安全生产“反思十个方面”大讨论心得体会

安全生产“反思十个方面”大讨论心得体会安全生产“反思十个方面”大讨论心得体会一为贯彻落实省事故警示教育暨汛期煤矿安全生产工作“XX会”会议精神，结合我省近期起顶板事故教训，我从多个角2度进行了深刻的自我反思每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行为什么会连续出现安全事故，这些安全事故是否可以避免事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对从发生的起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作2业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去

一、依法合规组织生产进一步提高政治站位，以高度的政治责任感，坚持生命至上、安全第一，把职工生命安全放在第一位，把安全生产作为政治任务和头等大事，提高思想认识，端正安全态度，树牢红线意识，压实安全责任，明确任务目标，严格落实上级一系列安全生产管理制度，按照“严、真、实、实、快”要求，抓细抓实安全生产工作，消除安全隐患，堵塞安全管理漏洞，补短板，强弱项，提高安全管理水平和能力，进一步夯实安全生产基础，坚决防范遏制各类事故发生

二、坚决坚守安全生产红线充分认清政府对事故隐患零容忍、重惩处、实施行刑衔接的坚定态度，从严贯彻落实上级各项工作部署，正确处理安全与各项工作的关系，始终把保障职工生命安全和职业健康安全摆在首要位置，树牢红线意识、增强底线思维，主动适应安全监管方式新变化，增强“人人都是安全责任者”意识，坚决杜绝超能力生产、超强度作业、超定员生产，实现依法生产、均衡生产

三、下一步工作打算在下一步安全生产工作中，我们将带头贯彻落实上级一系列安全指示指令及能源集团、集团公司安全决策部署，始终把“守住安全生命线”作为矿井高于一切、压倒一切的重大政治任务，不折不扣贯彻落实上级关于安全生产的一系列指示精神，深刻领会抓好当前及今后一个时期的安全生产工作的严峻性、紧迫性，牢固树立安全发展理念和安全红线意识，在行动上加强落实，真抓实管，狠抓落实，强化执行，强化现场安全生产管理，除事故隐患，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象发生，进一步夯实安全生产基础，确保矿井安全生产认真落实上级一系列安全文件会议精神全面落实安全

1.生产主体责任严格全员岗位责任制和考核工作，不断落实全员安全生产责任制，重点对重大决策方案执行、规程措施落实、隐患排查治理闭环、各级岗位责任制执行、各类制度落实等相关情况的监督检查，明确责任，严格考核确保岗位责任落实到位，确保矿井依法合规组织生产严格落实“双重预防管理机制”和隐患排查治理工作

2.完善双防预控信息化系统将安全隐患挺在风险前、将事故挺在隐患前，实现闭环管理落实安全风险分级管控责任，有效管控矿井安全风险；加强隐患排查治理自查自纠和整改过程管理，全过程记录隐患排查、登记、治理、报告将安全隐患挺在风险前、将事故挺在隐患前，并及时治理进行消除，实现闭环管理.实施能力提升工程按照“干什么、学什么，缺什么、补3什么”原则，制定教育培训计划，落实全员培训任务，确保矿井从业人员全员持证上岗，广泛开展“学法用法守法”、“岗位练兵”和安全生产“大学习、大培训、大考试”专项活动，全面提升矿井从业人员素质和能力.持续开展安全生产标准化建设牢固树立“没有安全生4产标准化就没有安全、就没有效益”的理念，重点抓好精品采区、亮点工程及岗位标准化建设，把每项工作具体化、精准化，做到一把尺子一个标准，提高检查质量，坚持旬检查月验收制度，持续推进安全生产标准化的进度，不断提升矿井安全生产标准化水平.开展常态化安全警示教育活动深刻吸取近年以来全省、5全国各类矿山事故教训，及时搜集和掌握各类事故讯息,充分利用“山能学”常态化观看“安全警示教育”宣传片,举一反三，e切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉.压实安全监督检查责任持续开展“安监部门日常检查、6专业周检查和矿井月度检查”工作模式，严把制度、措施在现场的落实关，严格安全绩效动态考核，查思想，反麻痹松懈；查制度，反责任缺失；查管理，反管控不力；查现场，反质量滑坡，全面提高监督检查效能，确保安全生产全过程监控到位强化“作业规程、措施、任务书”编制、培训和检查工作，督促现场施工人员严格按照标准进行施工作业；突出各级安全生产管理人员、安监员的作用，加强井下安全巡检巡查，严防违章指挥、违章作业，确保矿井安全生产安全生产“反思十个方面”大讨论心得体会二通过安全生产“反思十个方面”，结合自己的工作实际，对照反思内容，认真反思了自己在安全管理中存在的问题，通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理中存在的问题，同时也深刻认识到事故严重危害性，作为一名管理人员，我深刻体会两个方面反思内容“说安全”和“做安全”作为基层的一名管理人员不仅仅要给职工说安全、讲安全，更重要的是在现在真正的做安全、抓安全，说安全容易,真正将安全做到底，需要做到现场的真抓实干，从严考核从安全制度上、落实上、考核上必须到位我认为在安全生产中“说与做”，必须是紧密相连的，常言说“光说不练假把式，光练不说瞎把式，连说加练是真把式”，结合现场实际，细想这句话的涵义，越品越觉其中蕴含至理假如我们只有不切合实际的安全规定和制度，脱离现场实际，那么我们所做的一切都是纸上谈兵，无法指导现场，实现安全生产说安全、讲安全，首先依据法律、法规、上级文件等制定科学、合理、符合实际的安全管理办法和制度，通过班前会、学习日、现场指导等各种形式、传达到每名职工，让职工首先明白如何做、怎样做最安全最可靠做安全、抓安全，做的过程也是严考核的过程，在好习惯形成之前，需要强制性执行一段时间，这就需要管理人员做好考核落实，强制性改变职工的一些不安全操作方式，逐步让安全操作、安全行为形成习惯，安全才能得到保障“一米宽”的专业，“千米深”的境界一个专业或许只有“一米宽”，但是要想将专业做到“千米深”，真正实现深耕专业，把这个专业做到让自己放心，让领导放心，让矿上放心，关键是培养人、锻炼人，人是生产活动中最关键的因素，做管理主要是做好人的管理只要每个人都积极作为，就等于抓住了专业深耕的关键因此抓好专业工作，必须坚持以人为本，做到人尽其才，最大化发挥专业成员内在潜能首先，关键地方要用关键人专业内部具体分工要和专业人员业务能力及素质做通盘考虑，什么样的人适合干啥要做到了如指掌，这样才能合理安排工作否则，不但工作干不好，而且还会出现失误或出现安全问题其次，深耕专业建设离不开一颗努力进取和学习的“心二只要通过不断地学步，才能更好地服务专业、服XXX务现场要想把专业做到让自己放心，让领导放心，必须打造一支积极进取和谐团队，按照专业内部各自分工，相互协作、密切配合，团队成员要有心齐，风正、务实、劲足，有着团结干事的良好氛围，做到“眼睛向下看，身子向下沉,重心向下移，扎扎实实为基层一线解决实际问题”。