年终医院后勤个人工作总结合集

年终医院后勤个人工作总结合集年终医院后勤个人工作总结合集本年度后勤工作的总体目标是做到六个确保、五个力争六个确保是确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院保卫制度落实到实以下是分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴年终医院后勤个人工作总结合集一

1.医院后勤年终工作总结后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立以病人为中心的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展20一年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙三月份，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员第三，坚守岗位，及时完成维修任务院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转第四，立足本职，积极做好物资采购工作每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放第五，专业创新，保持积极进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识！以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功,还需要努力后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大但后勤工作又是必不可少而且至关重要的但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！

5.医院后勤年终工作总结首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作20一年度是医院医改尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识；一切以病人为中心；一切以一线为中心增强创新思维，做出工作前瞻性计划尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展第一，电气设备各方面带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法；我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中第二，房屋院地维修方面室内小面积批白问题，如楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱第

三、物业方面每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境；督促电梯操作人员按时守岗；保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全；协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作总之，20一年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医院的卫生要求和保卫安全同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好！年终医院后勤个人工作总结合集二20年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围，细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩具体来说有以下几个方面

一、指导思想我院的长期规划是20年打基础，修改完善医院相关制度,20年抓提升提升服务态度，提升医疗质量，提升服务水平，20年打品牌、树形象通过三年目标建设，使医院医疗质量，服务水平得到全面提升根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻落实科学发展观，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平

二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，精心组织、真抓实干

三、顺应医院发展趋向，做好优美环境，服务群众为深入贯彻党的群众路线教育实践活动，切实加强我院环境卫生和文明服务建设，根据卫生厅创建优美环境文明服务活动精神，结合我院各项工作，践行服务宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展创建优美环境文明服务活动、三好一满意活动主题内容，在美化环境上真抓实做，注重加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度先后对内科楼南面墙体进行铝塑板更换、对家属院草坪进行硬化处理，对上下水管道进行清淤疏通和维修，对老化电路进行改造，并按照全区卫生系统标准化卫生间建设要求对病区及办公楼卫生间进行了全面维修，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定管理制度和服务标准，公示责任人员、责任监督员和举报电话从根本上美化医院工作环境，提升医院服务形象同时，经院务会决定对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生间进行了彻底维修改造主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式；大门诊一楼二楼的木头门更换为实木门，并对房屋顶棚维修和隔断分离，同时更换大理石面盆以洁净的卫生环境，优美的院容院貌，更好的为广大患者提供优质、舒适的、就医环境

四、强化供热管理，保证了冬季医院的正常供热

1、按时完成了夏季供热检修、维修工程夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季正常供热的基础我们对夏季供热检修进行了精心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监督，保证了各项检修任务的圆满完成

2、开创了冬季供热新局面医院锅炉主管道由于使用年代已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织维修人员对主管道进行抢修，加班加点，于-月-日晚上按规定时间正式供热在供暖期间维修人员坚持分组深入科室进行供热情况调查，及时解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热

3、保暖措施为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到温暖，在气温没有下降的时，将医院各安全出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，确保病人感到家的温暖

五、改善硬件条件，打造优美环境医院门口于20年进行整体规划建设并竣工，随着社会的经济发展，门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故为此，经上级主管部门申请批准于20年-月对门口路面进行了拓宽和翻修，经过近两个月的时间，路面有以前的脏、乱、差变成了现在的干净，整洁整体效果得到了职工、病人家属的一致好评由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数久远，腐蚀严重，有可能会严重威胁到学生的人身和财产安全为此，我们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进行了铺设

