监事会述职报告范文11篇

监事会述职报告范文（11篇）第一篇监事会述职报告各位监事我受监事会委托，向大会作20__年度—公司监事会工作报告，请予以审议

一、对公司20_年度经营管理行为和业绩的基本评价20—年—公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求，从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发，认真履行监督职责监事会列席了20—年历次董事会会议，并认为董事会认真执行了股东大会的决议，忠实履行了诚信义务，未出现损害公司、股东利益的行为，董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求20—年公司取得了良好的经营业绩，圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利计划监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中不违规操作行为

二、监事会会议情况在20__年里，公司监事会共召开了一次会议，各次会议情况及决议内容如下

1、20__年1月一日在公司会议室召开第二届监事会第四次会议,审议通过了《有限责公司20年度监事会工作报告》、《有限责企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价

4、加强对公司投资项目资金运作状况的监督检查，保证资金的运用效率

5、加强监事会的自身建设，用心参与在建工程项目，办公物资采购、租房合同谈判监事会成员要注重自身业务素质的提高，要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和潜力，切实维护股东的权益

6、对20_年度公司工作的三点推荐一是推荐对公司的财务进行统一管理，统一调度，统一核算，全面完整的对公司各二级部门进行成本核算，增强公司的财务管理，使公司财务做到真正好处上的统一；二是再次推荐公司对重大问题的决策，个性是就应由董事会、股东会决策的问题和事项实行会议决策制度，并做到公开、透明，以使决策更加科学和规范；三是推荐本公司董事会、监事会成员的报酬，严格按《公司法》和《公司章程》的规定，由股东大会审议决定在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作潜力，增强工作职责心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责同时，监事会将根据《公司法》，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起保护广大股东权益的职责我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一齐共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展第三篇监事会述职报告尊敬的会长、常务副会长、副会长、各位理事，各位嘉宾大家下午好！本人受商会第三届监事会的委托，向大家报告商会20—年以来的监事会工作报告诚请各位审议

一、监事会20_年以来的工作情况20_年以来，商会监事会根据商会章程及其他法律法规，在商会理事会和各位会员的支持和配合下，本着对全体会员负责的精神,认真履行职责，积极开展工作，对商会20__年以来的运作情况、财务收支情况等进行了有效的监督、检查、审核，维护了商会和全体会员的合法权益为商会进一步完善服务平台、深化商务合作、加速商会转型和升级做出了积极的努力

（一）监事会一致认为商会领导班子能够按照商会《章程》规定抓好商会的建设和发展商会会长有担当，商会秘书长无私奉献、有责任，常务副会长及副会长以上的领导层能够起到模范带头作用商会理事以上领导团结协作，在全体会员的共用努力、支持下，商会运行平稳有序，开展了许多较为有影响力的活动，弘杨了商会精神商会能够坚持依章办会的正确方向，并紧紧围绕办会宗旨开展工作，关心会员企业、服务会员的意识持续增强每次商会会长办公会提出的工作任务都能够得到较好落实监事会认为本届商会领导班子是团结向上、有号召力、有凝聚力的班子商会的建设和管理是健康并向前发展的商会工作人员较好的完成了本职工作，为商会树立了良好的窗口形象监事会一致认为

1、第三届商会成立以来，会长、常务副会长、副会长积极主动交纳会费，从而给商会带来了积极影响和推动作用

2、商会每次组织重大活动时，会长、常务副会长、副会长都是一马当先，众筹赞助费用，各位轮值副会长在轮值期间的轮值接待费用都是由其自行承担，对此，建议大家以热烈的掌声表示衷心的感谢！

（二）20__年以来监事会作了以下几项工作

1、严格执行《海南省湖北商会监事会议规则》，参加了商会《章程》架构下的各类重要会议，参加了历次商会轮值副会长的交接过程全面参与并监督商会的各项工作，定期审议商会各职能部门及下属机构的工作报告，积极听取广大会员对商会工作的意见建议，拓宽信息互通渠道，完善问题反馈机制，确保监事会监督职责的有效落实

2、例行巡查秘书处工作，行使监督职责秘书处作为商会的核心职能机构，关系着商会运作的正常化发展因此，监事会依据监事会议事规则，对秘书处的各项工作如财务管理、档案管理、会员发展、网络管理等四个方面进行例行检查，及时发现了问题，并提出了整改要求和建议载止目前为止，被提出的需整改的问题基本上有了明显好转，希望仍然存在的个别问题在下年度年会前得到改进

