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企业年终会议总结（模板篇）13年终总结是我们对自己工作的一种自我管理和评估的过程小编为大家整理了一些精彩的年终总结范文，希望能够给大家提供一些写作思路和技巧参考范文民营企业年终总结会议通知为做好年基层工会年终考核工作，客观评价基层工会一年来的工2017作成绩和经验，为明年工会工作上新台阶打好基础现将具体要求通知如下一.基层工会要认真梳理一年来工会工作的成绩和经验，写出总结,由主席在全体会员大会上作总结发言，如实向会员说明本工会年度经费使用及结余情况二.根据学校年终总结考核精神，经校工会研究决定，年工会先进2017比例为全年会员总数的先进集体比例按工会总数的15%;40%o三.工会积极分子和先进工会工作者的评选要严格按评选条件（见附件）1和指标（见附件）由基层工会委员会实名推荐报单位党组织审批并予以公2,示指标不能突破五.申报先进的基层工会总结不少于字，其他工会不少于字汇3000xx报会后各基层工会将总结交到校工会，不交总结的单位，先进个人名额自动放弃六.先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成讲话稿仅供参考各位员工今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了你们的付出公司是不会忘记的我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求
一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方同时，我们要积极开拓省内和国内市场争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度
二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体（安徽电视台、新安晚报等）和国内有影响力的门户网站（如新浪、网易、搜狐等）关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告
三、做好科研工作，掌握核心竞争力产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑
四、完善企业制度、做好财务工作一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视
五、做环保型企业、注重安全生产工作做好公司的环境保护工作，建设环保型企业这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位要做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展止匕外，我真诚的希望各位员工能够安全工作，工作的舒心、放心最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济！年过去了，回首这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，abc有过困惑，有过喜悦今天，我想感谢和一路走来的每一位员工，感谢abc你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让在中国业内崭露头角，取abc yy得今天这样的成就我还记得这样一位员工一一当时，我派他到北方某一工地出差,aa,走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了我问羽绒服穿了没有（因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有许许多多的员工象一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至aa通霄达旦的工作；还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，天没有几天可以合家团聚365很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的在此，我想借这个机会，向你们说一声“谢谢你们!你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！”今天，我讲话的主题是一一光荣与梦想为什么用这个标题？所以说，进入公司并不意味着你就是一个人只有当你真正地abc abc融入把这个公司当成自己的公司，把的荣辱看作自己的荣辱，把这abc,abc个梦想当成自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正意义上的人abc abc需要的是真正的人，如果不能成为一个真正的人，必将会被所abc abcabc淘汰，这也就是为什么年公司会劝退部分员工的原因20xx为了实现我们的梦想，争取光荣我想对我们的员工和领导们提几abc点要求对所有人的要求abc作为一名人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情这种激情，abc首先源自你对这份工作的热爱我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的前者是主动的，后者是被动的举个例子销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真，把它拿到维保部，维保部的人说，这样，你让这个客户打电话给我吧！咋听起来，好象没有什么问题，挺正常但维保部说这个话的人，他的工作一定不是主动的主动工作的人会说“好的，你把他的电话给我，我来和他联系”这就是主动工作和被动工作的区别被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战其次，我要求我们每一个人都要有团队合作的精神这让我想起，abc我们小时候都玩过的一个运动项目一一接力赛大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员而我们企业，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容心此外，还有很重要的一点，就是执行力！这是目前现代企业界里一个很流行的词那什么叫执行力呢我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上对领导的要求abc、领导要以身作则，建立影响力1如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命美国沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢站在门口有一次，他看到一个太太走出沃尔玛时，居然二手空空，于是他就上前问，这么大一个沃尔玛，没有东西可以买吗太太说她是替孙子来买机器人玩具的，这里没有结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具，老太太很高兴的付了钱，抱着玩具走了以后，他就马上把主管叫过来“你看着人家二手空空地出去，居然没有任何反应？”