工程整改报告范文（12篇）

工程整改报告范文（精选篇）12好我为你细心整理了12篇《工程整改报告范文》的范文，但愿对你的工作学习带来关心，盼望你能喜爱！当然你还可以在好搜寻到更多与《工程整改报告范文》相关的范文篇一工程整改报告20xx年8月14日至16日，黑龙江省监察厅驻水利厅监察室一行4人在宋慧清处长的带领下对松干应急度汛工程进行了监督审计检查检查组进行了工程现场查勘、检查内业资料、与主要负责人谈话工作传达了省委省政府及水利厅对三江工程建设的各项指导精神与要求，同时对检查中发觉的工程内业、外业、工程质量和平安生产上存在的问题提出了整改要求xx工程建设管理处针对检查组提出的整改要求，于20xx年8月17日上午组织召开了松干应急度汛工程建设整改工作争论会，会议中，建设、监理、检测和施工单位依据各自的实际状况仔细讨论检查组提出的问题，结合目前xx干流堤防应急度汛工程施工形势，集思广益讨论整改方案经过与会各方仔细争论，最终确定了工程建设整改方案和详细保证措施，xx工程建设管理处要求各参建单位7日内根据整改措施整改完毕我处组织质量、平安、技术负责人和平行检测、抽检单位组成联合检查组，于8月20日-22日对三个工程项目部进行质量平安大检查，对进场土工膜（布）、水泥、砂石骨料、格宾笼等原材料取样检测，并对桦川新城堤部分不合格舲板针对节点工期方案，松干处准时组织指挥部全体人员召开了下步工作部署会议，讨论确定了质量、进度、平安、文明施工和资金管理的详细保证措施、严抓管理，健全质量保证体系，确保工程质量1工程建设管理处目前现有人员已能保证每个堤段由两名XX人员进行管理，并做到了坚守一线、分工负责下步我们将连续完善内部质量保证体系，在补充技术力气，完善管理制度的同时，充分发挥现有人员的现场管理和掌握作用，严格按工序进行现场管理，实行责任追究制度设计方面我们要求设计单位连续加强服务意识，实行设总把关、设代负责制，确保每个堤段派遣一名设计代表常驻工地，以准时解决现场发生的变更和相关技术问题我们将连续加大监管力度，实行监理和检测工作问责制督促监理和检测单位配足人员和设备目前工程已进入土方碾压和於施工高峰期，所以要求检测单位现场人员严格根据检测频率履行职责，真实、客观、公正的完成全部检测项目要求每个堤段监理人员数量必需满意现场管理需要，每个施工段必需确保一名旁站监理上道工序必需验收合格，并在现场监理签字确认后，才允许进行下道工序的施工连续督促施工单位加大工程技术人员的力气要求施工单位每个作业段必需配备一名技术人员和质检人员，并将每个作业段设备和人员配备数量以及管理人员名单上报，由监理进行核备查实坚决禁止施工单位在不具备管理条件的状况下盲目增加作业面，做到隐藏工程和上道工序必需经监理和业主验收后才能开展下道工序施工，从而在工序管理上严格掌握住质量关

2、跟踪监督，确保内业资料与工程进度同步针对施工单位普遍存在的重外业轻内业的现状，我们将联合监理根据项目验收的有关规定开展长期性地跟踪监督和不定期检查对于发觉未履行隐藏验收程序、上道工序未进行联合验收和材料检测不合格的坚决禁止开工在检查中发觉内业资料整编不准时，内容不规范，影像资料不齐全，未履行变更手续等现象，在计量时不予以签字确认通过以上措施全面加强内业资料管理，做到工程内业与外业形象同步，保证工程建设标准化、规范化

3、科学决策，合理支配进度方案为全面完成总工期目标，我们依据目前工程实际进展状况，重新修改和制定了节点工期方案确定了主体工程快速推动，附属工程跟进，解决好土方施工和混凝土施工交叉作业问题的总体施工方案在今后的施工中，各参建单位均以节点工期为限，严格根据制定的工期目标进行管理和掌握，并依据现场发生的实际变化，准时、合理地调整施工方案，做到科学决策、科学施工

4、严防死守，确保平安生产，文明施工xx工程建设管理处在本次应急度汛工程建设中始终坚持“平安第

一、预防为主、综合治理”的方针加强施工现场平安生产、文明施工工作，我们将实行日常检查、联合巡检和突击检查的方式，重点防范交通密集、接近水面和用火用电等易存在平安隐患的施工部位和堤段，并连续做好洒水降尘、废渣清理以及料场恢复等文明施工工作

5、精细管理，确保资金使用平安针对目前资金到位状况，我们将集中做好计量支付前的预备工作一方面通过工程实际完成量，结合验收程序的履行状况和内业资料的同步状况，对工程计量支付签字程序进行严格把关这样既保证了计量的精确性，同时也加强了施工单位对内业的重视程度另一方面要做好设计变更的统计和认证工作，尤其是准时与设计单位沟通协作，完成料场运距变化、土方工程量的最终核定工作，为计量支付供应精确的基础数据在做好自身工作的同时，我们也将乐观协作纪检、审计、监察等各级监督部门的工作，自觉接受监督检查，准时供应各种核查资料，全面确保工程资金使用平安xx工程建设管理处将根据厅党组和局党委的指示要求，在保证质量平安、工程平安、资金平安的基础上全力推动工程建设篇二工程整改报告以平安管理为目标乐观开展各项工作，准时做好各分部、分项工程的平安技术交底工作，对工程的关键部位、特别节点施工前做到先进行平安技术交底强化施工平安技术措施的实施力度，确保工程平安管理总体目标的顺当实现本工程自开工以来，为了实现平安文明施工管理目标，编制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施

1.开工伊始整个项目部自始至终对平安生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的平安保证体系，定期集中班组长召开平安生产会议，分解各分部分项阶段性平安生产文明施工的目标，将责任落实到各班组

2.以平安管理为目标乐观开展各项工作，准时做好各分部、分项工程的平安技术交底工作，对工程的关键部位、特别节点施工前做到先进行平安技术交底

3.建立完善的平安生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，提高班组的平安意识

4.坚持常常性的平安教育培训，使项目部全员从思想上高度重视平安生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识

5.乐观协作业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部乐观接受和整改，使工程平安生产文明施工等方面不留隐患

6.准时记录、整理以及汇总工程平安生产文明施工台帐资料，根据标准化手册逐步完善了工程平安台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到平安台帐资料的真实完整，与工程施工进度同步平安管理目标掌握状况

（一）目标建立仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针依据《基建平安管理规定》〔国家电网基建（20xx）1753号文）建立我电气C包项目部平安管理目标

1、不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤大事

2、不发生因工程建设引起的电网及设备事故

3、不发生一般施工机械设备损坏事故

4、不发生火灾事故

5、不发生环境污染大事

6、不发生负主要责任的一般交通事故

7、不发生对公司造成影响的平安大事

（二）目标掌握深化开展“平安年”活动，紧密围绕“平安第

一、预防为主、综合治理”一条平安管理主线，狠抓施工过程平安标准化作业掌握和文明施工常态化两个重点，落实平安生产责任制，深化开展“平安年”活动，切实体现“大平安”理念,突出的全面、全员、全过程、全方位要求，强化施工平安技术措施的实施力度，确保工程平安管理总体目标的顺当实现

