2025安全监理工作汇报（实用16篇）word模板范文

安全监理工作汇报（实用篇）16工作汇报是有效沟通和交流的重要方式，可以让上级领导和同事了解你的工作进展和成果以下是一些优秀的工作汇报范文，供大家在写作工作汇报时进行参考和借鉴参考范文本月公路工程监理安全生产工作汇报2015年我局面上工程主要是续建项目省道****线***至**段第二期工程，全长13公里；**高速公路**连络线，全长59公里全年完成路基土石方132万立方米，涵洞115座，排水沟22560米，防护工程2000立方米，省道****线级配碎石路面底基层262500平方米，完成**大桥,**小桥，***大桥，****中桥下部构造，累计完成产值15517万元去年，省道1111线、1112线第一期工程结合交通部颁新（交）竣工验收办法经省局组织交工验收，均评为合格工程；今年12月份组织省道1711线衡鸡段、省道H12线**水湾至**段第一期2个项目竣工验收我局始终坚持以质量为本，精心组织，科学安排，采取了一系列行之有效的质量管理措施，狠抓落实，确保工程质量全部达到优良工程标准，全面完成省厅、局的计划任务主要做了以下几个方面的

一、明确质量目标，质量责任落实到人我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位，分项目建立各项目分公司，按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求，建立健全公司规全监理工作实施情况、存在问题及交接注意事项（包括现场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理等内容）项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署安全监理日记

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2.5安全监理工程人员应编制“安全监理工作月报”，由总监理工程师签字，安全监理工作月报应与监理工作月报一并每月上报公司

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2.6安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全监理工作日常巡视检查记录”

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2.7对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理，并做好安全监理旁站记录

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2.8项目总监应定期组织召开安全监理现场会议（也可与每周工程例会合并召开），会议的主要议程可包括检查上次会议明确的安全工作执行情况；施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况；现场存在的安全问题及整改措施；确定下次会议的时间、地点和内容对所发现的安全施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员，做好会议纪要

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2.9对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定（即“安全监理工作日常巡视监控要点”中的内容）的情况，安全监理人员应及时向施工承包单位签发“监理工程师通知单”在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，安全监理人员应及时组织验收，并在“监理工程师通知回复单”上签署验收意见

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2.10出现重大安全事故隐患（指可能直接影响工程质量和人员生命安全的）或未按“监理工程师通知单”的要求限期整改的情况，应由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工承包单位立即对指定部位停工整改工程暂停令应及时抄报建设单位

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2.11为加强建设工程施工现场的安全管理工作，总监理工程师应以“监理备忘录”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见，以此加强相互间的沟通和协调工作

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2.12监理项目部应严格执行有关的安全监理工作管理规定，对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故，项目监理组应及时掌握突发事件的信息，在得知安全事故信息后，应在2小时内电话报告公司，并在24小时内书面呈报突发安全事故报告书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施，影响是否得到控制等参考范文监理安全工作总结汇报模板20xx年江西永新凯迪生物质发电厂工程的安全监理工作，是以学习贯彻江西永新凯迪生物质发电厂工程安全的一系列文件为指导，以落实制度措施，很抓各项施工安全为主题，以土建、安装施工安全为重点，以各项规范及设计文件为标准，以各专业监理细则及方法为手段，以确保施工安全为目的，开展工程施工安全监理工作总结20xx年安全监理工作，我深刻的认识到施工安全工作，不容乐观，其原因有1施工单位自身不重视施工安全，2劳务分包给小队伍，人员素质很差，3安全意识不强，在施工安全上没有大的资金投入，4施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪，5承建单位的安全费用资金很少所以，安全监理工作，面临着很大的困难和挑战针对以上现象，永新监理部加大对施工安全管理，由监理部总监亲自抓施工安全工作，安全监理专工积极全力配合，坚持每周一进行全场安全大检查和监理安全例会；坚持每天安全巡视7小时以上并通过不定期的对危险源较高的高空作业如烟囱施工和深基坑施工进行检查监督，完全控制着施工安全在20xx年施工安全管理中，我们永新安全监理主要做了以下工作:

1、对施工单位的安全管理人员和施工人员，进行施工安全知识的培训，其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识

2、由总监、专职安全监理工程师组织培训，以项目部为单位，对项目部的专职安全员、施工作业队长、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训，力争达到最大培训覆盖面

3、在培训过程中严格要求，不走过场，通知的人员必须参加，做好签到、记录，宣传贯彻培训内容，落实到施工中去通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识，为全年的施工安全良好和牢固的基础「

1、监理部先组织学习讨论，深刻领会文件的精神实质广

2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后，再次提出执行要求，以书面形式通知施工单位，并将执行情况在规定的时间内反馈监理部1-

3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况，使执行文件的过程真正落在实处

2、在督促指导整改的过程中我们实事求是，重在落实凡涉及到施工安全特别是基础深挖、高空作业的施工安全和人身安全的问题，决不放过，一查到底到目前为止共进行安全大检查25次，安全会议纪要25份，安全整改单21份，罚款单12份

1、为规范施工安全管理，经常与施工单位的项目部的相关人员，创建网络信息交流平台，建立了施工安全电子档案和台帐，充分发挥电子网络的优势，及时传达和反馈了施工安全信息

2、在规范施工安全管理过程中，合理使用表格，对问题的整改能形成一个良好的闭合回路我们根据相关文件的要求、工程进度、针对各专业的施工特点、及时、定期检查，及时整改，完善施工安全的管理要求施工单位加大施工安全管理的资金投入，增加安全检查的频次，要求在每周、月的规定时间内上报周、月报，汇报上周、月的安全整改情况，安排下周、月的安全计划监理部专职安全监理工程师对有疑问事项，及时现场核实，有效的控制了检查整改的全过程

3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线，在施工安全控制过程中现场监理全程监控、承建单位指导监督，多视角、全方位控制施工安全并由监理部由总监牵头，专职安全监理工程师配合定期（不定期）的对现场检查、不定期抽查20xx年的施工安全监理工作，我们深深的感觉到安全工作，必须长抓不懈，必须警钟长鸣未来的安全监理工作，将在监理公司的正确领导下，进一步完善健全各项安全制度和措施，履行监理合同，和施工单位携手并进、齐抓共管、共创辉煌参考范文监理安全工作总结汇报模板20xx年江西永新凯迪生物质发电厂工程的安全监理工作，是以学习贯彻江西永新凯迪生物质发电厂工程安全的一系列文件为指导，以落实制度措施，很抓各项施工安全为主题，以土建、安装施工安全为重点，以各项规范及设计文件为标准，以各专业监理细则及方法为手段，以确保施工安全为目的，开展工程施工安全监理工作总结20xx年安全监理工作，我深刻的认识到施工安全工作，不容乐观，其原因有1施工单位自身不重视施工安全，2劳务分包给小队伍，人员素质很差，3安全意识不强，在施工安全上没有大的资金投入，4施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪，5承建单位的安全费用资金很少所以，安全监理工作，面临着很大的困难和挑战针对以上现象，永新监理部加大对施工安全管理，由监理部总监亲自抓施工安全工作，安全监理专工积极全力配合，坚持每周一进行全场安全大检查和监理安全例会；坚持每天安全巡视7小时以上并通过不定期的对危险源较高的高空作业如烟囱施工和深基坑施工进行检查监督，完全控制着施工安全在20xx年施工安全管理中，我们永新安全监理主要做了以下工作:参考范文项目部安全监理工作汇报

