2025供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划汇总9篇word模板范文

供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划（汇总篇）9光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划（汇总9篇）供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划篇一企业经营目标售电量亿千瓦时，售电均价（含税）元/千千瓦时,电费回收率100%,线损率，边际贡献完成市公司下达目标优质服务目标固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%,政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列同业对标目标综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流党风廉政建设机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争问题争取通过自己的努力改善一些困难户的生活状况

四、协助村干部做好村里的各项中心工作同村干部一起下队宣传各种政策法规宣传，配合村干部认真协调妥善解决各种矛盾纠纷，加强社会治安综合治理，落实社会治安综合治理责任制，构建农村治安防控体系，反对封建迷信和非法宗教活动，创造农村安全祥和、农民安居乐业的社会环境

五、进行政策法规宣传，提高村民意识积极向村党员干部和群众宣传党的路线方针和政策，宣传各级党委，政府关于农村工作的决策部署把党和国家的各项支农惠农政策和相关法规，农业科技知识和市场信息，通过有目的、有针对性的宣传引导传播给村民，增强培养村民意识，树立创新意识在这一年里，我将以跑满的热情投入到驻村工作中去，通过不断学习，不断提升服务基层、服务农村的能力，加大对村情民意的深入争取为石牛村的建设添砖加瓦，为石牛村全面建成小康社会奉献自己的一份力量供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划篇七

1、继续完善各单位（部门）、班组及个人的安全目标，制定相应控制措施，确保各级安全目标的顺利实现；同时，结合公司安全目标及相关过程的考核办法，加强对安全目标的过程检查、考核

2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作公司的安全教育、培训要坚持以人为本，必须对应到各层次、各岗位，计划必须围绕员工的技术技能和安全要求，要以全面提升业务素质和安全素质为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监督与检查工作在抓好培训的同时，结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理，培养遵章守纪的良好习惯，从而增强员工的安全意识,提高员工的安全防护能力

3、巩固公司安全性评价成果，夯实安全管理基础公司安全性评价已通过省网公司安全性评价专家组复评验收，对存在的主要危险因素进行了辨析，客观分析了公司安全基础的现状下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，把公司多年来安全生产的欠帐补回来，逐步提高公司设备的安全运行水平及安全管理水平

4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作，对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理，针对执行中存在的问题，及时进行回顾和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平

5、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场安全措施的落实,班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场安全管理

6、继续加大现场监察力度，确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施，杜绝人员责任的生产事故发生对于施工作业现场中的违章行为，将加大处罚力度，让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识同时，安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决

7、继续抓好电力设施保护及宣传工作结合公司配电网经营的实际，针对目前线路通道保护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严重性，要继续采取多种形式，充分利用电视、广播、报纸等传媒，加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传力度，做到家喻户晓，人人皆知，使广大人民群众自觉参与保护电力设施同时，主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路保护工作的支持，建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制，保证电网安全稳定运行

8、落实交通安全责任制，加强车辆管理，严格执行派车制度做好专、兼驾驶员的安全教育工作，强化驾驶员应急培训，提高安全意识和责任意识，严格按照相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作，确保车况良好，性能稳定，逐步提高车辆总体安全水平供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划篇八项目管理指电力各种系统工程策划、项目方法和工作人员组合在一起，在有限的时间、预算资金和质量范围内完成各项工作农村电力项目管理是指在建设电力项目的有限时间内，运用电力系统工程的基本理论、方法对其进行统一策划、实施调控、管理，根据项目的质量要求，合理安排时间，预算资金和环境的限制，从而实现项目管理目标项目管理具有独特性、复杂性、综合性、创造性、集约性、系统性、目标性及专业性等特点，项目管理的独特性是指有独特的管理对象、有自己的管理活动、独特的管理措施，与普通的生产管理和一般的行政管理模式不一样，项目管理的独特性更强调的是管理的艺术，与实际相结合，采取因地制宜的管理对象，实施非程序化的策略和管理艺术项目管理虽然有明确的目标，但由于独特性和临时性的负面影响，使项目在管理中存在不确定性，及时调整及控制，改善团队管理，加强人员流动及各个领域的沟通，项目团队形成的目标是项目成功的主要因素农村电力市场营销策划农村电力市场营销策划的项目化管理1）确定电力营销对象电力市场营销策略是企业经济发展的关键,正确的营销策略才能有效分配公司组织的资源，根据用户用电的需求，推动电力市场上所需的电力产品，从而为企业带来经济效益2）制定相应的营销策略和营销方案依据市场调查情况分析与总结,分析用户接受的价格和对电力的需求情况，制定一套合理的营销方案和营销策略，从而提高营销工作效率，为电力企业带来经济效益实施电力市场营销的项目管理模式项目管理主要对电力市场营销进行目标分析、计划方案制定、控制调控、反馈意见等管理工作，是形成电力市场营销管理模式其项目管理的主要步骤是确定目标对象、市场调研、项目计划实施方案、任务分配安排、项目实施、服务动态管理及不断完善与修整2农村电力市场营销策略对于用户用电价格策略政府及电力部门应根据市场的调查情况制定合理的电力价格机制，针对不同的用电时段进行价格调整，如用户晚上11点过后用电，用电价格下降多少等安全用电策略供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划篇九目前电力营销信息管理系统存在较大的安全风险一是技术风险，由于sgl86电力营销信息管理系统运行时间较短，造成系统不稳定或不安全漏洞较多，如存在非法用户或电脑黑客入侵系统的风险、电费计算及统计有时出现错误等；二是误操作风险，误操作风险主要指系统维护和操作人员无意识的误操作带来的风险，如电价标准修改时因出错而造成的电费误算；三是违规操作风险，违规操作风险主要指个别系统维护和操作人员可能利用工作之便，采用隐蔽的技术手段，蓄意对某些重要数据进行更改而造成的风险

