2025保洁主管年终工作总结不足保洁主管年终工作总结实用5篇word模板范文

保洁主管年终工作总结不足保洁主管年终工作总结（实用篇）5当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来,就叫做总结写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友保洁主管年终工作总结不足保洁主管年终工作总结（实用篇）保洁主5管年终工作总结不足篇一我自年月份进入碧野物业公司，到现在已有半年的时间，主20xx8要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的半年做以简要心得总结总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础

一、因地制宜，分清工作重点根据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重间较脏、楼整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况一般，23而且清洁成本有所增加，随着各租户施工的结束将进行彻底清洁，整体以达到卫生标准、保洁工作完成方面4完成了保洁人员编制、工作模式的及时修订及进驻工作1完成对新入驻楼层的开荒工作2完成大厦外墙清洗工作3保洁主管年度总结保洁员主管工作总结酒店保洁年终工作总结保洁部主管述职报告物业保洁主管述职报告主管销售年终工作总结物业保洁主管个人述职报告点大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；玻璃必须清洁到位，做到窗明几净；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍

二、严格遵守公司的各项规章制度要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到有法可依，违法必究严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评，对屡教不改者限期辞职在礼节礼貌管理方面，根据甲方和公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，随时发现问题随时解决

三、公司是一个整体，要全力配合公司其他部门工作要积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理,以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作保洁部需要加派人手的时候，都积极配合，服从管理

四、能用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，要使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作

五、注重搞好与甲方的关系搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作经常与甲方的主管沟通，征求甲方的意见，增进感情对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查

六、抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支

一、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路

二、管理能力还要不断的提高，因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问

三、节能减材方面做的不够，根据各辖区的实际情况，逐步规范保洁清洁用品的申领管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起

一、自身要努力学习专业知识技能，不断提高管理能力

二、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题

三、节能减材方面，严格审批物料领取，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益

四、正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境半年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力保洁主管年终工作总结不足篇二我自年进入公司，到现在为止，我已经负责清洁主管一年了在20xx公司领导的精心指导和大力帮助下，根据公司的工作要求，通过全体同事的共同努力，我们成功完成了一系列的清洁服务以下是过去一年的简要总结总结经验教训，找出不足之处，为明年的工作打下良好的基础.做好节能降耗工作每月申请清洁用品时，按计划申请，绝不多6拿，为公司节省开支.我们在节能减排方面做得还不够要根据各辖区的实际情况，逐步3规范清洁用品的应用管理，认真维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命在负责区域要注意节约水电，及时关灯关水，从小事做起努力学习专业知识和技能，不断提高管理能力；

1..在节能降耗方面，公司严格物料收货审批，杜绝浪费，为公司节约3成本，提高效率；妥善处理与甲方及员工的关系，创造良好的工作环境；一年的工作

4.给我留下了很多宝贵的经验，这也是我成长道路上的一笔财富但是,我的工作还有很多需要改进的地方我要认真总结过去的经验教训，发扬自己的成绩，克服自己的缺点，在总公司的指导下，全心全意地投入工作，在新的一年里更加努力保洁主管年终工作总结不足篇三工作伊始，面临的工作重点是组团的.公共区域开荒，由于时间紧,维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部经理的协调下，经x过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成同样在年底接管的组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作外包公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作在月起，因施工方户内保洁X撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达次，清理维修期间公区乱堆施工垃XX圾超过次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要XX求同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投诉，并及时做好相应的处理措施,举一反三，避免再次出现同样问题同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题垃圾清运公司自月日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业X X主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视做好估量及时联系清运车辆进场部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险回顾这一年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任保洁主管年终工作总结不足篇四时光荏苒，年已经结束，新的一年已经到来回首过去的一年，感XX慨万千，很感谢餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景XX的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任十月份再次来到公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了全面的调整，在公司的大力管理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化，统一化的任务！为此感谢门店各位同事的配合下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在年月底做1xx x好上市所有的准备工作，培训好厨师团队xx、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规2定的标准提高执行力、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备,合3理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于次，并每周向4,12公司领导汇报检查工作情况主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的5,调整下市前准备好年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据6,xx xx11年的流行趋势增加相应的新品种通过对一些和路店地理位置，周边主要消费群体，经营模1,xxx式大概一致的店的考察，根据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核！在年月底进行厨房人员组建，本着节约人员成本的角度，厨2,112房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成！外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房级员工一致a菜单确定后，完成菜单所有菜品的标准化和规范化，并对厨房人员3,和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训！了解原材料，调料的市场价格，根据对菜品毛利的要求核算，做出4,单个菜品的市场售价在月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新6,11的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面保洁主管年终工作总结不足篇五年月，我司中标进驻井亭天地，在贵司物业的指导与大力支持20xx4下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的外包物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的商场保洁管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，以“服务第

一、客户至上”作为每一位保洁员工的职守信条经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对近一年的工作做以简要总结总结经验和教训，找出不足，为年的保洁工作打好基础20xx、保洁人员管理1保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求现有人员人，本年度共有人离职和调职（其中人调职到其他1491部门，人离职）

8、保洁人员培训2对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定、保洁工作模式方面3保洁分成两个班次，日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场；夜班主要按计划实施卫生大保洁一一雨棚、卫生间、电梯、广场清洗、室内地面清洗、喷水池清洗等努力保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率现有人员配置每楼层一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在分钟内解决，但在人员较密集，使用较频繁、保洁区域面积较大30的楼有时可能存在保洁员无法及时跟进保洁，导致卫生1。