1、当前项目正在施工的基本情况一区主要有土方工程、支撑钢筋加工绑扎、浇筑碎、降水、防护栏杆架设、坑内破桩、拆模等主要施工机械设备有塔吊、挖掘机、运土汽车、破桩机、电焊机、空气钻机（空压机）、汽车吊、水泵等主要工种有塔吊司机信号指挥、汽车吊司机信号指挥、运土汽车司机、电焊工、架子工、电工、钢筋工、普工、杂工等二区主要是桩基工程（钻孔、格构柱钢筋笼加工、下放钢筋笼格构柱）主要施工机械设备有旋挖转机、磨盘转机、履带吊、汽车吊、挖土机、电焊机等主要工种有履带吊、汽车吊司机信号指挥、电焊工、钢筋工、杂工、电工、普工、杂工等

2、安全监理的主要内容审查施工组织设计/方案、临时用电安全、高处作业安全、施工机械设备使用安全、电焊作业、临时防护设施施工、塔吊基础格构柱加固、塔吊与汽车吊交叉作业防碰撞、钢筋笼格构柱吊放安全、消防安全、临边洞口防护安全、桩机施工安全、特殊工种上岗等

3、安全监理的主要方式方法总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师日常检查和巡查、监理员现场监督；定期开展周安全检查和安全监理月报做安全工作分析向业主汇报安全工作状况，现场发现的违章违纪现象和安全隐患及时制止纠正，向施工单位发监理通知单要求整改，督促施工单位落实安全生产制度、开展安全生产宣传教育，对违章违纪行为进行处罚组织业主、监理、施工单位共同进行了大型设备专项检查、对临时用电情况进行了初步排查；对特殊工种上岗证做了抽查

4、通过安全监理工作取得的进展主要大型设备查出的安全隐患及时做了整改，临时用电电缆和包括电焊机焊把线接头不符合要求的都能随发现随处理，一区防护栏杆一层已大部施工完成，二层正在进行中,对高处作业不佩、不系安全带违章现象多次督促施工单位予以纠正、签发监理工程师通知单四份，中建三局也认识到了问题的严重性，对相关进行了教育和处罚并针对性采取了相应措施中建三局最近已加强了安全管理人员力量，并积极采取相应措施，总体安全形势处于向稳定向好的方向发展，当前仍处于可控状态

二、当前项目施工安全存在的主要问题和不足

1、施工队伍作业人员素质不高，接受的安全教育有限，安全意识差，安全生产知识缺乏，对违章行为和违反操作规程的后果认识严重不足，可以用“无知者无畏”来讲一点不过分也有一部分人员明知自己的行为违章、违反操作规程是危险的，但是侥幸心理作祟，认为即使违章、违反操作规程不一定发生事故，发生事故也不一定是我，是我也不一定会伤，伤了不一定会死

2、节后一段时间，中建三局由于安全管理人员调整没有及时到位管理上存在漏洞，相应的管理措施没有及时跟进一些分包单位管理不到位，安全管理人员不足，安全生产制度执行和防范措施不力

3、临时用电等规范执行上存在差距，部分特殊工种作业人员未持证上岗

4、消防防火工作存在盲区，虽新配备了大量的灭火器，但消防水管和水龙带、水枪配置明显不足，没有配置沙箱

5、基坑围护结构及周边管线、地面部分区段变形沉降超报警值是当前最大的隐患，原因是三层土方开挖不规范和支撑施工顺序不当及时间过长提请业主和三局及土方单位引起高度警惕

6、到目前为止虽未发生等级以上事故，但这些存在的问题、隐患要引起我们参建各方的严重关注现在的安全状况与国家法律法规、规范标准和业主的要求还存在着较大的差距

三、当前安全生产工作的重点

1、各参建方包括业主、监理、中建三局及各分包单位，特别是第一责任人要从思想上对安全生产工作高度重视，严格执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作方针，奉行“以人为本”的理念，摆正安全与进度和效益的关系，立足稳定大局算好经济帐、政治帐、个人前途家庭幸福帐只要我们算对了帐，思想上重视了，我们的安全生产工作就有保证

2、把安全生产工作的重要性、必要性深入贯彻到每个管理人员特别是现场作业人员，让每个作业人员知道违章作业、不按规程操作可能带来的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危险要变被动为主动，充分发挥一线作业人员的积极性主动性

3、严格执行安全生产规章制度落实安全生产责任制中建三局有完善的安全生产规章制度，关键是落到实处，把责任层层分解到分包单位，贯彻到班组、个人如严格执行进场三级教育和奖惩制度

4、全面落实安全生产防范措施，关键是一线作业人员的安全防范意识，一定要做好作业安全交底和班前喊话等工作将高处作业、特殊工种作业、特种设备使用纳入实时监控，抓牢抓细抓实，一刻也不能放松安全工作最实质性的是预防事故发生，突出“防”的重要性

5、狠抓违章作业和违反操作规程，发现一起查处一起，经教育不改的，坚决予以清退严防反弹

四、各施工单位应做好如下工作

1、中建三局及各专业分包和劳务分包单位应尽快保质保量地落实专职安全管理人员，以确保各项安全防范措施有效实施确保全方位、全过程安全管理实行安全周报、月报制度

2、中建三局要抓紧安全防护设施的布置，如防护栏杆的补缺务必落实消防设施和器材的布置工作，除地面外还要将消防水下到基坑凡是有木工作业的地方必须有消防器材

3、青建集团要上报开挖四层土的详细方案，先期按大方案实施，严格控制开挖顺序和深度，做好降水井和支撑梁、柱的保护工作车辆通行安全防范措施必须落实到位

4、鼎石公司桩基施工现场主要做好用电和电焊安全，格构柱、钢筋笼吊装安全场内空孔回填前的防护

5、本月内将进行一次施工临时用电专项安全检查不符合规范要求的开关和电线电缆坚决更换

6、各劳务分包单位将所有作业人员进行一次疏理，严把用工关

五、监理部需要做的工作

1、加强全体监理人员的安全监理意识，增强安全责任感和使命感,克服困难，积极主动地去做好安全监理工作拓展思路，创新工作方法,协助施工单位开展安全工作，服务业主建设安全目标

2、所有监理人员不断学习安全监理技能，增长安全生产知识，提高安全职业敏感度，提高识别危险源和危险行为的能力做到事前控制与事中控制相结合，提高安全监理的效果

3、明确每个监理人员的安全监理职责，形成人人重视安全、人人抓安全的良好格局加大对参建各方的协调力度，使各项安全防范措施得以尽快落实

4、加大安全监理检查巡查力度，发现不安全因素和危险及时处置,对违章违纪和违反操作规程的行为在纠正的同时督促相关施工单位予以教育处罚及时督促相关施工单位整改事故隐患对重复违章违纪和违反操作规程的人员坚决清退出场，他可以不怕，我们要怕丢掉饭碗,更怕失去自由

5、对不能有效做好安全生产工作的施工单位和队伍督促整改，整改不力的将坚决予以暂停施工，拒不执行的将按规定向建设主管部门报告

六、为后续施工安全做好准备工作

1、做好一区四层、五层土方开挖、垫层、基础底板施工等施工组织设计/方案报送、审查工作；做好人、材、物、机械的报审工作

2、土方开挖后塔吊基础格构柱加固施工

3、二区土方开挖方案和人材物机械的前期报、审工作最后真诚祝愿本项目工程所有参建单位在安全的前提下获得最佳业绩；祝所有参建管理人员和一线作业人员平安健康，家庭幸福浙江江南工程管理股份有限公司淮安雨润中天项目部2013年4月16日参考范文工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料在平时的学习、工作中，越来越多的人或听或写汇报，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，怎么样才能完成优秀的汇报呢？下面是小编为大家收集的工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料，仅供参考，大家一起来看看吧各位领导、各位同行很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验现将本工章制度，全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理，根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，并签订质量目标责任状，建设质量终身责任制档案，一旦出现质量事故，视情节轻重，给予相应的责任人以经济处罚及行政处分，将工程质量管理责任层层落实到人，这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证为强化工程质量目标管理，我们主要做了以下两个方面的一是切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与目标责任奖挂钩，市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比，其重点是对工程质量奖罚兑现，规范施工行为，通过考核，对施工队伍触动很大，施工人员责任心大为增强，推动了整体工程质量的提高