（三）适应现行营销环境下的营销组织体系还不健全在当前推行“一部三中心”的大方向下，不少基层供电企业在此方面也还存在着一些不健全之处，如营销部职能管理的定位不够准确，对营销部和三个中心管理界面认识不清，管理思路和管理方法没有随着机构的转变而转变.不适应营销服务新体制，在一定程度上削弱了营销部的职能管理作用，不利于营销部与三个中心的工作协调电费管理中心、电能计量中心与客户服务中心的配合仍需协调三个中心的专业管理与各分局之间的管理关系没有理顺，带来一些矛盾营销管理部门与生产管理部门缺少有效的沟通平台

三、进一步改进电力市场营销的思路

（一）做好电力市场营销的精细化管理

（二）以建设“一部三中心”为契机，提高整体市场营销能力

（三）做好电力市场营销的效果评价工作对于供电企业营销效果的评价，不能只局限于本企业的利益，将营销目标锁定在增供扩销和企业的盈利等方面，更应该树立社会营销观念，扩大营销视野，考虑供电企业与其利益相关者之间所发生的所有关系，具体地说，应考虑供电企业与客户的关系；供电企业与供应者的关系；供电企业与员工的关系；供电企业与竞争者的关系因此，为了对供电企业的营销效果有一个科学的认识，应该对供电企业的营销工作做一个多角度、全方位、综合的评价，为今后企业制定滚动营销计划提供科学依据，促进电力事业的长期发展据此，应分别从企业、员工、客户、企业的可持续性四个角度，建立营销效果评价指标体系具体指标系统包括供电企业经济性指标系统；供电企业内部员工营销意识指标系统；提供客户整体产品（服务）及客户满意度指标系统；可持续性发展指标系统通过对该系统及子系统设计若干关键指标，并进行打分，从而对市场营销效果做出定量评价

（四）塑造创新争优的企业文化，营造电力市场营销的内部环境o

1.持之以恒加强安全生产以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划篇二一是强化人员培训5月上旬，公司特地从厦门邀请礼仪和营销专家，对市场营销部所有班组长及营业窗口工作人员，进行了礼仪及供电服务规范化专业培训二是提高电能质量针对部分村寨变压器容量不足的问题，公司对20余个区域增加了26台变压器，并改造了相关线路，有效提高了电压合格率和供电可靠率三是实施“零点行动”在今年集抄系统的安装工作中，为避开办公和居民生活的用电高峰，从而减小对客户的停电影响，公司实施“零点行动”，即从深夜零点开始作业，天亮收工因此，普通客户基本感觉不到停电的影响四是严肃工作纪律今年18月，公司人力资源部发《情况通报》16期，处罚员工41人次（含负责人），扣发金额15730元五是受理业扩报装上半年，公司受理业扩报装申请852份，现场勘察852户，其中由于客户未买材料及客户自行放弃安装102户，实际安装750户六是完成保电任务今年1—8月，共出动200余人次，圆满完成了“菌子山千花会”、“五龙三月三”、政府“两会”、学校“两考”等重要时段的保供电任务供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划篇三目前我们公司只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设其中亚马逊商城我们公司的合同日期已经到了所以，我建议申请天猫商城做为我们公司开店的另一个接口天猫商城揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功我们公司就可以付保证金，然后我们公司开始店铺装修预计年后3月中旬我们公司正式开始正式上线做活动，养店铺数据京东商城京东商城我们公司目前产品详情页预计在1月30日内完成以后我们公司所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传京东目前流量每天保持300人左右历史最高纪录月访问量4747人，成单82件由于我们公司目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度活动产品也没有较好的政策虽然，我们公司几次大的活动都及时上线了但是还是暴露出我们公司明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们公司做图的需求时间又太赶等诸多因素团购方面我们公司因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们公司的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据商务舱方面由于对方公司对我们公司的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准同时没有掌控好促销的时间段单价消费过高，整体预算不足在此关于京东商城，我们公司就不过多做详细的分析了我建议xx年京东商城，优化产品的关键词多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度丰富我们公司的主流产品其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款淘宝商城淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因所以我们公司店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买xx年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制所以，我建议我们公司把一些名品,例如茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码方便店长的操作微店、名品汇微店、名品汇这是属于手机端的促销店面其中名品汇我们公司的店铺已经装修完毕xx年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销做好线上线下相结合力求线上做成品牌，线下也做成品牌供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划篇四5综合线损率综合线损率计划%,实际完成％,比上年同期下降个百分点，比年初计划下降个百分点

