2025周工工作计划表仓库管理规定word模板范文

工工作计划表仓库管理规定人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧周工工作计划表仓库管理规定篇

一一、目的通过制定仓库管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为

二、工作范围物资库、成品库、工具

三、工作职责

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐物相符

2、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，缺货及时申报，充分发挥周转效率

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，存放整齐

4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞

四、物资入库和保管

1、仓管员根据申购单和入库单进行验收入库电梯数量少的单位，管理人员可以是兼管人员，也可以由电梯专职维修人员兼任电梯数量多而且使频繁的单位，管理人员、维护修理人员、司机等应分别由一个以上的专职人员或小组负责，最好不要兼管，特别是维护修理人员和司机必须是专职人员在一般情况下，管理人员需开展下列工作1收取控制电梯厅外自动开关门锁的钥匙，操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙一般的载货电梯和医用医床电梯可能没有装设，机房门锁的钥匙等2根据本单位的具体情况，确定司机和维修人员的人选，并送到有合格条件的单位培训3收集和整理电梯的有关技术资料，具体包括井道及机房的土建资料，安装平面布置图，产品合格证书，电气控制说明书，电路原理图和安装接线图，易损件图册，安装说明书，使用维修说明书，电梯安装及验收规范，装箱单和备品备件明细表，安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料，国家有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、规范和标准等等资料收集齐全后应登记建帐，妥为保管只有一份资料时应提前联系复制4收集并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具根据随机技术文件中的备品、备件、附件和工具明细表，清理校对随机发来的备品、备件、附件和专用工具，收集电梯安装后剩余的各种安装材料，并登记建账，合理保管除此之外，还应根据随机技术文件提供的技术资料编制备品、备件米购计划⑸根据本单位的具体情况和条件，建立电梯管理、使用、维护保养和修理制度6熟悉收集到的电梯技术资料，向有关人员了解电梯在安装、调试、验收时的情况，条件具备时可控制电梯作上下试运行若干次，认真检查电梯的完好情况7做了必要的准备工作，而且条件具备后可交付使用，否则应暂时封存封存时间过长时，应按技术文件的要求妥当处理--〉周工工作计划表仓库管理规定篇

六一、按规定的时间就餐早餐700-745;中餐1200-1300;晚餐1820-1900,严禁提前就餐，因集体活动提前或延迟就餐时间的，需提前与办公室联系，以便做好协调

