医院整改方案3篇

医院整改方案篇3医院整改方案1自我院民主评议政风行风工作开展以后，医院在醒目位置一一中药房处设立了意见箱，向社会发放政风行风征求意见表，广泛征求社会多方意见和建议，对全院的医护人员进行医德医风的监督同时以开座谈会的形式将全院中层干部和各科室的医生、护士代表召集在一起，围绕政风行风评议内容，查找我院在医药购销和医疗服务中是否存在收受回扣、红包”、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风，认真查找我院及个人在医德医风方面存在的突出问题现就根据我院民主评议征集到的意见、建议制定我院民主评议政风行风工作整改方案

1、贯彻“一把手负总责，分管领导各负其责”、“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则各部门主要负责人坚持“一岗双责”制度，对政风行风建设任务负责，医院分别与分院、门诊诊所、各科室负责人签订责任状

2、在药物购销方面，医院始终坚持药事管理制，成立了药事领导小组，先由药房提出购药计划，经药事管理领导小组审批同意后，报分管院长进行药品品种、药品价格的审核，再由专人负责购进，药房负责人验收药品后入药房，杜绝了伪劣药品进入我院，严格保护了广大病员的身心健康和消费者的利益同时开展对医药购销活动中不正之风的专项治理工作，狠刹医务人员、药剂人员和其他人员收受“红包”、回扣、“促销费”歪风，做到廉洁行医鼓励举报，发现有上述现象经查实的，按照《中华人民共和国执业医师法》有关条款，停止处方权6T2个月，两年内不得晋薪晋级，不得公费报考研究生，不得评先评优同时，待岗处理6个，每月发放最低生活费160元

3、在医疗仪器设备、医院环境改造方面，医院成立了院务会，由科室根据临床需要提出购销医疗仪器设备（或环境改造）计划，经中层干部讨论通过，再由院务会研究决定后，由院办公室向市卫生局提出购置医疗设备（或环境改造）的请示，经市卫生局批复同意后，再由院办公室向市行政审批中心提出需购医疗仪器（或环境改造）的各种参数，由市行政审批中心统一采购

4、医院成立了医疗质量督导小组，实行流动负责制，每月不定期的‘对医院各科室的工作进行检查，包括医务人员的劳动纪律、处方书写、门诊登记、传染病报告、业务学习记录及各科室各种登记记录

5、医院对各分院、诊所在财务上实行“统收统支”即各分院、诊所的一切收入统一存入医院专用账号，所有支出由财务科统一划分支配，杜绝了各分院、诊所私设小金库的行为；在人事召聘上，医院（包括各分院、诊所）招聘的临床医务人员经医务科、护理部统一考核合格后，报市卫生局人事科，经市卫生局医政科注册后，方可录用

6、医院专门制定了本院职工及退休职工在外私设诊所的惩罚制度，坚决禁止本院在职或退休职工在外私设诊所，并开通了举报电话023-7039,一经发现立即向卫生监督所举报

7、医院不定期的召开院务会传达上级精神，共同决策医院重大事件处理的方式方法；每月29号定期召开中干会议，各科室对本月工作进行梳理、总结，查找问题；针对查找的问题，大家共同商讨提出解决的方法，再由各科室主任对下一月的工作作出计划安排；科室间相互沟通、交流

8、设立“廉洁行医、诚信服务监督岗”，开通24小时监督电话023-7039；023-

71879、加强学习，狠抓行风教育，做到警钟长鸣组织全院职工学习“拒收红包，自觉抵制不正之风”倡仪书，提高卫生队伍思想道德素质和职业道德素质，扎实稳步地搞好集中整改

10、做好行风信访、投诉的接待、登记、核实、处理和反馈工作避免重复上访和越级上访n、积极开展帮困助医活动对危急病人，实施先救治、后收费方法，对缺少支付能力的弱势群体，建立医疗急救帮困基金，免去他们的部分医疗欠费每年对辖区内60岁以上的社区居民进行免费的健康体检，每年的2月医院将开展一次到开展大型义诊和帮困助医系列活动医院整改方案2

一、一年工作目标以人为本，紧密结合深化医药卫生体制改革和创先争优活动以病人为中心，以人民群众满意为出发点和落脚点，着力提升医疗服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，加强行业作风建设，进一步解决医疗卫生服务和行业作风中存在突出问题，保障人民群众健康权益

二、工作目标也是对每一位医疗卫生工作者的基本要求，三好一满意”既是对卫生行业自身的工作要求，又是本次活动开展需要达到目标

（一）服务好改进服务态度优化服务流程，方便群众看病就医；实行公开透明服务，保障群众看病就医的知情权；加强医患沟通构建和谐医患关系

（二）质量好认真抓好医疗质量安全各项制度落实推进合理治疗、合理用药、合理检查；大力推进临床路径，促进医疗质量科学管理；加强医疗技术和设备临床应用管理保证医疗质量安全和患者权益

