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我国中小企业财务管理存在的问题及对策摘要中国的中小企业从80年初的发展已经经历了30多个春秋,已在国民经济中占有重要地位,成为市场经济不可忽视的新力量然而,由于各方面因素的影响,中小企业的财务管理不尽如人意,其发展速度的不匹配,严重影响和制约其进一步的发展和增长本文试图通过上述分析,加强中小企业的财务管理意识,提高财务管理能力,提高财务管理的抗风险能力和竞争力关键词融资管理;投资管理;成本管理建立应收账款和存货控制机制,提高财务信息沟通能力
3.4中小企业应该设置应收账款的掌握的规则,应收账款以及加强信贷,通过设置销售的相关规则以及完备销售管理体系去掌握控制应收账款,进而去控制坏账带来的亏损同时,中小企业也应加强库存控制这是必要的,以确保日常销售,而且还能控制库存成本因此,企业应根据实际生产和库存系统的运行建立机制,通过企业库存的实时反映情况,确保企业库存不低于最低限额,并不会出现缺货的情况;同时确保企业库存不高于临界点,以避免库存成本太高,减小企业受资金流动的影响,减少企业资金的周转,从而影响企业的利润水平中小企业改善财务管理指标体系、建立和完善财务管理系统,控制会计信息失真,增加财务管理的专业培训的专业程度,提高人员的专业素质,以增强中小企业有关财务信息沟通交流的工作若是要增强财务信息的沟通开始原因是金融信息披露的对象和范围非常狭窄因此,财务信息披露的范围应扩大,和金融信息共享应该是主题相关的财务信息可以适当扩展到外部信息,也可以适当的企业财务信息披露,如财务信息的主要载体的公共企业是一个积极的经济关系,这有利于让彼此信任,建立长期的合作关若是要增强财务信息的沟通,我们首先需要提高信息披露以及透明度着手这是因为金融信息披露的对象和范围非常狭窄所以,财务信息披露的范围就应该增大,金融信息的相关应该是主题相关的财务信息可以适当扩展到外部信息,同时也应该加大的企业财务信息披露,财务信息的主要载体的公共企业是一个积极的经济关系,这会增强彼此的联系结语经过研究中小企业的财务管理,我们可以很容易的了解到,中小企业在财务管理方面的问题是限制中小企业发展的一个最大的原因,如果不能做到这点,中小企业的发展将会面临巨大的考验内部问题主要包括财务管理水平不高,财务管理体系不完善,缺乏投资预算决策,缺乏资金正确使用的功能,缺乏科学的资产管理,控制不力参考文献
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46.致谢本论文是在老师的谆谆教诲和指导下完成的,论文从选题、构思到定稿无不渗透着导师的心血和汗水;教授渊博的知识和严谨的学风使我受益终身,在此表示深深的敬意和感谢我还要感谢含辛茹苦、任劳任怨、望子成龙、不图回报的父母的养育之恩,他们给予我的爱和支持让我顺利地完成了自己的学业最后,因本人水平有限,在文中难免有不足之处,恳请各位老师批评指正引言中小企业在各国经济发展中都有着不可或缺的力量,其以强大的生命力为美国、日本和欧洲等发达国家做出了突出的贡献,虽然这些国家也有许多世界知名的大公司,但他们的中小企业也很发达据统计,在最终产品和服务上中国的中小企业创造了占全国60%以上的价值,发明专利占全国的66%,缴纳税金占全国的50%,出口的产品占68%,研发的新产品占全国的82%,提供超过75%的城镇就业岗位因此,中国的中小企业在国民经济增长中发挥着不可或缺的重要作用同时,从历史的角度来看,每一个大企业都不是直接跳跃到大企业的,而是从小企业成长起来的中小企业财务管理概述1我国中小企业界定标准
1.12003年二月,国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部和国家统计局联合发布的中小企业划分标准,其中规定,工业企业从业人数不超过2000人,或总销售额低于3亿元,或者总资产在4亿元以下的是中小企业,而中小企业的资产中,必须同时满足职工人数超过300人,在3000万元以上的销售,拥有资产总额4000万元及以上的企业为中型企业;其余为小型企业零售中小型企业必须满足以下条件员工人数在500或500以下,或销售总额不超过1亿5000万元,其中,中型企业也必须满足员工人数100以上的销售总额在10000元以上;其余为小企业止匕外,还对商业批发企业、建筑企业和中小企业等行业的暂行规定进行了阐述总之,中小企业的划分标准是不唯一的,没有以法律的形式规定中国中小企业的界定标准因此,在中小企业的分工中更多的借鉴国外的量化标准因为在中国生产力发展不平衡,还应充分考虑在中部和西部地区经济发展的差异,在中国的中小企业标准发展需要符合行业本身的特点中小企业财务管理的内容