六、普及消防知识，推进医院消防安全防火检查是贯彻预防为主、防消结合方针，落实消防措施，发现和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要控制手段，也是发动群众，提高认识，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消除火灾隐患因此，以书记及有关科室负责人组成的安全检查小组每季度进行一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有详细记录，对发现的火灾隐患部位及时整改，并实行下达整改通知书制度，整改，今年限期整改了学生宿舍、急救车，维修了全院的老化电线真正做到有制度、有落实，使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化同时为了普及消防知识，推进医院消防安全工作，10月22日开展了消防安全知识专题培训，科室主任、护士长及医护人员共160余人参加了培训通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及安全员的消防安全意识，使其对火灾发生后造成的严重后果有了深刻认识，也深刻认识到了安全管理的重要性，为今后消防安全工作的开展提供了坚实基础和良好保障请相信，经过我科的努力，后勤人员将会认真任务，发奋向上，为医院任务的展开增光添彩年终医院后勤个人工作总结合集三在一年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效如原锅炉房运行有7人，开水房1人，进行组合运行，设6人即可洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成并参与院总值班和院内感染工作同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力年终医院后勤个人工作总结合集四一年即将过去，我们后勤部门在医院领导地正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量地工作也较好地完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下

一、处理突发事件地工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼地下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故地发生发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短地时间内把问题处理掉，保障了医疗工作地有序进行其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故地发生今年地-月-日地午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门地玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善地处理第2天把损坏地大门修复好，没有因为玻璃地损坏而影响到医院地正常工作

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作地加强冬季地到来，使得我院地用电量明显加大，由于暖霸、电暖务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转并配合体检科完成各项体检工作，共计体检20—多人，实现了早发现、早干预，并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑为了使患者就诊更加方便、便捷，上半年顺利切换了医院信息管理系统选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务在平时的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则以上就是我科一年的工作情况，但要取得更大的进步与成功,还需要努力在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是工作计划性和主动性不强，平时不够这些都需要在以后的工作中加以改进为此，我科将从以下几个方面做起

一、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力

二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的器、热水器等使用量地增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁也给部分科室地工作造成了影响及危害根据这种情况，我们在今年地2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大地设备一一做了登记9月份我们又对全院各科室地设施做了一次全面地大排查对一部分电闸、灯管、及患者热坂位置地电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患-月份，我们对医院用地桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶

6.50元调制到现在地每桶

5.50元，对桶装水地使用也由原来地统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础仅桶装水和体检用地瓶装水一年就为医院节约资金7—8000元左右另外我们还为各部门需要采购地一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品地潜力，减少不必要地支出

一、工作思路20一年后勤科工作的基本思路是围绕一个中心，搞好两个服务围绕一个中心，即工作要始终围绕医院正常运营这个中心搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是做到六个确保、五个力争六个确保是确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院保卫制度落实到实处确保医院食堂的安全、卫生、丰富五个力争是力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本

三、工作措施

1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程1根据20一年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用2从20一年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上

2、加强后勤职工的#39；思想建设、制度学习1认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识，提高服务质量2认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量

3、加强医院物资、设备管理1严格物资购进，物资领出制度，非易损耗品领出新的,必须收回旧的2月底对库房进行盘点，做到帐物相符3固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续

4、节约后勤支出，节约使用水电气1加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命2加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品3节约使用水电气，做到人离电水、气断，防止安全隐患的发生

5、做好医院清洁工作1加强清洁工院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对院感染的重要性2增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明

（3）提高医院清洁质量

6、提高维修工作的质量与时效性

（1）优化维修流程，提高时效性

（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量

7、提高保卫人员职能

（1）继续加强院内车辆管理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序

（2）做好医患纠纷的调处工作，及时妥善处理医患纠纷，利用与城西派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入，防止矛盾激化，保证医院正常的医疗秩序

（3）加强保卫队伍的思想作风建设，以良好的姿态投入到工作中去

（4）加强医院的巡视保护，以实现良好的治安环境

8、严格执行禁烟、控烟的管理规定

（1）利用LED广告宣传屏，进行音响同步宣传吸烟有害健康等知识

（2）动员所有人员对所有在院内吸烟者进行吸烟劝阻，设立专职控烟劝导员

（3）通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式,积极宣传吸烟有害健康等知识

9、完成院内出现的一些临时性工作

10、把安全防范工作放在首位年终医院后勤个人工作总结合集五20一年以来，在院领导的正确指导下，在广大职工的大力支持下，通过自身不断努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理工作中在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了较好的成绩，医院后勤服务水平不断增强；院容院貌焕然一新，医院环境明显改善；卫生文明建设富有成效；医院综治管理水平得到有效提升，医院社会形象牢固树立现将上半年来的工作述职如下

