医药公司领导活动讲话稿模板8套

（）医药公司领导活动讲话稿优秀模板套8医药公司领导活动讲话稿1尊敬的各位领导，各位金融界、企业界的朋友们大家好!我是有限公司的在今天这个特殊的日子里，我很高兴，也很荣幸在政x府部门与中行联合举办的中小企业政银企对接会上，与大家交流我们中小企业的发展问题首先，感谢政府各级领导层、各个职能部门和中国银行分行、支行对我们中小企业的重视，感谢你们联合组织的这场意义深远的银企对接会，我们才得以相聚在这里共商发展大计同时，请允许我对今天到来的区各重点企业负责人表示感谢，你们xx的支持给了我们发展的信心谢谢你们！在地区，中小企业占企业总数的绝大部分，量大面广，遍布在社会各个领域，xx但目前相对而言还是一个弱势群体，承受着来自各方面的压力，在发展的过程中存在一定的瓶颈一边是资金“贫血”的中小企业嗷嗷待哺，另一边是紧缩政策下银行下意识地扎紧了钱袋子不少民营企业没有富足的土地证和产权证，缺乏贷款抵押能力不少金融机构视民营中小企业为“鸡肋”，弃之可惜食之乏味，从而对中小企业的放贷总是雷声大、雨点小中小企业的成长，需要社会各方的支持，特别是政府、金融机构、中介机构等的支持今天，政银企携手共谋发展大计，打造互信、共赢、稳定的合作平台，合力突破中小企业“贷款难”的“瓶颈”，这给我们中小企业的发展注入了强大的动力，进一步树立了我们自我发展、自我创富、做强做大的信心我们有限公司成立于年月，主要从事园林绿化，市政道路绿化工程X20XX7本公司拥有一级园林绿化企业资质证书，多年来，我们承揽的许多工程多次荣获XX市园林绿化优质工程、景观创作金奖、市“杯”优质工程奖、江苏省“扬子杯”优XX质工程奖等奖项公司年承揽绿化工程项目个，合同金额大约亿，实现营20XX15L2业收入万元年根据已签订合同，预测年营业收入比去年有大幅增长942820xx量，维护了党组织的先进形象，进一步建立健全了保持党先进性教育活动的长效机制

二、加强党的思想建设党的思想建设的核心和精髓是党的思想路线建设当前，加强党的思想建设，关键是弘扬与时俱进的精神年，公司党委通过召开党委会、党委中心组学习，党20xx政联席会议、党支部书记政工例会组织公司党委成员、党委中心组成员、专职党支部书记全面、认真、详尽、透彻、深入的学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》以及届五中全会精神、新《党章》、《指导意见》、《特别规定》等国家、省、市以及xx集团公司和公司关于改革发展、安全生产、经营管理的法律法规、政策措施，安全生产法律法规和市场经济知识、国企改革新举措等内容通过学习，全体成员的思想进一步解放，观念进一步更新，适应了新形势发展的要求，加强了党的思想建设，增强了班子成员的战斗力另外，今年以来，公司政工部按月拟定了员工政治学习的要点，并及时下发到各基层区队，各基层区队在每周一次的安全、政治学习会和班前会上组织员工学习公司机关各科室也按划分的学习小组进行了每月一次的政治理论学习政工部对各基层区队和各学习小组的学习情况逐月进行检查、考核在学习过程中，公司领导、各业务科室的负责人、基层区队队级管理人员成为带头学习的典型通过学习，加强了员工的经常性教育工作，使员工们深刻理解了企业当前面临的形势，提高了员工业务素质和思想政治素质，激发了他们干好本职工作的积极性

