基层反映：村干部在乡村振兴中存在的问题及对策

基层反映村干部在乡村振兴中存在的问题及对策基层反映村干部在乡村振兴中存在的问题及对策实施乡村振兴是党的十九大做出的重大决策部署，着力解决好村干部在乡村振兴中存在的问题和不足，培育造就一支“政治素养好、带富力量强、工作作风硬、文化水平高”的村干部队伍，是推动实施乡村振兴战略的顽强组织保证，也是全面实现“农业强、农村美、农夫富”奋斗目标的强基之本，富民之路对此，以马龙区为例，围绕村干部在乡村振兴中存在的问题进行全面调研，分析了存在问题，提出了对策建议

一、存在的问题和不足农业强不强，全凭“领头羊”，农村美不美，重点靠治理，农夫富不富，关键要看“村干部”，调研发觉，当前村干部在实施乡村振兴战略中主要存在以下几个方面的问题

1.学习自觉性不强，自我要求不严全区村“两委”班子中，55岁以上的占16%,学校以下的占

40.2%,村干部队伍老龄化、低学历问题较为突出，接受新事物、学习新学问的力量赶不上新时代乡村振兴进展的要求和步伐大多数村干部习惯于凭阅历办事，遇到问题才翻资料、请教别人，很少自觉主动的去学习新政策、新理论一些村干部对实施乡村振兴的主要内容和目标任务还不清晰，在乡村治理中缺乏依法治理理念，工作方式方法粗糙简洁，自我要求不严

2.工作主动性不强，疲于日常应付有些村干部习惯于上级支配什么就干什么，什么事情急就先干什么事，一拨一转、不拨不转的现象仍旧较为严峻，工作疲于应付，只追求表面成果，缺乏实干担当的精神对上级支配的工作，有资金、有项目的跑的紧，落实得快，需要花钱的工作一推再脱比如有些村干部在环境卫生治理中，有项目就跟着领导前追后撵，没项目的，村上卫生真真是“垃圾靠风刮，污水靠蒸发”，工作主动性不强

3.统筹抓落实不强，注意眼前工作党的十九大以来，习近平总书记多次就实施乡村振兴战略发表重要讲话、作出重要指示，乡村振兴涉及方方面面，是一个综合性系统工程近两年来，大多数村干部把全部精力集中投入到脱贫攻坚和环保等重点工作，目光仅仅停留在眼前工作，在提升农业进展质量、培育富强农村文化、加强农村基层治理和进展农村专业人才队伍等方面统筹抓落实力度不强对实施乡村振兴战略系统性思维和系统性规划不到位

4.廉洁自律性不强，利益导向严峻一些村干部对党纪党规敬畏意识不强，心存侥幸心理，一些村干部对党纪党规缺乏认知学习，认为自己所做的事情没有违反任何纪律要求，心存杂念，处处伸手，特殊是在农村基础设施项目实施、低保、危房改造等惠民补助资金发放过程中，将党员身份和党的纪律要求抛弃脑后，面不改色，大肆敛财，把群众利益作为谋取自己利益的有效武器，不但违反了党纪党规，而且严峻影响了本村全面实现乡村振兴的奋斗目标

5.激励机制不完善，工作干劲不足大多数村干部是家庭经济收入来源的主要担当者，随着社会进展和农村工作重心下移，村干部将全部的精力投入到工作当中，加上现在对村干部的管理要求跟机关干部同标准，村干部对家庭经营、孩子教育等基本无暇顾及，家庭日常生活开支开销严峻受到制约另外，依据目前现有的政策体制，年龄大一点的村干部前途一眼就能望穿，觉得只要不违反纪律，干好干坏都一样,工作信念大幅下降，缺乏有效的鼓舞激励机制

6.政策保障性不强，用人资源缺乏近年来，国家虽然也出台了鼓舞村干部报考公务员的政策，但由于年纪和学历限制，真正能拥有报考资格的人少之又少，再加上长时间忙于村里的日常事务，自身充电和学习的时间不多，在考试中优势不明显即使有幸被选拔到公务员序列，也是寥寥无几村里一些优秀青年、高等院校毕业生都不情愿到农村开展工作，最主要的缘由就是缺乏待遇保障，现有的村干部工资待遇，在外务工人员不到半年时间就能实现相应收入，再加上农村工作环境艰苦，优秀人才资源基本上全部流失在外，有思想、有理想、有力量的优秀人才，有的“鱼跃龙门”留在大都市、有的身强体壮进城务工、有的头脑敏捷当上了老板，村级干部面临着能人不愿干、常人干不了的尴尬局面，用人资源极度缺乏

