2025公司部门户外活动方案（专业17篇）word模板范文

公司部门户外活动方案（专业篇）17活动方案的制定还需要考虑到活动的风险和问题，提前做好应对措施和预案，以确保活动的顺利进行和参与者的安全与利益以下是一些独特和创新的活动方案范例，希望能够给大家带来思路和灵感参考范文公司部门内部活动方案

二、活动主题努力工作，快乐生活

三、活动目的为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作能力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力

四、活动组织

1、活动时间:20xx年n月18日（周日）14:00—

17.

302、活动地点办公楼一楼

3、活动对象集团总部所有人员

五、活动流程

1、总经理致辞

2、主持人介绍比赛项目流程

（一）项目一你画我猜比赛规则每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，可以描述内容，但不能说出有关文字，另一物品清单租借部分自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、需要购买部分食物鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜调味料孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉，辣椒酱、调和油、蜂蜜，烧烤酱、调味酱人员具体分工总负责负责买食品和调味料负责买水、饮料及其他负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地预算表

一、主办单位山东天中集团企管部

二、活动主题努力工作，快乐生活

三、活动目的为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作能力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力

四、活动组织

1、活动时间:20xx年活月18日（周日）14:00—17日

02、活动地点办公楼一楼

3、活动对象集团总部所有人员

五、活动流程

1、总经理致辞

2、主持人介绍比赛项目流程

（一）项目一你画我猜比赛规则每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，可以描述内容，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对内容多的为胜评委记好时间，并登记，统计出名次

（二）项目二螃蟹运球比赛规则两人一组，面对面，将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动在行走过程中保持平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜

（三）项目三仙人指路这项游戏由两个人共同来完成其中一人a在比赛开始前被蒙住双眼，由“仙人”b指引“穿越荆棘”！规则一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路只能通过语言沟通，不能搀扶被蒙住双眼的必须按照比赛设定的路线，越过路障如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间比赛以用时最短为获胜

（四）项目四2人3足比赛规则每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利

3、颁发奖品，合影留念

六、奖励细则

1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状

2、每项活动根据比赛成绩1评选出1个优秀部门并颁发奖状；2每项活动第一名，奖品笔记本一个第二名，手套一副

3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周

七、人员分工活动主持评委奖品采购

八、费用预算共计奖状1个*3元+笔记本4个*8元+手套4副*5元=55元

一、活动目的配合九州通集团“同一份事业、同一个梦想”文化工程活动，体现公司“家”文化氛围，祝贺部门解吉雷、罗玉玲荣升组长为部门李祥付湛江工作送行，特举办此次聚会

二、活动地点中山石岐湘菜酒楼

三、活动形式集体聚餐

四、参与人数23人左右

五、活动时间7月2日

六、人员职责陈彩丽负责本次活动的组织协调高瑞军负责本次活动方案的编写、找相关负责人审批及活动当日的组织

七、具体方案

1、利用下班时间、全体同仁参与的形式开展

2、部门参与人员统一聚餐

3、周四下午六点公司门口集合一乘车到石岐湘菜酒楼聚餐

4、员工可带家属、费用自理

八、经费预算就餐220*2=440元（实际费用五百一十元整）

九、所需物料相机、车辆

十、后期工作

1.准备好发票进行账务报销工作活动总结照片及其他成果上传企管部部门网站新闻稿件

3.确保每次活动后基金、账款两清企业管理部参考范文公司部门活动方案加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神骑自行车活动，野外自助烧烤，自由活动（资料的具体形式文中将详细说明）活动参加者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动活动步骤

（一）准备

1、提交申请，得到批准

2、烧烤活动的组织工作，准备好烧烤材料，烧烤场地以及交通路线的熟悉

（1）在活动安排时间的前一周，向全体成员发出通知，（通知需详细包括活动安排，时间安排等）

（2）现场踩点，明确各个主要路线，租烧烤炉等

3、活动结束之后的总结工作

（二）活动过程

1、集合时间20_-4-26上午10点

2、集合地点公司门口（暂定）

3、骑车时间:11；00—1300烧烤时间1300—1500这段时间里，大家能够在度假村自由活动，能够看风景游玩，能够组织一齐游戏…结束活动，离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶，有兴趣的话亦可组织晚餐

（三）活动结束

1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品

2、每个员工需用心总结此次活动相关物资准备物品清单租借部分自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、需要购买部分食物鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜调味料孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉，辣椒酱、调和油、蜂蜜，烧烤酱、调味酱人员具体分工X总负责—X负责买食品和调味料X负责买水、饮料及其他—X负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地预算表尽量控制不超出部门活动经费参考范文公司部门户外活动方案20xx年3月9日，公司成功组织了第一期”店连店春季户外拓展”活动，丰富了员工的文化生活，增强了团队协作能力和企业的凝聚力，展示了团队蓬勃向上的精神风貌

三、活动目的和意义古路接悠远，山气入青岚溪涧听天籁，飞瀑落幽潭空山不见人,但闻流水音这次活动我们将走进深圳梧桐山风景区，远离工作生活的烦扰，欣赏自然美丽的风景同时开展一些拓展活动，放飞我们的心情,舒缓员工们的紧张和压力，也让员工们在活动中增强合作精神，带来刺激和挑战，体会成就感山水、蓝天白云，地上的花花草草，都能让人们感到大脑更加轻松,胸怀更加宽广、精神更加振奋，忘却愁情烦事，带着发自内心的自信，精神焕发神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戏活动不仅能带来乐趣和挑战，更能增加员工间的感情和合作精神，激发工作积极性

四、活动工作安排

1、活动时间4月18日（周一）（如遇天气原因，顺延至周二或下周）

2、活动地点梧桐山风景区

3、活动参与对象公司全体成员（值班人员除外）

4、活动人员配置

1.1本次活动成立活动领导小组，配置如下组长田柏逊（活动总指挥）成员欧阳于坚（负责统筹、交通、后勤保障）李本海（负责安全、团队纪律）

4.2所有参与人员共分三个小组安全组组长:王维；营运组组长刘洋；新员工组组长李森；

5.活动内容共7个节目

5.1新进员工自我介绍（项目教练曹钥烦）

5.2对歌比赛（项目教练欧阳高运、李本海）

5.3成语接龙（项目教练欧阳高运）

5.4顶气球比赛（项目教练刘春李广要）

5.

