学习执行力源于责任心心得体会

学习执行力源于责任心心得体会学习执行力源于责任心心得体会「篇一」执行力是发展软环境的“筋骨”，是城市竞争力的“内核”提高执行力，说千道万，关键还靠责任心增强责任心，靠会议提提要求，靠发文作作强调，也许会有些作用，但效果肯定有限，往往是雨过地皮湿，甚至是光打雷不下雨责任心来自有心、用心、尽心，靠的是定责、履责、问责定责是基础责任不明，昏昏沉沉公司工作人员，无论在什么岗位，都要明确具体的责任在责任分解上，要做到主体明确、责任明确、要求明确，既要有责任目标的标准，又要有完成责任目标的保障措施;既要明确具体责任人，也要明确责任界限在责任落实上，要把责任细化、量化，解决好职责不清和职能交叉、重叠的问题，实现由粗放型向精细型转化，让各项工作看得见、摸得着防止出现“说起来重要、做起来不要”的“空中楼阁”现象，避免“齐抓共管都不管、人人有责都无责”现象定责是途径，履责是目的工作能不能落实，执行力强不强，主要取决于履责情况时下，少数干部缺乏责任心和使命感，工作不在状态，满足于“混日子、守摊子”，甚至有人认为，只要不违纪违法，谁也奈何我不得这些情形，已成为制约我市软环境建设的“瓶颈”履责，就是忠诚自己所负的使命，以强烈的责任感，把工作挂在心上、抓在手上，克服方方面面的阻力和困难，不折不扣地完成本职工作履责不力，就要问责问责是改变公司工作作风的“铁手腕”不问责，责任就被虚化;有错问责、无为问责，就会“为者负其责”专家把20xx年称为中国的“问责年”确实，三鹿奶粉事件、山西垮坝事件、深圳大火事件，一批官员落马可以肯定，随着科学发展观和以人为本执政理念的深化，官场问责将会更为严厉治顽症需猛药以责任之心提高执行力，我们确实需要在问责上来实的、动真的问责，要坚持高标准、严要求，明确目标，落实责任，做到每一项工作都有安排、有检查、有考核;要敢于碰硬，敢于打破人情关，对工作落实不力、未按标准做到位的，一定要严肃处理事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是奖惩只有把定责、履责和问责结合起来，才能在全社会确立一种良性的责任导向，提升公司工作执行力，使广大公司干部想干事、能干事、干成事，想作为、会作为、有作为

1.执行力源于责任心个人心得体会

2.关于执行力源于责任心心得体会

3.执行力源于责任心学习心得体会

4.学习执行力源于责任心心得体会

5.执行力源于责任心心得体会学习执行力源于责任心心得体会「篇二」作为一名国税工作者，头顶上沉甸甸的国徽告诉我们，肩膀上亮晶晶的税徽提醒我们新形势下国税人的责任大如天，重如山因此我经常思考这样一个问题应该用怎样的姿态，肩负起历史赋予的责任？〃天地生人，有一人当有一人之业，生一日当尽一日之勤〃责任无处不在，存在于生命的每一个岗位我们税务干部肩负着聚财为国、执法为民的神圣使命，更要求我们要有责任心就我们税务工作而言，责任就是税收统计时的每一个数据，是申报征收时的每一笔税款，是税务稽查中的每一个疑点，是出口退税审核的每一个环节那么，究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢？我觉得以下三点十分重要责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人，对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度而执行力，就是实实在在履行自己的责任，按质按量按时完成自己的‘工作追本溯源，有责任心，就不会有借口；有责任心，就不能讲借口；有责任心，执行力就有了筋骨；有责任心，执行力的实施才有落脚的根基所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被奉为精神之源一个单位，一个团队只有注重承诺、责任心，强调结果导向，管理层制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡是都要做到〃责任到人〃、〃人人都管事，事事有人管〃在海尔大到机械设备，小到一块玻璃，有清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了〃奖有理，罚有据〃这种管理的核心就是要把责任锁定，明确责任在我们单位里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责其中，最直接、最具体的责任，都体现在恪守岗位的职责上要的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识民谣道〃丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国〃推论一位工作人员的责任心强与否本是十分微小的因素，但其潜台词却是职业素质在职业素质决定成败的年代，肯定会影响一个单位的执行力任何一个微小的细节都可能带来不可思议的结果〃天下兴亡，匹夫有责〃，国税事业的兴亡，每位国税人都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡是严格要求，制度执行中不打折扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高执行力，管理效率才会提高，国税事业才能取得更大的进步学习执行力源于责任心心得体会「篇三」古人云“不患无策，只怕无心”我想起了《把信送给加西亚》一书故事中的罗文就是具有高度的责任心，强烈的执行力才完成了自己的使命这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是百折不挠、坚持不懈的执着精神与《把信送给加西亚》相反的故事就是《一个小数点引发的悲剧》的故事这两个故事深刻说明了“成也责任心，败也责任心”责任心决定执行力责任心强，就能排除艰难，百折不挠，千方百计的完成上级交给的各项任务;责任心差，就会找借口，讲条件，推责任，装糊涂，不尽责，进而导致工作陷入困境，甚至酿成悲剧由此可见，没有责任心，何谈执行力事实表明责任心决定执行力“天地生人，有一人当有一人之业;人生在世，生一日当尽一日之勤”责任无处不在，存在于生命的每一个岗位联想到安全生产，我认为再好的管理理念，再好的管理决策，再好的管理制度，再好的管理举措，如果没有高度的责任心，就难以得到有效执行落实，即使勉强执行也必然因过多的强调困难而大打“折扣”管理的根本就是促使每个人提高自己的责任心责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失相反，责任心不强，在其位不谋其政，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，发展越来越慢那么，究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢

一、责任从我做起，不应妄自菲薄责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人，对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度而执行力，就是实实在在履行自己的责任，按质按量按时完成自己的工作

二、讲责任从小事做起，细节是提高执行力的重中之重老子说“天下大事，必作于细;天下难事，必成于易”天下的难事都是从易处做的，天下的大事都是从小事开始的，同样宏伟的战略的执行也是从小事开始的，所以在执行过程中要特别注重从小事做起细微之处，反映了一个人责任心的强弱，执行力的高低

三、讲责任从不找借口开始，执行不需要任何理由无论做什么事情，都应记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责，工作就是要不找任何借口地去执行责任心和执行力是辩证统一的关系责任心是前提、是基础;执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位有了责任心才会更好地执行清醒地意识到自己的责任，勇于把责任扛在肩上，自觉把局部放在全局之中我们每个人都应该做一个积极主动的执行者，立足自身职责，形成自觉的去工作，高效完成工作强化执行，从我做起提高自己的责任心,强化自己的执行力。