二、主要工作完成情况

1、“户户通电”工程完成情况金果坪全乡无电户有107户，载止7月18日已完成102户，计划本月20日该工程全部完成

2、“三标两率”工程完成情况计划改造省级变电台区2个；州级变台4个；县级变台12个现已启动省级台区2个、州级台区1个，已启动的台区现已完成工程进度达60%以上

三、主要工作措施:一是完善岗位管理制度，层层签订目标责任制年初，根据县公司对我所下达的各项经营指标和工作任务，层层实行目标管理，将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状，并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾，实行按月考核，每半年一兑现在此基础上,我所还制定和完善了切实可行的内部岗位管制度共200多条二是内强管理，外树形象今年来，我所对内从强化管理、转变工作作风上做起，始终坚持按上级规定和本所规章办事，真正做到了用制度管人，按制度办事，半年共处罚3人次，扣工资1000余元，从而使全体职工增强紧迫感和责任感，收效显著；对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务，始终坚持用户是上帝的观念，时刻为用户着想，仅半年来，受理用户用电和线路维修电话100多起，均按供电服务承诺要求及时给予了办理，深受用户的好评三是向市场挖潜，把增供扩销纳入重要工作范畴年初，我所抽出工作责任感强、供电营销业务熟的4名职工专抓供用电稽查工作，首先抓供用电秩序整顿，重点抓台区关口计量和用户计量管理半年来，对全所80多台关口计量进行了全面检查，加固关口计量箱5台，并对3台专变计量进行了校检和更换，同时由稽查人员对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表，半年共追补损失电量30000多度，挽回损失电费16000元，确保了关口计量准确，堵塞了偷漏电行为；其次是抓增扩销工作，半年来我所共发展各类饮食加工和工程用电100多千瓦，为我所完成全年供电营销任务夯实了基础

1、制定了《安全生产目标责任书》和《安全检查细则》，作为200*年度安全生产工作的准则，做好2009年安全工作计划，并与每个职工签订安全生产责任书，条款清楚，奖罚分明

2、加大安全教育宣传力度，提高职工大安全思想意识，除每月组织职工进行电力法规、技术规程学习外，全年还召开两次安全专题会，为做到安全活动出成效，每个职工必须学习有笔记、活动有记录，达到提高安全思想的目的

3、全所干部职工必须熟知“两票”操作规程，严禁达票工作，无票操作，确保“两票”使用合格率达到100%o

4、每月组织召开安全生产分析会，针对目前安全生产形式认真分析总结不足，做到警钟长鸣供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划篇五认真贯彻落实，八新的《信访条例》，忠实实践“三个代表”重要思想、信访工作更好地为人民群众服务，为社会稳定服务，为社区领导科学决策服务，为构建和谐社区营造氛围

二、工作计划

1、加强党对信访工作的领导为了加强党对信访工作的领导，社区党工委决定全年党工委、社管委要至少研究两次以上信访工作，召开一次信访工作会议、做到年初有计划、年终有总结，落实信访工作领导责任制和责任追究制，努力形成领导重视信访工作的新局面，坚持党工委、管委会一把手亲自抓，负总责的领导责任制，研究解决群众反映的热点难点问题的有效途径，切实解决信访工作中遇到的困难和问题我社区党工委经过反复研究，决定在一把手亲自抓的基础上，确定一名领导具体分管此项工作其次，针对我社区实际坚持主动出击，重心下移，搞好隐患排查落实预案，坚持早排查、早发现、早解决，坚决把问题化解在基层解决在萌芽状态

