2024年预算员考试资讯试题及答案

年最新预算员考试资讯试题及答案2024姓名____________________

一、单项选择题（每题分，共分）120预算编制的基本原则不包括

1.实事求是A.全面完整B.分类编制C.综合平衡D.预算编制的基本程序中的第一步是

2.编制预算说明书A.收集整理资料B.编制预算草案C.审查和调整D.预算执行过程中的控制措施不包括

3.加强预算执行的监控A.定期编制预算执行情况报告B.提高预算编制的科学性C.禁止预算调整D.预算调整的依据不包括4,预算执行结果A.国家政策变化B.单位自身发展需要C.预算编制的严谨性D.预算管理的目标是

5.实现单位经济效益最大化A.提高单位资金使用效率B.保障单位预算执行顺利进行C.以上都是D.预算编制的基本方法不包括

6.比较分析法A.综合平衡法B.确定系数法C..比例分析法D预算编制的基本要求不包括

7.合法合规A.科学合理

8.可操作性强C.过于保守D.预算执行过程中的控制手段不包括

8.预算指标分解A.预算执行情况分析

8.预算调整审批C.财务报表编制D.预算调整的程序不包括

9.提出调整申请A.组织专家评审B.审查调整方案C.签发调整通知D.预算管理中的绩效考核不包括

10.预算编制的准确率A.预算执行的控制力B.预算调整的及时性C.预算管理的合规性D.

二、多项选择题（每题分，共分）315预算编制的基本步骤包括

1.确定编制范围A.收集整理资料B.编制预算草案C.报送审批D.预算执行过程中的控制方法包括

2.预算指标分解A.预算执行情况分析B.预算调整审批C.财务报表编制D.预算调整的依据包括

3.预算执行结果A,国家政策变化B.单位自身发展需要C.预算编制的严谨性D.预算管理的原则包括

4.实事求是A.全面完整B.分类编制C.综合平衡D.预算执行过程中的控制手段包括

5.预算指标分解A.预算执行情况分析B.预算调整审批C.财务报表编制D.

三、判断题（每题分，共分）210预算编制的基本原则中，实事求是是最基本的要求（）

1.预算编制的基本程序中，编制预算说明书是在编制预算草案之后进行的（）

2.预算执行过程中的控制措施中，加强预算执行的监控是最为重要的（）

3.预算调整的依据中，国家政策变化是唯一需要考虑的因素（）

4.预算管理的目标是实现单位经济效益最大化，这是预算管理的最终目的（）

5.预算编制的基本方法中，比较分析法是确定预算指标的重要方法（）

6.预算编制的基本要求中，合法合规是预算编制的基本要求（）

7.预算执行过程中的控制手段中，财务报表编制是预算控制的重要手段（）

8.预算调整的程序中，报送审批是预算调整的最后一个环节（）

9.预算管理中的绩效考核中，预算编制的准确率是考核预算管理的重要指标（）

10.

四、简答题（每题分,共分）1025题目简述预算编制的基本原则及其重要性

1.答案预算编制的基本原则包括实事求是、全面完整、分类编制和综合平衡这些原则的重要性体现在确保预算编制的科学性、合理性和可操作性，从而提高预算执行的准确性和有效性，促进单位资源的合理配置和经济效益的最大化题目解释预算执行过程中的〃预算指标分解〃和〃预算执行情况分析〃两种控制方法的具

2.体作用答案预算指标分解是将预算目标细化到各个部门、岗位和个人，明确责任和任务，便于预算执行的监控和考核预算执行情况分析是对预算执行过程中各项指标的实际完成情况进行评估，通过分析找出偏差原因，采取相应措施进行调整和改进，确保预算目标的实现.题目阐述预算调整的必要性和调整程序中的关键环节3答案预算调整的必要性在于应对预算执行过程中出现的不可预见因素，如政策变化、市场波动等，确保预算目标的实现调整程序中的关键环节包括提出调整申请、组织专家评审、审查调整方案和签发调整通知，这些环节保证了预算调整的合法性和科学性

五、论述题题目论述预算管理在企事业单位中的重要作用及其面临的挑战答案预算管理在企事业单位中扮演着至关重要的角色，其重要作用主要体现在以下几个方面提高资金使用效率通过预算编制和执行，企事业单位可以合理规划资金使用，避免浪费，

1.确保资金投入产出比最大化,促进资源优化配置预算管理有助于企事业单位全面分析各类资源的利用情况，通过优化资2源配置，提高资源利用效率,增强财务风险控制预算管理可以帮助企事业单位识别和评估潜在财务风险，提前制定应对3措施，降低风险发生的可能性和损失.保障战略目标实现预算管理将企事业单位的战略目标转化为具体的财务指标，通过预算4执行情况的监控和考核，确保战略目标的顺利实现提升管理水平和决策能力预算管理过程中，企事业单位可以不断完善内部管理流程，提高