二、爱护餐厅的公共设备、设施，不得在桌椅、门窗、墙壁上涂画,不得扔、踢、踏、踩餐饮用具及公共措施对于损坏餐具及公共设备、设施者，照价赔偿

三、在餐厅就餐时，要举止文明，用语礼貌，相互谦让养成自觉排队的良好习惯，自觉维护就餐秩序，不喧闹，不争吵，不拥挤，不插队，做到文明就餐

四、保持餐厅环境卫生，不在餐厅抽烟、酗酒；不随地吐痰，不乱扔废弃物，将剩饭剩菜放在指定的位置，保证就餐环境干净、整洁

五、树立节约光荣，浪费可耻的意识吃多少取多少，一次不够可多次取食，严禁取食过多食用不了造成浪费，严禁将剩菜剩饭、餐具及其他餐厅用品带出餐厅

六、尊重餐厅职工的劳动，理解餐厅职工的工作，积极配合餐厅共同做好餐饮工作;对工作有意见，应向办公室提出建议，协助食堂改进工作;不得在职工中散布谣言

七、创建团队意识，顾及他人就餐，对饭菜不挑拣，多种菜品合理取用？本管理方法自公布之日起施行周工工作计划表仓库管理规定篇七为提升公司形象和品牌，提高对客服务质量，以及公司日常经营中的现实需要特制定公司代驾管理制度，下面小编给大家介绍关于代驾管理规定的相关资料，希望对您有所帮助一.代驾人员编制属于公司保安部，其身份属于公司保安部的一名保安兼代驾司机，公司保安部的相关规章制度同样适用于代驾人员代驾人员由公司保安部统一管理代驾人员必须驾驶技术娴熟，经过专业强化培训训练，持有C1照以上的驾驶证，熟悉各种交通法规，对南京市内路况比较熟悉二.代驾人员上班时间为16:00—22:00,应提前十分钟上岗，不允许迟到和早退代驾人员下班以后或休息时间原则上不提供代驾服务，特殊情况须有保安部经理协调，并报总经理批准后方可其工作量依据公司有关规定，酌情算加班或予以调休等补偿其他时间段上班的保安人员具备代驾人员的相关条件的，也可以对客提供代驾服务，同样适用本制度三.代驾人员上班后应和当班保安一起值勤，当接到保安部经理或保安队长，或门店店长、经理，或公司总经理的需要对客提供代驾服务的通知后，应第一时间到场和门店相关负责人以及客人进行一些必要的沟通，进一步了解客人的相关情况，包括客人的目的地、车况、醉酒程度等，确保无异常，可以提供代驾服务时，方可提供四.提供代驾的相关程序为客人提出代驾服务要求时，门店店长或经理应对客人的相关情况进行确认，可以提供代驾服务时应马上和保安部经理联系，保安部经理应第一时间把相关信息提供给代驾人员，代驾人员确定可以提供代驾服务时，应放下手头工作，第一时间到相关门店对客人提供代驾服务若保安部经理休息或请假，应提前一天将之告知各门店店长或总经理，并由保安队长代理，若保安队长和保安经理都因事不在，保安部经理也应提前一天告知各门店店长或总经理，代驾相关事宜由各门店或总经理与代驾人员直接联系代驾人员接到各门店店长、经理或总经理的代驾通知后，立即对相关情况进行确认，确认可以提供代驾时，应第一时间到场，不得无故推辞、拖延若因代驾人员无故推辞、拖延造成客人不能及时得到或得不到代驾服务，公司保安部将对代驾人员作出相关处理送客回家相关服务由各门店自行解决，并及时将有关情况告知公司保安部或总经理五.代驾人员在代驾服务期间，其自身安全由公司负责代驾人员绝对不允许收取客人小费，若经确认收取了客人小费，其在代驾往返过程中发生的一切意外事故由个人承担与公司无关六.代驾人员安全的完成了代驾任务，但接到客人投诉确实索取了客人的小费，公司保安部将对代驾人员作出相关处理七.醉酒客人均严重醉酒、意识严重不清时，公司原则上不提供代驾服务，提供代驾时必须确保客人当中至少有一人意识清晰，方可提供A.代驾人员在开车的过程中应牢固树立安全第一的思想，严格遵守各种交通法规如果属于代驾人员违章或是重大过失而产生交通事故的’，一切法律责任由代驾人员承担；如是他方责任，代驾人员应尽可能地协助交警调查及保险理赔代驾人员发生交通事故时应立即下车，设好标志，抢救伤员，保护现场，并及时向公司有关领导及交警部门报告严禁逃离和伪造现场，否则将依法处理在安全行驶的过程中，如果客人发生意外情况应第一时间向公司有关领导汇报代驾人员将客人安全的送达目的地后应及时返回公司，交通工具可以自行选择，如是下班时间，可返回住所，并向保安部报告所有回程发票必须经保安部经理或总经理签字确认后方可拿到财务部报销九.代驾人员上车前应再次对客户车辆状况进行检查，并和客户进行确认十.保安部经理上班时间为8:30—17:30,保安队长上班时间为9:00—21:00或21:00—9:00,但在工作日内应确保公司集团号的畅通，以便及时取得联系，否则依据公司有关规定处理十一.各门店店长、经理在代驾人员对客提供代驾服务之前应告知公司代驾制度的相关内容，必须告知客人不允许代驾人员收取客人小费，欢迎客人投诉监督各门店在接到客人的相关投诉后，应及时将有关情况汇报至公司保安部或总经理十二.各门店店长（相关负责人）、公司保安部、保安部代驾人员、总经理应共同遵守好以上代驾制度，密切配合，共同做好对客代驾服务工作以上规定解释权归公司保安部，由总经理颁布实施，由保安部具体执行本规定自二零一二年五月H^一日起实行--〉周工工作计划表仓库管理规定篇