3、建立健全信访工作制度、搞好宣传首先建立健全值班制度，信访接待日制度，严格执行逐级上访和逐级受理制度，做到有来信来访登记簿、工作会议记录簿、信访机构花名登记簿、上级来文卷、上报材料卷、按时上报各种报表、材料其次加大对信访法律知识的宣传，充分利用条幅、标语、宣传册等宣传途径与居民生产、生活密切相关的法律、政策，切实提高居民的学法、用法意识，依法规范群众的信访行为，教育和疏导其依法逐级有序信访，积极引导通过司法途径和法律程序解决，认真贯彻《信访条例》

4、综合联动，加大矛排力度制定调处预案，组织社区信访、司法、矛排、综治、派出所等部门综合联动、互通信息，在对辖区内的纠纷排查摸底的基础上，按“归口管理”和“居地管理”的原则，有效缓解各种矛盾，做好来信来访登记,实行一月一排查、一季一排查，采取早防范、早处理，从源头上遏制信访问题的发生，要深入调查研究，及时把握和报送重要信息，为领导科学决策，提供参考意见和建议，切实起到参谋作用

三、两点建议

1、建设队伍保证内强素质外塑形象当前信访工作任务越来越重，处理难度越来越大，为不断提高信访干部的业务素质和工作能力，建议多加强业务培训供电公司信访稳定工作总结供电公司生态环保工作计划篇六驻村工作要紧扣市委、市政府“稳中求快、转型升位”总基调和“转型、提速、升位，推动跨越、构建和谐、率先小康”的总体目标任务，坚持工作在基层一线、生活在基层一线、服务在一线，真心实意、真蹲实帮，认真做好“一宣四帮”工作，为我村全面建成小康社会夯实基础

（一）宣传党的方针政策充分运用宣传栏、广播站、远程教育站点，采取村民会议等基层群众喜闻乐见的形式，重点宣传党的十八大精神，省、州、市重大工作部署，党和国家的各项强农惠农富农政策，宣传我市率先全面建成小康社会的新要求新部署等，努力营造学习宣传贯彻党的十八大精神的浓厚氛围，激励广大基层群众为全市率先全面建成小康社会而共同奋斗

（二）帮助推动经济发展深入群众走访调研，熟悉村情民情，收集群众发展愿望，帮助基层分析影响和制约发展的突出问题，帮助基层理清发展思路，制定切实可行的发展规划加强产业项目帮扶，发展壮大集体经济，促进农民增收致富引导农民发展各类专业合作经济组织，调整农业产业结构，走产业化发展道路特别要着力帮助所驻村打造一个产业，落实一个项目，并提供政策、信息、技术等支持和服务

（三）帮助改善民生结合社会主义新农村建设和“民生工程”的实施，重点帮助农村加强基础设施建设和基础农业建设，着力改善农村生产生活条件以结对帮扶、走访慰问等形式，力所能及地帮助贫困户、留守儿童、孤寡老人、空巢老人、老党员等办好事实事，努力为基层群众解决一批现实困难和问题，密切党群干群关系

（四）帮助维护社会和谐稳定认真开展群众走访、矛盾纠纷排查，了解掌握当地劳动社保、产权纠纷、邻里纠纷、涉法涉诉等方面存在的社会矛盾和群众关注的热点问题，耐心细致做好群众教育和思想疏导，引导群众以理性合法形式表达利益诉求，帮助化解矛盾纠纷，解决群众实际困难和问题，帮助建立维稳工作相关机制，做到“问题不出村，矛盾不上交”，把问题化解在基层

（五）帮助加强基层组织建设以建设学习型、创新型、发展型、服务型党组织为引领，把加强党的基层组织建设作为驻村工作的主要内容，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，切实提高基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力大力推进“党员创业带富工程”，提高农村党员带头致富、带领群众共同致富的能力；帮助制订党员发展计划，做好发展党员工作，努力把农民致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手；帮助建立健全党组织进位、党员晋星机制，党员承诺践诺机制，大力发展基层民主

一、不断提高自身素质，全心服务村民村组织加强对各种知识理论学习积极向上级领导、村干部学习农村理论知识，政策法规，从各方面提升服务“三农”的综合素质已过硬的理论功底和科学方式方法,切实为加强农村基层党组织建设及提前全面建成小康社会出自己的一份力

二、认真开展农村走访调查，努力参加各种活动，增强基层工作业务水平通过同村干部、组长一起对村民进行走访，多跟村干部一起下队入户，通过实践，多角度，多渠道积累工作经验，增强解决纠纷技巧,不断提高自己服务农民和处理突发事件的能力，强化服务意识，改善服务方式，提高服务效果

三、结对帮扶困难户，为困难户排忧解难通过询问村干部和实地调查等方式了解村内一些困难户的生活状况，在生活等方面给予帮助，生产上给予支招，与村民同吃、同住、同劳动，密切同村、组干部和村民的联系，摸清村情，掌握社情民意，弄清目前急需解决的热点、难点。