三、加强党的作风建设党的作风、关系党的形象、关系人心向背、关系企业兴衰年，公司班子成20xx员按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的工作思路，把“五好”班子创建活动作为进一步加强和改进领导班子和领导干部的作风建设，提高领导班子建设水平的有效载体，进一步增强了领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，切实提高了领导班子整体水平，为公司发展提供了有力的组织保证、抓好学习，在提高班子成员自身素质上下功夫1今年以来，公司班子成员始终把学习摆在首位，在提高班子成员自身素质上下功夫，积极克服安全生产任务重、安全生产形势严峻，班子成员下井任务多，日常工作复杂，临时任务多、工作压力大难以集中学习的困难，采取多种不同的学习方式，深入学习，强化学习，形成了领导干部带头学、机关干部竞相学的学习气氛一是公司党委坚持正常的中心组学习制度，集中学习党的方针政策，深入学习，，三个代表，，，使班子成员的思想统一到“三个代表”的要求上来，贯彻上级有关规定，讨论交流学习体会，同时采取通读、精读重要理论文献原文，举办形势任务报告和安全生产讲座等形式强化学习深度另外公司班子成员还坚持分散自学的学习方式，学习经济、科技、法律、文化知识以及履行岗位职责所必需的专业知识，提高了驾驭新情况、新问题的能力二是在实际工作中，班子成员注重理论联系实际，经常深入井下生产一线了解情况，发现问题，大力开展调查研究活动，把学习和调研结合起来，从而有效地指导了安全、生产、经营工作三是班子成员积极参加集团公司组织的培训班，公司总工程师参加了培训，公司安监处饶应海参加了培训，公司工会主席参加了培训，班子成员以培训为契机结合自学，使自学内容在培训中得到拓展，促进和提高了学习水平、抓好工作，在提高班子创新发展意识和能力上下功夫2由于今年月份以来，公司安全生产形势异常严峻，干部管理人员的井下跟（带）6班个数急遽增加，工作压力增加，在这种情况下，班子成员想办法、添措施，采取跟重点头、面和重点工序的办法，一方面减轻了干部管理人员的工作压力，另一方面提高了跟（带）班的质量同时在员工的安全、政治学习以及教育培训上创新形式，每月月初，公司政工部和安监处及时把政治和安全学习的主要内容印发给各基层区队，既使员工的学习有了“指南针”，又提高了学习质量、抓好团结，在发挥班子整体功能作用上下功夫3“团结就是力量“公司班子成员一向倡导团结的班子、团结的集体、团结的团队精神在工作中，不仅机关干部、科室成员崇尚团结，班子成员之间更以团结为重，清楚五指与拳头力量的对比公司党委在发挥班子整体功能作用上下功夫，增强了班子的凝聚力和向心力，在员工群众中赢得了较高的威信一是贯彻执行民主集中制原则班子成员切实履行好自己的工作职责，积极参与集体领导，主要领导充分发挥领导班子的核心作用，集中精力抓大事重大事项由公司党委会、党政联席会议讨论决定，充分体现了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，在涉及职工利益的问题上，充分赢得了群众的信任二是发挥整体功能作用公司党政主要领导讲究领导艺术，以表率作用和民主作风集思广益，很好地调动了班子成员的工作积极性，人人自觉维护班子团结，工作中互相配合，形成了“大事讲原则，小事讲风格”的良好风气，使班子成员人人摆正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍、抓好作风，在倡导班子成员求真务实、服务群众上下功夫4作风建设历来是班子长抓不懈的一项基础工作，我们在倡导班子成员求真务实，服务群众上下功夫年以来，公司领导班子在转变干部作风上狠下功夫，大力开20xx展“向干部管理作风的转变要效益、要安全、要质量”活动，极大的促进了干部管理作风的转变一是认真推行党政主要领导和其他副职领导周末轮流留矿制度；二是严格执行干部管理人员跟（带）班制度；三是逗硬考核干部管理人员跟（带）班情况；四是建立健全“双向考核”制度，加强员工、各级管理人员和公司领导的思想交流今年以来，公司党政主要领导和其他副职领导节假日留矿值班均在天以上，队60级管理人员下井平均在个以上，机关管理人员下井跟（带）班也在个以上