从今以后，沃尔玛的主管就统统注意看，顾客手上有没有拿东西，一定要想方设法让他们满载而归、要培养一个有思考力的团队2什么叫思考力？就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事这是一个没有思考力的团队一个部门的点子、意见、方法，有多少是从上面下来又有多少是从底下上去按照国际上习惯的讲法，如果的意见是从上面下来的，这就不是70团队，至多是个群体只有当的意见是从下面上来时，才能称之为团队70领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性长此以往，他就不会自动自发，自行解决问题，工作效率和自主性也会越差下属不思考，做领导的要负很大的责任，因为没有让他们养成思考的习惯，是做领导的失职请不要忘了，大部分的工作都是我们普通员工在做，大部分的产品都是普通员工在制造，大部分的服务都是普通员工在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队我希望我们各位领导在今后的工作中，多提供给员工参与决策的机会，培养他们的主动性、责任感和使命感，在这一点上，我觉得人力资源部做得非常不错据我所知，他们在各部门都发展了自己的文化联络员，象《abc人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果、领导要务实，要深入基层3前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯，在检查工作的时候，他喜欢站在门口为什么？因为他认为公司到底碰到什么问题，顾客对公司有什么意见或想法，要站在门才能发现这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因我们领导也要学会沉下去，不要只抓面上的工作而是要深入到每一个操作细节，要学会从客户中、从细节中去发现问题年的发展战略20xx年前，公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整在确保监控有效的前提下，把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去我想很多人可能都多少听说一些，精简机构的目的是为了减少环节，简化流程，提高工作效率，降低成本最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让公司发展abc得更快更好当然，机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益可能你的庙被拆除了，大方丈变成了小方丈在这一点上，我希望大家要有一个正确的心态，要有一颗平常心，不要发牢骚，说怪话，不要传播小道消息我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话，不要道听途说，断章取义年，我们的工作将围绕“保证质量，降低成本和提高获利能力”三20xx个方面展开其中，保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手我要告诉大家，行业是一个日趋成熟和规范的行业也就是说，我们yy的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟这就意味着单件产品利润会越来越低，如果我们不在降低成本上下狠功夫，是不可能持续保持住我们目前的竞争力的要想实现可持续发展，必须也只有通过降低成本来打abc造我们的核心竞争力，赢得更多的订单年的成绩即将成为历史，年又是充满希望和美好的一年从20xx20xx未来的发展蓝图上，大家可以看到，我们将发展成一个注重研发和营销abc的、多行业的、国际化的集团公司我相信，只要我们大家众志成城，abc群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意！共2页，当前第页12参考范文企业年终会议总结各企业（中心）、各部门经公司总经理办公会议研究，定于月日召开年度总结会议，26xxx4现就有关事项通知如下会议时间年月日下午xxx426230o会议地点田园会议室出席人员、公司全体领导、调研员
1、职能部门负责人
2、企业（中心）正副负责人、党支部书记、助理
3、财务室主任4会议内容、各企业（中心）交流年工作总结和年打算；1xxx4xxx5o、总结年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订年度安全2xxx4xxx5责任状、签订年度党风廉政建设责任书3xxx
5、公司党政领导总结年工作、布置年工作要点；4xxx4xxx
5、公司领导传达学校党委扩大会议精神5请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席特此通知资产经营有限公司XXX年一月二十九日XXXX关于召开年度总结会议的通知
1.召开年度总结会议通知模板
2.年终总结会议通知优秀模板
6.参考范文企业年终总结会议主持词,公司年度总结会议主持词光阴荏苒，日月如梭,不觉间这一学期已走过了一大半的路程,一路走来让我们有收获成功的喜悦,也有经历失败的痛苦请同学们肃静，大会马上就要开始了看一看哪个班做得好在会议进行过程中，请大家能保持安静，不要随意离开会场或走动此次大会中各班的表现将作为各班评比的一项内容请全体同学坐好看看哪个班第一个坐好尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们，大家晚上好！光阴似箭，岁月如梭，转眼间，开学已经半个学期了今天，我们在这里隆重集会，召开初中部全体师生大会，这既是一次总结大会，更是一次加油大会!首先，让我们对莅临会场的各位领导表示热烈的欢迎!他们是侯校长、于主任、张主任，对呕心沥血的全体老师表示衷心的感谢！阵阵掌声道出了初中部全体师生的心愿，快速崛起的**学校需要我们积极地努力，我们的努力必将为枫叶实现新的跨越注入新的生机、新的活力、新的希望！校工会根据各工会的得分情况决定年先进基层工会名单具体时间和2017方法另行通知七.此项工作在年月底前结束201712参考范文企业会议年终总结金虎放歌辞旧岁，玉兔踏舞叩福门又是一载春华秋实，一路风雨,一路收获，再聚满堂欢声笑语我们携手共度风雨年，喜迎崭新年!20xx20xx年月日下午深圳市镀金加工行业协会年年终大20xx191530,20xx会隆重举行麒麟山疗养院花团锦簇，鲜艳的彩绸，欢快的掌声，处处都洋溢着喜庆的气氛会议邀请到的嘉宾有深圳市镀金加工行业协会名誉会长周长瑚主席、深圳市民政管理局局长葛明、专家委员会主任史剑锋、广东省技师学院校领导、深圳市大族激光科技股份有限公司副总经理陈蕊、广州雪岩钢材加工有限公司苏礼刚、深圳市镀金加工协会物资调配中心卢太平、深圳市金宇达五金制品厂有限公司总经理廖斌、深圳市宝安任达电器实业有限公司总经理阎生元，以及相关行业协会的秘书处、锁金行业的企业家近人200出席了庆典大会互利共赢”“多元化也是出路”做了主题演讲大会上深圳市大族激光科技股份有限公司副总经理陈炎炎、广州雪岩钢材加工有限公司苏礼刚以及深圳市宝安任达电器实业有限公司总经理阎生元对镀金加工行业的前景做出了肯定，对协会的快速发展表示衷心的祝贺同时也提出了希望与要求最后，由深圳市镀金加工行业协会名誉主席周长瑚先生和葛明先生代表讲话，对协会的工作给予高度赞扬与支持现在，我宣布**学校初中部第一学期期中总结表彰大会现在开始!