5.管理水平和决策能力然而，预算管理在企事业单位中也面临着以下挑战预算编制的科学性不足部分企事业单位在预算编制过程中，缺乏科学的方法和依据，导致

1.预算编制不合理，难以指导实际工作预算执行力度不够预算执行过程中，部分企事业单位存在预算执行不力、监督不到位等问

2.题，导致预算目标难以实现预算调整机制不完善面对市场变化和内部因素，部分企事业单位的预算调整机制不健全，

3.难以快速响应，影响预算目标的实现.信息化程度不高预算管理信息化程度不高，导致数据收集、分析和处理效率低下，影响4预算管理水平的提升人员素质参差不齐预算管理涉及多个部门和岗位，人员素质参差不齐，难以保证预算管理

5.工作的质量和效率因此，企事业单位应不断加强预算管理，提高预算编制的科学性、执行力度和调整机制，同时加强信息化建设和人员培训，以应对预算管理中面临的挑战试卷答案如下

一、单项选择题（每题分，共分）

1201.D解析思路预算编制的基本原则包括实事求是、全面完整、分类编制和综合平衡，实事求是是基础，综合平衡是目标，分类编制是方法，因此选项符合题意D

2.B解析思路预算编制的基本程序包括收集整理资料、编制预算草案、编制预算说明书和报送审批，其中收集整理资料是第一步，为后续工作提供基础

3.D解析思路预算执行过程中的控制措施包括加强预算执行的监控、定期编制预算执行情况报告、提高预算编制的科学性和预算调整审批，禁止预算调整不符合实际情况

4.D解析思路预算调整的依据包括预算执行结果、国家政策变化、单位自身发展需要和预算编制的严谨性，预算编制的严谨性不是调整依据

5.D解析思路预算管理的目标是实现单位经济效益最大化、提高单位资金使用效率、保障单位预算执行顺利进行，这三个目标共同构成了预算管理的总体目标

6.C解析思路预算编制的基本方法包括比较分析法、综合平衡法、确定系数法和因素分析法,确定系数法不是预算编制的基本方法

7.D解析思路预算编制的基本要求包括合法合规、科学合理、可操作性强和适应性强，过于保守不符合预算编制的要求

8.D解析思路预算执行过程中的控制手段包括预算指标分解、预算执行情况分析、预算调整审批和财务报表编制，财务报表编制不是控制手段

9.D解析思路预算调整的程序包括提出调整申请、组织专家评审、审查调整方案和签发调整通知，签发调整通知是程序的最后一个环节

10.D解析思路预算管理中的绩效考核包括预算编制的准确率、预算执行的控制力、预算调整的及时性和预算管理的合规性，预算编制的准确率是考核预算管理的重要指标

二、多项选择题（每题分，共分）

3151.ABCD解析思路预算编制的基本步骤包括确定编制范围、收集整理资料、编制预算草案和报送审批，这四个步骤构成了预算编制的完整流程

2.ABCD解析思路预算执行过程中的控制方法包括预算指标分解、预算执行情况分析、预算调整审批和财务报表编制，这些方法有助于确保预算目标的实现

3.ABCD解析思路预算调整的依据包括预算执行结果、国家政策变化、单位自身发展需要和预算编制的严谨性，这些因素都会影响预算调整的必要性

4.ABCD解析思路预算管理的原则包括实事求是、全面完整、分类编制和综合平衡，这些原则是预算管理工作的基本指导思想

5.ABCD解析思路预算执行过程中的控制手段包括预算指标分解、预算执行情况分析、预算调整审批和财务报表编制，这些手段有助于提高预算执行的效率和效果

三、判断题（每题分，共分）

2101.V解析思路实事求是是预算编制的基本原则之一，是确保预算编制科学合理的基础

2.x解析思路编制预算说明书是在编制预算草案之前进行的，为预算草案提供依据

3.V解析思路加强预算执行的监控是预算执行过程中的重要控制措施，有助于确保预算目标的实现

4.x解析思路预算调整的依据包括多种因素，国家政策变化只是其中之一

5.V解析思路预算管理的目标是实现单位经济效益最大化，这是预算管理的最终目的

6.V解析思路比较分析法是确定预算指标的重要方法，有助于提高预算编制的科学性

7.V解析思路合法合规是预算编制的基本要求之一，确保预算编制的合法性和合规性

8.x解析思路财务报表编制是预算管理的一部分，但不是控制手段

9.V解析思路报送审批是预算调整程序中的一个关键环节，确保调整的合法性和有效性

10.V解析思路预算编制的准确率是考核预算管理的重要指标，反映了预算编制的质量。