试用期个人工作总结报告

试用期个人工作总结报告试用期个人工作总结报告敬重的各位领导大家好！我于*月1日入职，目前主要从事员工考勤、员工培训、“五险两金”缴纳及部室日常帮助工作岁月不居，季节如流，这六个月的试用经受，弥足宝贵现我将从工作开展状况、简要感悟、今后努力方向三方面总结如下

一、工作开展状况

（一）考勤、请销假工作依据公司《请假制度》及《请销假补充制度》要求，准时、仔细核查公司机关每月考勤及请销假领导审签手续工作，准时汇总、上报

（二）员工培训工作依据培训方案，通过填表、电话、微信、直面沟通等方式，督促、落实各部室、子公司实施培训工作2023年公司共实施各类培训项目43次

（三）“五险两金”缴纳工作公司机关缴纳“五险两金”原35人，因人事关系变动,自1月以来，转出H人，转入5人，现29人.其中，养老保险完成1月、2月缴纳，医疗、生育险完成全年缴纳，工伤、失业完成1至6月缴纳，公积金即将完成1季度缴纳

（四）规范员工劳动合同续签管理工作草拟《续签劳动合同管理方法》，帮助完成14名员工劳动合同续签工作主要负责考核面谈通知、过程记录、考核报告撰写、续签文件拟定及正式续签工作

（五）部室发文、收文管理工作

1、部室发文工作草拟发文6份，涉及

33、

34、

35、

36、38和40号文件，分别对应劳动合同续签管理方法、设立**项目筹建处、乡村振兴工作队员人事关系调动、员工人事档案管理方法、同意续签劳动合同、**同志岗位调整

2、部室收文工作收文管理20份，其中经理办公会9份、内部通知10份、外部收文1份

3、部室文件签发工作制定《人力资源部文件签发记录单》，记录其他部室、子公司从本部室签收各类文件,目前签发20条，其中内部通知6条、工资调整通知单6条,专业技术评审及档案8条

（六）部室日常帮助工作

1、帮助完善档案管理工作询问市人社局、市人才沟通中心、档案局等部门，结合公司实际，草拟《员工人事档案管理制度》，初步整理员工人事档案约50人，按要求将档案拆分、归类、收录、制定电子版名目，针对员工学籍学历材料、员工信息登记表、身份证信息漏项等状况分类登记，通知本人补交

2、完善人力资源管理工作流程制定《员工工资调整通知单》、《员工年度绩效考核表》、规范员工薪资管理、绩效考核与人事档案信息工作

3、外部协调工作一是在公司申报“市优秀企业家”工作后期，主要办理在环评、信访、廉洁、综治、计生方面的鉴定审批材料，先后对接市国资委、市环保局、市信访局、市工商局纪检组、区政法委、城关街道综治、区西郊派出所等单位；二是按市国资委要求填报国有企业领导人兼职自查状况，依据实际状况，客观精确，乐观填报三是按市人社局要求，精准填报公司2023年人力资源统计年报，主要包括经营管理、专业技术人才在学历、职称、年龄分段、薪酬水平分段、参与培训状况、人才分工、行业分类方面的状况

二、简要感悟部室刚成立，人力资源管理工作也是一个长期求索、适时创新的过程目前，公司人力资源工作仍有壁垒，一是培训资源相对闭塞，且长期培训费用过高，短期外部培训看不到立竿见影的效果，导致公司要反复权衡人才支撑需求及经济成本二是奖惩机制有待改进，目前无法通过日常性奖惩措施来达到激励与鞭策共存，措施与效果共促的目的

三、今后努力方向

（一）乐观落实目标责任依据目标责任，严格遵守公司规章制度，加强学习，提高专业技术水平，乐观从思想上、行动上落实工作，切实将公司和员工利益放在首位，坚持效率优先并兼顾公正，用实际行动彰显人力资源管理的风采和魅力

（二）全力做好部室领导的肱骨助手从公司角度，不断完善人力资源管理制度，把各环节的日常工作做细、做好、做到家，帮助做好企业人才进展体制,提高公司的创新和活力从员工角度，设计自己的职业生涯,不断提高职业技能水平，在实现自我进展时欢乐生活

（三）不断探究更加规范的现代人力资源管理模式重视对公司员工综合素养的培育及潜能的发挥，尽快落实员工培训、职业经理人管理、人才轮岗沟通等工作，各方案及方法确定后，呈领导审定后，按规定实施以上就是我试用期工作总结，如有不妥之处，敬请领导指正最终，感谢公司供应这么好的工作平台，感谢各位领导赐予专业到位的指导，感谢同事们的支持与关心接下来,我将常怀感恩之心、勤学担责之能、多尽履责之行，以实际行动为公司新的进展贡献自己的力气！。