（一）、大会进行第一项，请全体起立，唱校歌（脱帽）
（二）、大会进行第二项，让我们用热烈的掌声请初中部主任**讲话总结表彰大会主持词总结初中部的发展，学生的健康成长，教育教学成绩的提高，都离不开领头雁于主任热情洋溢的讲话，让我们欣喜，让我们振奋同学们，让我们认真学习和落实于主任的讲话精神，拿出你“我行，我一定能行”的信心拿出你“吹尽黄沙始到金”的毅力，拿出你“直挂云帆济沧海”的勇气，从现在开始，努力在今朝以辛勤的汗水去描绘人生最美的彩虹！
（三）、大会进行第三项，请多才多艺**老师宣读被表彰同学名单请被表彰同学上台领奖
（四）、大会进行第四项，学生代表发言•先请七年级总分第一名，七年四班单科五科第一名、七年级单科三科第一名的**同学上台发言（大家欢迎!）o•有请八年级总分第一名，八年三班单科五科第一名、八年级单科四科第一名的**同学发言（大家欢迎!）•有请初中部学生会主席，九年级总分第二名，九年三班单科三科第一名、九年级语文第一名的**同学发言（大家欢迎!）总结大浪淘沙，方显真金本色;暴雨洗礼，更显青松巍峨同学的发言，激情四射，倍显青春活力，为我们迈步新征程，坚定了信心我坚信，接下来的初中岁月，同学们定会奋力拼搏，一路风雨，一路豪情明天的辉煌定将属于你们！同学们，加油!加油！
（五）、大会进行第五项，让我们用热烈的掌声有请优秀教师、教学能手**师发言O总结谢谢一一杨老师慷慨激昂的讲话同学们，我们永远都不能忘记，在漫长的学习生活中，是老师与我们风雨同舟，朝夕相处，是老师的谆谆教诲和默默无闻的耕耘，才使我们拥有了今天成长的快乐!他们付出的是汗水，是心血、是智慧;他们逝去的是容颜，是青春没有老师的付出，就不可能有我们今天的成绩谢谢老师们!你们辛苦了！（让我们以最热烈的掌声对各位辛勤工作的老师表示真诚的感谢！
（六）、大会进行第六项，有请教务处德育干事有骆驼精神之称的**老师发言，，刚刚廖老师提出的具体要求，如果我们能做得更好，那就更优秀了！同学们说是不是啊！
（七）、大会进行第七项，让我们以热烈的掌声欢迎校长**先生作重要讲话为我们初中部全体师生提出了新的期望，提出了更高的要求，为我们新学期的工作和学习指明了方向希望全体师生认真领会，不断反思,明确目标，采取更有效的措施，用智慧和汗水去实现自己的理想，为人生添彩，为枫叶争光!校领导对初中部教育教学工作给予了充分的肯定,并寄予了厚望让我们再次以热烈的掌声对侯校长表示衷心的感谢！老师们，同学们，“东隅已逝，桑榆非晚！”我坚信，只要我们坚定信心，确定目标，脚踏实地，全力以赴，在枫叶这块教育的沃土上汲取成长的营养，那么，枫叶成林，指日可待最后，祝愿同学们学习进步,梦想成真!祝愿各位领导和全体师生身体健康，天天快乐!谢谢大家！（）A o大会进行第八项，我宣布今天的大会到此结束，请领导和老师先行，各班级听我指挥，有序退场参考范文企业年终总结企业年终总结，年就要结束了，我们又要引来新的一年!大家做好2016年工作总结了吗这是本站提供给大家的:企业年终总结范文,以参考！2016教师个人工作总结工作总结格式班主任工作总结员工年终总结个人年度工作总结医院年终总结工作总结怎么写护理年终总结党支部工作总结班组年终总结部队年终工作总结酒店年终总结安全生产工作总结公司年终总结小学班主任工作总结年终总结开头团支部工作总结保安年终总结试用期个人工作总结年终总结报告年终总结模板公务员年终总结银行年终总结范文检验PPt员年终总结范文我于年月毕业于财经学院，同年月分配到X X X X X XX X公司一直工作到现在，从事会计工作年XXX XX一.不断学习，更新知识我年月从财经学院财政金融系工业会计专业毕业X X X X X X X在校期间系统地学习了经济、财会基础理论和专业知识，还学习了英语工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外，还有针对性地自学了“工业企业经营管理”、“工业企业会计”等有关专业知识义年，我参加了义工业部同义义工学院共同举办的会计干部训X X X X练班，专门学习、研究了现代管理方法的理论和实，并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测作为重点，进行了系统的研究通过学习，丰富了知识，开阔了眼界，使我的预测、决策能力进一步提［WJ年，我还参加了一次市经委举办的现代化管理学习班，学习的课程xxxx有《价值工程》、《管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和abc《经营决策》共计门课程5经考试获得结业证书通过自学和多次参加培训，使我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现人化管理知识，年义月我参加全国会计专业技术统一考试取得会计X XX X师资格我的外语，主要是在大学读书时打下的基础毕业以后又继续自修，目前已达到借助词典可笔译一般资料的水平年月我通过了全国职称外语（英语一人文综合类级）的统X XXX4b一考试二.业务能力在逐步提高我到公司后，先在车间参加劳动锻炼一年，以后留在车间做核算XX XX员从此便开始了我的会计工作从年月到年月，我一直在财务科做生产费用审核X XXXXXXXXX与核算、往来结算、固定资产核算、成本核算、利润核算以及总账核算和编制会计报表等工作年月我开始担任领导职务，由副科长逐级晋升到副处长XXXXX在这段时间里，我从管理入手，不断完善规章制度建设，主持修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》等制度，并参与了《岗位责任制》、《经营承包责任制》和《经济责任制考核办法》等制度的制定在技术改造指挥部财务科工作时，还制定了《技改建设资金管理办法》、《工程结算审定办法》等同时，又在厂内划小核算单位实行厂内货币结算办法，将房产、物资、医院等部门划为独立核算单位，仅物资处独立核算以来，即为企业增加收益万元XX公司属大型企业，财会业务比较复杂XXX作为财务负责人当遇到工作中的疑难问题而向领导提出决策意见时，既要严肃认真地执行政策法令和制度，又不能脱离企业的具体条件和实际可能，其难度是可以想见的但这些年我在领导岗位上没有发生过大的失误年面对原、燃材料涨价的不利情况，我经过调查研究，具体算了X XXX两笔账，提出了向管理要效益的意见，通过提高劳动生产率，增加产品产量，使工资总额降低，同时采取成本控制目标责任制，降低废品率，节约原材料意见被领导采纳实施后，由于克服了众多减利因素，使当年实现利润总额仍比上年增长%X在推行现代化管理方法方面，我重点抓了目标成本，并建立了各种保证体系由于按目标成本组织核算，增强了内部消化能力年利润总额比上年增长%XXX XX年我提议在厂内建立微型电子计算机局部网络系统，经过国家、XXXX省、市三级主管部门和市电子办共同进行技术鉴定，得到专家们的一致肯定总之，我这年的专业工作，是从做具体工作开始逐步担任领导职务，X由低到高循序渐进的随着时间的推移和工作岗位的变化，工作经验逐渐丰富，业务能力逐步提高，已具备主持、领导一个较大型企业财务会计管理工作的实际能力三.