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2.1资本结构组成控制资本结构的构成决定了中小企业控制权的归属因此,中小企业的财务管理必须重视企业的资本结构,并密切关注可能影响资本结构的组成因素,如合并、分离、重组、资本调整和财产清算,等等并确保活动前、中、后的控制活动,以确保中小型企业的控制权122经营资金管理营运资本管理,包括固定资产管理、流动资金管理和专项资金管理在一个风险市场中,风险是通过限制一个单一投资的比例来控制的常见的营运资金管理策略包括金字塔型资金管理和比例资本管理一直以来,中小企业资本管理的核心理念是“现金为王”,在中小企业的发展中,决定中小企业生存的关键往往是他们的现金管理水平随着市场竞争的日益激烈,市场环境的变化,中小企业面临着日益复杂的生存环境,因此,企业必须加强管理,合理控制风险,实现现金流的管理,从而提高企业整体资金的利用水平,促进中小企业的持续健康发展
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2.3资金运用或对外投资控制资金或外部控制的使用作为一个中小企业财务管理的内容,对效益分析管理是投资项目可行性的焦点,主要的经济和社会效益,与预算风险组合分析之前,可能需要面对过去的风险,使投资者做出决策和在实施过程中的投资管理更容易建立和完善相关的管理制度,控制资金的使用,对外投资,结合控制和系统控制过程控制是提高资金的基本机制,提高资金使用效果和利用外资的关键我国中小企业财务管理现状2现状
2.1我国在2003年重新颁布的《中小企业划分标准》是由国家计委、国家统计局、国家财政局以及国家经贸委四个机构一起重新制定的,这个法规规定中型企业是年销售收入以及总资产超过5000万元的企业;小企业则是5000万元以下的企业中小企业现在是我国企业的主体,经调查,我国现在99%的企业都是中小企业,这就注定了中小企业将对我国经济产生重大的影响我国中小企业财务管理中存在的问题
2.2221财务管理观念落后,财务管理基础薄弱由于中小企业的生存压力,他们常常会把精力投入企业的产品销售,只要产品的销售渠道,销售收入将增加,但公司领导高度重视财务管理的建设,将导致更多的会计信息披露,使企业不得不考虑会计一个管理工具的方法大多数中小企业都不是财务管理的中心,在企业管理中,只是简单地追求产品销售增长和扩大市场占有率生产经营的条件下很好的情况是不是一个真正的大问题,一旦企业的现金流困难或利润大幅下降甚至严重亏损,公司将面临不能正常运行等重大问题,往往是因为财务管理工作不到位,不能采取正确的补救措施,在破产的危机使企业,是危及企业的生存222融资渠道单一,资金严重不足融资难的问题会引起企业资金的不足现在,中国的中小企业是相对独立的,多渠道的融资体系已经成立,但是融资难还是限制中小企业发展的一个绝对不容忽视的原因对于银行以及其他金融机构来说,中小企业并不符合完美借贷方的要求,中小企业的发展规模小、底蕴不足、资金规划不透明、管理机构不完备这些都会导致中小企业在银行等金融机构眼中的不好的映像223投资盲目,短期行为严重在资本投资活动中,一方面很多公司都有盲目跟风的思维由于没有很好的前期市场调研和对未来风险的预测,项目效益的结果是在新项目上消耗的,并且,许多企业已经多元化,毫无目的增加固定资产投入,失去资本成本和运行效率掌握,对资金的使用没有计划,最后的结果就是,企业在资金的投资和支出没有保持相对平衡,这样很难适应一直在变化的市场环境,最后可能会引起严重的后果,例如金融危机