（三）目标管理对平安隐患排查坚持预防为主、对现场施工过程掌握坚持行为监察与技术监察相结合、对平安管理坚持监察与服务相结合、对违章作业坚持教育与惩处相结合；强化各级平安责任，落实“三个百分之百”要求；深化平安标准化管理，推动平安文明施工常态化；强化现场施工机械及工器具的平安管理与使用；全面实施作业平安风险管控强化关键环节和重要阶段平安管理，仔细组织平安管理交底、教育培训与沟通；全面加强建设过程平安管理与监督，平安管理策划方案实施效果评估与动态调整措施平安生产管理状况

（一）本工程自开工以来，为了实现平安文明施工管理目标，编制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施项目部依据国家电网公司基建部以基建质量[20xx]89号文，就印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的有关要求，在编制本工程总《施工组织设计》的基础上，又进行了《平安文明施工二次策划》、《应急预案》、《平安通病防治措施及实施方案》、《三抓一巩固措施》等平安掌握指导文件，项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施

（二）切实做好分部（分项）工程施工的平安操作技术交底和平安教育工作自工程开工以来，项目部对各阶段施工按施工任务不同进行有针对性的分部（分项）施工的平安技术交底把工程中每一工序的施工工艺流程、质量标准、施工留意事项、危急点及预控措施等对施工人员进行具体交底，严格做到“施工有交底、交底有记录”，至今为止，项目部已先后对钢结构吊装、临时施工用电、软母线施工、全站防雷及接地、构支架爱护帽、断路器安装、平波电抗器安装、换流变安装、直流场管型母线安装等17项施工分别进行了有针对性的平安技术交底

（三）在施工的过程中，坚持项目部每周一次平安专项检查，每周召开项目部平安生产例会，平安员实行日常巡检制度此外业主项目部、山东诚信监理公司也对本工程进行平安生产的专项检查对每次检查中所发觉存在问题的整改，项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后，由项目部平安员进行整改落实状况的跟踪检查力求全面、细致，做到扎实，不留死角并对平安检查中发觉的问题准时整改准时反馈准时复查形成闭环对上级部门组织平安检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，全部检查的状况及整改，项目部均做好记录（台帐）

（四）完善应急预案体系，开展应急培训与演练先后组织参加紧急抢救、防台防汛、消防应急演练，来提高全体人员当遇到紧急状况时的应变力量，检验项目部的应急指挥的效率和组织实施抢险救援的力量，使全体员工在发生事故的状况下能够快速实行有效方法进行自救，并通过演练的结果进行评审、总结，对项目部应急相应预案进行先后三次的修订和完善，使其有效适应项目部应急响应程序

（五）强化危急点（源）的识别与掌握，有效对危急点（源）进行识别，制定针对危急点（源）实行相应技术措施和防护方法危急点（源）一经确定，就纳入掌握管理范围准时传达到施工作业区的每位工作人员，并设置平安警示牌，现场平安兼职和施工人员高度重视本区域平安动态，保证人身和机械设备的平安坚持每天施工作业前的站班会工作，做到“三交、三查”，对当天施工作业中存在的危急点及主要掌握措施向各作业班组进行宣读，要求全部施工人员进行签字，责任到人

（六）加强工程重大风险的分析与掌握对于施工现场构架吊装、平波电抗器吊装等重大风险，组织专家对施工方案进行论证和现场勘测，并结合《国家电网公司电网工程平安风险识别、评估及预控管理方法》对施工吊装作业进行全程平安风险三级掌握，制定平安作业卡落实风险掌握措施，并在施工过程中逐项填写平安风险作业掌握卡

（七）扎实开展平安生产系列活动贯穿全年的“平安年”基建平安质量活动作为今年平安工作的重点，每月编写活动简报，对活动状况准时进行总结，策划和改进，推动活动有效开展六月份开展以“科学进展、平安进展”为主题的“平安生产月”活动，分别进行“科学进展、平安进展”有奖学问竞赛、事故案例分析会、平安学问询问、施工平安责任签名、平安演讲、平安教育宣扬片观看等活动，推动工程平安文化建设，为促进工程平安生产工作，营造良好平安生产氛围

（八）以标准化建设、平安文明施工、标准工艺应用”为抓手，以创“国家优质工程”为目标，开展“争创国网公司XXXX年度二季度流淌红旗”活动通过创流淌红旗活动,进一步夯实现场的平安生产基础，营造平安文明施工的氛围，提高施工工艺质量水平促使工程质量的提高、平安管理的规范、文明施工得到新的提升截至目前XXX项目部已获得国网公司XXXX年度二季度项目管理流淌红旗

（九）人员管理，项目部对参加本工程施工的电工、焊工、登高作业工等特别人员的上岗操作资格证进行验证并建立全站人员管理数据库，全部作业人员的资质及操作证复印扫描后，并由项目部作为有关资料统一存档准时发觉证照过期，保证全部操作人员均持有效证件上岗篇三工程整改报告为促进水利建设项目平安、规范、有序运行，确保水利工程建设健康进展，推动水利系统惩治和预防腐.败体系建设，使已经实施的XX项目切实发挥效益,更好造福人民群众，依据水利厅《关于开展“水利资金管理提高年”专项资金管理使用状况检查的的通知》文件精神，我局对20xx年小型农田水利设施建设补助资金、自治区高效节水工程补助资金、从土地出让收益中计提的农田水利建设资金、国家水土保持重点建设工程补助资金、特大防汛抗旱补助费、中央水利建设基金、全国山洪灾难防治经费、中西部地区贫困地区公益性水利工程修理养护补助资金、中央分成资源费等重点项目资金的使用管理状况进行了仔细的自查和排查工作，现将XX县20xx年相关项目资金的使用管理状况自查工作开展状况汇报如下

一、水利项目实施总体状况20xx年我县实施的水利项目主要有以下几项

1、XX县XX乡20xx年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目工程；

2、XX闸修理养护项目；

3、自治区小型农田水利补助资金（自治区农业高效节水工程补助资金）；

4、XX县山洪灾难防治县级非工程措施项目

二、XX县XXX乡20xx年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目工程自查状况20xx年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目工程总投资为XX万元项目区位于XX县XX乡英XX村、XX村、XX村，根据整乡推动、集中连片、的原则，规划实施棉花滴灌面积XX亩，项目区分7个大首部、22个独立系统，受益XX户XX人工程主要建设内容是实施滴灌面积为XXX亩，修建7个大系统，22个小系统；铺设PVC管道总长度198公里，PE管道总长度H