20080、抓好廉洁，在强化班子成员自重自律上下功夫5公司党委抓廉洁勤政，在强化班子成员自重自律上下功夫，首先从领导自身做起，带头做廉洁勤政的倡导者和执行者，为干部群众做出表率一是认真贯彻执行集团公司关于加强党风廉政建设的文件精神、各项规定和制度二是班子成员与各分管领导、各业务科室负责人签订“双廉责任书”三是不断拓宽内、外监督渠道，建立和完善有效的监督约束机制;四是组织党员干部观看了《忏悔录》、《警世钟》等反腐倡廉教育片这些措施的落实增强了党员干部的拒腐防变意识，从根本上把党风责任制、“双廉责任制的落到了实处，从源头上搞好了治理腐败的工作，加强了党的作风建设公司党委在创建“五好班子”活动中花大力气、下真功夫，统一思想，形成共识，特别是下半年安全生产形势后，班子成员在困难面前，拚勇气，拚干劲，拚智慧，在压力面前不示弱，在困难面前不松劲，变压力为动力，变挑战为机遇，确保了安全生产形势的基本好转在充分肯定成绩、总结经验的同时，也要清醒地看到，我们发展的“困难比预想的要大”，一是煤层赋存条件变化大，断层、冲刷、簿化带频发，生产战线长，环节多，生产组织困难，安全管理难度大；一是随着矿井资源的枯竭，效益的滑坡，各种矛盾矛盾日益突出，在一定程度上影响了我们发展的步伐二是职工队伍流动性大、新工人多、培训量大、其安全意识、操作技能相对较差，尤其是公司目前电钳工技术力量薄弱，给安全、生产工作带来诸多影响三是管理人员少，安全管理工作量大但我们有信心、有决心同公司全体员工、家属一道齐心协力、克服困难、顽强拼搏，夺取安全生产的更好成绩！四是我们在发展过程中，也存在一些迫切需要解决的问题比如基础设施不够完善目前，公司井下的安全生产基础设施在集团公司近两年的连续投入下，基本上满足了安全生产的需要但是由于前几年的欠投入，离建设本质安全型矿井仍有一定差距特别是我公司的人居环境长期得不到改善，在一定程度上影响了公司的稳定发展影响了公司形象维护稳定压力增大近几个月以来，公司煤炭产量因为工作面接替等原因下滑，经济效益受到严重影响，员工工资得不到保障，在一定程度上影响了员工队伍的稳定，尽管公司也在员工的工资上采取了一些措施、办法，但依然是“杯水车薪”综合分析当前形势，应当说，今年是我公司发展最关键的一年、最重要的一年，也是最困难的一年尽管如此，我们班子成员在仅有的两个月时间里一定增强做好各项工作的责任感和紧迫感，抓住机遇，求真务实、真抓实干，努力完成今年集团公司下达的各项任务，努力做到安全生产两不误，稳定发展两促进，经营管理两提高，统筹发展、全面协调，扭转被动的工作局面尊敬的省食品药品监督管理局*老师、*老师、*老师上午好！今天是公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子，在这天，以全XXX XXX新的姿态迎来了省认证小组的领导、专家，接受认证检阅，这是促使按gsp gsp XXX照科学化、规范化、标准化的要求进行管理，提高企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众用药安全的重大举措在此，我谨代表全体员工向前来参加XXX gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢公司是由出资万元，自由人出资万元共同投资组建的大型药XXX XXX XX XX品批发业务，公司于年月日取得了《药品经营许可证》,年月日取得XX X X XX XX《营业执照》，并于年月日正式营业，主要经营中药材、中药饮片、中成药、XXXX生化药品、医疗器械等十一大类XX余个品种的批发业务;公司营业场所面积平方XX米，办公用房面积平方米，公司仓库总面积平方米;公司现有员工人，其XX XX