在我工作过的各个岗位上都取得了一定成绩，做出了一定贡献从参加工作到现在，不管是做具体工作还是担任领导职务，我都是努力地工作由于工作成绩突出，从年到现在，我三次被评为公司先进工作XX XX者年由于在全厂推行目标成本，建立各种保证体系，取得了显著的XXXX经济效益，受到了上级部门的表扬在企业建立微型电子计算机局部网络系统，获得了市经委和市企业管理协会授予的工业企业现代化管理成果二等奖年以来，我结合工作实际撰写了多篇文章，在全国性刊物和省级XX XX刊物上发表的有篇（见《论著目录调查表》）,其中《推行目标成本不断X提高经济效益》一篇被省财政厅和省会计学会评为优秀论文，颁发了证书本人编写的《工业会计核算》一书，已由出版社正式出版发行除XX了撰写论文，我还应邀担任专业方面的授课工作年市经委举办了有人参加的厂长短期学习班，我自编教材讲XXXX XX授了“怎样抓财务会计工作”课，为厂长们抓好财务会计工作提供了思路，大家反映较好四.认真贯彻法规制度，维护财经纪律认真贯彻执行法规制度，是每个会计人员的职责十多年来我除了严格执行法规制度以外，还注意抑制违反法规制度和财经纪律的行为;注意处理好坚持原则同灵活变通的关系，做到既把好监督关，又实事求是地解决实际问题在每年一次的财务税收大检查期间，都组织自查，查出问题主动纠正从年以来，公司在有关部门的多次审计中均未有偷税、漏税、罚XX XX款等情况十多年的工作实践，使我常常体会到作为一名财会人员，要做好财务会计工作，除必须坚持原则，自觉维护财经纪律外，还应坚持不断学习，以提高自己的业务能力和工作水平，更好地为企业生产经营服务上半年我们财务科在****的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入***万元，上缴税金***万元**经费上半年支出***万元，相比全年预算***万元略有结余
一、上半年主要工作、为贯彻实施省局“*业主导，多元经营”的发展战略，达到锻炼队伍、1积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以***、***以及各**的经营业务，这给我们原本简单的*业财务工作带来了很多新问题、新挑战，**产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表、随着**产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，2*类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更、根据县**要求，今年我**经费统一纳入县*****集中支付，这对于几3十年传承下来的*业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝、近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出4了更高的要求我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归己、超支自负，培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强经过半年的运作，大部分单位经费都能很好地按计划合理使用、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求，在***领导的指导下5我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我们深刻的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然
二、下步工作思路财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任下面谈谈我们下步主要工作思路改制进入关键时刻，改制经费涉及面广资金量大，专项资金专款1*****专用，分类具体，****往来账务涉及年份久远，历年****欠款清理工作量大****改制的账务处理是当前工作的重中之重，下步我们财务工作重心将向这方面倾斜，按时保质完成此项任务、加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好**经营项目的财务2管理和财务核算工作加快***公司的注册及前期准备工作、进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管3理工作，为公司的经营管理提供基础数据和参考意见加强日常管理，降低财务费用通过细化管理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，为公司的成本控制、增收节支而努力年马上就要结束了，在过去的年中，我们公司做的一直很好，20xx20xx很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们公司必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，以便在来年中取得更好的进步为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务制度为了总结经验教训，更好的完成年的各项工作任务，我部就20xx财务、审计方面的工作作出总结如下:会议结束后为大家安排了丰盛的晚宴由宝时捷表业、大福来、物质调配中心等企业赞助的.情侣对表、脚部按摩器、大小车载冰箱等丰厚奖品，配上歌舞等精彩纷呈的文艺表演，现场气氛热情高涨，庆典活动取得圆满成功！由衷的感谢一直关心深圳市镀金加工行业协会发展和一直大力支持深圳市加工行业协会工作的政府各部门、各相关方面的领导以及广大会员单位和社会各界朋友本次大会得到了深圳市锐特尔精密模具有限公司礼品赞助;深圳市畅翔机电设备有限公司；生海实业有限公司;深圳市深福禄电子;深圳市龙岗区平地联升达五金制品机械有限公司；广州雪岩钢材加工有限公司冠名支持；深圳市大族激光科技股份有限公司；中兴新通讯设备有限公司；深圳市强发鑫五金制品有限公司；深圳市华兴誉电器五金制品有限公司；广州日松工业自动化有限公司；深圳市艾确数控技术有限公司；远东国际租赁有限公司；深圳市格兰达技术有限公司花篮支持在此一并特别感谢！