4.1道具气球一个、绳子一条

5.

4.2参加人员随机抽取两组对抗（每组5人）

5.

4.3游戏规则游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开，然后双方排开用头顶球，哪方先落地为输，双方轮流发球体现配合能力和竞争能力注意只能用头，不能用身体的其它部位，输的队接受集体惩罚（天旋地转）

5.5五毛和一块（项目教练王德超曹钥烦）

5.

1.1裁判尹磊，负责发号施令

1.

5.2规则如下在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块

5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队没有组合成功的人接受惩罚（为大家表演节目，内容自选）

5.6异地传书（项目教练曹培刘欢欢）

5.

2.1项目简介各队排成一排，开始游戏时除每队的第一个人之外全体向后转首先由每队的第一个人抽取字条，然后用肢体语言传达给下一个人，如此类推，直到传达到最后一个人，由最后一个人说出字条上的内容

5.

6.2规则在传递过程中不能发出声音，不能用手机等通讯工具,也不能用手写字，只能表演在传递过程中已传递过的’人不准说话，否则取消该队的评比资格用时最少且答案准确的一队获胜输的队接受集体惩罚（跳兔子舞）.

5.7齐心并力（项目教练张宾李召阳）

5.

7.1项目简介

1、教练规定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教练随便说出一个数字，各组用最短时间做出正确的反应

5.

7.2规则各组队员做出动作后不允许再更改出错的队第一次做2个俯卧撑如果该组再次受罚将改为4个俯卧撑，俯卧撑的个数以2倍的数量增加

6、惩罚项目

1.1卡通跳分为男式和女式，相同的是都是跳起时大腿和膝盖要并拢，小腿要分开，就像漫画中的姿势不同在于男式的向上跳起时左右脚前后分开，双手自然前后摆，同时嘴里咬发出“呦吼”的声音；女式的向上跳起时左右小腿要向两旁分开，双手食指和中指在胸前做“v”的姿势，同时嘴里要发出“耶”的声音

6.2天旋地转接受惩罚的人，就地闭眼睛，左转三圈，右转三圈,再睁开眼睛，走回自己的座位

7.3跳兔子舞

6.4俯卧撑、活动所需物资

76.1气球5个，扎气球所用绳子5条；

7.2烹饪用具，餐具

8.3午餐由后勤安排

五、活动行程安排

9.下车后徒步走向山顶，欣赏梧桐山自然、人文风光；

10.午12:00进餐，其后穿插节目表演及游戏活动，促进员工间互相交流

11.玩途中做好环保工作，自行带走垃圾；

12.午返回；

13.好活动总结工作

六、关于活动安全问题

1、在出发前召开活动安全说明会要求每名出游的成员均要到场,内容附后关于拓展活动安全细则及措施，各组长全程做好提醒工作

2、组长随时关注本小组成员状况并做清点，防止人员掉队

一、出发前的准备

1、身体状况自我审查有下述情况的成员应及时向指挥小组请求退出患急性病未愈者；患有较严重的心血管、肝、肺、肾等重要脏器疾病者；处于各种传染病和炎症发作期的患者；患有慢性疾病正处于急性发作期或活动期者；各种原因所致的严重贫血患者；新近发生脑血管意外病情尚未稳定者，以及大中型手术后，处于恢复期的病人等

2、活动前搜集活动日天气情况携带好必要用具，给娱乐的心情带来一份安全感

3、出游前做好必备药品的准备1解热、镇痛类药物，如阿司匹林2防暑药，如蕾香正气丸、清凉油等3外伤药，如正红花油、碘酒、创口贴、绷带等有备无患，出发前做好药品准备，同时检查使用日期，在活动过程中由专人保管

二、注意旅游中的人身安全，在出发前及活动过程中做好以下提醒工作

1、着装注意事项本活动主要是徒步及登山，在穿着上，建议穿宽松而便于运动的衣服，为避免扭伤，便于活动，建议不要穿着高跟鞋,及紧身衣物不提倡穿着打扮上有金属物品及尖锐的物品

2、预防旅游中走失向参加活动的人员通报全天的活动日程、时间安排、抵达时间和逗留时间、以及集合时间地点个人猜，在5分钟内猜对内容多的为胜评委记好时间，并登记，统计出名次

（二）项目二螃蟹运球比赛规则两人一组，面对面，将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动在行走过程中保持平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜

（三）项目三仙人指路这项游戏由两个人共同来完成其中一人a在比赛开始前被蒙住双眼，由“仙人”b指引“穿越荆棘”！规则一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路只能通过语言沟通，不能搀扶被蒙住双眼的.必须按照比赛设定的路线,越过路障如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间比赛以用时最短为获胜

（四）项目四2人3足比赛规则每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利

3、颁发奖品，合影留念

六、奖励细则

1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状

2、每项活动根据比赛成绩

（1）评选出1个优秀部门并颁发奖状；

（2）每项活动第一名，奖品笔记本一个第二名，手套一副

3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周

3、预防发生治安事故活动过程中，严格遵守活动的组织性和纪律性，不与人发生口角、纠纷

4、预防中毒及动物伤害事项发生

三、登山的安全注意事项1上山时要轻装，少带行李，以免过多消耗体力，影响登山2登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋为宜，穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌3山高路陡，游山时以缓步为宜，不可过速一定要做到“走路不看景，看景不走路”，边走边看往往比较危险4为防止火灾，在吸烟时应自觉将烟头熄灭，不可随意乱丢参考范文公司部门户外活动方案