二、对商会的财务管理和收支进行了审核监督20—年以来至今，商会总收入20—年总收入为842,

470、68元总支出528,

364、64元，现资金累计结余760,

693、61元监事会认为商会的各项开支合理，精打细算，在经费使用的过程中做到了严格控制，坚持了审批原则，到目前为止，未发现违规违纪等现象

三、今后监事会工作方向

1、监事会将紧紧围绕商会的工作计划，认真履行监督职能，以监督商会运作为主，切实维护全体会员的利益继续完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化加强督促会长办公会议提出、讨论，有利于商会建设和发展的事项落实工作，督促商会领导班子组织落实办理好

2、加强对商会资金运作情况的监督检查，保证资金的使用效率和安全以财务监督为核心，继续完善大额度资金运作的监督管理制度强化监督管理职责，使商会资产不受损失

3、加强监事会的自身建设，监事会成员要不断提高自身素质，切实起到维护全体会员权益的作用各位领导、各位会员，几个月来监事会的工作虽然有点成效，但离会员的要求还很远，特别是在联系会员，回应会员诉求方面，还做得不够我们一定要在今后工作中采取积极措施，大力加强这方面的工作，把监事会的工作做好春节即将来临，监事会全体成员向大家拜个早年，祝大家新春快乐，全家幸福，万事顺意，财运鸿通！谢谢大家！第四篇监事会述职报告各位领导、各位会员代表大家下午好！我代表浙江省侨商投资企业协会监事会向大家作监事工作报告浙江省侨商投资企业协会第一届会员代表大会于20—年—月一月日在杭州隆重召开，选举产生了浙江省侨商投资企业协会一届理事会和监事会，规划了协会20—年至20—年的发展目标和主要工作任务五年来，浙江省侨商投资企业协会监事会，根据协会《章程》规定，积极履行职责，对浙江省侨商会一届理事会的会务、管理和财务等工作进行监督，并及时向理事会会议报告审议结果,起到了应有的监督作用为开好本次会议，监事会成员在会前对协会一届理事会工作报告、财务审计报告、第二届会员代表大会会议程序等进行了审查和监督，现将审议结果向大会报告浙江省侨商投资企业协会成立五年来，在省侨办、省侨联的指导下，在协会理事会的领导下，在全体会员的参与下，紧紧围绕“联谊、服务、合作、发展”的办会宗旨，坚持为会员服务、为国家发展大局服务，积极开展对会员企业和广大侨商事业发展有促进作用的各项活动，努力维护会员的合法权益，稳步壮大协会力量，不断创新办会形式，协会的影响力和凝聚力有了较大提高；协会财务制度健全，收支管理严格，账面报表清晰，经费支出合理，协会各项财务运作符合相关法律法规和《浙江省侨商投资企业协会会费收取和使用原则》，第一届理事会的财务状况已通过省民政部门指定的会计师事务所审计经监事会审议，《浙江省侨商投资企业协会第一届理事会工作报告》、《财务报告》内容全面、真实，《章程》修改的内容符合国家有关法律法规，新增选的会员严格按照《章程》规定办理本次会员代表大会即将选举产生出新一届监事会，第一届监事会完成了历史使命，感谢各位会员对一届监事会工作的理解和支持希望浙江省侨商投资企业协会在省侨办、省侨联的指导下，在新一届理事会的领导下，秉承宗旨，规范运作，继往开来，勇于创新，努力将协会办成名副其实的“侨商之家”第五篇监事会述职报告各位股东代表、董事现将20—年度监事会工作报告如下、20年监事会工作回顾20—年，监事会按照《公司法》和《公司章程》赋予的监督职责，不断加强工作作风建设，积极探索改进工作方法，严格履行财务和经营监督职责主要做了以下工作

（一）坚持定期会议制度，加强内部工作协调20_年，监事会通过列席公司董事会议和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见同时在监事会内部逐步完善工作机制，针对对董事会决策和公司财务、经营风险的深入研究，提出了审计报告和建议，从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督

（二）加强监督，开展工作检查20—年监事会参与年检站第二条检测线项目询价评定会议和聘任总经理助理监督工作及20一年度审计工作对公司管理水平和内部控制制度提出五方面的改进意见

（三）完善监事会工作机制20—年的监事会工作坚持以财务监督为中心，围绕公司经营目标提出监事会工作要点，召开四次监事会工作会议，提出公司经营和内部管控规范建议密切关注董事会会议决议的落实