参考范文企业年终总结会议主持词,公司年度总结会议主持词（会前分钟说）5大家请安静，现在将进行“年年终总结暨表彰大会”，首先请・・・2014大家掌声有请集团公司董事会主席••先生、董事长-••先生，总经理••先生、・・常务副总经理••先生、副总经理••先生（礼仪领位入座）・・、审计方面的工作、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求1继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充1分发挥财务管理的职能作用在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为年目标考20xx核的主要指标来考核全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责2任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求、全面迎接国家审计2为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局公司审计重点，我部门对月日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公1231司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置、财务的审计、监督岗位3我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》4为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责
二、财务方面的工作、增强财务服务意识，年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、1xx透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作、切实加强财务管理2根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用、预算管理得到稳步推进3一是细化预算内容根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的年全面预算奠定基础;二是提xx高预算透明度预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好年全面预算工作积累了经验XX、强力整顿财经秩序4根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度、加强资金管理的作用5为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展集团公司从年月份起将集团公司资金管理中心纳入市局x20xx8（公司）结算中心统一管理我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持年是**集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也20xx是财务审计部创新思路，规范管理的一年财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩我们公司能够在金融危机的年度里账目一直非常良好，这也与财务审计部工作的认真努力负责有很大的关系，公司没有一笔坏账、死账，这些都归功于财务审计部的工作，所以我们要给财务审计部全体员工记一等功！请大家能够认识到我们当前的形势，认识到我们的公司形势，在来年公司的大发展中做好充足的准备，我们公司的业绩和市场决定我们要在来年中大干一场，我们一定要努力！参考范文企业年终总结年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引，结XX合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务回顾作为工艺员的我，主要工作如下节能减排是各级确定的全年工作重点，按照车间“我为节能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节能减排认识不足的现状一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为职工营造工作氛围三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿通过不懈的努力取得了较好的效果同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等将节能减排考核的先进治理思想和企业文化精神”联系在一起，“5s使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务所以，、1我时刻认真监督员工操作情况在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开、质量管理生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基2础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力、工艺执行为了减轻公司生产压力，提高车间产量，与大家一起进3行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产吨，同比增长百分之十较好的完成5000了公司、车间交给的生产任务、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，1特别是月分的各类消耗指标不尽人意加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质xx量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献参考范文企业年终总结统计工作是一项非常重要的工作，随着公司的不断发展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精，同时也将激励我们更好的做好统计工作年我们的统计报表工作每个月都能够按时准确的上报从每月的20xx号开始到次月的号之间是上报报表的时间，昌吉市统计局、经贸委、2016自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月大概要报张报表到了季20度或半年、年底就要增加到张左右因此，今年我们对基层报表的时间25进行了调整每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开始将报表1819上报表，有时统计员因其他工作而忘记上报，我们都要及时的电话提醒我们坚持做到不迟报一张表在准确性方面，我们实行的是三级复核制度因为我们都是提前一天开始收集资料的，所以我是第一级汇总核对，在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对，与上月的数据进行比较，核对与以往的数据是否有大的异常，如果没大的出入，我就将报