1.57公里；滴管带总长度XX公里舲镇墩XX座，闸阀井XX座，排水井320座工程于X年X月开工建设，X年X月完工20xx年X月X日，自治区水利厅和自治区财政厅以“新水农水20xxXX号文，对项目实施方案进行了批复批复工程总投资XX万元，其中中央补助资金XXX万元，地方自筹XXX万元20xx年X月X日，XX县水利局以XX字【20xx】XX号文,报请巴州水利局《关于XX县XXX乡20xx年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目招标方案的请示》20xx年X月X日，在新疆经济报发布了工程的招标公告20xx年X月X日进行了工程的招投标工作本工程共分5个施工标和1个监理标第一（施工）标段XXX公司；其次（输变电）标段:XXX公司；第三（管网）标段:XXX公司；第四（管网）标段:XXX公司；第五（管网）标段:XXX公司；护坡工程拆除各参建单位对此次整改特别重视，主要领导亲自负责，针对本单位存在的问题，制定整改方案，确定详细的整改措施，将责任落实到人头，严格根据检查组提出的要求，确保整改质量，使工程在保证平安、质量的前提下按期完成现将各方整改措施汇总上报如下

一、松干应急工程状况简介XX干流堤防应急度汛工程主要包括绥滨县绥滨堤、桦川县新城堤和富锦市富锦西堤，主要建设内容包括绥滨县绥滨堤防堤防加高培厚

18.57km；护坡9处，其中混凝土板护坡7处，长度为

7.25km盖重长度

12.14km,压渗长度

4.58km桦川县新城堤防堤防加高培厚

1.7km,桩号为11+40013+100护坡长度为〜

5.3km盖重（填塘）长度为

5.3km富锦市富锦西堤堤防加高培厚

18.87km,新建护坡8处、

5.75公里，修理护坡1处、

0.485公里新建压渗盖重8处、

18.42公里,其中压渗3处、

1.75公里，盖重5处、

16.67公里招标主要工程量为堤防土方填筑

217.47万m3,盖重及压渗62万m3,雷诺护垫护坡

1.68万m3,现浇混凝土板护坡

7.38万m3投标总价14797万元截止至20xx年8月23日，已完成土方

182.7万立方米,完成总土方工程量的

55.2%於10379立方米监理标XXX公司20xx年X月X日，巴州财政局以巴财农【20xx】XX号《关于拨付20xx年中央财政追加小型农田水利设施专项补助资金的通知》，下达了本工程的投资方案目前工程已完成全部建设内容依据有关财务管理制度的规定，业主单位实根据专款专用的原则，建立健全财会管理制度工程自开工以来就对工程建设资金进行严格管理，建立了工程结算制度，严格掌握资金支付，对日常开支的每一张单据和发票都必需有经手人签名和财务部门的审核工程价款的结算方式依据合同商定，通过监理单位确认工程量、工程单价和总价，经项目法人复核无误后按签证工程量根据进度付款，并在付款总额中扣除5%的质量保证金、5%的资料整理保证金和10%的民工工资保证金工程结算做到准时、精确，保证了工程建设的连续性，使工程建设按方案进行

三、XXX闸修理养护项目自查状况加强生态系统以及工程的建设，通过分水闸有的方矢地向沿河林区以及灌区输水，有效的保证了下游灌区农业的浇灌和生态环境的恢复XXX闸设计流量为

36.4立方米/秒，位于XX河口以上约30公里，将塔里木河来水向北分往XXX河，向XX河两岸生态供水和XX县XX乡、XX乡农业浇灌供水XX闸经过多年的运行，上下游防护设施破损严峻，为了使工程能够正常运行，结合公益性工程修理养护补助资金的时机，XX县水管总站于20xx年3月-4月对该分水闸进行了修理加固，修理加固的主要内容为修理闸后两侧护坡100米为了保证工程正常运行，按时完成修理养护项目的建设内容修理闸后两侧护坡100米由于修理资金只有XX万元，故没有进行招投标工作，直接托付有资质的施工单位进行修理养护该项目资金筹措为国家补助和地方自筹的形式进行，为保证工程顺当实施，做到补助资金专款专用，对项目资金严格管理，做到专款专用对资金的支付，严格根据工程建设程序和进度以及财务管理制度进行通过严格的管理和掌握，没有发生挤占和挪用修理项目资金的现象

四、自治区小型农田水利补助资金（自治区农业高效节水工程补助资金）自查状况20xx年高效节水浇灌面积XX万亩，投资XX万元，其中自治区高效节水补助资金XX万元，农夫自筹资金和折劳筹资XX万元资金使用状况管材和过滤器经州水利局统一招投标，自治区高效节水补助资金给XX万亩的农户发放管材和过滤器共计XX万元，剩余XX万元待发放给农户每笔资金均上报经水利主管部门负责领导及财政系统主管领导和主管财政县长层层审批后方可支出，所以不存在超出规定的范围、标准和进度支出，无擅自扩大专项资金开支范围和将专项资金用于人员经费、公用经费、差旅费、会议费等的支出

五、XX县山洪灾难防治县级非工程措施项目自查状况XX县山洪灾难防治县级非工程措施项目，于20xx年X月完成批复工作，总投资XX万元（其中气象部分XX万元）建设内容建X个自动雨量站、X个简易雨量站、X个简易水位站，通信方式采纳GPRS/GSM组网，组建县山洪灾难监测预警平台、县级监测预警平台硬件系统，县、乡、村三级预警发布设备县、乡、村三级山洪灾难防备预案方案和群测群防组织体系；宣扬、培训体系的建设等工程于20xx年12月25日，在XX会议室完成招标，由XX中标，中标价XX万元X年X月X日和X月X日分别签订了施工和监理合同X年X月X日我单位在州质量监督站办理了工程质量监督书，X月X日向州建管科申办开工手续，X月X日工程正式开工目前工程已完工，X月X、X日进行了分部工程验收,X月X日进行了单位工程完工验收3月完成工程资料核备及质量监督核查，7月完成工程结算审核及工程审计，8月初申请工程初步验收目前工程主体已基本完工，由于自治区在上月底才确定的视频会商终端型号，所以此项实施内容在本月初才开展有所滞后目前商室内视频终端施工方正与厂家正在协商价格，下一步方案本月完成视频会商终端安装调试，我县山洪灾难防治经费严格根据项目概算表对应的子项内容上报经过水利主管部门负责领导及财政系统主管领导和主管财政县长层层审批后，我水利局方可支出，所以不存在超出规定的范围、标准和进度支出，无擅自扩大专项资金开支范围，将专项资金用于人篇四工程整改报告依据省民生办【20xx】xx号《安徽省民生工作领导小组办公室关于印发的通知》文件精神，为进一步巩固深化民生工程检视整改工作成果，我局仔细梳理总结近年来文化惠民工程贯彻落实状况，对文化惠民工程工作中存在问题、不足进行排查，针对文化惠民工程中存在的不足之处和薄弱环节，分析缘由，总结阅历，做到立行立改,为下一步文化惠民工程的顺当开展创作条件现将检视整改民生工作和民生工程突出问题的整改状况报告如下