一、活动地点浙江海盐县战略研讨会一宾馆中型会议室；拓展活动--海盐县南北湖拓展基地

二、参加人员部门主管级以上员工含后勤工作人员会议内容及形式下周提交领导批示再行下发

三、活动流程及相关内容项目时间活动安排备注16:00——1800部门出发,到达宾馆晚餐、住宿9:30——10:00全员沟通一我们的优势回顾部门的发展历程，总结部门在一年多创业期的成功经验和失败教训，对部门发展内、外部保险展开讨论分析，对部门目前的现状进行客观、全面的自我剖析1000——1100全员沟通一我们的困难与不足

1、部门未来的前景如何

2、部门的真正使命是什么

3、部门的最终目标是什么全员沟通一三年发展目标之四部门财务目标（预算制度、采购体系、财务监控）及措施全员沟通一三年发展目标之五部门管理目标（体系、制度、流程）及措施1600——1610休息1610——1700全员沟通一部门目标汇总1700——1730部门企业文化氛围讨论大家就部门今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言，各抒己见1730——1830部门领导总结附注研讨会后续工作行政人事部汇总讨论意见后，4月20日左右提出规划初稿，再组织多次不同层次的讨论，经多次修改后6月份定稿第一日晚餐1830——2030草坪烧烤+激情篝火晚会返回宾馆休息2030——晚上自由活动注意安全注意休息和调节！（活动组织方保险提供室内游泳池、健身房）起床，洗漱08:00宾馆早餐0810宾馆自助早餐及办理退房手续前往基地930——1000南北湖拓展培训基地拓展活动1000-----1100破冰及集体展示团队热身活动1100——1200中餐湖边农家特色1200——1410a线大型高空个人挑战项目信任背摔高空抓杠b线团队拓展培训项目（团队整合类）孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网备选项目大脚板心心相印所有的队伍将分为两部分，a,b两条线开展进行1410——1610a线团队拓展培训项目（团队整合类）孤岛求生鳄鱼湖穿越绳网b线大型高空拓展挑战项目信任背摔高空抓杠1610——1700大型团队项目极地求生墙请听从教练的讲解释!返回上海1700o

五、活动费用明细项目明细备注价格交通费豪华车全程陪同路桥费，司机津贴宾馆费含早餐三星豪华宾馆风景区门票南北湖风景区门票团队优惠价拓展基地场地费包括器械消耗拓展培训费培训师，保护教练，相关工作人员意外保险费饮用水免费奉送会议室中型会议室人均费用930元/人参考范文公司部门活动方案范文

1.统计参与活动的人员名单需要注意的是，如果是部门活动，要确认是否可以带家属，人数，还有儿童数量;如果是比较大型的活动，需要确认相关的工作人员数量

2.联系活动场地游玩类活动需要问清门票及门票所包含的活动项目等费用内容，营业时间，团体票的优惠政策等，信息问得越详细越好

3.联系车队如距离活动场地较远，需事先联系好车队我们本次部门活动，因员工住的地方有各种方向，所以先确定了小范围，然后每个小范围确定一个乘车点，这样既节省时间又便于人员清点出现这种情况的时候，和司机联系时，需将情况告知，并和司机一起确定最优路线

4.通知员工具体情况所有情况都联系好后，发邮件通知员工集中地、时间、活动过程中的注意事项等，最好能以尽量少的语言包括尽量多的信息，简洁明了

5.出发/归来活动组织者最少需要两位，在出发和归来时，一人站队前，一人站队尾，清点人数避免遗漏回来后，尽快填好发票报销参考范文公司部门活动方案范文近期，中组部、省委组织部和市委组织部下发通知，号召组织系统广泛开展向李林森同志学习活动中组部、省委组织部和市委组织部制定了“学先进、见行动”实施方案为落实中组部、省委组织部和市委组织部通知精神和实施方案要求，进一步把学习李林森活动引向深入，推动全县组织系统学习活动取得实效，根据中组部、省委组织部和市委组织部统一安排部署，现对我县组织系统“学先进、见行动”提出如下实施方案

一、深入开展学习讨论从现在起利用1个月左右时间，开展学习讨论采取自学精读、在线学习、专家授课等形式进行典型教育和警示教育编印李林森先进事迹学习材料，集中组织组工干部深入系统的学习结合围绕加强组工干部换届纪律建设，深入开展换届纪律知识学习和警示教育在抓好学习的基础上，采取座谈、研讨、演讲、征文等形式，以“向李林森学什么、比李林森差什么、学李林森做什么”为主题,各乡镇街道党委，县直部门单位党组、党（工）委、总支、支部开展专题讨论，每人撰写一篇心得体会在《莒县组工信息》、《莒州通讯》和莒州党建网开辟专栏，择优刊登学习体会文章，并积极向上级组织部门推荐

二、认真进行查摆整改坚持边学边查边改边落实，对照正反两方面典型重点查找公道正派原则坚持得好不好，改革创新意识强不强，服务党员干部群众的作风实不实，廉洁自律规定执行得严不严，组织工作重点创新项目和年初制定的任务目标完成的怎么样结合对照检查情况，召开一次专题会议，查摆自身不足，提出整改措施在对照检查的基础上，针对存在的问题，围绕提出承诺、公示承诺、履行承诺等环节,广泛开展承诺践诺活动要对“换届我承诺”作出的公开承诺适时开展“回头看”，检查践诺情况每个组工干部要结合工作特点和自身实际,提出目标具体、措施实在、方法可行的承诺事项承诺事项及完成情况要进行公示，接受社会监督