表交给张岭做二级核对，张岭在核对无误错误后，再交由部长做最后一级的三级核对，因而在准确方面我认为是没有问题的因为我们的统计工作是根据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的我们不直接参与数据的统计收集工作，不直接与各单位的生产部门接口，这就使得报表的准确性受到下级单位统计员工作的影响，针对这种情况我们就每个月与企管部门的统计数据进行核对，加大复查的力度，力征数据达到准确，不出现少报、多报、错报的现象在年初我们还准备对基层单位的统计工作进行检查核对每个月的数据的真实性，因此，我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进行突击性的检查，看各单位的报表数据是否有不真实的性况但由于工作上的一些原因，此项工作至今还没有进行，我想接下来的一段时间里我们将进行检查、落实企管是全公司做为生产经营的管理部门，已经是在对全公司的产值等各项指标进行统计了，而财务部又在做统计后对外上报报表工作，在统计工作上说是在做重复的工作，为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息资源的共享，尽可能的减少重复劳动，减少信息资源的浪费因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据，这样就做到了我们有的就与企管部进行核对，我们没有的就做到在企管部收集,减少了重复工作，增加了工作效率，增加了数据的准确性住房公积金是员工的一项福利金，在年初的工作安排中要求及时交纳、核对公积金账务由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制，就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行，银行再一个人一个人的往机子里输，不管人员的状态（封存、正常），由此带来了很多人员少交、漏交的问题为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账，把每一个员工的信息都核对了一遍，实现了三方账目的统一，现在交纳只需要打印变更清册就可以了，接下来我们又把员工的缴纳的基数进行了调整但是随着公司不断的壮大，子公司、关联企业的日益增多，截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及2857总公司等个独立核算单位,两个账户共多人（明细附后）都由公司231600财务部统一代缴，问题也就频繁出现鉴于统一代缴制度的问题频繁出现，我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳，这项工作得到了公司领导的同意，现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位，核算、汇总起来也简单多了，也能及时、准确的缴纳了，并且账目也都能对得清了我们公司的技术中心是国家级技术中心因此，按国家的规定，技术的资金要实行专款专用的技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出，每月的工资发放等工作每个月的业务量不大，但很零散，且业务的跨月份的比较多处理起来不方便这就要求我每个月要仔细的计好每一笔资金的流出与流入，尽可能的不要跨月份，防止账实不复的现象出现从五月份开始科技管理部的预算也由我来核算由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来俞总工的预算，技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定，导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开，科技部按公司的预算走，技术中心则以项目核算列支，没有项目的就不列预算，不允许列支、技术中心的出纳工作，虽然工作量不是很大，但是，也不能放松，3要尽可能的保证每一笔汇款准确无误同时针对今年的预算中出现的大量问题，在明年的预算工作中，要提出合理的建议，以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心年的预算，以避免像今年这种漏掉或者没有设置的20xx现象发生参考范文企业年终总结尊敬的公司领导、各位同事:大家晚上好！年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首公司这些年来的发展历xx xx程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让公司在陶瓷xx布料机械上取得今天这样的成就感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的在此，我想借这个机会，向你们说一声“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！所以说，进入公司并不意味着你就是一个人只有当你真正地融xx xx入这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把公司的荣辱看作你xx xx自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个人我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发xx展的力量之源“以人为本”是我们坚定不移的用人方针，努力提高员工xx的物质文化生活质量，实现员工价值是公司始终如一的追求伴随着企业xx的发展壮大，公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条xx件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功公司是我们所有人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现XX XX人生价值的依托可以说公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和XX根本利益任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局感谢各位领导及同事在百忙中来参加此次总结表彰大会本次会议将在点准时开始为保证会议正常有序地进行，请大家遵守以下几条会场秩序
11、请所有参会人员暂时关闭手机或调至静音状态；
1、请不要在会场内大声喧哗，交头接耳，或接听手机；