一、部署启动工作自20xx年年初开头，我局高度重视民生工程免费开放工作，对10个乡镇文化站与部分村农家书屋状况开展了实地走访，对相关状况进行了摸底，6月21日我局召开了文化旅游培训会议，对存在问题下发了整改通知单，要求乡镇马上进行整改依据市民生办《关于检视整改民生工作和民生工程突出问题实施方案》文件精神，马上召开了检视整改工作会议，就检视整改民生工作进行了讨论部署，会同各相关单位全面检视、仔细梳理存在问题，并针对存在问题提出整改措施，明确专人负责整改落实工作

二、检视问题做法我局分管领导联同相关股室负责人，通过明察暗访的形式，到乡镇综合文化站、村级文化服务中心和农家书屋实地查看公示牌悬挂状况、设施设备使用状况、文化活动开展状况等，充分了解乡镇综合文化站免费开放实施状况

三、主要存在问题和立行立改状况

1、部分文化站或者农家书屋存在无人现象文化站或农家书屋多由一人负责，如遇到村扶贫等状况，存在无人值守现象为解决这一问题，我县文旅局乐观与乡镇分管领导对接，支配专人负责文化站，必需坚持对外开放，如遇特别状况，可由镇、村统筹支配人员值守

2、部分文化站缺少公示内容由于搬迁、人员变动、损坏等缘由，部分文化站内公示牌缺失，无公示内容针对该现象，我局乐观与文化站负责人沟通，在文化站惹眼位置重新制作悬挂标识标牌，并将整改后图片资料报我局备存，便于日后开展检查

四、下一步准备一是提高重视，加强领导定期召开文化培训会议，提高乡镇文艺工对文化惠民工程工作的熟悉，提升从业人员素养二是实地检查，发觉问题相关部门不定期对免费开放、送戏下乡、农家书屋等进行实地走访与考察，发觉问题，准时整改对乡镇文化站、村农家书屋整改状况开展了“回头看”工作三是加强管理，要求乡镇按月报送台账，加快基层综合文化服务中心建设，确保20xx年底前全部完成镇、村综合文化服务中心建设篇五工程整改报告铁道部建设管理司20xx年n月7日至n月8日，铁道部铁路建设工程专项治理工作招标投标检查组对我局20xx—20xx年二级市场交易项目的招标投标工作进行了专项检查检查结束后，我局建设管理处马上组织招标办、交易中心、工程管理所、各项目管理机构召开专题会议，对检查组提出的看法进行了具体分析，结合我局《铁路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，针对不同单位的问题分别做了要求，并落实了责任部门同时，就如何加强和改进我局的招标投标工作进行了仔细讨论从即日起支配各项目管理机构重点检查招标投标工作中的不足及存在的问题，对比铁道部检查组的看法进行自查整改，于n月20日前上报自查结果、整改方案及落实效果12月上旬，由建设管理处牵头，对重点项目进行抽查，以确保整改措施落实到位制定的整改措施如下

一、招标程序方面lo更新改造项目招标方案一般在年初集中批复，然后等项目具备条件后上网公告与招投标法“第九条招标项目资金落实”规定不符整改措施由于更新改造项目大多是小型、应急工程，项目具有落实较晚、实施较急的特点，责成工程管理所进行整改，进一1一一步落实更新改造项目招标条件，待项目资金落实，具备招标条件后逐项报批招标方案，组织招标2o招标办要加强招标文件的规范和核查工作；对甲控物资招标文件和评标方法应加强审核整改措施从20xx年以来，我局已参考铁道部物资管理办的招标文件格式对甲供、甲控物资招标文件的格式进行统一规范，已于5月7日下发了《关于加强和规范铁路基建大中型项目物资设备选购招标的指导看法》，明确评标方法一律采纳“经评审的最低投标价法”20xx年5月以后的项目已全部按新格式要求执行3o部分项目发售招标文件时间不足5个工作日，招标文件发售至开标时间不足20天，书面澄清的时间距开标时间不足15日整改措施我们已经严格根据国家有关法律法规及铁道部有关规定对招标日程严格审查，不允许消失与之相悖的时间支配，一律按合法的时间进行

二、招标文件方面lo部分更新改造项目施工招标文件中仅载明一种评标方法，没有根据清单报价，未按招标文件范本执行；整改措施对于更新改造项目的招标文件，今后一律根据《中华人民共和国标准施工招标文件》及《铁路建设项目单价承包标准施工招标文件补充文本》等示范文本执行，并根据规定载明综合评估法

一、综合评估法二和经评审的最低投标价法三种评标办一2一法，供开标时随机抽取同时，由工程管理所与项目审批、设计部门协调，招标文件要附有工程量清单，并按清单报价2部分建设项目履约力量具体评审的分值、评审内容和评审O标准未在评标方法中载明，不符合规定；整改措施20xx年以来，物资招标已经全部采纳“经评审的最低投标价法”，履约力量采纳通过制评审，评审内容和评审标准在评标方法中具体载明3部分招标文件编制不严谨，技术规格未确定就开头招标O整改措施严格审查招标项目的招标条件，物资选购在技术规格未确定前不予进行招标

三、评标专家库方面lo评标专家库中的专家少部分为具有中级职称人员，与有关规定不符整改措施由于我局规模小，人员少，专业结构简洁，存在部分紧缺专业中级职称人员进入评委专家库的问题针对这一问题，我们已经同人事部门协商，着手面对全局征聘与铁路建设相关各专业专家，更新评委专家库，资格条件一律要求高级工程师及以上2o个别项目评委会组成规定为5人，其中招标人代表1名，但在专家抽取过程中，又抽到1名在建设指挥部工作的成员，没有实行相应的回避制度整改措施今后将严格监督评委专家抽取过程，严格根据国一3一家有关规定执行

四、评标方面lo20xx年个别建设项目的甲控物资招标中评标方法采纳了履约力量得分合格制或采纳合理低价范围一是部分包件低价投标人未能通过履约力量评审，但扣分缘由说明记录少或没有相关的评审说明记录；二是设定合理低价范围（高于最低报价3%内合理低价区间），在合理低价范围内以履约力量得分高者为第一中标候选人，未能完全体现经评审的最低投标价法的规定整改措施从20xx年起物资招标已全部采纳“经评审的最低投标价法”，给合格的投标人以更加客观的评价和更加公正的评审2递交投标文件投标人家数满意开评标要求，假如评审过程O中有效投标文件不足三家仍具备竞争性的包件可以连续评审并推举；二次开标两家投标人也可以开标评标并推举整改措施由于对有效投标人的理解偏颇，造成部分包件在评审过程中流标，今后责成评标委员会将按此项看法评标并推举中标候选人3o个别评标方法规定操作性不强，个别具体评审内容超出招标文件规定的要求整改措施要求各项目管理机构针对招标的商务条款及技术规格差异，制定具体、合理的评标方法和标准，增加评标方法的一4一操作性，在评标过程中严格执行4个别物资包件同一投标人不同包件评审标准不太全都整O改措施采纳“经评审的最低投标价法”，避开消失对合格的投标人评审标准不全都的状况5o评标基础资料中个别专家对评分的修改，没有旁签,对扣分缘由没有记录，个别包件废标缘由写错等；整改措施针对近年铁路建设规模渐渐扩大，项目渐渐增多，建设管理机构人员快速增加，新聘任专家评委对招标投标工作不熟识的状况，组织招标办、交易中心、项目管理机构人员以及评委专家全部进行一次招标投标工作专项培训，提高招标人员素养，规范招标过程管理，保证招标结果公正