三、带头深化创先争优坚持把学习活动与推进组织工作融为一体,引导组织部门和组工干部以李林森同志为榜样，锐意改革创新、不懈创先争优，积极破解组织工作难题认真组织组织部门和组工干部深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，围绕提高组织工作科学化水平、谋划明年的工作思路开展专题研讨，研究提出加强和改进新形势下组织工作的目标、思路和措施健全组织工作创新奖评选机制，年底对组织工作创新创优项目进行评选表彰，激励组工干部创先争优以包联共建为契机，深入开展结对帮扶，选取农村、社区、企业等基层一线作为联系点，通过深入联系点调研走访慰问、协调解决问题、开展结对帮扶等，努力把联系点变成示范点，并逐步建立健全长效机制继续广泛开展组织部长接受干部约谈活动，及时了解干部思想动态，认真听取干部的意见建议，帮助干部解决各种实际困难，推动换届工作顺利进行，进一步树立组织部门“三个之家”的良好形象

四、进一步加强自身建设要把开展“学先进、见行动”活动作为深化组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动的重要内容，采取多种形式学习宣传李林森同志的先进事迹，从事迹见精神，变感动为行动，努力建设“模范部门”和“正气机关二广大组工干部要以学习李林森同志为标杆，对照检查自己，明确努力方向，始终把责任心作为一种优秀习惯来养成，把公正心作为一种信条来坚守，把关爱心作为一种自觉行动来落实，把淡泊心作为一种精神境界来追求，坚持公道正派，敢于坚持原则，加强党性修养，勇于开拓进取，积极打造“讲党性、讲学习、讲科学、讲奉献”优秀团队和优秀个人，切实树立组工干部“忠诚、公道、自律、亲和”的良好形象要把评选表彰作为组织部门自身建设的重要措施，适时评选表彰组织系统“讲党性、重品行、作表率”先进集体和优秀个人参考范文公司部门策划活动方案野炊郊游踏青，感受美好的大自然20xx年10月18日（星期天）龙详岛全体人员和部分人员家属

1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的、融入团队；增强团队合作、团队意识和集体凝聚力

2.金秋气爽、阳光明媚，尽情的享受大自然骑各自的交通工具至江边，乘船到小岛

1.召开集体会议，将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明，并敲定其它的活动细则

2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点

3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来，好统一安排

4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备

5.星期天早上部分人员到公司食堂，将购买的菜进行清洗、打包

6.8点准时出发预计830上轮渡

7.9点搭灶台开始野炊

8.1130烧烤

9.1230自由活动，骑车的人员可以环岛骑行

10.1530返程

1.一次性用具80元一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾

3.配菜100元黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等

4.荤菜1000元猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等

5.素菜200元生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等

6.酒水300元

7.轮渡往返费用406元二240元费用合计20xx元参考范文公司部门团队建设方案所需物料生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表预计费用15000元/年（海报50_12=600元、生日蛋糕2—3个:100012=120—元、生日卡5012=600元、其他杂费1800元）时间月度中期举办（下午，非繁忙时间）地点员工餐厅人数约30人/次月度电影放映活动形式电影放映所需物料电子文件预计费用120_元/年（电费1000_12=120_元）时间月度初期举办（晚上，非繁忙时间）地点云剧场人数自愿参加新年年会活动形式联欢晚会所需物料餐饮、节目、奖品、道具预计费用30000元/年（餐饮800_23=18400元、奖品10000元、道具1600元）时间第一季度晚上（非繁忙时间）地点待定人数全体员工舞会活动形式舞会所需物料音乐、饮料预计费用3600元/年（水果饮料300—12=3600元）时间第二季度晚上（非繁忙时间）地点锐健身操房人数自愿参加员工运动会活动形式比赛所需物料相关体育用品、奖品预计费用3000元/年（奖品2500元、道具500元）时间第三季度下午（非繁忙时间）地点多功能球场人数自愿报名棋牌大赛参考范文公司部门活动方案公司聚会活动策划书

二、活动主题努力工作，快乐生活

三、活动目的为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作能力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力

四、活动组织

1、活动时间20**年11月18日（周日）14:00—

17.

302、活动地点办公楼一楼

3、活动对象集团总部所有人员

五、活动流程

1、总经理致辞

2、主持人介绍比赛项目流程

（一）项目一你画我猜比赛规则每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，可以描述内容，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对内容多的为胜评委记好时间，并登记，统计出名次

（二）项目二螃蟹运球比赛规则两人一组，面对面，将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动在行走过程中保持平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜

（三）项目三仙人指路

七、人员分工活动主持***评委******奖品采购***

八、费用预算共计奖状1个*3元+笔记本4个*8元+手套4副*5元=55元活动时间20xx年4月26日活动地点XXX活动人员XXX活动目的加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神活动内容骑自行车活动，野外自助烧烤，自由活动（内容的具体形式文中将详细说明）活动要求活动参加者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动活动步骤

（一）准备

1、提交申请，得到批准

2、烧烤活动的组织工作，准备好烧烤材料，烧烤场地以及交通路线的熟悉

（1）在活动安排时间的前一周，向全体成员发出通知，（通知需详细包括活动安排，时间安排等）

（2）现场踩点，明确各个主要路线，租烧烤炉等

3、活动结束之后的总结工作

（二）活动过程

1、集合时间20xx-4-26上午10点

2、集合地点公司门口（暂定）这项游戏由两个人共同来完成其中一人a在比赛开始前被蒙住双眼，由“仙人”b指引“穿越荆棘”！规则一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路只能通过语言沟通，不能搀扶被蒙住双眼的必须按照比赛设定的路线，越过路障如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间比赛以用时最短为获胜四项目四2人3足比赛规则每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利

