7月份工作小结及下月工作计划

月份工作小结及下月工作计划7月份工作小结及下月工作规划7制造部月工作总结及下月工作规划7

一、本月总结如下、本月工作完成个生产订单，自制台阀门，外购台阀门完12237273成后道工序，共计完成台阀门

445、存在以下问题2新进人员的工作技能急需提升，产能提升较慢1生产人员不适应多型号转换，各岗位之间连接流转不顺畅2生产在线数据统计不建全，物料掌握不严谨345员工工作态度不太仔细，仆人翁意识淡薄生产场地的卫生和流转还需进一步调整

二、下月工作规划、对各员工明确各自岗位职责，实行产量/协作度考评1制度、对员工操作技能进展测试与考评，提升生产效率、对生产数据进23展统计及流转进展指导及掌握、对生产场地的卫生和流转治理明确责4任人、车间多培训、常考核、多监视、多沟通、多沟通，充分了解员5工需求制造部201*-8-扩展阅读机运队七月份工作总结及下月工作规划七月份工作总结及下月工作规划激情似火的七月，我们伏岩山却以冷静的态度面对着转产前的重重困难我们脚踏实地的走过每一步在其它地区消失安全生产事故的严峻形势面前，在领导班子的正确带着下，我们保证了本月的安全工作顺当有效的进展在本月的工作中，我们机运队的主体工作放在了保障皮带安全运输方面我们对

一、

二、三级皮带进展了全面的保养维护在主皮带运输方面我们就煤仓底的安全措施有进展了一些细化，并落实比方在给煤机运转前，要在煤仓通道口挂”正在开机、严禁行人”的戒备牌板；运行中却有特别状况要通人时，必需停顿运转，待行人通过后，方可开机等等在人员配备缺乏的状况下，我们尽力对所属的卫生区域进展了全面的清洁，迎接的市县两级领导的检查其后，我们又对井下的永久、临时两个避难碉室进展了一次全面的检查，在检查中消失的问题也给与解决在建立任务方面我们严格执行上级安排的工作任务，完成了对轨道巷余米，皮带巷余米水管气管防锈上漆的工作任务300200其次就是本月我们组织大家学习了吴永平厅长在质量标准化建立会议上的讲话，充分领悟会议精神，要求员工在各个送走岗位都必需做到质量标准化环境卫生标准化，设备使用标准化，制度执行标准化等等还组织大家开展关于纪律作风整顿的会议，会议上大家积极发言，深刻的剖析了自己在工作中存在的问题和自身存在的毛病，并人人写出了剖析材料,有利于在今后的工作中进一步的改正错误，做好本职工作在下月的工作规划中，我们的主要工作还是放在皮带运输上，主要是要对主皮带进展一次检修，以保证在转产后的安全运行其次是抽出肯定的时间，组织队员进展一次学习，学习的主要内容就是关于皮带运输方面根本的学问在完成以上任务的同时，要坚决听从上级的领导，完成调度室安排下来的其它工作任务机运队年月日201*725友情提示本文中关于《月份工作小结及下月工作规划》给出的范7例仅供您参考拓展思维使用，月份工作小结及下月工作规划该篇文章建7议您自主创作。