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工程类工作总结及下一年工作计划工程工作总结(精选篇)5光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助工程类工作总结及下一年工作计划工程工作总结(精选5篇)工程类工作总结及下一年工作计划篇一根据《若尔盖县科普资源开发与共享工程实施方案(20xx20xx年)》的要求,以大力开展农民科学技术教育、培训和科普宣传,努力培养有文化、懂科技、会经营的新型农民,全面提高农民的科学素质为目的,我们围绕科技成果推广、科技培训、科技示范,科技入户等方面扎实有效地开展了工作,并取得了较好的成绩,现将全年工作总结如下
(一)加强科学教育与培训工程工作的领导成立由农业水利局局长张荣亮任组长、副局长任良清任副组长,科教股、农技站、农经站、农机监理站负责人为成员的局全民科学素质行动计划工作领导小组,确保各项工作落到实处
(二)开展形式多样的培训20xx年培训农村实用技术2426人次,新型农民157人,带动农户科技推广188户一是将培训讲台搬到田间村安Z楼项目施工处于正常状态,并且在来年的施工中做了详尽的施工部署安排,包括材料计划,人劳配Z、加强中层管理主观能动性、风险防范等措施总而言之,通过全体同志的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个台阶这是我们努力的结果,更是关经理英明领导的结果我们一定再接再励,争取在明年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益本年度的工作,我已尽了全力起到了团队精神的发挥作用,只是本人要求项目部对我的工作进行考评,做出来年的去留决定,待回答最后,愿西安市建筑工程总公司蒸蒸日上,蓬勃发展项目总工任永兴20xx年1月29日工程类工作总结及下一年工作计划篇四光阴荏苒,时光飞逝,不知不觉在忙碌中我们又走过了一年20xx年已离我们远去,新的一年又向我们走来过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并欢乐着回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能提高对于13年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要情景总结如下刚刚迈出大学的校门,走入熙熙攘攘的社会,迷茫中蹒跚前行来到公司的这半年来,我坚持始终严格要求自我,勤奋努力,不断学习,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,尽自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自我最大的努力为公司创造财富价值,同时,也为自我带来宝贵的人生财富在这半年中,我与李经理、赵明贵、柴斌到了三道沟的工程现场首先,在此之前我对工程的理解仅仅局限于书面,对于实际现场的情景一窍不通反映在具体工作中就是施工环节和工艺流程都不清楚在李经理的帮忙下,渐渐地学会了很多东西,并将其运用到了具体的工作中这半年对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺十分感激公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的提高,提升自身的素质与才能为此,我也充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”仅有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,仅有多动脑筋,研究问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务初到三道沟,我在李经理的带领下进行了三道沟工地施工现场的土方开挖回填、测量、放线等工作在这个工程中,让我体会到了万丈高楼平地起的正真感觉在工程进度和质量来说,前期因为设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间,施工总进度计划被一次又一次打乱又一次又一次被迫调整,前期大面积的土方开挖,导致先前组织的流水施工无法进行,导致平行施工所带来的周转材料过大并且在具体施工过程中,由于粗心大意,造成承台位移、尺寸不够,柱位移等情景,一再浪费人力物力和时间并且由于专业知识不够扎实,很多方面不能做到面面俱到,从而有些一次能够完成的事情需要反复多次最终,因为个人惰性问题,有些事情不愿意多次审核,造成了返工等一系列不该出现的问题再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,仅有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地一年来,做了必须的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,经过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等20xx年对我来说,将又是一个崭新的、更具挑战性的一年,无论在工作和生活中对我来说都是十分关键的所以,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自我的经验和见识,我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要,争取使自我的业务水平提到一个更高的高度,加强工作职责感,与公司共同提高、共同成长我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴工程类工作总结及下一年工作计划篇五今年,在县委、县政府的指导下,我镇认真组织实施民生工程项目,狠抓任务落实,做到进度快、质量好,承担的省、市定项目27项、县自定项目9项均全面或超额完成,取得了显著成效现将20xx年民生工程工作总结如下