二、健全质量保证体系，把好市场准入关，为工程质量管理打下基础

（一）把好施工及监理单位的准入关我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行，其中省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标，通过招标择优选择施工单位和监理单位，打破了工程地域局限，对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用

（二）把好施工人员及队伍的准入在工程开工前，由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训，通过岗前培训考试合格者，颁发上岗证，方能参予工程建设施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工，坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员，使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力，确保了施工队伍的素质程安全生产管理监理方面的情况汇报如下，如有缺失请领导、同行给予指正长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目，自20xx年11月28日开工以来，在市委市政府的亲切关怀下，在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下，在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下，在市、区各有关单位的大力支持，在施工单位的紧密配合下，自始至终坚持“安全第

一、预防为主”和以人为本的方针，进行严格检查、监督，确保了安全始终处于受控状态工程监理联合体中标以后，联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理十分重视，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件施工过程中，为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由，对公司下发的关于安全方面的文件不阅读，甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任，使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理总之，使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高在工程安全监理的过程中，监理部明确了一个重点和三项主要一个重点，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理；三项主要，就是审查、检查、监督

1、审查监理部要求施工单位根据施工进度的要求，提供施工安全保证体系的各种资料，主要包括施工组织设计中要有安全技术措施；深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案，盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案；临时用电等施工方案安全保证体系的内容还包括施工单位（分包单位）的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度在审查施工单位各种安全资料的时候，特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性如施工方案的报审时间应在施工前；方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录；实施过程中是否按方案要求施工；施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格，证书是否过期等对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效和真实本工程的开工以及各重大分项工程的开工，均按规定向市质量安全监督站进行了报监，申办了施工许可证，进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评，对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审，未经市质安站验评的严禁开工

2、检查主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底监理部在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改；当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期所有进场机械必须履行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无安全操作规程的，不准投入使用

3、监督仅仅是收集施工单位的各项资料，而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上针对本工程的建设模式，监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理联合体指挥部成立了由指挥长任主任，副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构，各工区也分别成立了本工区的安全领导小组，配备了专职安全员5名及兼职安全员多名，将安全生产责任制落实到人监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的，员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高员工的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗进场员工安全防护用具齐备，各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验，并保持使用期间机况良好监督施工单位在各分项工程开工前，由设计单位进行设计交底施工单位在开工前向员工进行安全技术交底确保工程和施工人员的安全监督施工单位在施工现场设置了一图五牌，办公生活区与施工区分开，工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施，险要地段设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带证、带安全帽上岗各位领导、各位同行，安全管理是一个艰辛的过程，我们还将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的先进经验，做了一些，取得一点成绩，但是与领导的要求还有一定的差距安全只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力，为达成工程的安全目标不懈努力参考范文项目部安全监理工作汇报各位领导、同事我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时，就充分对照集团的《导则》要求，结合创“标化”要求，不论是设置所有围墙、大门、“五牌一图”、机械安全操作棚、楼道安全通道棚、主干道硅硬化、外架落脚地坪碎硬化、办公区会议室布置、围墙标语、宣传标语、进场须知牌、重大危险源告知牌、警示标牌、职工安全帽、工作服等，都做到统

一、简洁、明了较好地配合劳务公司，搞好进场人员的身份证复印登记工作，采用定期和不定期的时间，通过民工学校、安全宣传教育、安全技术交底、安全知识试卷考试等形式，努力开展“三级安全教育”活动，逐步提高作业人员的安全意识，尤其是自我保护意识的不断提高从责任上进行分解，项目部及时与各工种班组长签订了“项目管理目标责任书”、“安全生产责任书”、“项目治安保卫消防安全管理责任书”、“关于发生突发安全事故的责任协议书”，明确各自的责任搞好安全管理工作，首先要得到项目领导，特别是项目经理的大力支持和指导就民工学校授课来说，经理多次给各大工种作业人员，进行安全教育等方面的授课，促使项目安全教育活动的展开黄经理等项目领导，经常到施工现场等实地巡查，并与管理人员和班组长进行沟通,指导施工安全和工程施工；在工程各阶段适时召集管理人员和班组长会议，统一思想，统一认识，统一行动，既总结经验，提出问题，又提出必须整改的措施；对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求，及时审批投入资金，布置材料部门及时采购，从而确保施工安全了一处茶水亭，每天免费为员工提供茶水；在去年7月19日，成功地为集团工会举办了“送安全、送清凉、送健康、送欢乐”高温慰问启动仪式暨文艺演出提供活动场地；针对去年夏天连续高温，在现场1#和3#值班室设置药箱，配置常用药品的基础上，项目部再次购买了壹仟盒的防暑药品，发放到每个员工手上，进行预防同时，在集体宿舍等周围适时喷洒杀虫剂；在食堂餐厅民工就餐时，免费为民工供应菜汤，多方做好防暑降温工作，得到了广大民工们的好评根据集团和公司的要求，积极努力开展“安全年”和“安康杯”活动在去年7月中旬，把管理人员与班组作业人员集中起来，进行安全知识竞赛答题卡的答题对施工机械进场就位使用前，组织有关人员进行试运转检查验收，并在安全操作棚内挂设了操作规程牌和安全警示标志牌，起对照、遵守、警示作用且在使用过程中，当发现如搅拌机钢丝绳断股、毛刺时，即与班组长沟通，购买新的标准钢丝绳，进行及时更换在大型机械安装后，坚决做到要在主管部门检测合格，取得检测合格牌后才能使用并及时核对有特殊操作证的人员进行大型机械的操作同时，经常性地督促租赁方，做好日常的检查维修保养工作有数台塔吊等更换了起重钢丝绳和起重挂钩的保险卡，以确保大型机械的正常、安全使用在大型机械和外架搭拆，包括安全防护棚搭拆时，安全员与楼号分管施工员分别在场监督在搭拆过程中，在搭拆区域设置警戒线，不让非搭拆人员进入搭拆区域在施工升降机、物料提升机，小高层的临时悬空型钢料台，多层楼号的钢管料台的使用同时，在物体醒目处挂设和张贴限载牌，进行告知并要求操作者和使用者，严格执行限载要求，并作为平时巡查的重点之一，加以督查通，购买绳卡，使用前设置好当碎吊斗使用一段时间后，发现钢丝绳保护圈装置破损后，容易造成钢丝绳磨损时，及时要求材料部门购买新的钢丝绳和绳卡，进行及时更换并在碎吊斗两侧设置把手，便于操作者安全把扶，在闸料小斗与碎吊斗处设置铁链，以防闸料小斗脱落伤人向各位领导、同事汇报安全管理工作，只是一时的，但安全管理工作是长期的而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各级领导和各方的大力支持、指导、配合，离开了就一事无成因此，恳请在座的各位领导、同事，对我们的工作提出宝贵的意见，以便往后工作更好地改进谢谢大家！xxx项目部2011年4月12日参考范文监理工程安全管理工作汇报材料各位领导、各位同行很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下，如有缺失请领导、同行给予指正津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任，使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理总之，使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高

二、了解施工现场安全的主要控制点，抓住安全中关键点在工程安全监理的过程中，监理部明确了一个重点和三项主要一个重点，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理；三项主要，就是审查、检查、监督

1、审查监理部要求施工单位根据施工进度的要求，提供施工安全保证体系的各种资料，主要包括施工组织设计中要有安全技术措施；深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案，盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案；临时用电等施工方案安全保证体系的内容还包括施工单位（分包单位）的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度在时效过期问题，所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效和真实本工程的开工以及各重大分项工程的开工，均按规定向市质量安全监督站进行了报监，申办了施工许可证，进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评，对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审，未经市质安站验评的严禁开工