八一、周二至周四训练时间服装统一，着制服（夏短袖），或者作训服操课时间严禁穿着裤衩、花裤衩、拖鞋、便装

二、外出请假，持请假条找班组长签名、后找队长审批，外出期间着便装严禁袒胸露背，衣服混搭，衣冠不整

三、（请假条上注明正在使用的电话联系方式）

四、周一至周五操课时间的内务卫生，房间内保持干净，桌子保持干净，杂乱物品不要有，柜子擦干净，上面不要有多余的东西

五、玻璃、风扇、电灯、空调都需要每周擦一遍，卫生工具放在门口

六、个人卫生，勤洗勤换勤打扫个人物品放在自己的橱柜里贵重物品放好保存好，防止丢失

七、环境卫生的打扫，办公室、洗簌间、厕所、门前屋后，各班组长负起责任带头抓工作备注请大家积极遵守各项管理规定，各班组长带头负责落实管理规定，如有不落实以上管理规定者拟根据处罚管理规定进行处罚周工工作计划表仓库管理规定篇九学校餐厅，同时也叫做学校的食堂，对于学生们的健康问题至关重要的餐厅卫生等方面，学校如何制定严格的管理制度呢？以下是一份完整的学校餐厅管理制度的资料，可供参考

1、食堂卫生检查制度保持食堂干净、整洁，具有良好的环境卫生，是保证食物不被污染的重要措施之一为保证学校食堂食品卫生安全，特制定食堂卫生检查制度

一、食堂管理人员要随时检查食堂的环境卫生，并作好检查记录

二、学校分管领导或行政值周领导至少每天不定时检查一次食堂的卫生情况，并作好记载

三、检查内容

1.食堂内的环境卫生地面是否有残留的食物残渣等垃圾，地面坑洼处是否积有污水，湘水桶是否加盖水池内外、排污地沟等处有无堵塞，是否有饭菜残渣灶台，操作台等处是否干净、整洁

2.从业人员的个人卫生从业人员是否做到“四勤”，是否正确穿戴工作衣帽，有无戴首饰上岗，有无在工作区或操作间吸烟，有无在操作间内高声喧哗，有无不良卫生习惯，分发食物时是否戴一次性口罩和一次性手套

3.食堂的“三防”设施有无损坏情况，是否充分发挥“三防”设施的功能和作用

4.从业人员是否按流程进行规范操作，做到生熟、荤素分开，有无不规范操作现象

5.库房是否通风、整洁、整齐、明亮更衣室衣物挂放是否整洁有序

6.餐具用具是否每次用后清洗、消毒，是否按规定和要求进入配餐间存放保洁

2、餐具消毒管理制度学校食堂使用的餐具、容器、用具不仅用量大、周转快，而且与进餐者直接相关，如果餐具及容器、用具不洁，被病原微生物污染，通过就餐环节，病菌或病毒就会进入体内，造成肠道传染病或食物中毒事故、食源性疾病的发生与流行为认真贯彻执行《食品卫生法》和《传染病防治法》特制定本餐具消毒和管理制度

一、餐具洗消程序公用餐具、容器、用具在使用前应当遵守国家制订的操作规范及卫生要求，严格按照洗消程序进行消毒第一步是用热水洗去食物残渣（水温以5060℃为宜）；第二步是温水清洗，去除残留油脂等（水温以30℃左右为〜宜）；第三步是消毒，可采用物理的或者化学法杀灭餐具上的残留病原微生物（如病菌、病毒等）；第四步是冲洗，即用清洁卫生的清水冲洗掉餐具上的残留药物;第五步是保洁，即将洗净消毒后的餐具、容器、用具移入保洁设施内备用，以防止再污染

二、餐具洗涤消毒人员应掌握的常用消毒方法餐具如何进行消毒呢？目前国内外餐具消毒方法一般有两类一类是物理消毒法，即利用热力灭杀原微生物常用的有煮沸、蒸汽、红外线等;另一类是化学消毒法，就是利用化学消毒剂灭杀灭病原微生物但后一类有一定副作用，对人体有不同程度的危害，所以国家对用于餐具的化学消毒剂实行严格管制，必须经省以上食品卫生监督机构审查批准方能生产、使用目前，经国家批准常用于餐具的消毒毒剂有灭菌片、te-101片、84肝炎消毒液等其中，灭菌片有含氯量高、稳定易保存,入水后易崩解等优点，成为餐具消毒的首选毒剂以上两类中，以物理消毒法最理想几种常用餐具消毒方法的主要卫生要求