一、思想学习方面工作中，我积极参与学习十八大精神通过学习，不仅进一步提高了自己的管理水平和工作能力同时树立了自身正确的世界观、人生观和价值观，为工作的更好开展奠定了思想基础

二、工作开展方面工作中能够坚持原则，务求实效，正确对待院方各部门对后勤工作的建议，能够经常听取院方职工对后勤工作的意见，交流思想和看法，认真自觉的开展批评与自我批评，努力使后勤工作现将总结如下抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，上半年来我以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品月月盘点，对库内物品熟悉、清楚办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行在后勤工作中得到了同事的支持和配合

二、做好全院卫生工作，创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理每周一大扫，周周有检查对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查

三、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康-一的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌

四、平面设计，网络推广由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了一年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用绿色消费

三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大但后勤工作又是必不可少而且至关重要的但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！

2.医院后勤年终工作总结20一年即将过去，咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在相关兄弟科室大力支撑和协助下咱们后勤部门克服了人员少，事情杂等难处，为医院做了大量的工作也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下

一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生发觉情况后，咱们会立即组织相关后勤人员执行抢修，能够在最短的时间内把疑问处理掉，保证了医疗工作的有序执行其中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生本年的-月-日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院明白情况,并做了妥善的处理第二天把损坏的大门修正好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作

二、节能降耗及用水、用电、防火安全维护工作的增强冬季的到来，使得我院的用电量清楚加大，由（于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院部分电闸超负合运用而严重被烧毁也给部分科室的工作造成了影响及危害根据这种情况，咱们在本年重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记-月份咱们又对全院各科室的设施做了一次完全的大排查对一部分电闸、灯管、及患者热促位置的电线等地点都执行了更换和维修，排除了不安全隐患-月份，咱们对医院用的桶装水增强了细化维护，并且更换了厂家，由原来每桶650元调制到现在的每桶550元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基本仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金一元左右另外咱们还为各部门须要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，降低不必要的支出

3.医院后勤年终工作总结当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20一年，医院任务在一段付出与浅笑中收获后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩具体来说有以下几个方面第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象下半年警务室的新建，完美了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境次要任务有上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视09年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高为了改变这一情况，经院办公会研究决议，今年对食堂进行对外承包我科积极呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会我科上半年共召开三次会议，就相关成绩展开商榷，及时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂及时改进了伙食从目前的运转情况来看，根本上到达了降低成本、保证供给和进步伙食程度的手段其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙既保证了安全施工，又到达了物尽其用的手段另外，根据我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人为保证食堂任务安全成功地展开，我科完美了相关规章制度，晋升了内部管理程度建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的认识；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生安全事故的发作；依法办事，严肃查处违纪乱章人员第四，据守岗位，及时完成维修任务院内场地之大，科室之多，使得维修任务繁杂而沉重但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保证了水、电的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转第五，立足本职，积极做好物资采购任务每逢春节、端午节、中秋节等重要节日，后勤科就积极做好这些重要节日福利物资的采购与发放第六，专业创新，保持积极进取的心态为了使医院任务能成功高效地展开，保证医院水电设备的成功运转，保证医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员任务专业培训，并反映优良用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是用本人的目光凝视世界，始终保持创新认识！以上就是我科今年的任务情况，但要获得更大的进步与成功，还需求努力在我科，还具有很多弱点和不足，比较明显的是任务方案性和主动性不强，平常进修不够这些都需求在以后的任务中加以改进为此，我科将从以下几个方面做起

一、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案

二、更新观念，加强创新认识，为我院的.快速发展作出更多的努力

三、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费

四、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求

五、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大但后勤任务又是必不可少而且至关重要的但我相信，经过我科的努力，后勤人员将会认真任务，发奋向上，为医院任务的展开增光添彩

4.医院后勤年终工作总结当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20一年，医院工作在一段付出与微笑中收获后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内伍建设，取得较为突出的成绩具体来说有以下几个方面

一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量

二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工主要工作有上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍

三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督20一年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包我科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食从目前的运行情。