3、颁发奖品，合影留念

六、奖励细则

1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状

2、每项活动根据比赛成绩1评选出1个优秀部门并颁发奖状；2每项活动第一名，奖品笔记本一个第二名，手套一副

3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周

七、人员分工活动主持***评委******奖品采购***

八、费用预算共计奖状1个*3元+笔记本4个*8元+手套4副*5元=55元参考范文公司部门内部活动方案为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制定本承包方案通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法

一、管理职责

1、必须保证完成企业下达的各项承包指标销售万元

2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正

3、按企业制定的价格目录,并掌握一定的浮动幅度销售产品如发现擅自涨价，应严加处理

4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额

5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付

6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现

7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议

8、负责应收帐款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收《市场旬报》，

二、管理权限

1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权，以及奖惩权

2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案

3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施

4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计戈I

5、有权合理组织产品的发送运输工作

6、属销售费用管理范围的.费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权

7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议

8、有权组织企业产品推广展示、

9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权

三、承包方式销售承包的结算，部门的经济利益；二是计算销售承包部门内部职工的利益分配

1、目标任务是年度资为在基本目标完成之上，销售额度的10%一是结算企业给销售承包万元，给与部门绩效工10%,绩效提成为增加品牌形象宣传及市场公关活动主要解决两大问题万元完成每增加度为万元第一季度提成工资总额为万元，其余季度为万元没有完成任务，核算绩效提取比例为终完成任务后，可以综合平衡全年提成万元由营销部自由支配

3、销售部核定员工人数为员名称见附件

四、法律效力甲方10%考虑销售季节性，年营销部人员每月总基本工资6人，部门自行安排适当职位具人乙方营销（直接）广告汇总表说明

1、本费是全年必要的几项基本费用，除了“市场建设费用”以外，其它可以后期业务发展跟进

2、人员差旅费用、通讯费用按照公司标准执行

3、厂家形象广告费用另行计算参考范文公司部门考核方案为加大人力资源开发力度，切实搞好绩效管理，有效开展对员工的绩效评价，结合矿业公司实际及06年绩效考核的运行情况，特制定本方案

一、基本原则

（四）客观公正原则坚持考评方式与考评结果的客观、公平、公开、公正；

（五）职责明确原则明确员工自身的岗位职责，按照矿业公司下发的整体绩效目标，层层分解组织绩效目标和个人绩效目标，责任落实到人，以责任目标为工作导向激励和促进工作业绩增长

（六）责权利相一致原则坚持考核结果与员工薪酬分配挂钩

二、考核范围

3、各单位可根据实际需要，按照逐级考核与下管一级的方法加大考核的深度和广度，将班组长乃至全体员工纳入考核之列

三、管理周期绩效考核采用周期性循环管理方式，为了便于操作，矿业公司实行岗位职责目标按月考核与基本素质半年考核相结合的考核方式

四、考核评估绩效考核共分为四个环节，分别为目标设定、督导平衡、员工考核、结果反馈

1、目标设定1单位目标确立各单位要依据矿业公司下达的生产经营计划确立各自的‘成本、利润、产量、质量、安全等目标责任人由各单位领导班子牵头，矿业公司各龙头部室参与协作时间每月月初2个人目标确立员工个人目标包含自身的管理工作、相应的事务性计划和主要业绩指标，员工在设定目标时不能以指标代替管理工作，员工依据单位目标及职能和个人岗位职责确立各自的个人目标，专业相同或相近的员工在制定个人目标时，内容不得重复，要具体写出各自承担责任的业务部分，负责同一项目的，要分清主次，明确责任比例个人目标确立后，由员工本人填写《岗位职责目标设定评价表》责任人由各单位负责人牵头，员工个人和单位班子成员共同确立时间每月月初

2、督导平衡1目标调整由于客观条件发生变化或上级目标发生变化，单位目标、个人目标可以根据客观实际进行适当调整负责人由员工个人和单位班子成员共同确定时间每个目标周期考核前2督导管理由单位班子成员对员工的工作情况进行检查，及时发现员工的问题、困难并提供指导性意见及必要的帮助，同时给予中肯的鼓励，以激励员工完成工作目标负责人单位班子成员时间不定期

3、员工考核1日常考核班子成员在进行督导管理的同时要对员工的目标完成情况、工作态度、工作能力、质量安全等考核要素进行收集记录，同时给予必要、及时的表扬和批评负责人班子成员

（2）目标周期考核班子成员在每个绩效管理周期结束后，要对组织及员工进行考核，以检查绩效目标的完成情况负责人单位领导班子成员时间每月月末方式

（1）月末目标周期结束时，由员工针对每个绩效目标用《岗位职责目标设定评价表》进行自我评价，然后交由班子成员依据设定的目标对员工绩效的完成情况进行逐一评价，同时由劳资人员针对员工的勤勉情况填写《勤勉情况扣分表》，并填写《岗位职责目标设定评价表》中本岗位管理达标扣分一项，最后由班子成员对考核结果进行汇总公示

（2）半年或年度目标周期结束时，除按上述要求进行操作外，领导班子成员还要组织员工对考核范围内人员的《基本素质考核评价表》进行民主测评，实行员工自评、领导评价与民主评议相结合的方式，所占比例为员工自评20%,领导评价20%,民主评议60%,合计为100分

4、结果反馈负责人单位劳资员时间以考核周期为准，按月发放

（2）绩效反馈考核结束后，单位领导班子要及时把考核结果向员工反馈，并根据反映出来的情况帮助其进行调整本次考核分为工作质量总体评价（定量）和勤勉情况（定性）两个部分，其中工作质量总体评价总计为100分，勤勉情况为扣分项，其中工作质量总体评价二主管领导评分总分=100-[E（工作效果扣分+工作时间扣分）+管理达标扣分],月度考核汇总表中的考核结果二（工作质量总体评价-勤勉情况）/100