XX中各类专业技术人员人;公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建XX立了稳固的合作关系，形成了连锁配送，商业调拨，新品、总代理品种推广三大经营板块，采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络截至月日，公司累XX计实现销售收入万元XX各位领导、专家，贯彻实施是开业以来头等重要的工作，在准备认证gspXXX的时间里，公司全体员工发挥出了空前的工作热情，克服了种种困难，勤勤恳恳，任劳任怨，充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神在实施的过程中，gsp我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的整体要求，进行循环（计划、实施、检查、一总结），无论此次认证通pdca plan—do—check—action过与否，都要一直坚持下去把实施认证变成一种自觉行动，避免为认xxx XXXgsp证而认证，我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展诚然，作为新近成立的药品经营企业，质量管理体系还有待进一步健全完善，XXX在此，我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正再一次感谢各位领导、专家!各位领导、各位来宾、同志们、朋友们今天，吉林省博大制药有限责任公司综合大楼落成、胜利通过认证和开业庆gmp典三喜临门这是我们龙山区的一件大事、喜事、盛事我代表中共龙山区委、龙山区人民政府向博大的创业者、建设者们表示崇高的敬意和美好的祝愿!向支持龙山、关怀博大的省市领导、相关部门、各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！勤劳、智慧、奋进的博大人，在公司董事长、总经理段成军的领导下，开拓进取，艰苦创业，仅用一年多的时间，就使一座现代化的制药企业崛起于龙山、屹立于辽源这体现了博大人“有志竟成”的理想抱负，体现了博大人“励精图治”的创业精神，更体现了博大人“跨越赶超”的豪情壮志博大制药公司的成长壮大，必将为龙山区经济和事业的发展注入新的活力，必将成为我市乃至我省制药工业的一朵绚丽奇葩这里，我代表龙山区委、龙山区人民政府郑重承诺我们要象爱护自己的眼睛一样，支持和关心博大制药公司的发展我们也诚邀各界有识之士来龙山区投资兴业我们也衷心地希望博大制药公司在董事长、总经理段成军的带领下，秉承“博采众长、开拓创新、追求卓越、服务民生”的企业精神和经营理念，以“海纳百川”的博大胸怀，兼收并蓄，扬长展优，锐意进取，为龙山的发展、为辽源的繁荣做出更多、更新、更大的贡献最后，祝博大的事业蒸蒸日上!祝辽源的明天更加美好！谢谢大家伴随着新年的喜庆气息，我们即将迈步跨入农历猪年，值此新年到来之际，我谨代表刘家传品牌向一年来努力奋斗在工作岗位上的全体刘家传品牌人，致以最诚挚的新年祝福和最崇高的敬意!向关心刘家传品牌发展，给予刘家传品牌帮助、指导各部门领导及兄弟公司同仁们致以最衷心的感谢！岁月流金，盛世丰年与之握手告别的猪年，在各级领导的正确的指导下，全体刘家传品牌人团结一心，精诚合作，爱岗敬业，努力奋斗确定了以“刘家传为品牌战略的业务体系;明白了品牌建设是刘家传品牌的发展根基、商业模式是刘家传品牌发展灵魂的经营战略全系统思想意识不断创新，客户服务进一步细致周到，市场拓展力度不断加强，取得了一些成绩和进步，完成了走向市场的各项基础准备工作，展现了刘家传品牌人的精神风貌“千秋大业，实干为基，宏伟蓝图，落实为要”，在即将到来的农历猪年，面对百舸争流、千帆竞渡的企业发展形式，我们必须继续努力，围绕在公司领导班子周围，牢牢把握刘家传品牌商业模式，在业务特色上做文章，在产品内涵建设上下功夫，在提升水平上动脑筋，进一步提高科学管理水平，全力打造“刘家传品牌最佳”服务业务品牌，努力开展刘家传品牌业务，促进公司又快又好的发展古人云“器大者声必闵，志高者意必远全体同仁们让我们在新的一年里，团结一心，众志成城，共同谱刘家传品牌发展的新诗篇，共同绘制刘家传品牌事业更为灿烂的明天！