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2.4商业信用促销过度,应收账款过多企业为了使白已在激烈的竞争中取胜,扩大自己的产品销售,获得更好的经济效益,将采取适当的战略以吸引客户,信贷是来实现这一目标的重要手段另一方面,信用销售可以扩大销售,但同时与一些配套管理措施不完全相同,再加上市场的国有小企业客户资信调查不够,将会导致盲目的信贷业务,形成大量应收帐款占用了大量的流动账,导致了不可避免地一些坏账、死账造成公司资金流动的困难只有通过银行“输血”,并支付银行贷款利息才能重获生机,这不仅增加了坏账的风险,而且还降低了企业的经济效益和资本效率,同时也增加了企业的债务负担随着时间的推移,一旦市场形势恶化,业务运营将难以维持,企业将面临崩溃的危险中小企业完善财务管理的对策与措施3转变企业财务管理观念
3.1首先,对受很长一段时间,当前的经济环境下中小企业管理者观念的落后,他们应该改变旧的管理理念,提高自己的专业知识和管理技能为重点,并且,我们需要企业员工文化以及技能方面的提升企业财务管理是坚持以人为本,财务人员是财务管理的核心,在此基础上,对服务标准的财务人员,建立一个统一的财务责任管理模式要加强对员工的掌握,去增强员工深入工作的热情,在财务管理中的主动性,同时也能激发员工的创造力最后,我们要立足创新,随着企业管理的传统管理模式,更加需要注意企业人文的增强,从企业员工着手,从各个方面去提升企业文化加强金融支持,拓宽中小企业融资渠道
3.2政府应鼓励商业银行和非银行金融机构为中小企业提供金融支持,鼓励金融机构创新金融产品,开发更多更新的金融产品,满足中小企业融资需求金融机构发挥自己的作用,加快转变观念,突破传统的思维方式和制度约束,加快学分制改革步伐,为中小企业的发展提供服务加快改革的步伐和发展的特殊金融产品支持中小企业发展的金融部门,如专项贷款支持,品牌和商标的特殊贷款,加强对中小企业的贷款,员工的工作热情和细心的信用此外,金融机构还应提供担保,在实际的基础上为中小企业扩大抵押品的范围,如无形资产可以被认为是该地区的资产进行抵押,如商标,品牌,商誉等中小企业投资策略
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3.1中小企业投资原则1建立投资决策责任制投资决策权对一个企业的发展和经济运行有着影响投资决策的正确与否,直接或间接地影响着企业的利益和企业的成败所以,中小型企业应该确立投资决策责任制度,去确定决策者应承担相应的赔偿责任的规定,规划基于规则的系统和基于责任的规则,最后得到科学的决策2在注重主业的基础上,不断优化投资组合根据企业战略的需要,企业通常会在一定的时间内进行投资项目的多元化,中小企业也有这个规律不过在进行的时候,如果我们忽略的主要行业的经济地位,这个投资就会得到令人失望的结果俗话说,”兵占要道,棋弈要点,商博要害”,对于任何一个企业来说,多元化是一种不可抗拒的诱惑,而许多公司确实是由于广泛的努力建立自己的名声应该说,多元化本身并没有错,但问题的关键在于一个多元化企业的重要条件,必须是在自己的主营业务上挖掘潜力,或在主营业务已牢固地确立了自己的地位,并取得了实实在在的好处,以主营业务为生存和发展的基础
(3)大幅度降低资金成本资金成本的所有权是资金的使用与分离权利的另一种说法,这说明了资金的使用和分离之间的关系,中小企业的融资难度远远大于大型企业的融资的难度中小企业融资瓶颈决定其资本成本将远高于大型企业的资本成本因此,在选择融资资金成本低、投资少、周转速度快、利润率高的行业的同时,高附加值行业应考虑投资的必要性
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3.2中小企业投资的财务估算
(1)总投资估计总投资的意义是在投资期内,投资方所给出的所有投资项目的总和根据估计的配额或粗略估计总投资额总投资估算提供的数据可作为折旧、固定资产摊销及贷款偿还期估算的依据
(2)估计未来总收入也就是说,成功的投资项目后,市场上的企业获得的总收益
(3)项目的投资与得到的利益的估计通过一定的社会市场的依据,我们要了解到市场对于项目额投资以及相关利益的全部的资料,进而确定出所得的利益与投入成本的比值
(4)该项目的成本估计在项目实施过程中,总成本和年度成本估算
(5)估计价格上涨是指实施较长一段时间的项目,由于实施期间可能发生的材料、设备、劳动力等价格上涨所造成的投资,需要提前储备成本,也被称为价格变化的应变
(6)利息估计指在项目实施期内为该项目所借的贷款利息,应计入固定资产。
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