（四）检查公司募集资金实际投向情况报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督，监事会认为本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资金，募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致报告期内，公司未发生实际投资项目变更的情况

（五）检查公司财务的情况监事会对公司的财务状况进行了检查,认为公司的财务报告真实反映公司的财务状况和经营成果，审计报告真实合理，有利于股东对公司财务状况及经营情况的正确理解公司董事会编制的20__年度报告真实、合法、完整地反映了公司的情况，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏

二、监事会对20_年度公司运作的独立意见现对经营班子一年来总体工作做以下评价通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为公司董事会能够严格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，提出了建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制；公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓进取尚未发现和有举报公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为20_年公司经营班子按照董事会决策部署，以抓好发展工作，促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好报告期内，监事会根据公司财务所提供的资料，通过审核会计报表、实施经营监督与检查，未发现重大违法行为，但也存在管理粗放、效益低下问题，距离董事会要求和股东价值最大化要求有一定距离

（一）20—年主要工作成绩主要经营数据（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾与问题虽然20—年公司总体工作取得一定成绩，但是面对日益严峻的市场环境，依然存在许多矛盾和急需解决的问题

（1）盈利能力一般剔除所有检测公司以外的因素影响后，公司净利润为万元，毛利率为％,反映出公司盈利能力一般20_年公司共开支业务招待费万元，占公司业务收入的—％0；开支劳务费万元，占公司成本费用总额的—%公司应及时审视成本费用中的大额开支，在对外经营扩张的同时，注重做好成本控制，缩减不必要开支，确保公司的持续成长

（2）资产增值水平较高20_年检测公司按人均50%发放了红利，共开支红利费用万元分红后，截至20—年12月31日，检测公司净资产（所有者权益）为万元，较集资额万元，增值

（3）检测公司人工成本较高20_年公司账上支付的人工成本为万元（人工成本含劳务公司服务费、五险一金等），公司内、外修劳务工计酬以计件为主，个人收入差异较大，高者月均收入可达以上，低者约左右;检测站自聘的劳务工，个人收入差异不大，人均月收入约在左右三基础管理工作需要进一步加强围绕成本利润目标，公司职能部门基础管理工作存在以下不足1现金日记账和银行存款日记账应日清月结现金日记账与银行存款日记账应该由出纳人员每日根据相关凭证逐笔登记，每日结出余额，每月与银行对账单进行核对，做到随时发生随时登记，日清月结，账款相符检查中，我们发现出纳人员未及时登记该两本日记账，且登记时系依据会计账进行登记，失去了对账的意义⑵进一步加强成本费用的预算管理，加强成本费用的管理控制,改变成本管理粗放型，严格预算外资金即销售费用的审批流程和严格程序应建立超预算外资金五万元以上的应由董事会集体研究决定同时建立谁审批谁负责的资金使用跟踪监督制度⑶应进一步严格财务部门发票收入与检测部门实际检测数量对账的流程，避免虚报收入的情况应建立劳务派遣人员相应的管理制度，做好劳务工薪酬绩效管理的各项工作，保障劳务工其合法权利尽快出台公司绩效管理办法和20_年度财务概预算计划,落实好董事会议决议4对重大投标投资项目及相关设备的采购要公开、公证施实项任公司20_年度财务决算报告》、《—有限责任公司20_年度报告》和《—有限责任公司20—年度报告摘要》；

2、20—年8月9日，公司召开第二届监事会第五次会议，审议通过了《有限公司20—年半年度报告》和《有限公司20_年半年度报告摘要》

三、监事会对20—年度有关事项的监督意见

1、公司募集资金及使用情况在募集资金的管理上，公司按照《募集资金使用管理制度》的要求进行公司于20—年一月通过首次发行募集资金净额为元，以前年度已投入募集资金项目的金额为元，本年度投入募集资金项目的金额为元，扣除上述投入资金后公司募集资金专户余额应为元，实际余额为元，实际余额与应存余额差异元，原因系1以自有资金投入募集资金项目—元，尚未用募集资金补回流动资金；⑵募集资金存储专户银行存款利息收入—元目前尚未使用募集资金存于银行募集资金专户目前募集资金的使用符合公司的项目计划，无违规占用募集资金的行为