最后恭祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意！企业的发展离不开银行的支持，当得知我们有授信的需求，中行的业务人员主动多次上门，为我们设计方案，在短短一个月的时间内完成了方案设计、收集资料、上门调查、贷款审批和发放手续，目前中行已为我们取得了万元的授信额度且由4000于近期订单较多，目前额度已不能满足发展的需求，中行王行长又多次带领专业团队，为我们量身订制适合的产品和服务这种“追求卓越”的良好的服务是银企双方近年来保持良好合作的基础，也是日后加深彼此友谊的前提借此机会，作为中行的合作伙伴，我们江苏东珠景观建设有限公司也代表广大中小企业表个态

一、认认真真经营我们的企业，拿出过硬的项目，加强与银行的进一步合作，争取资金和服务上的支持，将我们的企业做强做大

二、踏踏实实管理我们的企业，诚信为本，重合同，守信用，将我们的企业做优做精再次感谢发改局和中国银行举办此次政银企对接活动，我们对中国银行开展中小企业贷款业务强烈支持，对其诚挚的态度充满信任!我相信，我们与中行的合作会更加深入，我们对双方共赢共利的美好前景充满期待!最后，预祝本次会议圆满成功！谢谢大家！20尊敬的各位领导、在座的各位同行大家好！首先感谢市区人民政府对我们融资担保机构长久以来关心和引导，也感谢xx xx区金融办公室召开此次座谈会，为我们融资性担保公司同区政府之间、我们担保机构相互之间搭建起一座交流的平台刚才发言的各位同行都讲得很精彩，在座一些公司作为融资性担保机构中的佼佼者，是我们学习的榜样作为融资担保有限责任公司的负责人，我希望通过这样一个发言的机会，对我公司的运营和业务开展情况做出总结，请各位领导和同行多提宝贵意见我公司成立于年月日，原名融资担保有限责任公司，于年月XX XXXXXXXX日正式更名为融资担保有限责任公司，截止年底，公司资产总额元公司XX20xx xx依法对外办理贷款担保、票据承兑担保、项目融资担保、信用证担保等业务，公司内设总经办、财务部、风险管理部、调查部、业务部，现有员工人XX年上半年，我公司在市政府金融办的宏观指导和区政府金融办的直接20xx xx xx领挥下，以“审慎经营，诚信为本”为核心，以“搭建融资桥梁、服务中小企业、引领担保行业、支持社会发展”为宗旨，不断完善公司内控制度，大力拓展业务渠道，全面提高人员综合素质，努力突破业绩瓶颈，取得了良好的经济效益和公司信誉根据市政府对融资担保机构的指导思路，我们制定了公司担保发展战略，结合今年上半年公司业务开展和建设状况，现将本年度上半年的工作作出如下汇报

一、年上半年主要经营情况20xx、主要经营指标完成情况1承保情况截止年月中旬，我公司贷款担保累计笔，贷款担保总额120xx7xx万元，每笔均为万元xx代偿情况本年新增代偿额为2Oo追偿及损失情况当年代偿回收额累计损失核销额30;Oo准备金情况根据《省融资性担保机构管理暂行办法》，融资性担保公司应4xx当按照当年担保费收入的提取未到期责任准备金，并按不低于当年年末担保责任50%余额的比例提取担保赔偿准备金我公司严格按照规定，准备金的提取较为充足，1%资本规模实力较强、主要工作开展情况2制订了《年度内部控制规范实施工作方案》120xx公司按照相关规定的要求，于年月董事会议制定了年度《内部控制规范实20xx1施工作方案》，经审议通过后进行了公开披露，使政府机关和客户能够及时、准确的了解公司内部控制规范实施进展情况建立了内部控制工作的组织体系2为确保内部控制工作有组织、有计划地开展，公司成立了“内控工作领导小组”领导小组组长由公司董事长担任，副组长由公司总经理担任，小组成员由各副总经理、业务主管、部门工作人员担任内部控制工作领导小组是公司内部控制规范工作的领导机构，负责组织、指导、监督、检查