2、请保持会场的环境卫生，不要吸烟，不要来回走动3现在给大家秒钟时间，把手机调整一下10（会议开始）尊敬的各位领导，各位同事总结表彰大会主持词大家早上好！年年会如约而至，我们满怀期待欢聚一堂，召开“年年终2015・・・2014总结暨表彰大会”，目的是回顾过去一年取得的成绩和工作中发现的问题，总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础本次会议共以下四项议程第一项集团公司各部门做本年度工作总计及下年度工作计划第二项完成年经营目标的子公司奖金兑现2014第三项优秀子公司、优秀管理者及优秀员工表彰第四项集团公司总经理做总结发言下面进行会议第一项集团公司各部门做年工作总结及年工作计划20142015集团公司审计部…一
1..集团公司行政人事部2・・・.集团公司财务部3・・・下面进行会议第二项为重，精诚团结，密切协作；忠诚奉献，拼搏实干，不负使命我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拼搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富扎实工作、创新拼搏来实现需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现我们的一切工作都要向着这一目标而努力年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进XX入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体人拧成一股绳，同心同德，为了辉煌灿烂的明XX XX天，我们一起努力奋斗！挑战未来！最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优xx秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问,谢谢！参考范文企业年终总结年，我们烟草在行业上级和地方政府的坚强领导下，全局XXXX XXXX干部职工紧紧围绕年初确定的目标任务，以“工作上水平、质量上台阶”为目标，育品牌、稳市场、严规范、抓基础、强作风、提素质、抓落实，各项目标任务圆满完成全年共计完成卷烟销量箱，同比增幅实现
19361.23%;利润万元，同比增幅猊实现税金万元，同比增幅具体表7151517219%现在以下几个方面
一、加强品牌培育，营销管理不断提高我们紧紧围绕・知名品牌发展目标，不断提升品牌培育能力，不“532461”断加强宣传引导力度，全年实现单箱值收入元，同比增幅不
173387.77%;断加大一二类烟培育力度，全年销售一二类烟箱，同比增幅
2882.
1213.28%;严格落实货源分配，按照市公司货源分配表，对货源逐品牌、逐区域进行科学分配，确保货源分配的公平、公正和公开；高度重视电子结算工作，积极向零售客户宣传电子结算的优点，切实做好与银行的协调工作，电子结算成功率达以上;大力推进网上订货工作，以主动上门宣传、现场演示等方98%法，进行“手把手”的网上订货培训，全年网上订货率达到以上;不断85%加强终端建设，以“五统一”建设为标准，全力打造整体划
一、规范有序、整洁靓丽、功能齐全的卷烟网络体系
二、加强内部监管，市场秩序更加规范深入开展打假打私工作，先后开展了“春节市场大检查”、“威龙行动”和“中秋国庆市场大治理”等专项行动，进一步净化了全县卷烟市场，全年共计查处各类违法案件起，其中其中千元案件起、万元以上案件245582起，打掉售假窝点个，查处各类违法卷烟条，案件总标值万余元;2341115有效开展市场监管，积极推进市场检查工作法，根据“分析、计划、“aped”检查、处理”等四个步骤，不断增强市场监管的目的性和针对性;加强法律法规宣传，充分利用日常监管和、等重要节日,积极向群众宣传“
3.15”“
6.29”烟草法律法规知识和举报电话等，先后出动宣传人员余人次，出1231315动宣传车辆余台次，发放宣传单余份，处理市场举报余次，在43“12313”4全县营造了依法治烟的浓厚氛围
三、加强基础管理，发展后劲更加充足不断加强财务管理，全面落实预算管理，严格预算的编制和执行，不断提高资金安全性和使用效率，月份对全局的固定资产进行了排查，不断提n高了全局资产的管理水平;切实加强节能减排工作，通过精简会议文件，压缩日常开支，合理利用资源，强化细节管理等举措，真正把“节能减排”工作落到实处，全年各类文件简报共计印发余期,同比减少继续加强安153%;全管理工作，认真落实带班、值班制度，积极开展各项安全检查，不断加强车辆管理，严禁公车私用，执行节假日封车制度，加大对驾驶员的安全教育力度，确保了全局公务用车的安全规范;高度重视信访稳定工作，依法依规、公平公正解决职工的合理诉求,加大对困难职工的帮扶力度，确保了全局的信访稳定
四、加强作风转变，队伍建设明显提高不断加大教育培训力度，以开展破解“五大课题”、“一创双优”和“四个三”教育活动为契机，组织全体干部职工认真学习有关理论知识,全年累计集中学习余次，学习时间余个学时，为促进各项工作上水平奠定了512扎实的理论基础;严格严肃工作纪律，出台了督查问责考核办法，强力治理“庸、懒、散、软”等问题，着力在全局营造了重学习、重纪律、重实干的良好氛围;严格控制办公用房，月底对全局的办公用房进行了家规定的办公9面积进行了重新划分;此外扎实推进党风廉政建设，大力加强反腐倡廉教育、不断巩固廉政文化示范点建设，深入推进廉政风险防控建设，深入推进“廉政灶”建设，认真落实民主生活会制度和述职述廉制度，通过一系列的工作措施不断把党风廉政建设工作推进深入参考范文企业年终总结各位领导、各位同事今天,在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开年度20xx公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；
1、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；
2、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；
3、会议结束以后，，然后依次序退场现在正式开会，责任公司4XXX年月日完成年经营目标的子公司奖金兑现XX XXXX2014由集团公司总经理先生为子公司颁发奖金
2.・・・、由集团公司总经理••为子公司颁发奖金4・下面进行会议第三项优秀子公司、优秀管理者及优秀员工表彰和奖励
2.・・.宣读优秀员工名单和员工优秀事迹（名）310由集团公司总经理为优秀员工颁发荣誉证书和奖金
4.・・本年度优秀员工代表发表获奖感言
5.・・・宣读优秀管理者名单（***）
6.宣读优秀事迹
7..集团公司常务副总经理••先生为优秀管理者颁发荣誉证书和奖金8・.优秀管理者••发表获奖感言9・宣读优秀子公司名单