五、招标不胜利后的问题lo部分更新改造施工项目，两次招标不成，报局招标办备案后，实行直接授标或谈判方式确定中标人，不符合有关规定（“报经原审批部门批准后可以不再进行招标J）o整改措施责成工程管理所在两次招标不成后，向项目批准部门重新审批项目发包方式2o物资招标文件要针对物资种类、技术特点，并经市场的充分调研后设置相应的资格条件，以保证招标竞争充分，削减公开招标不胜利的现象整改措施要求各项目管理机构针对各次招标物资的技术规格差异，仔细调研，制定相应的资格条件，确保招标成效篇六工程整改报告通过20xx年幼儿园督导评估自评打分状况，结合我园实际，现将自查整改状况汇报如下

一、科学完善各项制度促进幼儿园和谐进展绥滨堤完成总土方量

119.1万立方米其中土方填筑

94.5万立方米，土方清基

24.0万立方米混凝土930立方米桦川新城堤完成总土方量

12.05万立方米，其中土方填筑

5.5万立方米，土方清基或开挖

6.55万立方米舲9449立方米富锦西堤完成总土方量

51.6万立方米，

二、监理机构整改状况

1、检查时发觉监理人员不齐全整改措施要求监理公司增派人员，通知休假监理人员返回工作岗位，履行监理职责

2、内业上监理人员签字不到位，对新标准新表格理解有误差整改措施将组织全体监理人员对内业进行检查，履行监理程序

3、平行检测方案已按水利厅20xx年7月8日下发的《黑龙江省水利厅关于切实加强和改进水利工程检测工作通知》（黑水发[20xx]305号）文件及20xx年7月23日水利厅关于印发《黑龙江水利厅三江治理工程质量检测管理（暂行）方法》的通知（黑水发【20xx】331号）文件的要求，编制了平行检测调整方案

三、施工单位整改状况

（一）富锦西堤段

1、工程内业资料幼儿园的制度需要全体教职员工共同来维护，假如制度执行者及被考核者，同时也是制定制度的参加者，幼儿园的管理就具有了更大的民主性和群众性，同时也有了更强的可行性我园将通过老师座谈共同争论，进一步完善各项考核制度，使教职员工对其目的有更深刻地了解，体会到制定制度的目的是让幼儿园有更好的进展，全部教职员工都应本着促进幼儿园进展的初衷，认同各项制度考核，并按要求去执行

二、加强青年老师队伍的建设，加大涉外培训力度我园是一支以青年老师为主的队伍，有朝气有热忱，幼儿园会大力支持老师深造并实行学历、职称与待遇挂钩的方式，乐观鼓舞老师参与幼教资格证考试及职称的评定等并增设专项资金，加大老师外出学习及请名师入园培训的力度，同时开展好园本培训，用“请进来，走出去”的方式加强师资队伍建设

三、加大教研活动的广度和深度我园教研基本围绕教材开展，缺乏园本特色的教研活动，今后，我园会加大园本教研力度，深挖教研活动的深度及广度，激发老师参加教研的热忱，以基础教研促原本教研的快速进展将会成为我们幼儿园的另一教学特点，同时我们将我园亲子社会实践活动等亮点作为讨论方向，从而提升整个的校内文化建设，以教研活动为基础从而提升我园老师的专业化成长，总结出一套科学、规范的活动实施方案细则在教研组的分设上也将接受各位领导专家的建议，更加细化，发挥每一位教研组长的特长同时都能真正起到带头作用篇七工程整改报告靖远县水利工程质量监督与平安管理站20xx年xx月xx日，白银市水务局副局长雷中仁带领相关科室工作人员对靖远县双永供水工程正在施工的2#配水管

1.846km隧洞进行检查重点对隧洞施工的质量、平安工作进行了检查指导，发觉了存在的几点隐患问题，并提出了看法建议，我局就检查出来的问题逐一落实整改，现将整改落实状况汇报如下

1、施工场地已悬挂平安标语、横幅，设立了平安警示牌

2、对检查当日不在岗的监理工程师、施工单位技术负责、平安员在岗进行了批判教育，并要求其时刻在场

3、隧洞中设置了通风孔，由专人定时定点负责开启空气压缩机，并进行了洒水降尘措施，施工现场空气质量得到改善

4、工程施工严格根据规范进行，要求施工队开挖后准时进行钢拱架挂钢筋网支护同时要求监理、施工单位进一步提高平安意识，完善施工平安管理制度，在保证施工质量和施工平安的前提下尽快完成建设任务靖远双永供水工程管理局二0XX年XX月XX日篇八:工程整改报告20xx年截止10月1日，我局共计完成审计项目20个详细是区本级预算执行和财政收支审计项目1个，经济责任审计项目15个，专项资金审计调查项目4个，托付协调事务所完成投资审计项目43个审计查出问题38个，提出看法和建议44项，查出不规范金额700万元核减工程266万元向上级审计机关和区政府供应审计报告16篇，审计结果报告16篇，审计调查报告4篇，报送上级审计机关被采纳的审计信息5篇详细说来，主要做了以下几个方面的工作

一、创新工作方式，强化审计的组织和领导工作审计全年的工作量创出了多年以来的新纪录按正常的工作量，全局一年审计的项目数是10余个，20xx年是13个,今年累计已完成项目达20个，还有4个项目在审，估计今年完成的工作量将是去年全年的两倍工作业绩大增的主要背景是各级政府和蚌山区高度重视审计工作，从省到市均下发了加强审计工作的文件，对全掩盖提出了详细要求，尤其是经济责任审计全掩盖的要求，给我区增加了几乎难以完成的工作任务面对这个巨大的难题和挑战，我局没有退缩，在区委区政府的支持下，大家开动脑筋，创新思路，通过挖掘现有人员潜力和扩充队伍，确保完成当年审计任务今年协作省、市、区巡察巡查组完成了对蚌山区的巡察巡查工作，作为总联络单位协调各单位协作市审计局完成了区委书记和区长的任中经济责任审计草拟了《中共蚌山区委办公室蚌山区人民政府办公室关于加强审计工作的看法》，并以区委区政府文件在全区发布该看法是今后一个时期审计工作的纲领性文件，详细规定了审计全掩盖、审计整改等重要内容拟定了《蚌山区关于推动领导干部履行经济责任，审计监督全掩盖的工作方案》，制定了蚌山区经济责任审计4年方案，方案用4年左右的时间完成对一届政府全部审计对象轮审一次的任务对全区共70家经济责任审计被审计单位进行了分类，分为重要、一般、不重要的A、B、C三大类，这是经济责任审计的基础工作，今后在支配审计方案和力气时将依据被审计单位的种类投入不同的审计力气，在全掩盖的基础上确保对重点目标的关注按方案完成了2名编外审计人员的聘请工作，新成立了蚌山区经济责任审计办公室，并已经于3月份开头运转，该办公室已经完成了9个经济责任审计项目，成效初显我区成立经责办此举在全市区一级审计局开了先例，其他区现在仍未成立，这是我区高度重视经济责任审计工作的详细体现，是贯彻落实省市经济责任审计全掩盖决策的重大举措，是我局在经济责任审计工作上的重大突破和创新