公司及控股公司内部控制规范工作，协调相关事宜内部控制工作小组在内部控制实施工作领导小组的领导下，负责其职责范围内的内控制度的研究、制订与修改，以及内部控制的自查、整改、风险控制等工作，保证内部控制的日常运行阶段性工作成果3根据我公司内部制定的年度《内部控制规范实施工作方案》及配套指引的要20xx求并结合实际情况，公司通过对现有的管控制度的梳理，进行了内部控制流程的对接，搭建了包括组织架构、发展战略、企业文化、内部监督、担保业务、资产管理、合同管理、全面预算、财务管理等十个一级流程的内部控制流程框架，识别并确认了风险控制矩阵、公司内部控制手册等内部控制审计工作4年初，公司确保基本完成内部控制缺陷整改工作，确保符合内控审计机构对20xx内控运行有效性进行测试的条件，紧密配合审计机构做好内控审计工作，保证内控审计报告、内控自我评价报告与，持续完善内部控制体系，提高内控、风险管理与信息化管理水平、对外关系建设3年以来，我们市各金融机构和有关部门把增强中小企业融资能力与提高企业20xx信用状况紧密结合，通过两年多的努力，逐步实现了企业得实惠、银行得市场、地方得发展的共赢局面借此机会，我公司大力开展对外关系建设，与市商业银行等多xx家金融机构密切合作，完成了数笔担保贷款业务，并拥有大量优质客户来源

二、公司目前面临的机遇和挑战近年来民营经济发展迅速，随着规模不断壮大，企业资金需求也越来越多，但是面向银行的正规融资渠道门槛较高，效率也相对较低;另一方面，大量的资金散落在民间，苦于难觅出口自世纪年代初，在国务院和地方政府的关心支持和众多担2090保机构的共同努力下，经过年来的发展，我们担保行业运行模式和操作规范趋于20xx规范和成熟中小企业和个人贷款需求不断增长，面对其与银行借贷服务的衔接问题，融资担保机构提供了良好的中间渠道，逐渐成为其中必不可少的环节目前，上市企业只有集团、集团、股份有限公司，在近期举办的市推进xx xxXX企业上市动员暨培训会上，市领导人表示中小企业是今后企业上市主攻的重点，政府对此给予了重视与支持，随着未来上市公司的增多，融资需求量将会增加，但贷款壁垒仍然横亘于企业与银行之间对此，我公司紧跟政府决策作出相应的战略部署，在保持原有客户往来和业务类型的基础之上，秉承公司“严谨规范、诚信人和、集智创新、与时俱进”的经营理念，拓展中小企业贷款担保这一板块，逐步完成立足于，面向全国的目标

二、年下半年主要工作安排20xx我们公司紧密围绕“有责可依，有章可循的原则制定下半年的工作计划、优化组织结构，紧抓人才培训1由于风险控制得当，在我公司多年的业务活动中，从未出现有损公司形象和良好信誉的担保事件为了优化人力资源，实现效率最大化，公司在今年进行了人员调整，并新进一批综合素质较高的员工，完善部门建设，抓紧人才培训工作，邀请银行专业人员和会计人员对员工进行理论培训和实践指导，高度重视对风险管理能力的培训，每一笔担保业务都由相关人员参与进行，大幅度提高了员工的工作水平、保持利润增长，实现业务指标2盈利能力是衡量我们工作开展情况的重要指标，根据历年的经营状况，公司高层在召开定期会议中强调努力争取提高原有担保放大倍数今年公司计划完成担保额xx万元、深化合作关系，优化对外窗口我公司自年与市商业银行建立合作关系以3xxxx来，双方本着互利双赢的积极态度，坦诚合作，取得的成绩有目共睹随着经济的发展，下半年，我们公司和商业银行将在原有合作基础上，进一步深入建立更加友好的合作伙伴关系，加大对我市中小企业的融资担保贷款的支持力度，促进经济的跨越式发展以上是我代表融资担保有限责任有限公司对我们上半年的工作所作出的总结汇报，在未来的日子，还有更多的机遇和挑战等待着我们全力以赴最后我衷心希望，我市的金融机构能在政府的指引下，团结一心，共同拼搏，建立起一片良好的合作环境，为推动市的经济事业发展抒写更加辉煌的篇章！xx各位领导，各金融机构代表、各企业代表，各位来宾大家好!