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在政工干部任职会议上的讲话提纲团结是顺利开展工作的基础新建部、起好步,首先要做到重视团结、珍视团结、维护团结政治部过去不分处,队务处也刚刚划进来我们有缘在一起工作,就要像一家人一样相处共事,每名同志都要树立政治部大家庭的理念和主人翁意识,心往一处想、劲往一处使、分工不分家,加强沟通、相互尊重、相互理解、相互支持、相互配合、相互补台,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做(当然,我们讲团结不是无原则的团结,鼓励大家相互批评、相互提醒,也欢迎大家给我提意见、建议),人人都要像爱护自己的眼睛一样爱护团结、人人都要时刻铭记一荣俱荣一损俱损、团结才有力量的道理,在共同奋斗中建立兄弟般感情,在互相鼓舞中形成手足般默契,树立政治部团结、和谐、奋进的团队形象作风硬不硬,不仅关系一个单位和部门的形象,更影响工作效率质量,甚至决定事业成败作风有很多方面要求,我们作为新成立的部门,我想至少要在以下七个方面硬起来无规矩不成方圆政治部是新建部,首先要把制度建立好、把规矩立起来,建立良好的内部运转机制无论做什么事,都要有法可遵、有章可依,做到按制度来、按程序办要按照詹政委明确的大部制的要求,尽快把基本运转制度建起来,过去有的制度,要按新要求进行完善,没有的要建立我想最基本的要有会议制度、发文制度、学习制度、工作督导制度、工作考评制度、请休假、请示报告制度等新体制新形势新任务对政治工作提出了更高的要求我们在日常工作中要坚持三个导向,把握好三种关系毛主席讲,抓而不紧,等于不抓工作能不能取得实效、是不是解决问题,关键是落实既要注重工作的谋划、布置,更要注重结果、加强督导、强化问效,在谋划布置各项任务时就要想如何检验结果、如何督导落实、如何能够真正达到预期的目的,只有这样才能做到善始善终、善作善成,才不会虎头蛇尾、半途而废光是满足于布置,不注重落实,问题就不可能解决,效果就不会真正显现要目标明确、标准明确、要求明确,事事有目标、人人有专责,实行建账、查账、交账制度,正进行的查进度、已完成的查效果、没完成的查原因,盯住要落实的事、追究不落实的人,才能彻底改变重部署、轻检查、落不实的问题,实现一心一意谋工作、一件一件抓落实的目标。
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