二、增加廉政意识，建立了造价询问单位中介库出于从事监督工作的特别性，我局始终将廉政建设工作放在中心位置，毫不放松，坚持不懈地狠抓今年的区“党风廉政一把手工程”项目我局申报的是“建立投资项目中介机构的选择制度二我们的工作目标是建立一套适合我区的、规范的选择投资项目中介机构的方法，合理确定中介费用工作措施是通过公开招标建立工程造价询问机构库，形成选择询问机构的规范制度现在这个招标已经完成，建立了拥有5家造价询问单位的中介库，该库已正常运转，标志着我区选择中介机构和确定中介费用已经制度化、规范化

三、连续深化细化区本级财政预算执行审计上半年对20xx年度区本级预算执行和其他财政收支状况进行了审计主要审计了区本级预算执行状况，区非税专户等有关资金管理状况，延长审计了区人社局（就业中心）、招商局、妇联、工商联的部门预算执行状况，并对20xx年度支持进展财政奖扶资金、一事一议财政奖补资金和农村五保供给及敬老院建设状况进行了专项审计调查审计报告提出8个问题，9条建议，查出管理不规范金额150万元区局针对不同的审计内容制定相应的审计重点在部门预算执行审计中，提出了招商局三公经费严峻超预算的问题，指出了彻底解决该问题的方法在专项资金审计中三个专项每个都发觉了2-3个问题，并提出了整改建议审计规范了部门财务管理，严厉了预算法纪，完善了专项资金管理制度，清除了隐患

四、创纪录地完成了经济责任审计任务全年共完成15个经济责任审计项目，分别是残疾人联合会原理事长付达宏、文广体旅局原局长张志良、招商局原局长纪丽雅、人口计生委原主任顾有秀、人力资源和社会保障局原局长梁秀娟、妇联原主任周勤、成功三小现任校长徐会、红旗三小现任校长郑宏、红旗一路学校现任校长夏长云、回民学校现任校长忽善宝、第三十二中学现任校长孙勇、工商联原主席涂建、天桥社区卫生服务中心现任主任代泾、雪华乡卫生院（宏业村卫生服务中心）原院长（主任）沈德柱和燕山乡卫生院现任院长彭德利同志通过审计发觉问题26个，提出建议31项，涉及不规范金额532万元今年审计既发觉了坐收坐支、收入不准时上交等较为严峻的问题，也发觉了固定资产管理不规范、奖金和福利费发放缺乏依据、部门预算与实际脱离等一般性的问题，相关单位正在乐观整改或已经彻底整改对严峻和普遍性的问题，我们已经向区领导进行了汇报，与财政和主管单位进行了沟通，监督被审计单位彻底整改，同时转变不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞今年经济责任审计最大的突破是在我区审计历史上首次实施了7项任中审计项目，实现了任中审计的突破，标志着我区审计在深度和广度上又大大前进了一步，这是实现一届党委政府任期轮审一遍目标的关键一环，连续做下去，把这件事做好，我们将真正实现经济责任审计的无死角、全掩盖

五、紧扣主题全面完成专项审计任务依据市审计局的部署，全年分三次完成了20xx年第

一、其次和第三季度区贯彻落实国家重大政策措施和宏观调控部署状况跟踪审计项目，出具了3份报告重点审计了蚌山区创新驱动进展工程和县域经济振兴工程、农业现代化推动工程、服务业加快进展工程、民营经济提升工程和园区转型升级工程6项政策措施的落实状况报告全面评价了20xx年区政府国家重大政策措施和宏观调控部署的状况，确定了好的做法和成果，追踪报告了已经发觉问题的整改结果提出了企业技术创新力量有待提高等3个问题，对此提出了3项建议这次审计有力促进了政府各单位全面准时落实国家重大政策措施，加快推动重大项目建设，促进政府职能转变,促进经济进展依据审计方案对燕山乡政府的芯华集成电路项目征地拆迁状况进行了专项审计调查主要调查了补偿安置政策的落实状况、拆迁工作的组织实施状况、拆迁资金的管理状况,对户籍等相关证件进行了审核审计发觉了一个居民违规享受还原安置的问题，建议予以订正，涉及不规范金额18万yG o

六、连续做好投资审计工作连续开展了投资项目决算审计工作，没有自主审计项目，全部项目进行了托付托付造价询问公司对包括南山郦都学校教学楼改造工程等43个项目的工程决算进行了审计审计报审金额2988万元，核定工程款2722万元，核减工程款266万元，核减率

8.9%

七、20xx年工作支配

1、上半年实施并完成20xx年度区本级预算执行和其他财政收支状况审计项目，连续选择若干部门和专项资金进行延长审计

2、实施并完成市审计局组织实施的若干专项资金审计调查项目

3、、实施并完成市审计局组织实施的贯彻落实国家重大政策措施和宏观调控部署状况跟踪审计项目

4、实施并完成在本区范围内自选的若干项专项资金审计调查项目

5、开展经济责任审计工作，开展大约15项街道或部门负责人经济责任审计项目；

6、准时完成投资审计工作依据此项工作“项目分散、难以方案”的状况，在日常审计工作中见缝插针支配投资审计，保证当年的项目在当年完成

7、完成区委区政府交办的其他审计任务20xx年10月14H篇九工程整改报告江苏地华管理部xxxx年3月

23、24日由江苏地华管理部对安徽地华秀水华庭项目管理进行了全面检查，在检查中发觉部分需整改问题检查结束后，秀水华庭项目部马上组织了监理、施工单位专题会议，会议对工程管理的体系环节进行了系统检讨，会议认为虽然两个标段施工单位刚进场施工，但不得以此作为非规范管理的藉口，会议要求以此次检查为契机，全面规范工程施工质量、进度、平安文明及技术资料管理，要求施工方在一周内全面整改完毕，现将整改状况反馈报告如下