2、检查主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底监理部在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改；当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期所有进场机械必须履行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无安全操作规程的，不准投入使用

3、监督仅仅是收集施工单位的各项资料，而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构，各工区也分别成立了本工区的安全领导小组，配备了专职安全员5名及兼职安全员多名，将安全生产责任制落实到人监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的，员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高员工的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗进场员工安全防护用具齐备，各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验，并保持使用期间机况良好监督施工单位在各分项工程开工前，由设计单位进行设计交底施工单位在开工前向员工进行安全技术交底确保工程和施工人员的安全监督施工单位在施工现场设置了一图五牌，办公生活区与施工区分开，工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施，险要地段设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带证、带安全帽上岗各位领导、各位同行，安全管理是一个艰辛的过程，我们还将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的先进经验，做了一些，取得一点成绩，但是与领导的要求还有一定的差距安全只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力，为达成工程的安全目标不懈努力最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注谢谢支持!参考范文工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料各位领导、各位同行很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理工作经验现将本工程安全生产管理监理方面的工作情况汇报如下，如有缺失请领导、同行给予指正长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目，自20xx年11月28日开工以来，在市委市政府的亲切关怀下，在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下，在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下，在市、区各有关单位的大力支持，在施工单位的紧密配合下，自始至终坚持“安全第

一、预防为主”和以人为本的方针，进行严格检查、监督，确保了安全工作始终处于受控状态工程监理联合体中标以后，联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理工作十分重视，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理工作的法规文件施工过程中，为避免出现“部分监理人员以施工现场监理工作太忙为由，对公司下发的关于安全工作方面的文件不阅读，甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件针对个别监理人员对安全监理工作的开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全生产工作中应承担的责任，使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事

（三）健全质量保证体系全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”的三级质量保证体系，每个项目经理部都成立了质量管理领导小组，制订并完善了有关施工质量管理规定和质量管理措施，市局及所属各单位由行政一把手任质量领导小组组长，切实加强组织领导；聘请专家、学者，解决技术难题、确定重大技术方案；成立由工程管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组，加大了对工程质量的检查力度，通过严格的质量检测手段，对施工阶段和各个环节实行全面质量管理，按规定频率进行质量抽检，凭数据反映质量的真实情况；各项目部成立以质检负责人为首的质检机构，加强工程质量自检，严格按技术规范规定的频率和办法进行自检，工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程，不得报请监理验收，不得擅自进行下道工序施工，工地试验室认真做好工地检测试验，随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测，以试验检测数据控制工程质量，消除质量隐患通过三级质量保证体系，对工程质量进行有效监控，对查出的质量问题及时下发指令，要求监理单位严肃处理并及时反馈，为工程质量管理打下了坚实的基础

三、精心组织施工，加强质量全过程控制一是以创建精品工程为核心加强质量宣传在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场，通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育，营造良好的质量氛围术指标，如红砂岩填筑最大粒径、最大压实厚度、最小压实遍数，以及土石含量比例等，项目公司明确重点部位和重点工程质量要点进行重点管理经常对工地进行日常检查，发现问题及时解决，通过下发指令、停工令、返工令等形式对工程存在的问题及时指出，使工程质量不留隐患省道1111线项目公司和衡枣高速公路祁东连络线项目公司各故，实现安全生产”，使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理总之，使监理部各监理人员在安全监理工作的思想认识方面得到了较大的提高在工程安全监理的过程中，监理部明确了一个重点和三项主要工作一个重点，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理；三项主要工作，就是审查、检查、监督

1、审查工作监理部要求施工单位根据施工进度的要求，提供施工安全保证体系的各种资料，主要包括施工组织设计中要有安全技术措施；深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案，盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案；临时用电等施工方案安全保证体系的内容还包括施工单位（分包单位）的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度在审查施工单位各种安全资料的时候，特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性如施工方案的报审时间应在施工前；方案实施的.监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录；实施过程中是否按方案要求施工；施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格，证书是否过期等对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效和真实本工程的开工以及各重大分项工程的开工，均按规定向市质量安全监督站进行了报监，申办了施工许可证，进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评，对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审，未经市质安站验评的严禁开工

2、检查工作主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底工作监理部在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，及时要求施工单位进行整改；当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期所有进场机械必须履行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无安全操作规程的，不准投入使用

3、监督工作施工机械、安全设施在使用过程中，监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合安全要求的问题，及时提出整改要求在安全监理工作中，监理部注意保留监理工作的痕迹，审查、检查、监督等各项工作在不同阶段，都留下痕迹，既有文字记载，同时还收集了施工单位提供的相应附件监理部不仅仅是收集施工单位的各项资料，而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上针对本工程的建设模式，监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理联合体指挥部成立了由指挥长任主任，副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构，各工区也分别成立了本工区的安全领导小组，配备了专职安全员5名及兼职安全员多名，将安全生产责任制落实到人监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的工作，员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高员工的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗进场员工安全防护用具齐备，各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验工作，并保持使用期间机况良好监督施工单位在各分项工程开工前，由设计单位进行设计交底施工单位在开工前向员工进行安全技术交底确保工程和施工人员的安全监督施工单位在施工现场设置了一图五牌，办公生活区与施工区分开，工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施，险要地段设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带工作证、带安全帽上岗各位领导、各位同行，安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的先进经验，做了一些工作，取得一点成绩，但是与领导的要求还有一定的差距安全工作只有起点,没有终点，任何时候都不能松懈我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力，为达成工程的安全工作目标不懈努力参考范文工程安全生产管理监理工作情况的汇报材料各位领导、各位同行:很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下，如有缺失请领导、同行给予指正长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目，自20xx年11月28日开工以来，在市委市政府的亲切关怀下，在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下，在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下，在市、区各有关单位的大力支持，在施工单位的紧密配合下，自始至终坚持“安全第

一、预防为主”和以人为本的方针，进行严格检查、监督，确保了安全始终处于受控状态工程监理联合体中标以后，联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理十分重视，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件施工过程中，为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由，对公司下发的关于安全方面的文件不阅读，甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任，使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理总之，使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高在工程安全监理的过程中，监理部明确了一个重点和三项主要个重点，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理；三项主要，就是审查、检查、监督

1、审查监理部要求施工单位根据施工进度的要求，提供施工安全保证体系的各种资料，主要包括施工组织设计中要有安全技术措施；深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案，盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案；临时用电等施工方案安全保证体系的内容还包括施工单位（分包单位）的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度在审查施工单位各种安全资料的时候，特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性如施工方案的报审时间应在施工前；方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录；实施过程中是否按方案要求施工；施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格，证书是否过期等对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的‘各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效和真实本工程的开工以及各重大分项工程的开工，均按规定向市质量安全监督站进行了报监，申办了施工许可证，进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评，对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审，未经市质安站验评的严禁开工

2、检查主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底监理部在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改；当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期所有进场机械必须履行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无安全操作规程的，不准投入使用

3、监督仅仅是收集施工单位的各项资料，而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上针对本工程的建设模式，监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理联合体指挥部成立了由指挥长任主任，副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构，各工区也分别成立了本工区的安全领导小组，配备了专职安全员5名及兼职安全员多名，将安全生产责任制落实到人监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的，员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高员工的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗进场员工安全防护用具齐备，各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验，并保持使用期间机况良好监督施工单位在各分项工程开工前，由设计单位进行设计交底施工单位在开工前向员工进行安全技术交底确保工程和施工人员的安全监督施工单位在施工现场设置了一图五牌，办公生活区与施工区分开，工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施，险要地段设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带证、带安全帽上岗各位领导、各位同行，安全管理是一个艰辛的过程，我们还将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的先进经验，做了一些，取得一点成绩，但是与领导的要求还有一定的差距安全只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力，为达成工程的安全目标不懈努力参考范文监理工作汇报我公司中标开工后至目前工作汇报如下