六、考核结果的使用考核结果与员工月份薪酬、专业技术职务评审、年度评选先进、选拔突出人才和实施科技责任制等结合起来，做到奖罚分明，真正起到调动广大专业技术人员积极性的作用

1、员工月份奖金发放以每月考核结果为依据考核结果均值在90%—100%之间的，发放奖金系数二员工奖金系数X100%；考核结果均值在50%以下的，取消当月奖金

2、为半年度考核和年度综合考评提供原始依据，半年度考核和年度考核采用业绩考核汇总平均与基本素质汇总平均的方式，二者所占的比例为82o

3、年度考核被评为优秀的，可优先参加高一档次专业技术职务或各种表彰激励体系的评审，连续三年被评为优秀的，可优先考核聘任专业技术行政职务

4、年度考核被评为优秀的专业技术人员，可优先外出考察、参加培训以及职务晋级；年度考核被评为不称职的，视情况低聘或解聘专业技术职务，考核连续两年被评为不称职的，解聘其专业技术和管理人员身份，安排到操作岗位工作

5、末尾淘汰依据矿业公司实际情况对车间主任、业务主管系列与现场专业技术人员、普通管理人员系列分别实行2%—5%的末尾淘汰比率

七、相关说明

1、《勤勉情况扣分表》是因基本素质考核与员工业绩考核不同步而设置的，若员工出现《勤勉情况扣分表》中的相应情形，除按员工奖惩办法等有关规定执行外，在绩效考核中也要有所体现，该表的扣分标准由各单位自行确定，该表在考核周期结束汇总时由单位劳资人员填写

2、《基本素质考核评价表》一年考核两次，既半年考核与年度考核,该表各单位可根据自身实际进行修改在评分时对于现场专业技术人员与普通管理人员的基本素质考核，各单位可根据实际加入业务主管（车间主任）考核项，既员工自评、领导评价、主管（车间主任）评价、民主评议四项对员工的基本素质进行考核

3、因实行分层考核，要求各单位在每月8日前分别上报上一个月的业务主管（车间主任）考核汇总表以及现场专业技术人员、普通管理人员考核汇总表

4、各单位、部室要将员工的《岗位职责目标设定评价表》及月度考核汇总表在本单位、部室内部进行公示，以便于本单位及矿山广大员工互相监督，在公示月度考核汇总表时无须进行排序，只将每一位员工的工作质量总体评价和勤勉情况得分进行公示即可但向人事部门上报的汇总结果要求进行排序

5、月末考核结束后，各单位主管领导要以会议或非会议（单独找员工谈话）的方式将考核结果反馈给员工本人，在反馈过程中要本着对事不对人的原则，指出员工工作过程中的优缺点和不足，并帮助其改正本方案由板石矿业公司人事部负责解释，并从下发之日起开始组织实施参考范文公司部门聚会活动方案

一、主题

1、“家”我们一家人，共赢新未来

2、“赢”缘聚美的、共赢天下（或未来）

二、时间地点XX年XX月XX日下午、晚上

三、聚会主要内容

1、组织嘉宾参观新办公楼（时间、及陪观领导待确定）

2、组织室外趣味活动

3、安排晚会宴及颁奖

4、安排住宿

四、筹备小组及人员分工领导小组XXXo执行领导成员XX o总协调XXo成立协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组（各组详细职责及人员安排见附录）

五、聚会主要流程

（一）前期准备

1、12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及内容，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店

2、12月12日前，协调组负责确定并通知（寄函）与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知（详细人员需备明细）

3、12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏；12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批

4、12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿（明细附于方案附录中）

5、12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排（布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼（提前确定陪观公司领导）；置方案待确定）xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记

（二）中期开展

1、12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式（提前确定颁奖嘉宾）

2、晚上6点，餐饮组负责组织晚宴晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作

3、晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿

（三）后期总结

1、12月24日中午以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好

2、12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享

3、12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报

六、附录

1、准备物资及费用预算，

2、详细人员分工及工作职责，

3、骑车时间1100—1300烧烤时间1300—1500这段时间里，大家可以在度假村自由活动，可以看风景游玩，可以组织一起游戏…结束活动，离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶，有兴趣的话亦可组织晚餐

（三）活动结束

1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品

2、每个员工需积极总结此次活动相关物资准备物品清单租借部分自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、需要购买部分食物鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜调味料孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉，辣椒酱、调和油、蜂蜜，烧烤酱、调味酱人员具体分工XXX总负责XXX负责买食品和调味料XXX负责买水、饮料及其他XXX负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地预算表:

3、宴会节目及室外游戏，、晚会节目安排明细、

4、晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、

6、年终聚会工作跟进表，

7、其他事项安排，其他事项安排参考范文公司部门聚会策划方案活动聚会聚餐，是给大家带给一个交流、沟通的机会，透过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情，增加职工之间的凝聚力，强化职工之间的实质性联系口安排大家聚集在一齐，期望大家能沟通出浓浓的情谊

三、活动筹备策划:全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作生活组负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜，需要人员能够随时调遣文艺组负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划摄像组负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄

四、活动行程

1、聚会时间

2、聚会报到地点

3、参会人员山东海利尔化工全体职工

4、活动安排机、话筒等设备，并在人员到场前布置好会场

2、员工到场后，全体工作人员负责安排职工就座，避免会场秩序1昆舌L

五、活动经费活动经费由财务科专项管理，所有费用支出由综合办提出和审核，财务负责支出，最后按实际支出做收支明细表，便于审核

六、活动规则

七、活动安全

1、服从统一行程、时间安排，不得擅自脱离团队；

2、遵守酒店的一切有关安全之规定；

3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和别人的行为发生；

4、有礼大度，不得和他人发生口角、争斗等行为；

5、参加活动的职工注意保管好自己的随身物品，如在活动中出现物资丢失事件，请各位自行负责

八、注意事项

1、活动需要携带的个人用品请自备；

2、礼貌参与活动，多展现自己的风采；

3、生活组要安排好职工的饮食、接待、活动场地等各项工作；

7、综合办全体工作人员感谢每一位支持和配合我们工作使得活动能圆满结束的员工［）未尽事宜，请大家谅解并提出宝贵意见，具体活动以正式通知为准!务必请各位员工大力宣传，并安排好自己工作和生活，期望大家能如约前来参加活动！活动主题普罗期望之夜活动目的在聚餐的同时，增加员工之间的感情，增强团队的凝聚力和向心力，放松一下疲惫的情绪活动时间20xx年2月24Bo活动地点金同乐活动安排

一、丁总讲话

二、就餐

三、就餐期间活动安排开场白目的就是要吃好、喝好、玩好，我们这天就春天是一个播撒期望的季节，是一个大展宏图的起点尊敬的各位领导，各位股东，普罗的朋友们，大家晚上好，十分感谢大家这天能莅临普罗期望之夜的聚餐晚会，我是这天的主持在开场之前首先有请活动的组织者咱们的丁总为大家讲话！活动一各部门准备的小节目进行表演（上菜前）

（1）快答题，务必在3秒完成（答不上来者由大家提出惩罚方式）

（2）表演节目（大家能够尽情展示才艺）

2、心有灵犀游戏规则先选定选手，以两人为一组一个用肢体动作或语言（但不能说出词语中的任何一个字）向同伴提醒！（纸片a

4、成语）另一个人来猜每组包括10个词语限时一分钟，回答的最多的获胜

二、活动二（餐中或餐后）

1、倒着说（或倒着唱）规则

（1）先划定出题的字数，好比这一轮出题必需在四个字以内，也就是说出题的人能够任说一句话“我是好人”那么答题人务必在3秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，假如说不出或者说错就算失败失败的人要受到惩罚

（2）将两只老虎的歌词事先准备好，每句都倒着唱给大家听

2、传话筒找一个人背对大家，喊开始，话筒开始传递，喊停时，话筒停到谁的手上谁就要回答问题，回答错误要受罚猜谜语/快答题比如梅超风，打一品牌（康师傅）；邮局的邮筒坏了，打一成语（难以置信）

3、逢七过游戏规则一桌人围着大圈，开始数数，通常从十以内的数开始喊，喊到7或者是7的倍数或者是带7的数字，比如

7、

14、

17、

21、

27、28等等，不能喊出来，只能用筷子敲一下桌子或喊过，依次类推，一人错了，其他人还跟着喊，那么跟着的人也要受连累！（能够增加难度，在这中间不准说你、我、喝这几个字，说了的话也要受罚）o

4、猜数字》规则猜数字（1~100）每猜一次范围缩小，最后猜中的人倒霉挨罚》先由一个人来写一个数字，然后大家在「100间进行猜测每猜一次范围缩小，最后猜中的人进行抽签理解这份大奖下一轮由受罚者再写数字，依此循环

5、动作接龙规则事先准备好动作卡片，每五人为一组，第一人看卡片表演给第二人，第二人接下来表演给第三人，依次类推，第四人表演完，由最后一人猜出他所表演的资料写在纸上3

一、主题

1、“家”我们一家人，共赢新未来

2、“赢”缘聚美的、共赢天下（或未来）

二、时间地点XX年XX月XX日下午、晚上

三、聚会主要资料1,组织嘉宾参观新办公楼（时间、及陪观领导待确定）2,组织室外趣味活动3,安排晚会宴及颁奖4,安排住宿

四、筹备小组及人员分工领导小组XXXo执行领导成员XXo总协调XXo成立协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组（各组详细职责及人员安排见附录）

五、聚会主要流程

（一），前期准备1,12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及资料，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店2,12月12日前，协调组负责确定并通知（寄函）与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知（详细人员需备明细）3,12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏；12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批4,12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿（明细附于方案附录中）5,12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排（布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼（提前确定陪观公司领导）；置方案待确定）xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记

（二），中期开展1,12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式（提前确定颁奖嘉宾）2,晚上6点，餐饮组负责组织晚宴晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备；晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作3,晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿

（三），后期总结1,12月24日午后以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好2,12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享3,12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报六，附录1,准备物资及费用预算，2,详细人员分工及工作职责，3,宴会节目及室外游戏，、晚会节目安排明细、4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、6,年终聚会工作跟进表，7,其他事项安排，其他事项安排将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文公司部门活动策划方案活动时间20xx整个学期活动地点:广东外语外贸大学活动相关地点承办单位广东外语外贸大学南国商学院院学生会体育部