2、检查公司财务情况20—年度，监事会对公司的财务制度和财务状况进行了的检查，认为公司财务会计内控制度健全，会计无重大遗漏和虚假记载，目的立项、招投标、询价等监事会应派人全过程参与、监督;公司可参照局固定资产管理办法、备用金管理办法、工程修缮项目的.合同管理规章制度等，结合实际，制定相关的管理办法、管理制度并予以落实⑸加强销售费用管理公司已经进入微利时代，在这样的形势下,控制不合理的营销开支，开源节流已经是势在必行的了粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求，营销也一样，需要向精细化营销的方向转变精细化营销着重于提高营销组织的效能，从销售人员的配貉，营销策略的执行，营销费用的控制上下功夫如果财务部门沦落为记账部门，财务部门对销售部门来说，就只是一个报销和走账的工具而已但形势的发展要求提升财务部门职能，不仅做账，而且要对财务数据进行分析，因此需要逐渐健全财务制度懂得财务不仅是财务部门的事，作为经营层，同样要对下面几个财务指标特别敏感，重点监控，分析总体销售形势的指标如销售利润率、销售增长率、市场占有率等等以上矛盾和问题和不足需要公司在20_年工作中进一步提升理念和工作标准，完善配套措施去逐步落实，以全面提升公司经营管理能力和水平

三、20—年监事会工作要点20—年，公司面临的困难和问题依然不少，需要公司上下以更高的工作标准和积极有为的精神状杰开展工作监事会将紧紧围绕20__年生产经营目标，切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益主要要做好以下工作

（一）继续探索、完善监事会工作机制和运行机制按照《公司章程》规定，完善监事会各项制度，加强与董事会工作沟通，坚持以财务监督为核心，完善大额度资金运作的监督管理，确保公司资产的保值增值

（二）坚持定期对生产经营和资产管理情况、成本控制管理，财务规范化建设进行检查的制度，及时掌握公司生产经营和经济运行情况积极参与招标监督检查，开展合同执行情况监督掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况

（三）加强日常监督工作，完善监事会信息系统，监事会不断加大对董事和其他高级管理人员在履行职责，执行决议和遵守5法规和财经纪律方面的监督并对其经营管理的业绩进行评价以便使其决策和经营活动更加规范、合法一是按照现代企业制度的要求，督促公司进一步完善法人治理结构，提高治理水准二是按照《监事会议事规则》的规定，继续加强落实监督职能，依法列席公司董事会，及时掌握公司重大决策事项和各项决策程序的合法性，从而更好地维护股东的权益公司财务状况、经营成果及现金流量情况良好

3、关于关联交易⑴公司与公司签订的《转让协议》，公司向开发有限责任公司购买设备，转让价款—万元，该项交易定价公平、合理⑵公司与有限责任公司签订了《房屋租赁合同》，公司承租有限责任公司拥有的一大楼，从事出售索道票、各类旅游商品及部分办公用地该项交易租金价格按当地市场价格确定，定价公平、合理3公司与有限公司签订的两份委托进口协议，委托有限公司代理进口索道配件，合同预算分别为—元和—元，需支付的代理手费元和元，本期支付预付款元公司子公司—有限公司与有限公司签订的委托进口代理协议，委托有限公司进口8人座单线循环脱开式抱索器吊箱索道，报告期内向有限公司支付预付款元，其中包括100万元代理费上述交易按市场定价，交易公平、合理⑷根据公司与投资有限公司签订的水电服务协议，投资有限公司为本公司提供水电服务，报告期内共支付水电费—元报告期内投资有限公司租用本公司大巴车，共向本公司支付租车款元

4、公司对外担保及股权、资产置换情况20_年度公司无违规对外担保，无债务重组、非货币性交易事项、资产置换，也无其它损害公司股东利益或造成公司资产流失的情况本监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家有关法规政策的规定，忠实履行自己的职责，进一步促进公司的规范运作以上报告，请予以审议第二篇监事会述职报告各位股东根据《公司法》、《公司章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做20__年监事会工作报告，请各位股东审议

一、监事会会议状况

（一）报告期内，公司监事会共召开了五次会议

1、20__年7月25日，监事会召开了本年度第一次会议，讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜

2、20—年8月30日，监事会召开了本年度第二次会议，讨论关于推荐董事会提前或按期召开本年度第二次股东会，向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主委员会等问题

3、20—年12月5日，监事会召开了本年度第三次会议，通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事，监事会认为工程款就应按合同办，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也期望董事会按照公司章程办理，并推荐召开临时股东会决定追加工程款问题

4、20_年1月8日，监事会召开了本年度第四次会议，监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师，关于工程款追加和房屋保温设计变更问题刘老师说房屋保温设计变更事先没有透过他

