（一篇就够）公司成本费用开支管理制度范例

公司成本费用开支管理制度

一、总则为了加强公司成本费用管理，降低成本费用开支，提高公司经济

1.效益，根据公司实际情况，特制定本规定本规定适用于公司全体员工，包括管理层和普通员工

2.成本费用开支管理应遵循以下原则

3.合法合规原则成本费用开支必须符合国家法律法规和公司1内部规章制度的规定真实性原则成本费用开支必须真实反映公司实际经济活动2情况，不得虚报、瞒报、假报合理性原则成本费用开支必须符合公司经济活动的需要，3不得超出合理范围效益性原则公司应注重投入产出效益，合理控制成本费用4开支，提高公司经济效益

二、成本费用开支范围直接材料成本指公司生产过程中直接消耗的材料成本，包括原

1.材料、辅助材料、备品备件等直接人工成本指公司生产过程中直接支付给员工的工资、奖金、

2.福利等.制造费用指公司生产过程中发生的间接费用，包括设备折旧、3维修费用、水电费、房租等.期间费用指公司管理、销售、财务等部门发生的费用，包括4管理费用、销售费用、财务费用等

三、成本费用管理流程预算编制公司各部门应根据公司年度计划和实际情况，编制年

1.度预算和月度预算，经审批后执行审批权限各项成本费用开支必须按照公司规定的审批权限进行

2.审批，未经审批不得擅自开支.报销程序各项成本费用开支必须按照公司规定的报销程序进3行报销，报销时需提供合法真实的发票和相关单据分析控制公司应定期对各项成本费用开支进行分析和控制,发

4.现问题及时采取措施进行改进考核评价公司应定期对各部门和员工的成本费用控制情况进行

5.考核评价，将评价结果与员工绩效挂钩

四、监督与考核公司应设立专门的监督机构对成本费用开支进行监督和管理，确

1.保各项规定得到有效执行对于违反本规定的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚,严

2.重者将解除劳动合同公司将对各部门和员工的成本费用控制情况进行考核评价,

3.并将评价结果与员工绩效挂钩公司将对成本费用开支管理制度进行定期检查和评估，发现问题

4.及时进行改进和完善

五、附则本规定自发布之日起执行如有未尽事宜，由公司综合办公室负

1.责解释公司将根据实际情况对本规定进行修订和完善，以确保

2.其适应公司发展的需要。