（1）煮沸消毒法消毒锅应呈桶状、锅底稍平，水量适度，以竹篮盛装餐具，当水沸时，将餐具放入其中，待水再沸时，取出备用，就是沸进沸出2蒸汽消毒法这是较常用的方法之一，其法多种多样，有简易蒸汽消毒法、锅炉蒸汽法、电热蒸汽消毒法等,一般要求消毒温度在80℃上，保持30分钟即可3灭菌片或te-101片消毒法按每片药物兑自来水

0.5公斤的比例配制消毒液，然后将洗净的碗盘等餐具放入消毒液内，浸泡3-5分钟484肝炎消毒剂消毒法用自来水配制成1%84肝炎消毒液即每公斤自来水加入84肝炎消毒剂10毫升，将洗净的餐具放入消毒液中浸泡3-5分钟，取出备用，配制均用自来水，不得用热水

三、加强餐具洗涤消毒工作的管理生质量，一般来讲，卫生质量较好的餐具应当是内外壁和底部无油腻，呈现本色

3、从业人员健康检查制度学校食堂从业人员的健康，直接影响师生的健康为此，特制定食堂从业人员的健康检查制度

一、食堂从业人员必须政治思想好，心理素质好，有健康的身体，责任心强

二、食堂从业人员由学校一年一聘，学年初，学校与食堂从业人员签定聘任合同

三、食堂从业人员必须具有有效健康证明持证上岗，食堂从业人员每年到法定机构体检一次，体检符合要求，由疾控中心发给健康证，方可从事食堂工作

四、食堂从业人员一旦患上传染性疾病痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性成渗性皮肤病等不得从事食堂食品加工和销售工作

五、从业人员个人卫生应做四勤勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服，保持良好的个人卫生习惯

六、从业人员不能穿拖鞋上岗，不能戴首饰上岗

七、每天早上上岗前由学校行政领导或食堂负责同志对从业人员进行认真检查，凡是个人卫生不符合要求的，不得上岗

4、食堂从业人员卫生知识培训制度

2、物资少于最低库存量时，要及时填写申购单，经总经理或部门主管批准后，交采购人员及时采购

3、仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库1）未经总经理或部门主管批准的采购2）与合同计划或请购单不相符的采购物资3）与要求不符合的采购物资

4、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”1）二齐物资摆放整齐、库容干净整齐2）三清材料清、数量清、规格标识清3）四号定位按区、按排、按架、按位定位

五、物资的领发

1、仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资

2、仓管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理制度原则

3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写申购单，经总经理或部门主管批准后交采购人员及时采购

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为

5、领用或以旧换新的工具，需填写工具领用/更换单，经总经理或门主管批准后，方可领用领用的各种工具均要在工具领用登记表上登记，并由领用人签字

六、物资退库

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续

2、废品物资退库，库管员根据“废品损失报告单”进行查验后，入库并做好记录和标识入库流程出库流程仓库管理流程说明

1、仓管员根据物资最低库存量，车间根据生产计划或实际生产情况，开具物资申购单，总经理或部门主管审批签字后，交由采购人员采购，采购人员核实物资后，开具入库单后，交由库管员验收入库

2、领料人开具领料单，部门主管或总经理审批签字后，库管员根据领料单出库周工工作计划表仓库管理规定篇二冬季来临，天气干燥，用电量增加，诱发火灾的因素增多，是电气火灾的多发期，为了加强职工宿舍安全用电管理，确保职工的生命、财产安全，保障正常的工作秩序，杜绝安全事故的发生，特制定冬季宿舍安全用电管理制度