5、20_年4月10日，监事会召开了本年度第五次会议，讨论透过了《20—年监事会工作报告》，审议透过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案

（二）、报告期内，监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会，三次董事会碰头会列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会

二、监事会工作状况报告期内，公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定，本着对公司和对股东负责的态度，认真履行监督职责，对公司依法运作状况、公司财务状况、投资状况等事项进行了认真监督检查，尽力督促公司规范运作一年来，监事会列席了公司部分董事会会议，参加了公司班组长以上的骨干会，透过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务，抽看了综合科的账本，对公司的财务着力进行了了解，对公司董事、经理执行公司职务时是否贴合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的状况进行了检查，对公司经营管理中的一些重大问题认真负责的向董事、经理提出了意见和推荐，对公司经营中出现的疑问提出了质询根据一年的工作实践，监事会对报告期内公司状况向股东大会作报告

1、公司依法运作状况公司的董事、经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使职权；能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作，各部门完成了董事会和经营班子所制定的20__年度经济职责指标但是公司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东大会精神，没有执行上年股东会构成的关于《》、《》决议，对上年股东会上监事会提出的关于对公司20_年的三点推荐不予重视，没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题，公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大胆管理的精神，公司董事会、经营班子在对一些重大问题的处理和决策忽视股东的权益，从而使得公司工作成效不大，职工用心性不高，股东不满意的状况

2、检查公司财务的状况从四川神州会计师事务所出具的公司20—年度财务审计报告基本上反映了公司的财务状况，报告证明公司全年总收入301250082元，其中实现主营业务收入162544380元（公司本部收入为1350951c20元，物管公司经营收入27449260元），营业外收入138705702元公司净利润为37721858元（其中公司本部净利润o为40903911元，物管公司净利润为一3182053元）公司累计利润（公司本部累计利润，物管公司累计利润）监事会透过检查公司财务，查看公司会计账簿和会计凭证，认为虽然公司报表完整，账目清晰，但是公司财务不能完整真实反映公司的财务状况其原因是公司没有统收统支监事会还对二级部门物管公司及物管公司的综合科的财务进行了检查物管公司的财务决算报告透过了四川神州会计师事务所的审计，全年物管公司收入295923c02元（其中的10000000元是茶楼交虹开公司的审计经济职责指标）物管公司的财务仍然没有完整真实的反映出物管公司收支状况，以收抵资的财务处理受到了神州会计师事务所审计人员的口头警告透过对物管公司及综合科的财务检查，咨询有关主管领导，他都不明白综合科有本独立的已收抵支的帐监事会认为物管公司的财务没有做到统收统支，职责在公司领导，广大股东要求公司财务统一的问题是在上次换届时股东会上就提出来了，上年股东会上又构成了决议，由于公司董事会和经营班子不执行决议，不进行统一管理，使得一些部门和科室有资金进行二级部门甚至科室的分配，因而引起各部门之间科室之间的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，进而造成了公司职工之间、股东之间的不和谐

3、报告期内，公司投资状况和处置资产状况报告期内，公司对新办的秀苑茶庄（截止20_年6月3日）共投资了40567425元；建设巷工程（截止20_年12月）投资了26579750元；东方明珠商铺2间共计8625平方米，投资金额78967600元固定资产的投资为公司的发展打下了基础总之，监事会在20_年的工作中，本着对全体股东负责的原则,尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了必须的作用但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意其主要原因一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标，监事工作不够大胆，监督检查不到位；二是由于公司的经营和决策没有分离，董事会与经营班子是两个班子一套人马，相互不能构成制约和监督，并且对一些重大问题没有按照有关规定和相关程序透过会议的形式进行决策；三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和推荐，监事会的工作常常处于被动的窘境所以，监事会认为，在过去的一年里，监事会工作不能使股东满意，有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖在此，监事会成员诚恳理解股东的批评

三、20_年监事会工作的打算和对公司20—年的工作推荐当前，我们公司面临的困难和问题很多，我们要齐心协力，奋发努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展监事会将紧紧围绕公司20_年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益

1、继续探索、完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化以财务监督为核心，建立完善大额度资金运作的监督管理制度，建立监事列席公司有关会议的制度，建立对公司二级独立法人单位委派监事的制度，强化监督管理职责，确保公司资产，群众资产保值增值

2、坚持每年两次对公司、公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的状况，掌握公司的经营状况

3、坚持定期不定期地对公司董事、经理及高级管理人员履职状况进行检查督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握。