(一)省、市项目完成情况
1、就业促进工程城镇残疾人新增就业8人;发放青年创业小额贴息贷款5人;发放妇女小额贴息贷款
833.1万元,完成任务的119%;农民实用技术培训
0.8万人次,完成任务的
133.3%;农村青年技能培训40人,完成任务的200%
2、扶贫解困工程扶持农村贫困人口240人;帮助残疾人发展生产、增加收入35人;提供法律援助150人次;救助贫困母亲4人,救助贫困家庭脑瘫儿童1人
3、教育助学工程资助家庭困难职工子女入学5人、农村困难独生女入学2人,教育技术装备新增教室2间
4、社会保障工程为残疾人家庭实施无障碍改造4户;居家托养智力、精神和重度残疾人7人
5、医疗卫生免费为困难环卫工作健康体检5人,资助贫困白内障患者实施复明手术9人,完成任务的180%
6、百姓安居工程新建农村沼气池100口、基础设施工程建通村公里
2.5公里,完成任务的125%
78、生态环境工程巩固退耕还林成果
0.6万亩,完成任务的
162.1%
9、文化体育工程免费开放乡镇文化站1个免费放映农村公益电影60场次
10、创业富民工程现代畜牧业科技培训518人;出栏生猪
3.6935万头;主要畜禽规模养殖比重达到64%;主要畜禽良种化水平达96%,重大动物疫病免疫密度100%o
(二)县定项目完成情况
1、住房保障工程建成农村贫困户安居房8户
2、就业促进工程发放妇女小额贴息贷款
833.1万元,完成任务的119%
3、扶贫解困工程救助贫困母亲4人;开展济困助学72人,完成任务的144%;为精神病患者实施免费服药32人困难群众提供免费法律援助150人
4、医疗卫生工程关爱留守学生80人,资助义务教育阶段贫困学生40人
5、文化健身工程发展有线电视“村村通”工程200户,免费放映公益性电影60场次
6、道路畅通工程新建通村公路
2.5公里
(一)农户生产生活质量明显提高农业技术员采用集中培训、召开现场会、田间指导、开播科教专题片、网络培训等多种形式相结合的方式,使农业示范户掌握了有关农业科技知识,主要农产品品质大大提高,畜禽良种化水平达到96%以上依托沼气建设项目,发展农业生态循环经济,修建沼气池100口今年,我镇狠抓城乡环境美化工程,新建农村垃圾处理池31口,通过镇、村多方筹资,投入近30万元,建成毛家渡社区滨江路
一、二期;投入8万余元人工费,
3.8公里的东干道共栽种树木3850株;抓好官厅村省级优美示范村创建工作,已投入
6.2万元,全力抓好村容村貌整治,提高了农民生产和生活质量
(二)基础设施进一步完善我镇不断加大农业基础设施建设,着力改善农村生产生活环境实施农村危旧房改造8户,改善农村居住环境抓好沟渠整治,狠抓旅游新村建设,积极打造全市新村建设新亮点,已建成新村聚居点
一、二期,入住420余户、1600余人;建成文化健身广场两个,多功能服务中心一个、社区医疗卫生、社会保障、治安保卫等公共服务设施健全目前,正在进行广场绿化、新建行政文化中心室内装修,真正做到让新村居民搬得进、能安居、快致富,推动以旅游、餐饮、娱乐、服务为主的第三产业迅猛发展
(一)加强领导,落实责任将民生工程工作列入镇党委、政府的议事日程,每季度专题召开党委政府班子成员会议研究部署民生工程,及时召开村组织和机关干部动员大会,民生工程工作做到层层动员、层层落实责任为加强工作的组织协调,组建了以镇党委书记、镇长为组长,分管领导为副组长,相关部门负责人为成员的民生工程领导小组,制定了工作方案,对各项工作进行了详细的安排与部署,将目标任务分解到各部门,确定了目标任务责任人和实施人,确保工作进度开展
(二)广泛宣传、提高认识充分利用电视、标语、显示屏、黑板报、宣传资料等多种形式,广泛深入宣传民生工程中各项目的实施对促进农民就业、提高农民生活质量、实现农业增效、农民增收的重要意义,营造了民生工程的良好氛围,促进民生工程相关政策家喻户晓组织信息员积极宣传我镇民生工程工作,向县电视台、报社、眉山日报、眉山农业信息网、农业信息网等媒体投稿30余篇
(三)完善制度,加强协调民生工程实行“公示制、实名制、档案制、台帐制、监管制”等制度,机关各部门和各村社积极配合协调,形成合力,加强情况收集与信息交流,确保了材料数据的准确性和一致性,及时向上报送工作进展情况和好做法、先进典型
(四)细化责任,落实措施一是落实任务,制定民生工程任务分解表,将各项目标任务细化分解,逐级落实到具体部门及村社,每一项都确定一名分管领导负责,并要求按时按质完成任务;二是落实经费,按照民生工程任务承担的时间及工作难度,按时划拨经费确保工作开展三是落实人员,相关部门分别确定专人负责抓好民生工程的组织、实施、汇报等工作