一、工程质量

1、部分拉结筋注胶不密实松动，已重新清理，注胶植筋

2、底层架空杆注浆已处理，预制板端板缝66钢筋成型验收后，C25细石跄浇筑

3、舲试块必需严格按规范要求留置，监理见证取样

二、平安文明

1、脚手架加固已整改，平安网增补完成

2、用电平安管理已按要求整改，部分不用临电拆除

3、大门头形象已加作灯箱，围墙粉刷涂料已完成，外展牌因施工队伍管理处相关手续办理中，办结后由其统一发放后安装

4、特别工种操作上岗证已上报

三、技术资料对错漏资料已整改补充，要求资料必需严格与实体进度全都，杜绝虚假及后补资料，加强内业工作，监理必需非定期进行资料核查，对再发生此类问题进行合同惩罚XXX20xx年x月xx日篇十工程整改报告依据海南省审计厅琼审投[20xx]255号《关于部分市县第一阶段病险水库除险加固工程建设状况的审计调查报告》，对我市已建设的春江、沙河两宗水库除险加固工程审计调查提出了前期工作不够深化、招投标不够规范、设计变更较大、工程计量存在偏差、多支付工程款以及配套资金不到位造成原伸报建设内容不能完成等问题，为规范管理今后的项目工程建设经讨论打算，针对春江水库、沙河水库除险加固建设过程存在的问题，做出以下整改看法

一、加强项目建设管理今后的项目建设，要严格根据建设管理程序的相关规定，对前期工作、招标投标、施工管理、竣工验收等各阶段加强管理

二、加强招标投标管理项目工程建设要严格根据招投标法和省、市等地方法规的有关规定，对设计、监理、工程施工实行招标，杜绝技投标的不规范行为春江水库除险加固工程建设，由于时间紧、任务重，加上是初次实行招标管理，设计、监理、施工和设备选购等未按规定进行招标，我们已订正，此后的项目建设已不消失类似问题

三、加强资金筹措和管理一是由于前期工作经费不足、地方财政配套资金不到位，春江、沙河水库建设的前期工作不够深化，致使基础工程施工消失较大偏差，工程变更较大;其次是项目管理阅历不足，春江水库除险加固建设在工程计量和资金拨付过程存在偏差今后要加强资金筹措力度，加大前期工作经费投入，乐观申请地方财政配套资金，争取市政府把前期工作经费和配套资金纳入年度资金方案中列支，完善工程建设内容，确保水库平安运行；加强工程计量审核和资金支付管理，做到精确计量和按量支付，不多付工程款篇十一工程整改报告局1严格执行隐藏工程验收制度，四方验收完毕准时签字，地质编录由设计部门编制并签字，同时附上影像资料、自检资料、平行检测资料、测量资料及工程量等2单元工程评定资料真实牢靠，与施工同步，自检频率符合相关规范要求，平行检测资料、测量资料等附在单元评定的后面3完备自检方案，自检频率符合相关要求，自检设备及仪器经相应部门校验，自检单位资质资料齐备，自检方案上报监理机构审批4原地面测量成果经4方签字，交桩记录由四方签字5上报了施工月报等相关资料6测量仪器经相关部门校验7每个料场作击实试验，校验设计指标，每30000m3作一次击实试验，自检、抽检都要做击实试验，每个料场自检单位都要做现场碾压试验，料场土质发生变化时准时进行击实试验及碾压试验8土方填筑干密度检测，80%土样采纳核子密度仪检测，20%采纳环刀法或灌水法，提高检测精确度,确保检测数据及检测报告真实精确9准时与其他项目部、监理单位及建设单位沟通，做到新表格填写统

一、规范、符合设计及施工要求

2、质量方面1料场含水量较大，填筑施工时，将土料摊铺晾晒,使含水率掌握在最优含水率根据你局下发的大路工程建设项目施工平安生产监督检查标准要求，我方已于20_年8月30日前对三标段工程进行自检并进行整改，并经公司复查，现将整改状况报告如下

1、健全了施工平安日志、台账、会议记录，做到平安管理资料完整齐全

2、指定了行之有效的合理的平安经费使用方案，完善了平安经费使用记录

3、结合工地实际施工状况，编制具体的施工用地方案,规范了施工用电措施

4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了牢靠的平安保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态

5、对于施工中可能发生的自然灾难及其他平安隐患仔细分析，准时排查，并制定了一套完整具体的应急救援方案通过以上整改，公司建立健全了平安生产责任，与每一位员工都签订平安生产目标管理责任书，明确了各级的平安生产责任并对各种平安生产管理制度进行了修订、补充和完善，基本规范了公司平安生产的基础资料，为今后平安生产工作的正常开展铺平了道路公司对平安生产管理有了崭新的、全面的熟悉，平安生产管理作为企业管理的重要内容，必需要做到科学化、规范化只有充分敬重科学、探究和把握规律、运用平安目标管理、平安健康管理体系、平安系统分析及平安评价、事故猜测、标准化等平安生产的现代化管理方法，才能更有效地做好平安生产管理工作今后平安生产管理工作的重点第

一、力口强.人员的管理在平安生产管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不简单掌控的要加强.人员的管理，一是要留意人才的选拔，确保平安生产人员的基本素养其次、完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果；对在岗员工，要树立和提高员工的平安意识和辨别危急源的力量，增加员工的责任心，在公司营造平安工作人人关怀、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培育员工平安无小事的工作习惯，才能使平安生产工作健康、有序地进行第

三、加强对员工的考核，由于人的因素的不易把握性和掌握性，加强考核就显得非常重要我们认为，加大对员工平安生产考核的频率和力度，对员工的行为实施定性、定量的考核，才能使他们的平安意识永固常新第

四、加大平安奖惩的力度，做到赏罚分明，对事故苗头要坚决重处，坚决避开用人情世故代替平安奖罚，彻底做到令行禁止，才能从根本上使员工绷紧平安这根弦第

五、加强对物的管理要正确处理平安和生产的关系,依据实际需要制定设备检查、修理、保养方案，按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作，敬重科学、实事求是，坚持按规章制度进行设备巡查，将物的平安隐患减小到最低的程度第六，准时订正管理缺陷，建立健全平安管理体系身为管理者，首先要仔细履行自身的职责，以科学化、规范化的标准实施平安管理，把平安监督检查落到实处，发觉问题要坚决按规章制度处理，不给事故和隐患留一丝余地其次要擅于发觉自己的问题，要多学习、多看、多对比，力争发觉我们视线中的盲区和管理中的死角，否则，平安问题很可能会发生在我们的盲区和死角中尽管平安生产管理的难度大、任务重，但信任有了规范化和科学化的管理体系和标准，做好了人、物和管理缺陷的掌握，我们有信念使公司的平安生产管理工作做到标准化平安化以上状况属实，请核查施工单位负责人年月日总监理工程师年月日篇十二工程整改报告区民生办依据前一阶段对民生工程“回头看”抽查、检查、审计以及各类检查、督查中发觉的问题，区民政局要求相关建设单位和镇街办讨论制订切实可行的解决问题措施，确保存在问题按时得到解决，同时区民政局加大对存在问题的建设项目的指导、督查力度，现将整改落实状况汇报如下