1、员工宿舍内，禁止使用电炉子、电暖器、电热毯、室内线路荷载未达到负荷要求时，禁止使用各类大功率电器

2、禁止违章用电，严禁私拉乱接电线和在室内搭接电源电线、安装床头灯等

3、禁止使用和存放易燃易爆物品，严禁卧床吸烟和乱扔烟头;严禁宿舍内燃烧物品

4、严禁将交流电器（如台灯、电扇、充电器、接线板、随身听、笔记本等）放在床上照明、收录机、电脑等电器设备使用完毕后必须切断电源或拔掉插头

5、员工离开宿舍时，必须关闭切断室内所有灯光和空调电源，并进行检查后，方可离开

6、室内一旦发生线路、用电设备故障，必须通知专业电工处理，其他任何人不得私自处理望全体员工严格要求，自觉遵守！工程部周工工作计划表仓库管理规定篇三第一条、为了完善食堂管理，为公司员工和来客营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定本制度第二条、办公室对食堂工作进行协调管理、财务科负责食堂收支核算、饭票的发售，供应科协助特殊需要及大宗食材的采购第二章食堂工作管理第三条、食堂工作人员对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境等全面负责，并对发生的问题承担相应责任第四条、食堂工作人员负责为公司全体员工按就餐标准提供一日三餐，并为公司来客提供餐饮服务第五条、食堂采购要精打细算，勤俭节约、适宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴变质、浪费，不降低供餐标准第六条、食堂饭菜式样品种要变化多样，保证饭菜质量，味道可口第七条、烹调菜肴时，肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透，隔餐菜应回锅烧透食物不油腻，食盐、味精等尽量降低使用量第八条、厨房操作间内的设备、设施与用具，做到摆放整齐有序，无油腻、无灰尘、无蜘蛛网，地面做到无污水、无杂物第九条、餐厅要清洁、卫生、通风，采取多种有效措施，不定期开展消灭蚊蝇工作，将餐厅蚊蝇污染减低到最低限度，做到无苍蝇、飞虫叮咬第十条、桌椅表面无油渍、摆放整齐，经常清洗;地面每天清扫一次，每周大扫除一次，保持清洁，玻璃门窗、地面干净，无烟蒂、垃圾第十一条、餐具使用后要清洗干净，不能有洗涤用品残留，不清洁的餐具不得使用；洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好或贮存在餐具专用柜中备用第三章就餐管理第十二条、员工要按就餐时间就餐，超过饭时食堂有权拒绝供应第十三条、在保障员工正常就餐的情况下，员工食堂搭伙或应酬来客，需提前申请，食堂应酌情安排，按相应成本收取饭菜酒水费用，即时结清，概不赊欠第十四条、公司提供招待的来客，属于哪一部门的来客，由哪个部门主管申请、作赔、签单部门不明确的来客，由领导指定或办公室申请、并签单多个部门来客拼桌招待的，由客人占多数的部门主管申请,合伙作赔、协商签单第十五条、因加班等特殊需要，给员工加菜用餐，由部门主管或办公室申请报批并签单;公司重要活动或节日饮晏，由办公室按领导指令安排就餐，并负责签单第十六条、公司招待或员工加餐，食堂要按申请标准提供菜品、酒水，餐后当即由申请人或经办人签字确认超过标准的招待费用，公司不给报销第十七条、公司平时不安排招待的客户，来公司的劳务人员等在食堂就餐，由食堂按成本收取相应饭菜、酒水费用，公司不负责报销确需免费的客户由供销科、其他人员由办公室发就餐票，食堂凭票供应，月末结算第四章附则周工工作计划表仓库管理规定篇四

1.目的各部门管理人员负责按规定检查员工宿舍

4.管理规定

1.

1.对于有住宿需要的员工，在正式入职后，由项目部统一配发整理箱

5.

2.整理箱每人一个，统一放置在床铺下方的指定位置，箱体最好标识清楚使用人姓名

5.

3.整理箱用于存放员工个人物品，如鞋子、衣帽、零食等员工床铺上、下除了一套被褥、枕头及生活必需品外多余物品均需置于整理箱内，不允许随处乱丢乱放

5.

4.整理箱内物品要求放置整齐，无异味，箱体定期清理，以保持整理箱内外卫生清洁

5.

5.整理箱员工只有使用权，自配发之日起，员工对其有保管和维护责任，如有损坏、破损、丢失等情况，找到责任人的由责任人负责赔偿，责任人不详的由员工本人照价赔偿

5.

6.员工离职时，需将整理箱完好、整洁交还部门主管，不允许故意损坏或带走

5.

7.如整理箱损坏且员工不接受自愿赔偿的，公司有权从员工工资中按原价扣除

5.