(五)加强督查,确保绩效一是建立不定期检查制度不定期对培训项目管理办法和管理制度的落实情况、培训方案的实施情况、资料的收集情况、培训的实效等进行检查,及时对民生工程各项目实施情况进行指导和督查;二是建立定期报表制度,加强对基础数据和动态信息的采集、管理,确定专人负责情况收集、报送三是开展民生工程目标考核机制,年终,对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励,对责任心不强、绩效不明显的部门和个人根据实际情况给予一定惩罚,确保了惠民绩效落到实处地头,农业技术人员边讲课边示范,农民边听课边动手,理论联系实际,农业技术人员讲得生动易懂,农民学的轻松;二是集中培训,发放农业科技宣传资料和农村实用技术手册800余份、册,组织农民学习农业科技宣传资料和农村实用技术手册,宣传农业农村政策,重点是中央一号文件精神和免除农业税、粮食直补、良种补贴、农机购置补贴等“一免三补”政策,使支农惠农政策深入人心;三是现场培训,组织带领农民参观考察示范农户,学习栽培技术,推广好的品种,介绍好的经验
(三)大力推广主推技术根据自然和气候特点,结合农作物生产特点特性,重点推广以下六方面的技术措施一是选用良种,从农作物种子着手,筛选适宜的优良品种,把好农作物生产第一关;二是推广地膜种植,根据我县地域气候特点,实施地膜种植,有利于种子保温保水和出芽生长;三是马铃薯双行错窝技术,确保高产高质;四是配方施肥技术,选择有代表性的地块取土样进行养分含量测定,切实起到合理施用化肥、降低生产成本、增加农民收入、减少污染的作用;五是病虫综合防治技术,加强病虫草害监测,以防治为主,实行合理轮作;六是油菜小窝密植点播技术,提高作物单产
(四)抓点带面,当好科学种田的领路人,全面推进特色效益农业发展认真落实农业科技入户工程实行技术指导责任制,每名技术指导员负责联系2个科技示范户、辐射带动2户以上做好农业科技入户工作,组织技术指导员入户上门技术指导,帮助农民有效解决生产中的,实际技术难题
(一)促进了农业实用技术推广依托大骨节病区产业结构调整、牧民定居行动计划、阳光工程农村劳动力转移培训等项目的实施,培训农村实用技术2462人次,新型农民157人,带动农户科技推广188户,培养了大批农村科技致富带头人和新农村建设的中坚力量
(二)实现了农民增产增收目标农业科技服务推广与应用的到位,促进了农业增产,农民增收20xx年全县粮食总产达到4580吨,种植业收入789万元,种植业对农民增收贡献达50元以上
(三)提高了农民科技文化素质在推进农业科技三大行动中,我们明确主导品种、选准主推技术和开展主体培训I,按照技术培训到村到户,示范指导到田的要求,集中向广大农民推介和传授了新品种、新技术、新知识,以及开展形式多样的农业实用技术培训,有效提高了农民的综合素质工程类工作总结及下一年工作计划篇二我于20xx年来到集团建筑设计院工作,我通过3个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战我有幸成为x集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着X集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,己具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
1、刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范
2、有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高
3、自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量我想我应努力做到
1、加强学习,拓宽知识面努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数
2、本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉
3、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩本着集团公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献祝愿集团公司的明天会更好,设计院伴随着集团的发展越来越壮大!工程类工作总结及下一年工作计划篇三局冬末春初,万物复苏西安市建筑工程总公司三民村安z楼项目工程又迎来了一个崭新的开始三民村安z楼项目部全体职工通过20xx年的艰辛努力,即将完成本年度的各项任务,上交公司一份满意的答卷本人于20xx年8月份上岗以来,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作在工程开工之日起,项目部就以“省级文明工地”为目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工从整体项目开工至今,逐步完成了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目部关经理全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工在各有关班组进场前,组织他们认真学习安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实总公司、项目部、基层管理的三级管理制度组织总包项目部技术部对其管辖范围内的工作进行深入学习和实施