一、20xx年x月x日正式开工，成立项目部、办公室、各项管理制度上墙，标示、标牌、安全警示牌、警示桩、安全帽等组建项目管理人员共10人，其中技术管理人员2人，安全管理员4人，财务后勤2人，计量、资料员各1人做到分工负责，责任落实到人头目前已成立2个施工组共计18人（根据工程需要逐渐增加人员和作业面）

二、机械

1、挖掘机265型，230型，225型各一台

2、运输车三台，小车一台，

3、压路机一台，对整个车辆进行了登记，要求证件齐全并签订了合同

三、对业主提供的图纸、控制定点，整个路面进行了复测对未设计到的‘工程以书面形式告知给监理组，原材料送检于12月x日，与监理将砂、石、水泥送到了检测站，自检资料正在落实

四、截止20xx年x月x日已完成c20碎挡墙300立方，路面拓宽

2.6公里，土石方二次搬运15000多方，手摆片石200多方，水泥开大票500吨，砂预定1000立方，石子预定20xx立方

五、施工中存在的问题

1、原路面图纸设计加宽一米，岳县长要求加宽到2米目前业主未提供施工图纸，无法正常施工

2、公路两边的青苗、土地、坟墓、房屋、树木等协调工作未到位,施工难度较大，已停工三次

3、新修路面征地等未落实严重影响工程进度，希望业主方和监理方尽快落实

六、决心和信心

1、在施工中严格按照图纸和甲方的要求施工

2、确保施工安全和公路长度

3、加快进度，增加机械，增加人员确保春节前基础工程完全完工参考范文监理工作汇报材料尊敬的各位领导、各位专家你们好！首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌llOkv变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下

一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富

二、注重前期策划与技术准备

一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化

2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作工程建设过程中的质量控制在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”

1、加强动态管理工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则

2、加强材料控制根据影响施工质量的因素人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程

3、加强过程控制监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”，坚持检查总结后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高

4、注重预控与过程检查监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用

5、重视对重要施工内容的检查验收按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高

四、工程监理亮点

1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念停工整顿一次和三次；对隐蔽工程实行全过程旁站监理，有目的地加强监管，使工程质量全面达标，不留死角三是重视质量通病的治理市局针对施工中遇到的质量难题，抽调业务骨干组成qc科技攻关小组，收集一手资料，综合吸收国内其他工程项目较为成功的经验，实行动态监控与研究，收效明显如在黄土路基施工中，填挖接合部采用强夯压实，挖方段采用冲击碾压，保证了黄土路基地压实度；红砂岩路基填筑技术的探讨；在处理桥头跳车方面，桥头台背采用土工格栅、灌浆、填筑透水性材料等措施，保证了桥头台背的压实度，在伸缩缝安装时，先铺筑路面，再安装伸缩缝

四、采用新科技、新工艺、新材料，提升工程质量科学技术是第一生产力，依靠科技进步和创新，提高公路建设的科技含量，是确保公路质量的重要手段省道1111线项目公司根据老路通车维护难的实际情况，大胆尝试iss土壤固结剂进行路基精加工，做试验路段达5000平方米，并取得了良好的效果，获得了宝贵的第一手技术资料，为防止雨水浸入和提高胀、缩缝的伸、缩性能，在水泥路面的施工中，在上级没有安排经费的情况下，我局采用聚胺脂材料作伸缩缝填缝料，以机械刻纹代替以前施工中的压纹，增强路面的防渗及抗滑能力，达到了耐久、综合成本低的,目的为提高工程质量，采用新技术、新材料每年计划外安排经费近150余万元，通过科技攻关和一系列科技成果的应用，不但成功地解决了多项技术难题，确保了公路的质量，而且取得了良好的社会和经济效益20010年10月份石板井至葫芦山车站货场联络公路工程的安全生产工作，在上级有关部门领导下，我监理部继续认真贯彻落实《安全生监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责1在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任,明确创优要求2严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议3监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行4对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导5对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理

2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实

3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制

4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理通过各参建单位的共同努力，聊城文昌UOkv变电站工程在2016年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%,单位工程优良率100%,并顺利实现达标投产汇报完毕，谢谢大家！山东诚信工程建设监理有限公司2017年4月8日参考范文监理工作汇报连霍国道主干线星星峡至吐鲁番段高速公路机电工程由收费系统、监控系统、通信系统及治超站四部分组成工程分为两个合同段哈吐段由北京瑞华赢科技发展有限公司承建；星哈段由上海电科智能系统股份有限公司承建收费系统由星星峡、烟墩、二堡、一碗泉、都善东、吐峪沟六个收费站共64条计重收费车道和哈密、吐鲁番两个收费分中心组成为了保证二堡和一碗泉收费站正常工作，根据要求在一碗泉和二堡建设了两个临时收费站，各有四条收费车道，保证了来往车辆的正常收费监控系统由哈密、吐鲁番两个监控分中心，十五个外场电视摄像机监视点（原合同为七个，变更增加八个）、七个交调站、四个车辆检测器、八个可变情报板、三个气象检测站组成，总计三十七台套外场设备通信系统由星星峡、烟墩、骆驼圈子、哈密服务区、二堡、三道岭、一碗泉、都善东、都善养护站、南湖服务区、吐峪沟等十一个无人通信站和哈密、吐鲁番两个通信分中心及

589.27公里24芯干线通信光缆、

180.69公里24芯辅助光缆组成治超站由星星峡治超站、鄱善东治超站组成一工程进度控制

1、收费系统1星星峡收费站已全部完成12条计重收费车道设备的安装，并通电调试完毕；新的计重收费软件已安装调试完毕，等待计量标定12条收费车道已具备收费条件2烟墩收费站已完成8条计重收费车道设备的安装，另2条计重收费车道设备正在安装之中；监控室收费设备已安装完毕3二堡收费站新编制收费软件和计重收费软件已试运行了一个多月，前期发现有丢失数据现象，经软件人员调试后，未出现类似问题，现等待即将进行的联合演练测试的结果4一碗泉收费站已建成的临时收费车道已于7月11日开通收费现监控室设备正在安装之中5善B善东和吐峪沟收费站两个站22条计重收费车道设备硬件和软件均已安装完毕，等待通电调试6郁善东治超站治超站完成了上行线和下行线2100米管道预埋和21个手孔的施工

2、监控系统星吐段三十七台套外场设备基础位置已全部定点；现已完成了4个摄像机和两个可变情报板基础的浇注，其它基础现正在有序施工之中，预计11月中旬可全部完成

3、通信系统全线24芯干线光缆总长

589.75公里，区间24芯辅助光缆

180.69公里已气吹24芯干线光缆360公里；十一个无人通信站和二个分中心施工目前尚未开始

4、施工工程量完成情况评估和严重滞后原因分析1工程量完成情况评估到目前为止收费系统已完成工程量约为60%、监控系统、通信系统和治超站均不到2虬总而言之，工程进展严重滞后2工程进度滞后原因客观方面

1、土建、房建不能及时提供施工界面，特别是房建现在还很难预估都善养护站、吐鲁番分中心何时能提供机房施工界面

2、部分收费站的供电也不同程度影响了施工进度如星星峡、烟墩、都善东、吐峪沟收费站等都一定程度影响了该站的施工进度主观方面2施工组织计划问题不少，项目部主要领导工作主动性差，现场负责施工的二名技术人员缺乏工程管理经验即使在施工界面具备的情况下，也不能有效的组织施工如监控系统外场设备施工安装，现一切条件具备，仍不能高效率的开展工程施工3施工人员和机具较少，长期以来，在500多公里的多个施工现场，都不同程度的‘存在这个问题二工程质量控制