今天，我们在这里隆重举行市中小微企业金融服务周，首先，请允许我代表市委、市政府向出席今天启动仪式的金融界、企业界的朋友们表示热烈的欢迎!此次活动的目的是贯彻落实中央、省及市支持中小微企业发展的政策措施，通过政府搭台，加强企业和金融机构之间的合作，宣传和推介金融新政策、新产品、促进银企互利合作、共同发展，缓解我市中小微企业融资难问题，为我市经济持续快速健康发展注入强大的动力，进一步推进我市企业加快结构调整、转型升级步伐下面，我讲几点意见一要树立共赢理念，加强银企合作没有银行的资金支持，企业的发展就如无源之水，寸步难行没有企业的存贷业务，银行的发展就如无本之木，举步维艰银企之间，只有双向共建，相互支持，才能共存共荣，实现双赢二要加强金融创新，缓解融资难题各金融机构要把产品创新作为缓解中小企业融资难题的重要抓手围绕产业链分布，提供形式多样的供应链融资产品，以满足不同行业、不同层次中小微企业的金融服务需求，更好地服务企业发展三要加强组织领导，推动银企对接加强银企合作，促进经济、金融共同发展，是党委、政府发展经济的有效举措，也是政府及其相关职能部门的重要职责全市各级各部门要把加强银企合作作为加快经济建设的重要任务，加强与企业和金融机构的联系沟通，加强协调，转变作风，提高效率，为加快推进银企合作提供有力的保障，努力形成政银企三方有效对接、良性互动、共同发展的格局朋友们，同志们，今天我市中小微企业金融服务周的启动仪式，只是我们政银企万里合作道路上的一个起点，但我相信，通过大家的共同努力，必将推动银企合作向全方位、宽领域、深层次发展，为我市民营企业二次创业，实现科学发展、跨越发展做出更大贡献！预祝本次金融服务周取得圆满成功!祝愿各位企业家事业兴旺发达！谢谢大家下面我代表公司班子成员就一年来的学习、工作及廉洁自律等情况向两位老师作一汇报，不当之处敬请各位老师和班子其他成员批评、指正年，是白腊坪矿业分公司安全生产形势严峻、改革发展任重艰巨、经营管理20xx严重滑坡的一年在这一年里，白腊坪矿业分公司班子成员积极主动的适应新形势、新任务、新要求，加强和改善对各项工作的领导，特别地把加强党的建设（思想建设、组织建设、作风建设）和干部（特别是党员干部）的管理作为一项重要工作来抓，进一步提高了严峻形势下的决策能力、统筹能力和实践能力，为公司安全、生产、经营、稳定等工作的协调发展提供有力的保障

一、加强党的组织建设党的组织建设是思想建设和作风建设的保证，加强党的组织建设是党的建设的突出环节年，公司党委把加强党的基层组织建设作为牢固树立党的领导理念的重20xx要内容来抓，一是建立健全了党的基层组织，给各基层区队选配了专职党支部书记，并坚持采取以会代训的形式，加强培训，提高了基层党支部书记的政治业务素质同时，公司党委认真开展“党支部竞赛”活动，加大对基层党支部工作的指导、督促、检查和考核力度各党支部每月坚持开展“三会一课”学习，认真、规范、详尽的填写了《党支部工作手册》二是抓好党员的组织发展工作年公司党委按照“双20xx向培养”的原则和集团公司党委关于把“生产骨干培养成党员，把党员培养成生产骨干”的组织发展工作要求，共发展党员名;同时，加强对入党积极分子的培养、考察、4教育和管理，坚持党员标准和“推优入党”制度，广泛听取员工群众对发展对象的意见，按照成熟一个发展一个的原则，保证发展党员的质量今年，又有名写了入党16申请书的同志被列为入党积极分子三是抓好党员的教育管理公司党委在开展保持党员先进性教育活动的基础上，按照“提高党员素质、服务公司员工、促进各项工作目标实现”的工作思路，通过加强党员的党风、党纪教育，实施“党员先锋工程”，加强对不合格党员的教育管理，引导党员加强党性修养，强化党员意识，充分发挥了党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用和党委的政治核心作用，提高了党员队伍的质。