外架工程劳务作业承包合同书范本

门审核后，下月初日前支付月工作量的外架拆除后支付原1080%60%,的年底时（农历）再支付剩余作为安全质量保证金，80%40%,10%,10%待工程交工验收后，各有关部门结帐付清尾款

三、劳务人员工资发放办法乙方每月须编制一份有关劳务费用分配细则及工资表（须落实到个人），在每次结帐后付款前交甲方财务人员

四、乙方须编制每月用料计划提前一个月报甲方有关人员审核后，共同商定供料计划，合理安排周转材料，减少损耗，严格按施工有关部门制定材料损耗表控制如超过损耗率（%），则超过部分按材料原价赔偿

五、双方职责（-）甲方职责.全面负责现场施工的月、季生产计划和劳动计划的编制，安排协调工1作，保证该任务能连续、合理均衡的施工.负责现场施工技术问题的指导和质量监督，及时用书面形式传达作业2指导书、安全交底书负责工程周转材料的及时供应（作业面米范围内，且应按定额限额

3.500发料，辅助材料乙方自理）负责向乙方提供离开作业面米内，水平或垂直距离的水电源（随机

4.40电箱或水龙头），并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求必须按施工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场安全设施

5.齐全和机械设备安全的要求，并根据作业班组申请向作业人员提供安全文明施工所需的一切设施.应负责及时办理因甲方原因造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方原6因造成损失的处罚手续负责对乙方作业人员进行安全、质量、进度完成情况和综合管理情况的

7.检查与考核工作，并有权随时对乙方管理资料进行审查负责组织乙方参加公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动

8..甲方有权对不服从综合协调安排的班组给予罚款或整改的处罚，有权9勒令违法、违章经教育无效的乙方作业人员在小时内离开本项目部24

（二）乙方职责乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标

1.（质量、安全、施工计划、综合管理等）.负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教育工作

2.按照合同精神及时向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表

3.负责对甲方转交的周转材料的保养、养护、维修工作，严格按甲方要4求实行限额领料负责对进场施工的劳务作业人员进行安全、技术三级教育和考核工作，

5.并应将该工作的书面资料及时报送四分公司质量安全技术监督科乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查，

6.考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况并按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议.乙方必须正确及时办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特7殊工种作业证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查，且应对不符合要求的迅速整改乙方作业人员在本项目部施工期间，应严格执行公司各项制度和四分公

8.司及项目部下达的各项管理规定应无条件服从甲方各部门协调、安排乙方劳务作业班组应建立〃二长六大员〃管理机制，且在作业班组中从

9.事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数达以上60%按要求配置个人劳动保护设施

10.

六、质量安全管理.用的标准、规范为省标化文明施工、施工方案、作业指导书、公司质1保手册，安全管理执行国家安全操作规范且双方应执行公司质量安全奖罚条例乙方必须严格执行并服从四级质量安全检查管理程序（自检、企业检、

2.监理检、地方安检）.安全目标为杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率小于千分之一，如发生3安全事故直接经济责任由责任方承担.标化管理目标为省级标化达标工地4

七、考核与奖罚为使本工程达到安全、优质、快速、高效之目标，双方商定以下奖罚条款.工期奖罚如乙方达到经双方确认的计划书工期要求不奖不罚，如提前1一天甲方奖励乙方元/天，如乙方责任滞后一天，甲方处罚乙方200400元/天（提前或延误期应叠加计算奖罚金）,如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求，甲方处罚乙方元/次

200.质量奖罚如乙方责任工程质量未达到优良要求时（甲方自检分以290上），乙方决算单价下调（即决算单价）如乙方责任工程质量30%*

0.7,未达到合格品要求时，乙方单价下调100%.安全奖罚如乙方责任发生轻伤事故，甲方对乙方处以元/次的罚3500款，如乙方责任发生重伤事故，甲方对乙方处以元/次的罚款

10000.标化管理奖罚如乙方责任发生违反省级标化工地管理规定的行为，4甲方对乙方处以元/次的罚款，如该工程工地被评为省级标化工地，500甲方给予乙方元奖励

1000.技术进步奖励如乙方提出合理化建议，且被甲方采纳实施后获得成5果，甲方给予乙方元的奖励200-

1000.材料节超奖罚甲方依据有关经济资料，视限额领料制度执行状况和6效果，可结合有关具体事项给予乙方一定的奖罚.综合治理奖罚如乙方人员在本项目部工作期间发生违法违纪事件,甲7方有权给予作业班组处以元的罚款（重点是不得发生赌博、嫖100-1000娼、斗殴、行贿等）

八、其它决算审核程序乙方申请一施工员审核工程量一质量员确认质量等级一

1.项目核算员审核单价与工程量一材料员公签一项目副经理审批一项目经理批准（项目经理有权对有依据的量进行增减）.招标文件、报价书、中标通知书及有关交底内容均作为本合同的附件，2具有同等法律效力.合同期限本协议双方签字后生效，有效期自工程开工到工程交工后、3结清帐款后失效本合同未尽事宜双方协商解决

4..本合同一式六份，甲方执五份，乙方一份5甲方_____________________代表_____________________乙方_____________________代表_____________________签定日期年月日。