1、在质量控制方面监理组所做的主要工作1巡视检查对工程全部设备的安装都及时进行巡视检查；2旁站对隐蔽工程的施工都进行了旁站；

2、工程施工质量方面存在的主要问题且无盖板；计重收费设备安装地面混凝土处理表面粗糙、高低不平等2个别技术人员工作态度不够认真，如监理组共审核3版承包商编制上报的软件教材，仍存在问题达20余处三工程费用控制

1、工程费用支付情况到目前为止，工程已支付5次，共支付费用

4292.450427万元,其中星哈段

1311.682757万元，哈吐段:

2980.76767万元

2、工程变更到目前为止，已审核承包商上报的31个变更、费用共计

7581110.957L o四安全管理从开工进场开始，我们就十分重视工程安全管理工作，不断强化安全教育和安全检查，并落实安全工作责任制截止目前，保证了施工人员及设备的安全，无任何安全事故发生1配合业主做好二堡收费站联合演练测试；2督促承包商按照现有条件抓紧施工；3对星星峡、烟墩、二堡、善B善东和吐峪沟收费站设备，进行通电检测我们监理组有信心在公路管理局和执行办领导指导帮助下，与承包商共同努力，把星吐段高速公路机电工程建设成为优良工程星吐段机电工程监理组20xx年十月H1日参考范文监理安全管理汇报材料尊敬的各位领导你们好，感谢各位领导对我们现场工作进行指导检查，下面简要将我单位在本工程实施安全监理方面的工作做简要的汇报由于本工程的特殊地理位置和其重要性，监理项目部在安全管理思想方面牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，并明确杜绝重大伤亡事故、减少避免轻伤事故发生的项目安全管理目标，在组成项目监理机构之初，安排具有安全监理资格的专职安全管理人员承担具体施工安全监理任务在具体施工管理过程中，主要从以下几方面开展各项管理活动

一、完善安全管理体系、制度建设在全面审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议的同时，重点督促总承包单位完善管理体系及各项制度的建设，总体思想是建立健全各级管理体系及制度并加化落实，以加强总包对各分包单位的管理，当前，施工单位已按要求建立并形成由项目经理为决策层、由专职安全管理部为协调层、各在施队伍安全管理人员为操作层的全面安全管理体系，并分别建立了各级人员岗位责任制度、安全档案管理制度、安全教育制度、安全技术措施方案编写、审核、交底制度、机械管理制度、用电、防火安全管理制度等一系列施工现场的管理制度由于施人员员是具体操作者，人员管理并促使其安全意识及行为是确保安全生产的最重要的因素、特殊做业人员审查工作，做好施工人员动态管理，教育培训活动一直是监理在人员监管方面的重点，当前，各在施队伍人员均已按要求建立花名册，各工序特殊作业人员已能按照做到持证上岗，各施工单位已能按要落实三级教育，开展班前教育活动

二、在管理制度制定后，重点进行现场实施过程中的安全检查、整改及落实工作

三、严格执行安全工作会议、周报、月报及总结制度项目部监理部在每周召开一次由项目总监主持，有安全主任、安全员、技术员、班组长参加的监理会议同时，结合工程进展，对于具体安全技术问题组织召开监理专题会议，使监理单位确切了解施工现场和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，布置安全工作当前，施工单位已依照项目管理层要求建立并实施了安全周报制度，内容中对于周期内安全管理情况，存在问题、整改情况均一一说明,方便了管理层及时了项目过程中的问题及处理方式，为进一步工作布署及正确决策提供可靠依据从另一方面也对工程进展的顺利实施创造了条件

四、强化重大危险源的管控、制定应急计划、预案由于本工程特殊的建筑造型，加之建筑施工危险源多，管理复杂的现状，从进场之初，监理在督促施工单位进行了重大危险源的便识及制定应急措施的同时，针对工程特点，在钢构吊装及高支模架等重大危险分部分项施工前，分别编制了具有指导性及操作性的监理实施细则，在施工过程中严格按要求开展相关部位全过程旁站监理工作，及时对于施工违章现象按照施工现场安全违规行为处罚制度及网格化责任原则进行制止并采取经济措施进行处罚，在事故应急方面，分别组织了两次消防演练，提高了各级施工人员的安全意识，以确保现场工序管理受控五，现场安全防护及文明施工管理临边做业防护方面，监理方本着防护不到位坚决下道工序不验收的态度予以严控，在工程实施过前期，因工作沟通、协调尚不到位，也一度出现过防护不及时且经监理要求整改仍未按要求实施的情况，监理及时与指挥部沟通后，统一思想，及时下发工程暂停指令，从而有力地扭转了只重工期，忽视安全防护现象的发生在文明施工方面，因施工单位本身具有争创文明示范工地的良好意识，应该说下的工夫也比较大，整体状况良好，监理将尽力配合施工单位文明工地的申报并在施工现场各项文明施工布设中提出监理意见，以促使其规范化并达到文明示范工地标准起安全生产事故

六、工作中的不足

1、个别单位对安全生产的认识不到位，对安全生产工作仍存在侥幸心理《监理安全管理汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看参考范文监理工作汇报

1、本工程桩根据江苏省地质工程勘察院岩土工程勘察报告工程编号nt,采用700nrni桩端后注浆钻孔灌注桩；桩基结构安全等级为二级,桩基设计等级为甲级，共190根,其中有6根同角撑共用，桩径900nlln,皆为桩端后注浆钻孔灌注桩，桩编号为zhT的桩长为mm,共142根；编号为zh-2的桩长为mm,共xx根，编号为zh-3的桩长为mm,共36根；桩端持力层9-2粉砂夹细砂

2、工程桩设计单桩竖向承载力特征值为700nm桩20xxkna建设工程的相关法律、法规、审批文件⑴、《建筑法》

2、《工程质量管理条例》

3、《工程建设标准强制性条文》20xx年版房屋建筑部分

4、《建设工程安全生产管理条例》第393号国务院令b、有关标准、设计文件、技术资料

1、岩土工程勘察报告

2、有关规范、规程、标准

3、委托监理合同

4、建设工程施工合同南通市金融港工程项目是南通市通州区的重点工程,县委、县政府相当重视在基础工程监理过程中，当地质检部门的有关领导给我们提出了许多宝贵的指导意见，给了我们很大的帮助，在此表示感谢2对进场原材料要求施工单位及时提供合格证，并按规定及时进行抽检，严把材料质量关3严格控制隐蔽工程验收和各工序质量验收；在隐蔽工程验收工作中，坚持上道工序未查验签认，不准进行下道工序施工，严把工序质量控制关每桩施工前，监理会同施工单位对桩位进行复核，确认无误后，桩机方可就位并检查桩机钻杆垂直度在浇筑混凝土前，监理对沉渣厚度、泥浆比重、和孔深进行测量，符合要求后才同意浇筑4对关键部位、关键工序和质量控制点等关键部位实行旁站监理,如钢筋笼焊接、混凝土浇注等5督促施工单位做好成品保护；6督促施工单位做好现场安全文明施工，对施工临时用电、成桩孔洞的覆盖及泥浆沉淀池的安全维护进行不定期检查，在桩基施工过程中未发生安全事故1工程质量控制资料核查情况工程质量控制资料经核查基本完整所有进场原材料有质保书、合格证及检测报告，分部分项工程验收记录、评定，符合《gb—20xx》的评定标准，现场浇筑的混凝土为商品混凝土，由南通市通州区商品混凝土有限公司供应共计190根桩，其中有6根同角撑共用，桩径900mm,混凝土设计等级为水下c35o混凝土浇筑试块的留置符合《gb—20xx》的有关规定混凝土试块试压报告共33份；工程定位测量放线记录6份；隐蔽工程验收记录31份；钢筋连接试验报告38份；商品碎合格证及试块强度报告33份分部分项工程质量验收记录31份；原材料出厂产法》等有关安全生产的法律、法规，坚持“安全第