8.整理箱成本价每个100元/个周工工作计划表仓库管理规定篇五为了切实加强电梯行业的管理，确保电梯的安全正常运行，制定了关于电梯管理的相关规定，下面小编给大家介绍关于电梯管理规定的相关资料，希望对您有所帮助

一、电梯的制造、安装、维修实行电梯生产企业全面负责的一条龙管理制度

二、建设部是国家电梯行业归口管理的主管部门，对全国电梯的制造、安装与维修进行宏观管理各省、自治区、直辖市和各计划单列市的建设行政主管部门负责本辖区内电梯行业的管理工作

三、电梯的制造、安装、维修企业和使用单位必须严格执行国家标准、行业标准和有关规定，并鼓励电梯生产企业制订高于国家或行业标准的内控标准

四、电梯生产实行许可证制度发证工作依照国家现行有关法规，由国家技术监督局统一管理，建设部负责实施对于无生产许可证从事电梯生产的企业及未按核准的工商登记经营范围从事电梯生产、销售、安装、维修的企业，由技术监督、工商行政管理部门按照有关法规严肃处理

五、国家明令淘汰的电梯品种、型号，不准继续生产、销售、安装违者按伪劣产品查处

六、电梯质量实行生产企业全面负责制电梯销售、安装、维修实行由生产企业委托代理制使用单位订购电梯应同时签订电梯安装调试与维修合同（协议）被电梯生产企业认可的安装、维修企业，对其安装、维修质量向电梯生产企业负责凡未取得电梯生产企业认可的单位，不准承担该企业所产电梯的销售、安装、维修工作本规定颁发前在用电梯的维修工作，原则上参照本规定办理

七、电梯安装调试结束后，由电梯生产企业进行质量自检，并出具电梯产品质量合格证或检测报告由使用单位向工程报建审批的建设行政主管部门提出验收申请，由报建审批的建设行政主管部门组织建设、施工、安全监察等单位联合检查验收验收合格后，签字认可交付使用其他部门不再重复检测发证验收中的质量争议问题，原则上由双方协商解决协商不成时由电梯生产企业提请当地技术监督部门直至国家技术监督局仲裁电梯质量保修期，从验收合格之日起，由电梯生产企业保修一年，但不超过交货后18个月保修期满后出现的质量问题，按国家《产品质量法》处理

八、电梯投入运行时，使用单位必须制订使用管理制度，指定专人负责管理;应配备合格的电梯司机，持证上岗司机离岗半年以上，应重新培训后继续上岗使用单位和承担维修的‘企业必须严格按照该型号电梯的使用、维修规程进行定期检查和检测，并逐台认真做好记录，建档备查接受国家有关部门的质量监督和安全监察

九、电梯维修用备品配件，由电梯生产企业负责提供，或向电梯生产企业推荐（指定）的生产经营单位订购进口电梯的维修用备品配件原则上谁引进谁负责

十、电梯改造、大修后，必须经质检部门检测合格，方可继续运行承担改造、大修的单位负责保修12个月

十一、电梯产品因改型或淘汰停止生产后，原电梯生产企业仍应继续提供在用电梯所需的维修用备品配件，或为用户提供代用件

十二、电梯在运行中出现的严重人身伤亡、设备损坏等事故，使用单位应按照国家有关规定及时向安全主管部门报告，并配合做好事故的调查处理工作

十三、进口电梯的安装和维修，由电梯引进单位参照本规定办理

十四、本规定由建设部组织实施

十五、本规定自一九九五年五月一日起施行电梯必须有人管理电梯和其它机电设备一样，如果使用得当，有专人负责管理和定期保养，出现故障能及时修理，并彻底把故障排除掉，不但能够减少停机待修时间，还能够延长电梯的使用寿命，提高使用效果，促进生产的发展相反，如果使用不当，又无专人负责管理和维修，不但不能发挥电梯的正常作用，还会降低电梯的使用寿命，甚至出现人身和设备事故，造成严重后果实践证明，一部电梯的使用效果好坏，取决于电梯制造、安装、使用过程中管理和维修等几个方面的质量对于一部经安装调试合格的新电梯，交付使用后能否取得满意的效益，关键就在于对电梯的管理、安全检查合理使用、日常维护保养和修理等环节的质量了使用部门接收一部经安装调试合格的新电梯后，要做的第一件事就是指定专职或兼职的管理人员，以便电梯投入运行后，妥善处理在使用、维护保养、检查修理等方面的问题。