现场签证监理管理方案

现场签证监理管理方案、应认真学习业主颁发的现场签证管理办法，明确可予签证和不得签证的内容范围

1、项目监理机构对现场签证实行预先申报制度，要进行现场见证和费用签2证两个环节的把关、首先审核施工单位提交的签证申请项目监理机构组织相关人员对需要签证项目进行初步见证，并将见证原因、工程量估算、费用估

2.1算内容填写清楚，详细填写工程现场见证单但初步见证时，现场见证单中提报的估算工程量和费用不作为结算的依据、负责对施工单位提供的见证资料进行审核，及时与建设单位沟通，

2.并2协助建设单位对签证事件是否属于签证范围进行界定、配合业主做好现场见证，并配合完成现场工程量的核实、

2.3负责协调施工单位及时组织工程的建设，并监督、检查施工单位见

2.证4事件的执行情况、在见证事件施工完成后，项目监理机构负责审核施工单位提报的签证事项工程量费用签证单签证单要详细填写工程量计算书、费用

2.5预算及其它相关支持资料、要求签证事件实施完成后个工作日内施工单位必须及时提报签证

2.费6用单，逾期事后一律不准签证5，结算时也不予考虑、根据合同中约定的原则进行现场签证费用的审核，定额及预算中已包含的内容要进行核减，避免重复计算已通过设计变更调整的费用，3不能再进行签证，避免重复计价、业主委托施工单位进行合同范围以外的零星工作时，项目监理机构应尽4快督促施工单位及时提出签证申请，进行现场见证和费用签证办理工作、工程（工作）联系单作为业主或监理对施工单位提出的某一请求的批复或针对某一事件做出的通知和要求，不能作为结算的依据,引起费5用增减的项目监理机构需要监督施工单位必须通过现场签证的方式予以确认、项目监理机构应收集现场签证相关的内容、数量、原因、部位、日期、价款结算方式、结算单价、工程量计算书、工程量核定、估算费用6预算费用等支持性资料，附相应的补充图纸（如需要）、会议纪要，还要对一些重大的现场变化进行工程音像资料的取得和收集（对一些重大的现场变化应进行拍照或摄像）支持性材料不全的，一律不予认可、不予签发，、负责建立现场签证台帐每月月底报业主、项目监理机构应加强对施工单位的监督考核力度，对不应该签证7的项目不要盲目签证对施工单位填写的签证，一定要认真核实后方能签8字盖章、项目监理机构严格审查和严厉考核施工单位在签证上的一些不良现象如巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时9办理签证，结算时搞突击，互相扯皮的现象，业主一经发现，将对监理单位进行考核。