矿山井下突水事故应急预案演练方案

现场应急救援指挥部下设现场抢险救灾组、技术专家组、通风组、通讯机电组、现场禁戒保卫组、医疗救援组、后勤保障组、事故善后处理组、宣传组、

2、参加演练单位及人员现场抢险救灾组；组长副组长成员技术专家组组长副组长成员通风组组长成员通讯机电组组长副组长成员现场警戒保卫组组长副组长成员医疗救援组组长成员后勤保障组组长副组长成员事故善后处理组组长副组长成员宣传组组长副组长成员

六、演练时间年月日午时

七、应急预案演练实施步骤一预备工作

1、参加应急救援演练各单位人员到位，召开应急救援预案演练预备工作会议会议内容

1、通报进行应急抢险救灾预案演练工作的目的、意义，标准要求及有关部门工作任务情况

2、应急预案演练方案实施的程序

3、演练工作分工A、总指挥主要负责a、决定启动应急预案b、全面负责应急抢险部署协调工作B、副总指挥主要负责a、组织协调应急抢险工作b、协调各部门工作

2、医院、救护队在距离发生突水事故井口100米路口待命,各救援小组分别在生活区、生产区等距离井口米处列队待命井下施工人员人在井口待命调度室值班人员在调度室待命

（二）、演练过程

1、总经理宣布救援演练开始，项目部经理通知井口待命施工人员下井开始作业

2、日午时施工人员到达井下工作面后开始施工，然后发生突水事故，井下涌水量突然增大，跟班干部借助井下通讯设备报告调度室

3、调度室值班人员接到报告，了解具体情况后立即下达撤人、启动排水设施全力排水的命令，在得到全力排水任然无法控制涌水量、下井人、升井人、人被困的消息后，电话报告项目部经理及调度主任通知保安负责人设好警戒线，除枪险人员外，其他人员不得进入该危险区域

4、调度主任及项目部经理立即将事故情况报告生产经理及安全经理o生产经理及安全经理立即报告总经理

5、总经理接到报告后，决定立即启动一级应急救援预案,下达救援命令，同时成立现场应急救援指挥部

6、总指挥命令常务副总指挥组织各救援小组人员马上到位，同时通救护大队、医院请求救援，并向大同市安监局及政府部门报告事故发生情况

7、常务副总指挥清点救援小组人员到位情况，并向总指挥汇报；

1、现场抢险救灾组组长带队人到位

2、技术专家组组长带队人到位

3、通风组组长带队人到位

4、通讯机电组组长带队人到位

5、现场警戒保卫组组长带队人到位

6、医疗救援组组长带队人到位

7、后勤保障组组长带队人到位

8、宣传组组长带队人到位

9、事故善后处理组组长带队人到位以做好资金保障工作，等候调配

8、生产及安全副经理清点救护组织到位情况，并向总指挥及常务副总指挥汇报

1、救护队队长带救援人员到位

2、医院负责人带救援人员到位全部已做好准备工作

9、首先指挥部同技术专家组组长立即对事故进行评估，并提出处置方案、建议和技术支持

10、总指挥立即下令开始实施救援，各救援小组按其分工展开救援,救护大队下井进行搜救

11、救护大队成功救出井下溺水人员后，医疗救援组开始对伤员进行紧急救护心肺复苏等急救

12、检查完伤员后医院救护人员将伤员用担架抬入救护车运往医院进行进一步救治

13、生产副总指挥向常务副总指挥报告井下作业人员已全部安全撤出，已启动治水措施，现场趋于稳定

14、安全副总指挥向常务副总指挥报告溺水人员已被成功转运到医院进行救治，无生命危险，受伤情况得到有效控制

15、常务副总指挥向总指挥汇报井下作业人员安全撤离启动治水措施，溺水人员成功转运到医院，得到有效救治，现场情况稳定

16、现场应急救援指挥部召开会议，总指挥下达命令应急救援预案终止，并做好善后处理工作

八、演练工作总结

1、召开专家会议，对此次演练的情况进行点评

2、演练结束。