二、对策及建议

1.加强教育培训，提高治理力量乡村振兴,思想引领是关键依托现有的学校资源，建立农夫党校，结合农村工作实际，每月利用2-3天时间，组织村两委班子成员在农夫党校开展学习培训，结合菜单式培训，邀请省市党校知名老师或行业专家到农夫党校进行授课，将现任村干部文化水平达到大专以上，电脑技术操作、政策理论把握基本要达到适应当前工作环境的水平同时，将农夫党校工作落实状况纳入党委书记抓党建述职范围，坚持每季度开展一次专项督导，定期通报，确保村干部力量提升学习培训不打折扣落到实处，切实提高村干部依法治理的水平和工作力量

2.落实主体责任，增加工作乐观性给钱给物，不如建个好支部责任分工明确，乡村振兴才能循序渐进，农村工作头绪多，事简单，建设一个好支部，把工作责任严格落实到位,是实现乡村振兴的重要组织保障县区党委应仔细对比中央乡村振兴战略的实施看法，准时制定出符合本县区实际状况、操作便利、具有现实指导意义的支配看法，制定各类助推乡村振兴的帮扶政策，落实区级各行业部门主体责任，把乡村振兴战略每一项工作严格落实到详细人头上，做到部门、乡镇（街道）、村党组织和村委会责任分工明确，确保乡村振兴战略实施顺当推动

3.用活“三项”机制，强化担当作为乡村振兴不是一句空口号，讲究的是一个“实”字各级党组织、广阔党员干部要当好乡村振兴路上的催化剂、实干家县区组织部门应准时制定和出台关于在乡村振兴战略实施中落实“三项机制”的支配看法，建立乡村振兴干部考核评价指标，制定完善量化考核方法，将村干部与县区部门、乡镇（街道）干部分类考核，真正把扎扎实实工作，勤勤恳恳为民服务的好干部选拔到重要岗位上来，把不干事、每天混日子、群众看法大的村干部准时清除村干部序列，在推动工作落实的同时，激发村干部干事创业的热忱

4.注意分类指导，推动齐头并进九层之台，起于垒土实施乡村振兴战略，各县区要准时组织各行业部门，协作基层乡镇（街道）党（工）委，指导村“两委”班子，围绕顺应农夫新期盼，立足本村“三农”实际状况，以产业兴盛为重点、生态宜居为关键、乡风文明为保障、治理有效为基础、生活富有为根本，关心健全完善全域化乡村治理体系，统筹推动农村基层各项工作扎实开展各行业部门要紧紧围绕实施乡村振兴战略农业农村优先进展的总体要求，坚持分类指导，夯实产业基础，强化人才支撑，厚植文化力气，注意生态宜居，发挥组织引领，切实增加责任感使命感紧迫感，以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措，推动农业全面升级、农村全面进步、农夫全面进展，促进乡村振兴各项任务齐头并进，关心村干部做好村民致富的领路人、管好村务的当家人

5.加大执纪问责，打造洁净队伍律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人充分发挥各级纪检部门和村务监督委员会的监督职责，建立更加完善的村干部监督工作机制，促进村干部紧盯纪律红线，时刻保持高度警惕感，努力建设一支铁一般信仰、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍，全面推动乡村振兴稳步进展

6.创新激励机制，提振干部信念依据经济进展状况，建立由“基本工资+任期补贴+绩效奖金+养老保险”的酬劳体系乐观推选对政治素养好、乡村振兴实施工作力量强、能带领群众脱贫致富的村干部，担当各级党代表、人大代表和政协委员，增加村干部政治荣誉感、使命感鼓舞支持本村年轻人到村进展，吸引在外青年农夫、高校生返乡创业，把他们中的优秀人员准时吸纳入党，建强村级带头人的后备力气，打造一支强大的乡村振兴人才队伍

7.优化待遇保障，筑牢战斗堡垒加大从优秀村干部中招录公务员、事业单位工作人员的力度，面对乡村振兴中表现优秀的村干部、高校生村官等人员中增加招考乡镇公务员、事业单位人员比例，适当放宽招考年龄要求，建立村干部参与乡镇公务员和事业单位招考县级以上受表彰加分机制，对特殊优秀的村干部，选拔到乡镇副科级领导班子成员。