2、活跃各部门的工作气氛，培养现代大学生的集体主义热情和团队合作精神；o

3、开创各部门联谊的新方式，为以后各部门合作提供一个最原始的平台，以后可以成为定制每月定期举行活动方式:三月份部门联谊活动时间三月份第二个星期四下午3点五十分地点学校大篮球场报纸车轮战把报纸对折然后每张连起来，最后贴成一圈，变成一条履带，参赛选手站在履带里面行走，各队伍同时冲向终点，最快到达者为胜出的队伍七个部门分别派出十人参赛，第一轮比赛的前四名进入决赛，第二轮比赛决出前三名，比赛结束后对或前三的部门进行颁奖这个活动主要考察团队的合作性与协调性，团队间必须有很完美的配合才能完成履带的前行时间四月份第二个星期四下午3点五十分地点学校大篮球场集体跳大绳准备一条比较长的麻绳，一个部门的同事排好队，两名队员负责甩绳子，剩下的队员排成一条队，在两分钟的时间内不断穿过绳子，穿过次数最多的队伍为胜利的队伍七个部门分别派出十人参赛，第一轮比赛的前四名进入决赛，第二轮比赛决出前三名，比赛结束后对或前三的部门进行颁奖该活动考验团队的合作性，讲究队员之间的节奏配合时间五月份第二个星期四下午3点五十分地点学校大篮球场混合投篮大赛一个部门需要派出六个人，分别站在六个不同的位置，按照顺序第一个队员开始投球，投进后下一个队员才可以开始投，最后一个队员投中后获得胜利，时间最短的队伍为优胜队伍七个部门分别派出六人参赛，第一轮比赛的前四名进入决赛，第二轮比赛决出前三名，比赛结束后对或前三的部门进行颁奖该比赛考验团队的合作性以及参赛队员的心理素质时间六月份第二个星期四下午3点五十分地点学校大篮球场瞎子背底子目的沟通配合能力，活跃气氛游戏规则队伍每两人一组，其中一名队员当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，另外一名队员扮“痫子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢其中路障设置可摆放椅子，须绕行;汽球,须踩破;鲜花，须拾起，递给背着的队员每个部门出相同的组数进行接力，最快完成的队伍为优胜队伍七个部门分别派出十人参赛，第一轮比赛的前四名进入决赛，第二轮比赛决出前三名，比赛结束后对或前三的部门进行颁奖该活动考验团队合作精神，需要队员间的高度配合备注1该活动的最终解释权归广东外语外贸大学学生会所有2活动期间若遇上天气问题等特殊情况，将改期进行，具体时间将另行通知3院学生会体育部同事需分工合作做好活动期间的秩序维持，保证参赛者的安全，保证活动的正常进行4其他部门需派出部门代表维持现场的秩序将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印尽量控制不超出部门活动经费

一、活动目的配合九州通集团“同一份事业、同一个梦想”文化工程活动，体现公司“家”文化氛围，祝贺部门解吉雷、罗玉玲荣升组长为部门李祥付湛江工作送行，特举办此次聚会

二、活动地点中山石岐湘菜酒楼

三、活动形式集体聚餐

四、参与人数23人左右

五、活动时间7月2日

六、人员职责陈彩丽负责本次活动的组织协调高瑞军负责本次活动方案的编写、找相关负责人审批及活动当日的组织

七、具体方案

1、利用下班时间、全体同仁参与的形式开展

2、部门参与人员统一聚餐

3、周四下午六点公司门口集合一乘车到石岐湘菜酒楼聚餐

4、员工可带家属、费用自理

八、经费预算就餐220*2=440元（实际费用五百一十元整）

九、所需物料相机、车辆

十、后期工作

1.准备好发票进行账务报销工作

2.向公司提交部门活动总结，照片及其他成果，上传企管部部门网站新闻稿件

3.确保每次活动后基金、账款两清企业管理部参考范文公司部门团建活动方案我们在事业上寻觅着生命的亮点春节后几个月的忙碌过去了，为了丰富一下大家的业余生活，在公司之余组织大家一次春游踏青活动

一、活动项目踏青

二、活动时间20_年某月某日

三、活动人员全体公司成员

四、活动地点—山

五、活动目的

1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆

2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加深了解

3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工能够充分认识到集体的力量

4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然

5、本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识

1、活动日期某年某月某日早上800公司集合820出发900左右到达，开始登山比赛游戏环节、拓展项目环节；中午简餐环节下午16左右返回，晚饭聚餐

2、活动地点—国家森林公园

3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目

4、活动参与人员

5、预算费用

6、活动策划人

7、安全保障预员

七、活动团体游戏

1、爬山比赛

2、游戏名称交换名字

3、猜词游戏参考范文公司部门聚会活动方案范文

2.活动项1）在特色饭店聚餐，大包间（20人）；2）预订桌席两桌，每桌10人标准；点菜标准每桌600元，包括酒水，预算共计1200元；2）ktv唱歌魔方ktv唱歌，活动时间控制在4个小时内；

3.活动预算用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元；总预算控制在3000元;人均消费预算150元；

4.活动组织事宜3）活动组织负责人黄满亮、黄帅；4）活动日期20H年5月28日星期六，下午1800出发；5）地点饭店怡丰路（山东老家）；南城第一国际汇一城（魔方ktv）6）活动纪律参加者统一理解组织人员的安排，不得擅自离开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请假，活动期间员工自己保管好自身的钱物，留意丢失参考范文公司部门活动方案范文为丰富同事们的办公生活，培养大家团结合作能力，增强员工之间默契度，公司开展了部门活动下面是本站小编为你带来的欢迎参阅活动时间:20xx年4月26日活动地点活动人员活动目的加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神活动内容骑自行车活动，野外自助烧烤，自由活动（内容的具体形式文中将详细说明）活动要求活动参加者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动活动步骤

（一）准备

1、提交申请，得到批准

2、烧烤活动的组织工作，准备好烧烤材料，烧烤场地以及交通路线的熟悉

（1）在活动安排时间的前一周，向全体成员发出通知，（通知需详细包括活动安排，时间安排等）

（2）现场踩点，明确各个主要路线，租烧烤炉等

3、活动结束之后的总结工作

（二）活动过程

1、集合时间20xx-4-26上午10点

2、集合地点公司门口（暂定）

3、骑车时间:1100—1300o烧烤时间1300—1500o这段时间里，大家可以在度假村自由活动，可以看风景游玩，可以组织一起游戏…结束活动，离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶，有兴趣的话亦可组织晚餐

（三）活动结束

1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品

2、每个员工需积极总结此次活动相关物资准备。