一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，立足防范，落实责任，科学组织,精心安排，高标准、严要求克服松懈麻痹的思想，时刻敲响安全警钟，结合工程实际强化安全生产管理，从上到下（领导、干部、职工）共同抓安全、管安全，体现了“保安全、促生产”的目的，达到0安全事故

一、完善安全机构，制定安全目标成立了安全工作领导小组，由项目监理部领导担任安全小组组长，项目部主要负责人担任安全工作领导小组副组长，建立了安全工作管理新格局，从组织上予以了保证坚持目标管理，与各施工项目部之间制定各项安全生产目标责任制，严格安全生产的规范化管理，真正做到制度落实，管理到位，分工明确，责任到人，切实提高了主动管安全思想意识

二、加强安全生产宣传力度，提高安全生产意识完善安全生产管理的各项规章制度，加强了工程安全生产的规范化管理安全生产管理做到，定期和不定期的召开安全生产会议和组织各项安全生产活动，认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神，强化安全生产管理对有存在安全隐患的地方进行排查，及时发现及时处理，确保人员安全的前提下，抓紧施工在国庆节到来之际做好各项安全保障措施，主要负责领导安排值班，做好防火安全并对工地一线人员送去了节日慰问品，稳定人心，杜绝酗酒闹-事，本月无安全事故石葫路项目监理部2015年10月合格证书8份、进场试验报告8份，施工记录1份，后注浆水泥物理性能检测报告3份合格本工程桩基共对17根桩进行高应变检测；131根桩进行低应变检测，检测结果符合要求2分部分项工程监理抽检情况南通市金融港工程项目主楼桩基共4个分项，分888个检验批，检验批全部合格3由监理单位组织桩基单位、土建单位共同对桩位进行检查，少数桩偏位较大xx7号桩向南偏移180,141号桩向西偏移170,144号桩向西偏移200,52号桩向西偏200,77号桩向西偏190,71号桩向西偏180,109号桩向西偏250,13号桩向西偏200,其余桩基偏位在允许偏差范围内对偏位较大的桩，监理将督促土建单位根据20xx年1月10日设计单位出具的《修改通知单》进行整改

4、预验收遗留问题的整改结果21#、64#桩已根据20xx年1月10日设计单位出具的《修改通知单》进行整改完成1质保资料完整；2工程质量符合《gb—20xx》要求，同意验收参考范文工程监理工作汇报工程监理工作汇报工程概况**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内，单位市城东新区管理委员会，设计单位**设计有限公司，监理单位**有限公司，施工单位**有限公司，施工单位**有限公司南临禹王大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括土方工程；碎基层工程；花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装；人工河、护城河及地下管线工程和配套设施该工程总占地面积约97953n

12、绿地面积约21647n

12、水体面积约10545m、铺地面积约21326n

1、停车场面积约4356m铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料水体概况人工河采用素土夯实、20cm厚细石混凝土浆砌片石、10cm厚C15混凝土垫层、c20钢筋碎（冷拔丝网片）、毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石消防车道及东、西主车道概况素土夯实；15cm厚；20cm厚c30混凝土路面g7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工2层三七灰土、每层3名各专业监理人员组成项国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准；建设工程质量管理条例；房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编；

9.o国家新颁布的法律、法规及有关标准；

10.施工图纸、图纸会审纪要及设计变更

四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况

1.根据建设单位委托以及监理合同的约定，监理工作的范围是本项目施工阶段监理，包括土建施工到设备、管线安装施工完成

2.监理工作目标和履行合同情况按照监理规范的要求，通过对质量、进度、投资的控制以及施工安全工作的管理，使工程质量满足合格要求，进度实现总的计划目标，投资控制在概预算范围之内，安全管理不发生重大安全、质量事故以上几项目标，在上级各级领导的正确指导下，在建设单位的强力支持下，通过近一年我监理部全体监理人员在总监赵军生的带领下，坚持科学、公正、严格、细致的工作方法，吃苦、耐劳的工作精神，实事求是的工作作风，通过严密的程序控制，采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式，对在监理工作中发现的问题以专题检查、文字通知等手段，及时实现达到控制目标的要求，具体实施过程如下⑴根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案，建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制

（2）根据监理控制程序，审核各标段开工报建手续，认真审核承建施工单位编报的施工组织设计和重要部位的施工技术方案

（3）核验各施工项目部管理人员岗位资质和特殊工种持证上岗情况，保证符合规定要求

（4）检查进场施工机械设备完好状态，保证用电和大型设备的安全运行、使用

（5）检查进场材料、原材，并见证取样复试，保证主控项目完全符合设计和规范规定

（6）复核、验收工种工序检验批施工报验，保证基本施工质量控制在设计和规定要求范围之内

（7）根据施工完成顺序，及时组织分项分部工程验收，对发现的偏差及缺陷监督施工单位进行纠正和整改，使得工程施工误差在允许范围之内，保证了工程质量和安全达到合格标准，为工程竣工验收打下基础

（8）坚持组织召开每周监理例会，保证会议质量，解决实际问题，不回避矛盾，突出难点重点，注重实效,对达到监理程序控制，保证监理质量和效果，实现监理目标起到了显著作用

（9）积极准时参加每周举行的现场协调会，并认真发表意见，提出建议，协助业主和协调有关事项起到了应有的作用

（10）诚恳接受业主及上级各级领导对监理工作的监督、指导，认真督办和落实业主及上级各级领导对工程监督、检查中提出的整改意见

五、对工程资料的监理和实体质量评估

（一）工程资料审核总体评估结论保证资料基本符合要求，达到同步积累、闭合完整

（二）工程实体质量总体评估根据对该工程的土建验收结果，通过对后续工序的施工监理，以及工艺管道设备、电器安装的跟踪监理情况，总体评价意见根据验收评定标准和规范要求，工程项目达到合格竣工交验条件

六、自我评价结论监理部在总监带领下，在实施项目建设监理过程中，严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准条文，严格执行监理规范，对工作认真负责,保证监理工作质量，坚持原则，坚持服务的理念，无违规违纪行为，很好的完成了约定的监理工作内容**有限公司**中心院落整体景观工程项目监理部****年**月**日竣工项目工程质量评估报告编号hyc-yzb-qw-14o**中心院落整体景观竣工验收质量评估报告工程名称**中心院落整体景观编总审监核制王赵军生豪**有限公司**中心院落整体景观工程项目监理部**中心院落整体景观工程竣工验收质量评估报告

一、工程概况**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内，建设单位市城东新区管理委员会，设计单位设计有限公司，监理单位**有限公司，施工单位**有限公司，施工单位**有限公司南临大道，东临**东路，西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括土方工程；碎基层工程；花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装；人工河、护城河及地下管线工程和配套设施该工程总占地面积约97953m、绿地面积约21647m、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料其他相关技术标准及本项目结构工程质量评估报告

三、工程监理实施情况本工程从年2月17日开始施工，由于施工时间紧迫，为充分利用时机，我们项目监理部继续坚持和执行已经建立和完善的以总监为首的质量责任制和安全责任制，并根据本工程施工的特点，加大预控和巡检力度，积极配合施工，避免出现不必要的返工和安全事故在施工过程中项目监理部监理人员严格按照工程施工图纸、设计变更通知、国家相关规范标准认真把关，从审查施工组织设计、施工方案着手开始工程施工的监理工作，按照预定程序，采用事前、事中、事后控制等手段和措施，以及见证取样、送样、巡视检查、平行检验、旁站监理等方式对施工过程进行控制，保证了该工程的各工种、工序、检验批、分项工程、子分部工程的施工质量、施工过程都符合设计与规范的要求；在原材料控制方面，根据材料报验计划和见证取样台帐，全面及时的对进场材料实施检查验收；每批进场的钢筋均有产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告；每批进场水泥均有出厂合格及进场复试报告；砂、石等地方性材料均按规定批量取样送检，保证了各类工程材料合格后才被用于工程；在施工验收方面，钢筋加工和安装时，其品种、级别、规格和数量符合设计要求，模板及支架的刚度足够，稳定性符合要求；碎浇筑外观质量无严重缺陷、无影响使用功能的尺寸偏差花岗岩石材铺设表面平整度、缝隙符合要求监理经过对施工过程的全面控制，保证了工程质量达到了合格标准要求