（三）医德好加大医德医风教育力度；加强制度建设依法行医，真情服务，廉洁自律，务实高效，认真兑现社会服务承诺，为社会、为患者提供优质、高效、便捷的服务

（四）群众满意落实便民利民措施；认真做好患者满意度调查；全面开展民主评议医德医风让社会满意实现各部门、各科室形象有新改善社会、患者满意度有较大幅度提高

三、活动内容改善服务态度不断提升服务水平，努力做到服务好”牢固树立“病人第

一、质量第

一、服务第一”理念，服务好”医疗卫生工作宗旨和作风的体现医疗服务要坚持以人为本切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨服务改善群众看病就医感受要继续坚持“以病人为中心”服务理念

1、改进服务态度把用心温馨优质服务贯穿于医疗服务的.全过程要创建“人民满意窗口”改善窗口服务，努力做到服务态度良好，积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象医务工作者要切实增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务，处处体现人文关怀，努力提供温情的服务，提高服务技巧和效用方便群众看病就医要重点抓好挂号、收费、药房、门诊等窗口

2、优化服务流程从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，设立住院处归口住院病人管理，优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间保障群众看病就医知情权加强医院信息化建设

3、实行公开透明服务通过多种途径和渠道为群众提供科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择定期向社会公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费医院整改方案3根据《北京市、西城区卫生局”三好一满意”活动—年度实施方案》总体部署，结合我院实际情况，特制定本实施方案

一、组织领导组长常务副组长组员领导小组办公室设在院办公室，办公室主任由薄范兼任各临床科室主任、经营主任、护士长为活动方案的具体执行者

二、活动范围本院”三好一满意”活动范围院属所有科室

三、重点内容

（一）服务好

1.落实便民、利民措施，优化门诊流程，简化入、出院服务流程，推行”先诊疗后结算”模式，提供方便快捷服务，做到服务热情、流程通畅

2.做好医患就诊时的语言沟通，保证患者的私密性，减少医疗投诉，杜绝医疗纠纷

3.做好门诊、病房、患者满意度调查所有医护人员以饱满的精神状态、优质的服务，共同构建医患关系和谐出现医疗投诉做好患者的安抚，杜绝医疗差错事故，推进平安医院建设

4.加强法制学习培训，提高守法、用法自我保护意识，依法管理，依法行医

（二）质量好

1.结合北京市、西城区卫生局”医疗质量万里行等有关要求,落实医疗质量和医疗安全核心制度规范病历书写、保障医疗质量和医疗安全

2.健全医疗质量管理与质量控制体系充分发挥院专业指控小组在医疗质量控制中的管理作用，持续改进和提高医疗质量

3.根据医院的具体情况，逐步开展临床路径、护理路径工作

4.加强并做好本院医疗机构年检工作完善医疗机构、各级医师准入和退出机制

5.加强药品管理和安全使用继续开展处方点评工作，建立健全抗菌药物分级管理制度，杜绝滥用抗菌药物严格掌握适应症,合理使用抗菌药物

6.加强医疗技术和大型医疗设备的临床管理，落实《医疗器械临床使用安全管理规范》，医务部对院内医用设备安全使用管理进行检查，保障医疗质量安全和患者权益

（三）医得好

1.积极开展职业道德培训、”创先争优，从我做起以多种形式和手段，对外宣传、扩大影响，营造人人学习先进、人人争当先进的浓厚氛围

2.继续认真抓好医德医风考评制度，由院办公室进一步出台细化考评指标和考核标准，建立对医务人员有效的奖励和约束机制

3.严肃行业纪录查处医疗服务中的不正之风，加大对违纪行为的处罚力度，净化社会环境

（四）群众满意

1.搭建与社会沟通交流平台，大力宣传医术、医德、医风，接受社会监督，争取患者和社会的理解支持

2.积极开展医德医风建设做好患者满意度调查，发现问题立即整改，努力让患者和社会满意

3.院内各职能部门开展自检自查，发现问题，及时整改对检查出的问题不能够及时整改的科室，本小组有权下令惩处

四、活动安排

（一）查找问题阶段（6-7月）领导小组要深入各科室，全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题及时修订和完善相关的规章制度查找存在的问题，查处违章违纪行为

（二）整改提高阶段（8-9月）对查出来的问题及时进行梳理，按照边查边改，制定整改方案，限定整改时限，落实整改责任确保整改实效并将整改方案、措施和效果上报西城区卫生局

（三）总结推进阶段（10-11月）对本单位活动情况进行总结，表彰先进，查找问题以书面形式形成本单位活动总结材料，于11月20日前上报西城区卫生局。