10.・・・.集团公司总经理为优秀子公司颁发荣誉证书和奖金11・・・.优秀子公司-••发表获奖感言12现在进行会议的最后一项议程掌声有请集团公司••做总结发言・・o感谢••所做的精彩发言・・的关爱与支持，我们坚信我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌!我宣布年度年终总结暨表彰大会到此结束,请大家2014・・休息分钟，稍候请欣赏年新春联欢会!谢谢大家！15・・2015参考范文企业会议年终总结字年月日日,公司召开年工作总结和年工作计201x1227-28201x201x划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌，副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议公司领导班子听取了各部门年工作总结和年的工作计20xx201x划的汇报最后，公司领导对各部门年工作进行了集中总结，并对20xx201x年重点工作进行了部署年工作不足20xx公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况、文件起草方面部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性1较差在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况、绩效考核方面在日常管理工作方面，如公文公务督查督办、周2汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核，造成工作被动、新闻宣传报道方面没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发3挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天、人事管理方面人事管理岗位不能有效地完成现有工作对公司培4训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训不能做到及时I,有效跟踪、信息管理方面信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机5房改造项目进展缓慢现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生、企业文化建设方面对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企6业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失、库房管理方面仓库管理未按标准制度执行，验收不严格存在领7用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位、后勤管理方面伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工8对下夜班的饭菜不满意伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位对员工提出的需求未能及时满足、公文管理继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作,提高1办公室人员整体公文写作能力，在办公室内部做好写作能力提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军、人事管理一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积2金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩;做好年应届毕业生的培训20xx工作，在生活、学习、工作上关心实习员工、绩效考核管理严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效考核管理规3定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议做好周汇报及公文公务的督办管理，严格要求上报质量、宣传报道加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、4报纸及板报等形式，做好公司宣传工作对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量、企业文化建设加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进5行宣传、教育和引导员工、信息管理加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版
6、仓库管理完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态7加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库、后勤管理完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度8在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员（包含司机）评分制，由员工对后勤保障服务进行评分成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作、日常管理针对部门内部执行力度不强现象，年，办公室将在920xx部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办公司领导点评办公室年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门20xx人员的主观能动性没有得到发挥餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜1餐的管理、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要2求相距甚远办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见、接待管理执行不到位没有严格执行燃料油公司接待管理规定,在用3餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、4宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，5做好各部室、车间培训需求的收集与安排参考范文企业年终总结会议讲话稿经常总结成败，才能够在努力中寻求最佳下面是本站小编给大家整理的企业年终总结会议。
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