四、评估内容施工单位于收情况如下:

（一）技术资料

1、主体分部工程主要保证资料钢材出厂质量证明书齐全，钢筋原材规格型号符合要求，复试合格；水泥、中砂、碎石、机砖、花岗岩石材等原材料进场复验报告齐全，碎及砂浆配合比通知单齐全，碎及砂浆试件抗压强度满足设计要求；

2、质量管理体系按要求建立，施工日记、技术交底记录，技术复核记录及测量复核记录详细、齐全，隐蔽验收记录、各分项工程自检记录真实、齐全，模板、钢筋、碎等分项工程自检质量评定正确，符合****年**月**日向监理部提交了工程竣工报验申请，验规范要求

3.花岗岩铺装分部工程质量监理情况

（1）施工技术方审核

（2）材料报验复试

（3）检验批及分项工程验收

（二）现场检查情况

1、护城河、人工河检查情况，基本符合要求

2、雨、污水管安装检查情况，基本符合要求

3、花岗岩铺装检查情况，符合要求

4、破路面检查情况，基本符合要求

5、道牙栽设、青石板铺设、透水砖铺设检查情况，基本符合要求

6、雨污水井的砌筑检查情况，符合要求

五、质量情况评估结果

1、质量保证资料核查项目基本符合要求，闭合完整、签章齐全、基本达到同步积累

2、根据施工单位对本单位工程的竣工报验，监理部组织现场观感质量检查验收实物检测偏差均在允许范围之内，外观质量无明显缺陷存在经项目监理部组织初验，工程质量达到合格标准**有限公司**中心院落整体景观工程监理部**中心院落整体景观工程验收纪要

一、验收时间二零一九年一月二十九日

二、地点**中心办公楼大楼部办公室市城东新区管委会**监理单位设计单位**有限公司**市广筑环境艺术设计有限公司施工单位**有限公司施工单位**有限公司监督单位市质量监督站**

六、验收内容

1、g

6、g

7、g8区人工河、护城河、行车道、人行道、石材道牙、碎道牙、布丁石、透水砖、花岗岩石材、土建国旗台、雨水管、雨水井

2、g

2、g3g

4、g5区护城河、行车道、人行道、石材道牙、碎道牙、透水砖、停车场植草砖、雨污水管、雨污水井、化粪池、花岗岩石材

七、施工单位汇报工程施工情况质量符合设计和施工验收规范要求，自评合格，详见“施工情况汇报”

1、监理单位对工程质量评估及验收意见质量符合设计及施工验收规范要求，同意验收（详见评估报告）

2、设计单位验收意见质量符合设计及施工验收规范要求，同意验收

3、建设单位意见质量符合设计及施工验收规范要求，同意验收

4、市质量监督站本次验收程序合法，验收结果合法有效，同意备案

八、验收结论全体参验人员一致认为**中心院落整体景观工程，符合图纸设计和国家现行施工及验收规范要求，验收合格施工单位验收意见项目负责人设计单位验收意见结构设计人监理单位验收意见项目总监理工程师建设单位验收意见项目负责人年1月29日验收组人员签到表单位姓名******性女男男职务职称工程师工程师助工验收分工观感组观感组观感组签建设单设计单监理单位工地代表工地代表工地代表XJXxjsxjxxjsxjsxjxxjxZjxXJXZjsxjxZjxZjx XJXXJXXjSo男男男男男男女男女男男男高工观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组资料组资料组观感组观感组工程师助工工程师助工工程师助工助工工程师助工工程师助工施****工年1月29日参考范文项目部安全监理工作汇寸工程名称*****监理有限公司*******监理项目部****年**月**日

01.总则

1.1为加强电力工程的安全生产监理工作，严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，减少一般事故、杜绝重大事故，树立良好的社会信誉，根据国家及省市及南方电网公司有关文件精神，结合本工程具体实际情况，特制订本制度

1.22本制度旨在指导项目监理机构规范有效的进行安全监理工作，确保建设工程的安全施工，杜绝安全事故的发生

1.3所有监理人员必须依据本办法，严格落实安全管理责任，做到安全、文明施工

1.4成立以总监为第一责任人的安全生产监理项目部,并设专职（或兼职）安全监理工程师负责日常安全监理工作，在监理中组织可靠的安全管理组织保证体系，树立全员、全面、全过程的管理思想，把安全控制引入正常的监理工作中去，层层落实

1.5监理目标重大事故（触电、高空坠落、机械、伤亡、交通、设备、火灾爆炸等）为零，一般轻伤事故为零，职业病发病率为零，一般火灾事故为零,确保达到“安全、优质、文明”样板工程

2.适用范围

3.相关依据有关国家法律、法规、电力行业、南方电网公司颁发的现行安全生产管理相关文件等

4.定义监理工作制度规范、指导公司监理工作的作业文件、规定

5.职责

5.

1.1贯彻落实本公司的方针和目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责

5.

1.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织

5.

1.3审查施工单位的安全生产许可证，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见

5.

1.4在主持编写监理规划时，增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施

5.

1.5审批安全监理实施细则

5.

1.6检查和督促安全监理人员的工作

5.

1.7协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况

5.

1.8组织编写并签发监理工作月报、安全监理专题报告；工程暂停令、复工报审表

5.

1.9参加有关单位组织的施工现场安全检查

5.

2.1协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作

5.

2.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织

5.

2.3审查专业分包资质，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案

5.

2.4督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作

5.

2.5督促施工总承包单位进行安全自查，参加有关单位组织的施工现场安全检查

5.

2.6协助总监检查、督促安全监理人员的工作

5.

3.6复核施工承包单位施工机械，脚手架等安全设施的验收手续,并签署意见；

5.

3.7检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况；

5.

3.8在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等），负责发出监理工程师通知单（安全），并签字（含回复单）

5.

3.9督促施工总承包单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查；

5.

4.3协助编写安全监理实施细则；

5.

5.3接受总监（总监代表）安排，临时代替安全监理人员工作；

5.

5.4负责项目安全监理资料的管理工作

6.管理内容与方法

6.

1.

1、加强对施工现场的安全巡视、旁站、跟踪检查，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的情况及时通报，要求施工单位及时改正，直至停工整顿，防止安全事故发生

6.

1.

2、对违反有关建筑施工强制性标准规定及施工安全操作规定的经指正不能马上改正的则及时发出书面通知，责令施工单位及时改正，防止并制止建设行为中的冒险性和随意性，确保施工现场工程安全和人身安全

6.

1.

3、定期召开安全生产例会，加强会议和施工现场的安全协调工作，抓好承包单位的安全组织对安全管理到位的检查，会上，会下及时通报施工现场不安全因素的有关情况，统一认识，严格按有关规定及时改正

6.

1.

4、对可能产生安全事故的重点工序、部位重点进行专项检查,做好记录，及时通报

6.

1.

5、发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，及时要求承包单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的应及时向有关主管部门报告

6.

2.1安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定，在工程开工前编制安全监理实施细则，大型复杂工程项目可按阶段分别编制监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点，安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底

6.

2.2在施工安全监理工作中，总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件;及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在项目监理组内部定期学习和交流，同时做好学习记录

6.

2.3总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求，审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案，并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处，应书面要求施工承包单位调整或补充

6.

2.4安全监理人员必须填写安全监理日记，记录每天施工现场安。