一、“四优”社区建设项目整改落实状况新桥社区办公和活动用房建设是20_年市级民生工程项目，目前已完成工程竣工验收和决算审计

二、城市托老机构建设项目整改落实状况

1、东湖养老院室内外改建及配套设施建设正在紧急进行之中，8月底将全部完成

2、光明康复养老中心正对比《铜陵市城市社区养老托老机构设置基本规范》，做局部改建及配套设施完善工作，8月底将全部完成

三、农村五保供给机构建设项目整改落实状况

1、关于“未做环评”问题我区马上协调环评机构对敬老院进行环评，相关手续已办结

2、关于“项目监理未能实行招投标”问题根据区政府招投标的有关规定，不需要招标，所以西湖镇采纳的是邀标形式

3、关于“未达到设计要求，西湖镇敬老院改扩建项目占地面积少于10亩”问题由于当时考虑土地审批的问题,在项目申报时填报为7亩，实际敬老院用地面积已超过10亩

4、关于“工程款支付方面存在较大随便性，未能严格根据监理单位项目总监签字的进度表支付工程款，以致工程支付与实际工程进度相脱节”问题现已整改，目前工程款支付上严格根据工程进度付款，并由监理确认

6、关于“未设立资金专户”问题目前西湖镇已按敬老院和文化站两个项目的工程量分开设立资金专户同时区民政局将进一步加强民生工程项目资金保障力度，协调区财政部门加快资金拨付

（2）隐藏工程验收签字不全，参与验收各方已签字确认

（3）自检方案、抽检方案中没有粘土填筑，自检单位、抽检单位已对检测方案进行了修改

（4）各料场缺少击实试验，要求检测单位对料场做击实试验，对设计指标进行验证

3、平安内业及平安生产

（1）按要求补齐全部平安内业资料，主要包括平安检查资料、平安技术交底资料、平安教育资料、平安培训资料、平安投入资料、平安会议资料及平安学问讲座等

（2）落实各项平安生产制度，签订各项平安生产责任状

（3）外聘人员及机械队签订劳动平安合同

（4）加大平安投入，在车辆交叉主要路段多设置一些平安标识及平安标语，方案再设置平安标志牌10个

（5）项目部配专职平安员，每个机械队及土建队配备一名现场平安员，负责各自施工范围的车辆平安、人员平安、用电平安及设备平安等

（6）特种人员持证上岗，司机必需有驾驶证，挖掘机司机必需有特种操作证，电工必需有电工证

（二）桦川新城堤段

1、工程内业资料

（1）护坡按层施工内业做好记录，为单元评定做好预备；每验收一层护坡板都将原始记录做好，并有监理签字，待单元完成后按记录表做单元评定2隐藏资料单独成卷；按要求将隐藏资料单独组卷,合格率按检查组要求填写，并附检测报告资料3塌落度、含气量检测做相应记录；依据规范要求对含气量及塌落度做相应检测并记录完整，并出具检测报告4按要求将材料报验验单、进场材料数量及试验单相匹配，将设备进场报验补齐5补齐交桩记录及放样报验资料，将测量数据手写6由自检单位完善自检方案，明确自检频率，报监理机构审核；7由自检单位取样检测，复核现场砂料的细度模数,严禁使用不合格材料

2、质量方面1加强护坡柱板外观质量，严格掌握现浇混凝土护坡板质量，做到横、纵缝顺直，平整度符合设计及规范要求2规范砂、石料堆放场地，将砂、碎石、卵石分开堆放，做到不混掺3严格掌握进场砂石料质量，从源头上解决砂料偏细，卵石含沙量大的问题4依据规范要求对混凝土拌合物的含气量及塌落度做相应检测并记录完整，根据规定的检测批次进行检测，出具签字盖章完整的检测报告单

3、平安内业及平安生产1聘用有操作证的驾驶员上岗，保证驾驶员持证率达100%o2在工地两侧设立“进入施工区，留意平安，车辆减速慢行”等标牌在临水侧设立“水深危急，禁止捕鱼、游泳”等警示牌3由平安员负责将平安检查日志记录完善4由平安员完善平安隐患整改记录、平安交底内容,补充完整，接受人全部签字5补充项目经理与平安员，项目经理与班组，班组与个人，项目经理与各种设备操作人员的平安生产责任状三绥滨堤段

1、工程内业资料1合同开工令、按单位工程分发，按四个单位工程进行分发2会议纪要、技术交底需附表，打印会议签到簿，并专人负责组织参与人员进行签字3施工月报、大事记、施工日志，绥滨堤防按2个单位工程分别汇总，并指定专人进行施工月报、大事记、施工日志的编制4隐藏工程的地质编录内容太少，需要设计和施工单位签字，重做了地质编录，并参照设计图纸技术要求，相关地质资料进行整改，合格后汇总一并提交设计代表签字5绥滨段原地面测量记录，联测四方已经签字完成6依据设计给定已知点，利用RTK进行点位校核，并形成校核记录，校核点位坐标、高程与设计给定点位误差小于3mm o7按设计给定轴线点位进行布控放线，形成测量基线，并按设计图纸进行清基、削坡、填筑等部位的放样工作,测量报验单上填写基线坐标8每个吹填单元，均需要有记录，坐标、高程，已按规范要求将每个吹填层的测量资料附在单元工程内9报验单中有的监理看法栏未签署看法，已请监理工程师重新就检测结果进行签认10受发改委批文影响，绥滨堤防由一个单位工程变更为两个单位工程，已按两个单位工程重新进行了分部开工报验11单元评定合格、优良工程的区分，按招标文件要求，单位工程合格率100%,分部工程合格率70%要求，需对单元工程进行有效掌握，确保满意招标文件要求，各单元工程优良率、合格率根据水利工程质量评定规范规定70%为合格，90%为优良在单元工程工序填写时90%以下的合格率统一填写70%90%以上单元工程工序填写合格率时统一填写为90%o不在体现如:85%或

92.3%等字样12由自检单位进行检查，对自检报告无盖章和签字的报告单已加盖了报告专用章及补齐审核人和试验人员签字13要求检测单位增派人员，对已有原始记录未出报告单的，已在一周内整理完毕并出具正式报告单；自检方案已报监理机构进行了审批

2、质量方面1由于清基完成时间较长，清基面上又长出新草，需要二次清基，目前正在清理中，34+400-36+400段已清理完毕，其他施工作业段正在组织人员机械清理2吹填排水口未设置防护，被水流冲出深沟，已在排水口位置铺设厚塑料布或土工膜，并顺延至堤脚外侧3乐观与监理、建设单位及设计单位沟通，办理工程变更手续，由土方碾压施工改成吹填施工的变更手续正在履行中4吹填料场距离堤坝较近，已按建设单位、设计单位以及规范要求重新量测料场距堤防距离，按规定把吹填料场设置在最低掌握线以外

3、平安内业及平安生产1施工现场施工用电较多，存在平安隐患，配电箱已支配作业段兼职平安员进行督办，已经办理完成，均已上锁；对全线冲填用电缆由专职平安员组织电工、作业队长等进行全面检查，全部接头位置均已架高2吹填施工水上作业平安问题尤为突出，施工管理人员、平安员增加巡察次数不定期进行平安技术教育，提高参建人员平安防范意识，并对临水部位设置警示标志，对船上作业人员严格要求，作业不饮酒并穿戴救生衣全部作业船只必需配有平安绳、竹竿、救生圈等急救物品

四、下步工作重点。