审,开展“竞速背板、冷静排险”煤气技术比武,切实提升人员应急处置能力,同时组织全员到管控楼学习近年来起典型事故案10例,吸取事故教训,从事故中学,从事故中领悟组织大班开展班组交流会,相互学习,取长补短,配合公司进行下半年火灾事故应急演练,组织相关方开展刑法知识、消防、交通知识专项培训提升基础建设,夯I,实安全管理
三、三年整治在行动每周对各单位严规范、反三违开展情况进行小结,对三违人员管控情况进行通报,共计查处违章行为起,以班后述职、五谈五过关等形式进86行安全教育,对于家属在外地的员工,邀请职工家属到单位,形成分厂、家庭、员工亲情保安全氛围每月组织分厂煤气救护队员进行煤气安全知识专项培训,按照年度应急演练计划,采用“不打招呼”开展煤气应急预案演练
四、夜间值守全受控时值年末,各项施工作业需赶工期,为保证中夜班现场安全管理受控,分厂领导带队,各职能科室参加,每天夜班深入施工现场进行值班值守,做好中夜班人员精神状态、非常规作业、人员劳动纪律等进行检查,确保全方位、全过程受控。
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