1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题在8月23日进行由三方参加的图纸设计交底,并形成纪要作为施工依据
2、编制施工组织设计和施工方案,报总公司和监理审批
3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护顺利完成了a、b区域基础、基坑、建筑物放样,并多次核实无误后交由各施工区技术总工签字认可
4、制定质量管理制度及保证措施
5、在工程质量管理方面,,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和业主的要求施工开工前对班组人员进行全面技术交底在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施Xo
6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工
7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用
8、严格按照各项规定做好税试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作,确保工程有可靠、真实的质量保证
9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量
10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工
11、积极配合甲方、质监站及各部门和主体责任单位对所有栋号、地下地基、基础桩基、各项施工项目的分部分项工程验收,合格率为100%o根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配Z编制工程总进度计划进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对各施工区的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现因本工程场地狭窄、施工难度大、工期紧、暂无临水临电的情况下适时调整方案,利用原来的供电系统,加班加点同时用限电的方式定时定量合理分配各施工区加紧施工针对特点,项目部还按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布Z,材料分类规格堆放整齐,消防设施要求配Z,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序1)质量方面管理我项目部对质量目标要求高,必须达到精品但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面
1、各施工区下属劳务公司部分工人思想素质差、质量意识淡薄,项目部已责令各施工区将不服从管理的工人做了调整
2、施工过程中三检制度执行力度欠缺
3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高
4、内部协调碰头会应坚持召开总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行
5、在施工过程中,1#和2#楼由于技术力量比较薄弱,出现一系列质量问题,我协同技术部长王亮对其所属施工区进行了多次技术管理专题会议,深入各个基层尤其对钢筋、模板、碎、外架的施工过程不间断的进行巡查、技术指导对违规操作的施工予以纠正并重点排查施工工序和施工方法严格控制材料质量,适时报验、取样、复检,对不合格的材料坚决进行退场2)进度方面控制
1、各施工区存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工
2、各施工区对劳务公司进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次浇筑性时间拖延(非劳动力因素,过程中抓得不紧,部分工人出现窝工、间歇现象)
3、本项目20xx年施工进度目标个别楼号较原计划进度略为滞后,出现这一原因主要由于外在因素(供电原因、村民所负责的土方运输原因),由于已近年关,以上两项主要因素直接影响工人士气,现场管理难度加大,对进度目标的实现造成影响我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,我们有决心克服困难,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报公司对我们的支持和信任,在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,确保本工程“省级文明工地”目标的实现
1、认真执行、落实项目部各责任人对本工程质量的管理职责,并能对此进行量化考核
2、建议多组织参观学习,兄弟单位之间可以取长补短本工程为确保“优质、高速、安全、低耗”完成施工任务,根据项目部制定施工总进度计划,明年施工任务非常艰巨,工期要求比较紧迫,因此,我们将严密的组织施工,合理的安排工序交接总体来看,三民。
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